Regulatory Shark
Авторский канал о регуляторной политике в России и за рубежом.
Связь с автором: @RegulatoryShark_QnA_bot
Связь с автором: @RegulatoryShark_QnA_bot
关联群组
"Regulatory Shark" 群组最新帖子
06.05.202506:00
В Аргентине работает сайт Reportá la burocracia, с помощью которого заявитель может сообщить об избыточных требованиях для бизнеса, нормах, ограничивающих конкуренцию, или положениях, на основании которых запрашивают устаревшие или ненужные документы. Заявитель может указать на недостатки регулирования федерального, регионального и муниципального уровней.
04.05.202507:35
Продолжая тему цифровизации в регуляторике, хочу поделиться с подписчиками канала своими впечатлениями от бота "Помощник специалиста по ОРВ", разработанного студентом НИУ ВШЭ Владиславом Приходько под руководством М.Ю. Андронова.
Я протестировала все возможные функции в обеих версиях: на основе нейросети ChatGPT (зеленый) (@ecanpa_bot) и DeepSeek (синий)(@ecanpads_bot). Для этого я использовала один проект акта, который загрузила в обе версии бота, и попросила выдать результат по каждой из возможных опций.
Моим первым впечатлением было неподдельное удивление и восхищение. Программа выдала перечень требований со ссылками на конкретные пункты проекта акта, что упрощало проверку ответа. Общая структура текста, полученного в качестве результата ОРВ, смотрелась вполне логично.
Затем я подумала, каким образом полученный текст можно использовать, например, при оценке регулирующего воздействия или заполнении реестра обязательных требований. И на этой стадии начали возникать вопросы.
К примеру, выделение обязательных требований не основано на критериях Закона № 247-ФЗ. Следовательно, если бот выдает перечень требований, это вовсе не означает, что они являются обязательными. Да, это может быть перечень действий, которые субъект регулирования должен совершить в рамках определенной процедуры. Но ведь понятие «обязательные требования» не является синонимом слова «действия».
Затем возникли вопросы в части правовой экспертизы. На мой взгляд, версия на основе DeepSeek (синий) справляется с ней немного лучше. Проверила я это следующим образом: в исходный текст внесла ссылки на нерелевантные НПА и загрузила в бот. В итоге версия на основе ChatGPT (зеленый) ничего странного не обнаружила, версия на основе DeepSeek (синий) подсветила одну ошибку из двух.
В части ОРВ бот претендует на экономическую оценку регулирования, однако расчет выгод и издержек он не проводит, оставляя это за кадром.
На мой взгляд, бот «Помощник специалиста по ОРВ» нуждается в доработке. Слепо использовать результаты, которые он выдает, я бы не рекомендовала.
Если Вы хотите протестировать возможности бота, пройдите по ссылкам, указанным в начале поста. Свои комментарии по работе бота Вы можете направить его автору через форму обратной связи: https://forms.yandex.ru/u/6812407c068ff01ceec9d30e
Я протестировала все возможные функции в обеих версиях: на основе нейросети ChatGPT (зеленый) (@ecanpa_bot) и DeepSeek (синий)(@ecanpads_bot). Для этого я использовала один проект акта, который загрузила в обе версии бота, и попросила выдать результат по каждой из возможных опций.
Моим первым впечатлением было неподдельное удивление и восхищение. Программа выдала перечень требований со ссылками на конкретные пункты проекта акта, что упрощало проверку ответа. Общая структура текста, полученного в качестве результата ОРВ, смотрелась вполне логично.
Затем я подумала, каким образом полученный текст можно использовать, например, при оценке регулирующего воздействия или заполнении реестра обязательных требований. И на этой стадии начали возникать вопросы.
К примеру, выделение обязательных требований не основано на критериях Закона № 247-ФЗ. Следовательно, если бот выдает перечень требований, это вовсе не означает, что они являются обязательными. Да, это может быть перечень действий, которые субъект регулирования должен совершить в рамках определенной процедуры. Но ведь понятие «обязательные требования» не является синонимом слова «действия».
Затем возникли вопросы в части правовой экспертизы. На мой взгляд, версия на основе DeepSeek (синий) справляется с ней немного лучше. Проверила я это следующим образом: в исходный текст внесла ссылки на нерелевантные НПА и загрузила в бот. В итоге версия на основе ChatGPT (зеленый) ничего странного не обнаружила, версия на основе DeepSeek (синий) подсветила одну ошибку из двух.
В части ОРВ бот претендует на экономическую оценку регулирования, однако расчет выгод и издержек он не проводит, оставляя это за кадром.
На мой взгляд, бот «Помощник специалиста по ОРВ» нуждается в доработке. Слепо использовать результаты, которые он выдает, я бы не рекомендовала.
Если Вы хотите протестировать возможности бота, пройдите по ссылкам, указанным в начале поста. Свои комментарии по работе бота Вы можете направить его автору через форму обратной связи: https://forms.yandex.ru/u/6812407c068ff01ceec9d30e
30.04.202506:00
Хороший пример детализированного расчета издержек, подготовленный Минприроды России. В этот раз оценены затраты на исполнение проекта приказа о технологических показателях наилучших доступных технологий производства молока и молочной продукции. Авторы проекта указывают, что за шесть лет действия регулирования расходы отрасли составят 6,3 млн. рублей. В связи с этим проект акта отнесен к низкой степени регулирующего воздействия.
29.04.202506:00
Несколько недель назад я писала об инновационной передаче регулирования на аутсорсинг. К этой стратегии обратилось правительство Аргентины, чтобы облегчить импорт и экспорт товаров. Потребность в новом подходе возникла из-за существенной разницы регулирования, которая выливалась в значительные издержки производителей.
Одним из ярких примеров стала продажа арбузов. Так, законодательство Аргентины требовало от экспортеров арбузов упаковать свой продукт способом, отличным от того, который требовала страна-получатель. На практике это приводило к тому, что экспортер загружал судно в соответствии с аргентинским законодательством, и как только судно покидало порт, экспортер переупаковывал арбузы в соответствии с требованиями страны-получателя.
После дерегулирования этой сферы экспорт продовольствия должен соответствовать только правилам страны назначения.
Одним из ярких примеров стала продажа арбузов. Так, законодательство Аргентины требовало от экспортеров арбузов упаковать свой продукт способом, отличным от того, который требовала страна-получатель. На практике это приводило к тому, что экспортер загружал судно в соответствии с аргентинским законодательством, и как только судно покидало порт, экспортер переупаковывал арбузы в соответствии с требованиями страны-получателя.
После дерегулирования этой сферы экспорт продовольствия должен соответствовать только правилам страны назначения.
28.04.202506:00
OECD Regulatory Policy Outlook 2025 (часть 4)
ОЭСР опубликовал четвертый доклад о регуляторной политике (OECD Regulatory Policy Outlook 2025).
Раздел «Регулирование для эффективности» посвящен доказательному подходу и ретроспективной оценке.
По мнению специалистов ОЭСР, регулирование на основе данных повышает доверие граждан к правительству. В то время как пренебрежение данными может вызвать волну протестов со стороны населения. Подобное случилось при разработке пенсионной реформы во Франции, вызвавшей массовое негодование общества.
Отмечается, что за последние пять лет некоторые страны (Финляндия, Израиль, Литва, Нидерланды) обновили подход к оценке регулирующего воздействия. В большинстве стран-участниц ОЭСР анализ альтернатив регулирования остается слабой стороной ОРВ. Сохраняется тенденция использовать доказательства для обоснования уже принятого решения, а также игнорирование подхода невмешательства. Вместе с тем на фоне общего успеха ОРВ прогресс ретроспективной оценки остается весьма скромным.
В докладе указано на возможность более широкого применения риск-ориентированного подхода в регулировании и взаимодействии с подконтрольными субъектами, целесообразность обмена данными между правительствами, создание общих платформенных решений (например, в части маркировки продукции).
Подчеркнута важность создания центров компетенций по вопросу регулирования цифровых решений. К примеру, во Франции в 2020 г. создан межведомственный Центр экспертизы по регулированию цифровых платформ (Pôle d’expertise de la régulation numérique) (https://www.peren.gouv.fr/en/). Регуляторы и политики могут обратиться к экспертам Центра за технической помощью, для проведения исследования цифровых платформ, обмена опытом регулирования, содействия в подготовке проектов нормативных правовых актов.
ОЭСР опубликовал четвертый доклад о регуляторной политике (OECD Regulatory Policy Outlook 2025).
Раздел «Регулирование для эффективности» посвящен доказательному подходу и ретроспективной оценке.
По мнению специалистов ОЭСР, регулирование на основе данных повышает доверие граждан к правительству. В то время как пренебрежение данными может вызвать волну протестов со стороны населения. Подобное случилось при разработке пенсионной реформы во Франции, вызвавшей массовое негодование общества.
Отмечается, что за последние пять лет некоторые страны (Финляндия, Израиль, Литва, Нидерланды) обновили подход к оценке регулирующего воздействия. В большинстве стран-участниц ОЭСР анализ альтернатив регулирования остается слабой стороной ОРВ. Сохраняется тенденция использовать доказательства для обоснования уже принятого решения, а также игнорирование подхода невмешательства. Вместе с тем на фоне общего успеха ОРВ прогресс ретроспективной оценки остается весьма скромным.
В докладе указано на возможность более широкого применения риск-ориентированного подхода в регулировании и взаимодействии с подконтрольными субъектами, целесообразность обмена данными между правительствами, создание общих платформенных решений (например, в части маркировки продукции).
Подчеркнута важность создания центров компетенций по вопросу регулирования цифровых решений. К примеру, во Франции в 2020 г. создан межведомственный Центр экспертизы по регулированию цифровых платформ (Pôle d’expertise de la régulation numérique) (https://www.peren.gouv.fr/en/). Регуляторы и политики могут обратиться к экспертам Центра за технической помощью, для проведения исследования цифровых платформ, обмена опытом регулирования, содействия в подготовке проектов нормативных правовых актов.
27.04.202506:01
QR-коды для доступа к боту «Помощник специалиста по ОРВ»
27.04.202506:00
В среду 23 апреля приняла участие в составе жюри конкурса «Регуляторная политика и GR-коммуникации». Участники представили свои проекты по совершенствованию регулирования на федеральном и муниципальном уровнях.
На мой взгляд, можно выделить две основные тенденции. Первая – регулирование в классическом смысле. Автор выдвигает проект, в котором предлагает урегулировать что-то неурегулированное либо усовершенствовать что-то несовершенное. С юридической точки зрения такие предложения вполне понятны и могут быть взяты на вооружение соответствующим регулятором.
Второй тренд заключается в акценте на новое технологическое решение. Это может быть программа, приложение, чат-бот. В общем, все то, что позволит автоматизировать рутинные операции и повысить скорость их выполнения.
Одним из таких проектов стал бот «Помощник специалиста по ОРВ», разработанный студентом НИУ ВШЭ Владиславом Приходько под руководством М.Ю. Андронова. По заявлению автора бот может проанализировать текст НПА на предмет внутренних противоречий, выделить обязательные требования, а также провести ОРВ проекта нормативного правового акта.
Безусловно, этот проект привлек большое внимание. Думаю, не только мне захотелось загрузить пару-тройку документов и протестировать возможности бота. Кстати, он доступен в двух версиях: на основе нейросети ChatGPT (зеленый) и DeepSeek (синий). Ниже размещаю QR-коды для доступа, а свои размышления по поводу применения бота напишу на следующей неделе.
На мой взгляд, можно выделить две основные тенденции. Первая – регулирование в классическом смысле. Автор выдвигает проект, в котором предлагает урегулировать что-то неурегулированное либо усовершенствовать что-то несовершенное. С юридической точки зрения такие предложения вполне понятны и могут быть взяты на вооружение соответствующим регулятором.
Второй тренд заключается в акценте на новое технологическое решение. Это может быть программа, приложение, чат-бот. В общем, все то, что позволит автоматизировать рутинные операции и повысить скорость их выполнения.
Одним из таких проектов стал бот «Помощник специалиста по ОРВ», разработанный студентом НИУ ВШЭ Владиславом Приходько под руководством М.Ю. Андронова. По заявлению автора бот может проанализировать текст НПА на предмет внутренних противоречий, выделить обязательные требования, а также провести ОРВ проекта нормативного правового акта.
Безусловно, этот проект привлек большое внимание. Думаю, не только мне захотелось загрузить пару-тройку документов и протестировать возможности бота. Кстати, он доступен в двух версиях: на основе нейросети ChatGPT (зеленый) и DeepSeek (синий). Ниже размещаю QR-коды для доступа, а свои размышления по поводу применения бота напишу на следующей неделе.
26.04.202506:00
В Австрии оценка регулирующего воздействия является обязательной для всех основных законов и подзаконных актов с 2013 года. Существует полная и упрощенная процедура ОРВ. Методология полного ОРВ требует оценки воздействия на окружающую среду, социальные аспекты и гендерное равенство. Упрощенная ОРВ предполагает краткую пояснительную записку и упрощенную оценку экономических затрат. Упрощенный RIA проводится примерно в двух третях случаев.
В рамках оценки ex post, введенной также в 2013 г., анализируется достижение поставленных целей, фактические и прогнозируемые воздействия, а также затраты, выгоды и непредусмотренные последствия регулирования.
Уполномоченным органом на проверку качества ОРВ и оценки ex post является Министерство искусств, культуры, государственной службы и спорта (https://www.bmwkms.gv.at/en.html). Министерство выпускает руководящие принципы регуляторной политики, публикует результаты оценок, подготавливает заключения и докладывает результаты парламенту. Содействие в разработке руководящих принципов и рассмотрении экономической оценки регулирования осуществляет Министерство финансов Австрии (https://www.bmf.gv.at/en.html).
Все проекты основных законов, документы о результатах ОРВ и сопроводительная информация размещаются на сайте парламента (https://www.parlament.gv.at/beteiligen/), через который заинтересованные лица могут оставлять комментарии.
По материалам OECD (2025), OECD Regulatory Policy Outlook 2025, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/56b60e39-en.
В рамках оценки ex post, введенной также в 2013 г., анализируется достижение поставленных целей, фактические и прогнозируемые воздействия, а также затраты, выгоды и непредусмотренные последствия регулирования.
Уполномоченным органом на проверку качества ОРВ и оценки ex post является Министерство искусств, культуры, государственной службы и спорта (https://www.bmwkms.gv.at/en.html). Министерство выпускает руководящие принципы регуляторной политики, публикует результаты оценок, подготавливает заключения и докладывает результаты парламенту. Содействие в разработке руководящих принципов и рассмотрении экономической оценки регулирования осуществляет Министерство финансов Австрии (https://www.bmf.gv.at/en.html).
Все проекты основных законов, документы о результатах ОРВ и сопроводительная информация размещаются на сайте парламента (https://www.parlament.gv.at/beteiligen/), через который заинтересованные лица могут оставлять комментарии.
По материалам OECD (2025), OECD Regulatory Policy Outlook 2025, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/56b60e39-en.
25.04.202506:01
Доклад Национальной ассоциации производителей (National Association of Manufacturers)
25.04.202506:00
Затраты на регулирование можно считать по-разному. По всей отрасли, в разбивке по предприятиям и их группам и даже в пересчете на одного работника. В 2023 году Национальная ассоциация производителей (National Association of Manufacturers) опубликовала исследование о макроэкономическом влиянии федерального регулирования на американские компании.
Исследование показало, что производители несут непропорционально большую долю бремени регулирования. Средняя американская компания платит приблизительно 13 тыс. долларов на сотрудника в год для соблюдения федеральных правил. Средний производитель в США платит более вдвое больше этой суммы, около 29 тыс. долларов на сотрудника в год. Небольшие американские производители (менее 50 работников) несут самые высокие издержки на регулирование – около 50 тыс. долларов в год на одного работника.
Исследование показало, что производители несут непропорционально большую долю бремени регулирования. Средняя американская компания платит приблизительно 13 тыс. долларов на сотрудника в год для соблюдения федеральных правил. Средний производитель в США платит более вдвое больше этой суммы, около 29 тыс. долларов на сотрудника в год. Небольшие американские производители (менее 50 работников) несут самые высокие издержки на регулирование – около 50 тыс. долларов в год на одного работника.
10.04.202506:01
Пояснительная записка к проекту приказа Минприроды России
20.03.202506:01
Европейский институт публичного управления 14-15 апреля 2025 г. проводит онлайн-курс по оценке регулирующего воздействия в Евросоюзе.
На курсе будут рассмотрены правовые основания проведения ОРВ, методы экономической оценки последствий регулирования (в т.ч. модель стандартных издержек, анализ выгод и затрат регулирования). Помимо этого, участники изучат лучшие практики стран-участниц ОЭСР и рекомендации ОЭСР по совершенствованию методов оценки регулирующего воздействия.
Автор курса - Wim Marneffe – профессор факультета прикладной экономики Университета Хасселта (Бельгия).
Зарегистрироваться на онлайн-курс можно до 7 апреля.
На курсе будут рассмотрены правовые основания проведения ОРВ, методы экономической оценки последствий регулирования (в т.ч. модель стандартных издержек, анализ выгод и затрат регулирования). Помимо этого, участники изучат лучшие практики стран-участниц ОЭСР и рекомендации ОЭСР по совершенствованию методов оценки регулирующего воздействия.
Автор курса - Wim Marneffe – профессор факультета прикладной экономики Университета Хасселта (Бельгия).
Зарегистрироваться на онлайн-курс можно до 7 апреля.
转发自:
YouRule
26.01.202506:55
⚡️ Инсайт! ⚡️
Марина Бабич, кандидат юридических наук, старший преподаватель УрГЭУ, автор Telegram-канала Regulatory Shark.
«Не обещайте деве юной любови вечной на земле!» или почему Илон Маск не будет заниматься дерегулированием.
Вступление Дональда Трампа в должность президента США ознаменовалось первыми указами, в том числе о проведении масштабной реформы по государственному управлению. Созданный им департамент эффективности правительства (Department of Government Efficiency) возглавит миллиардер Илон Маск.
Политика Белого дома последние несколько лет была сосредоточена на актуализации действующих правил подготовки регуляторных решений, однако, как отмечают судьи, исследователи и эксперты научного сообщества, Америка задыхается от огромного количества нормативных актов и требований. В последний год полномочий администрация Джозефа Байдена предприняла беспрецедентную попытку утвердить как можно больше значимых регуляций, превзойдя повестки за аналогичный период управления Джорджа Буша-младшего и Барака Обамы. По единодушному мнению сторонников дерегулирования, новые запреты и ограничения тормозят развитие малого и среднего бизнеса и приводят к неконкурентоспособности экономики страны.
Долгое время в прессе муссировалась будущая роль Илона Маска как великого дерегулятора Америки. Либертарианцы ликовали, предвкушая упразднение части ведомств и отмену указов администрации Бадена. Представители демократов уговаривали Маска не принимать резких решений и подумать о сохранении рабочих мест госслужащих. Некоторые из экономистов предупреждали, что в госуправлении рыночные методы неприменимы, а тотальное уничтожение бюрократии невозможно даже в такой демократичной стране как США.
Так чем же займется г-н Маск на новой должности? Указ Трампа предполагает создание внештатного департамента эффективности правительства, который будет заниматься информатизацией американского госаппарата. Актуализация программного обеспечения, внедрение технологий сбора данных, повышение операционной совместимости систем различных ведомств — все это цели, поставленные перед DOGE.
Сам департамент не возникает из ниоткуда — это всего-навсего переименованный United States Digital Service, который и сейчас занимается примерно тем же – цифровизацией госаппарата. Поддерживать связь с DOGE в каждом министерстве будут специальные команды, состоящие не менее чем из четырех сотрудников (руководителя, инженера, кадровика и юриста). Указанные госслужащие могут быть специально наняты министерствами для работы в DOGE Team в течение 30 дней с даты утверждения указа.
Возможно, дебюрократизация, перевод части бумажной работы в электронный вид, создание новых цифровых сервисов станет побочным эффектом работы DOGE. Однако начинает Маск не как великий дебюрократизатор, а как рядовой чиновник, с увеличения штатной численности госаппарата, формирования рабочих групп и «дорожной картой» на 18 месяцев.
#Инсайт
Марина Бабич, кандидат юридических наук, старший преподаватель УрГЭУ, автор Telegram-канала Regulatory Shark.
«Не обещайте деве юной любови вечной на земле!» или почему Илон Маск не будет заниматься дерегулированием.
Вступление Дональда Трампа в должность президента США ознаменовалось первыми указами, в том числе о проведении масштабной реформы по государственному управлению. Созданный им департамент эффективности правительства (Department of Government Efficiency) возглавит миллиардер Илон Маск.
Политика Белого дома последние несколько лет была сосредоточена на актуализации действующих правил подготовки регуляторных решений, однако, как отмечают судьи, исследователи и эксперты научного сообщества, Америка задыхается от огромного количества нормативных актов и требований. В последний год полномочий администрация Джозефа Байдена предприняла беспрецедентную попытку утвердить как можно больше значимых регуляций, превзойдя повестки за аналогичный период управления Джорджа Буша-младшего и Барака Обамы. По единодушному мнению сторонников дерегулирования, новые запреты и ограничения тормозят развитие малого и среднего бизнеса и приводят к неконкурентоспособности экономики страны.
Долгое время в прессе муссировалась будущая роль Илона Маска как великого дерегулятора Америки. Либертарианцы ликовали, предвкушая упразднение части ведомств и отмену указов администрации Бадена. Представители демократов уговаривали Маска не принимать резких решений и подумать о сохранении рабочих мест госслужащих. Некоторые из экономистов предупреждали, что в госуправлении рыночные методы неприменимы, а тотальное уничтожение бюрократии невозможно даже в такой демократичной стране как США.
Так чем же займется г-н Маск на новой должности? Указ Трампа предполагает создание внештатного департамента эффективности правительства, который будет заниматься информатизацией американского госаппарата. Актуализация программного обеспечения, внедрение технологий сбора данных, повышение операционной совместимости систем различных ведомств — все это цели, поставленные перед DOGE.
Сам департамент не возникает из ниоткуда — это всего-навсего переименованный United States Digital Service, который и сейчас занимается примерно тем же – цифровизацией госаппарата. Поддерживать связь с DOGE в каждом министерстве будут специальные команды, состоящие не менее чем из четырех сотрудников (руководителя, инженера, кадровика и юриста). Указанные госслужащие могут быть специально наняты министерствами для работы в DOGE Team в течение 30 дней с даты утверждения указа.
Возможно, дебюрократизация, перевод части бумажной работы в электронный вид, создание новых цифровых сервисов станет побочным эффектом работы DOGE. Однако начинает Маск не как великий дебюрократизатор, а как рядовой чиновник, с увеличения штатной численности госаппарата, формирования рабочих групп и «дорожной картой» на 18 месяцев.
#Инсайт
24.01.202501:18
"Тщетно пытаться реформировать бюрократическое управление путем назначения бизнесменов на руководящие должности в различные ведомства. Способность быть предпринимателем не является неотъемлемым свойством личности предпринимателя; она является неотъемлемым свойством того положения, которое он занимает в структуре рыночного общества. Бывший предприниматель, поставленный во главе государственного учреждения, является уже не бизнесменом, а бюрократом. Его задача уже не получение прибыли, а соблюдение правил и предписаний. Как глава учреждения он имеет возможность изменить некоторые второстепенные правила и некоторые элементы внутренней организации. Но внешние условия деятельности учреждения определяются правилами и предписаниями, находящимися за пределами его компетенции".
Людвиг фон Мизес "Бюрократия"
Людвиг фон Мизес "Бюрократия"
24.01.202501:18
Лирическое отступление
В преддверии второй инаугурации Дональда Трампа в качестве 47-го президента США хочу поделиться с подписчиками канала интересной книжной находкой.
Несколько десятков лет назад Дональд Трамп пригласил в офис свою племянницу, Мэри, чтобы она написала книгу о его успехе. Из этой затеи ничего не вышло и вскоре издательство поручило этот проект известному писателю биографий.
Однако в 2020 году Мэри Л. Трамп все же опубликовала книгу, на обложке которой красовался совсем юный Дональд. Книга вышла отнюдь не комплиментарной. В ней автор рассказывает о своем детстве, жестоких порядках в доме деда, об унизительном существовании своего отца – Фредди – который мечтал быть пилотом, но был вынужден бросить профессию и вернуться в бизнес отца, где ему не было места.
Мэри Л. Трамп вспоминает, как Трамп-старший спонсировал все убыточные проекты Дональда, не забывая раскручивать его имидж талантливого бизнесмена, как одна из дочерей миллионера была вынуждена тайком просить у матери милостыню и жить на крохи, собираемые в жестяную банку из прачечных, как Дональд ездил на самых дорогих автомобилях и пытался вычеркнуть своих братьев и сестер из отцовского завещания, захотев стать единственным наследником всего состояния.
Книга позволяет взглянуть на Дональда Трампа как на обычного человека. Рассказанная в ней история разительным образом отличается от многих хвалебных текстов и публичного образа главного героя. В то же время автор представил свою версию того, почему Дональд Трамп так отчаянно, всеми силами борется за внимание публики.
В преддверии второй инаугурации Дональда Трампа в качестве 47-го президента США хочу поделиться с подписчиками канала интересной книжной находкой.
Несколько десятков лет назад Дональд Трамп пригласил в офис свою племянницу, Мэри, чтобы она написала книгу о его успехе. Из этой затеи ничего не вышло и вскоре издательство поручило этот проект известному писателю биографий.
Однако в 2020 году Мэри Л. Трамп все же опубликовала книгу, на обложке которой красовался совсем юный Дональд. Книга вышла отнюдь не комплиментарной. В ней автор рассказывает о своем детстве, жестоких порядках в доме деда, об унизительном существовании своего отца – Фредди – который мечтал быть пилотом, но был вынужден бросить профессию и вернуться в бизнес отца, где ему не было места.
Мэри Л. Трамп вспоминает, как Трамп-старший спонсировал все убыточные проекты Дональда, не забывая раскручивать его имидж талантливого бизнесмена, как одна из дочерей миллионера была вынуждена тайком просить у матери милостыню и жить на крохи, собираемые в жестяную банку из прачечных, как Дональд ездил на самых дорогих автомобилях и пытался вычеркнуть своих братьев и сестер из отцовского завещания, захотев стать единственным наследником всего состояния.
Книга позволяет взглянуть на Дональда Трампа как на обычного человека. Рассказанная в ней история разительным образом отличается от многих хвалебных текстов и публичного образа главного героя. В то же время автор представил свою версию того, почему Дональд Трамп так отчаянно, всеми силами борется за внимание публики.
记录
20.03.202523:59
568订阅者25.11.202423:59
200引用指数27.07.202423:59
1.3K每帖平均覆盖率25.11.202423:59
114广告帖子的平均覆盖率11.04.202508:27
8.33%ER15.09.202423:59
25.70%ERR06.05.202506:00
В Аргентине работает сайт Reportá la burocracia, с помощью которого заявитель может сообщить об избыточных требованиях для бизнеса, нормах, ограничивающих конкуренцию, или положениях, на основании которых запрашивают устаревшие или ненужные документы. Заявитель может указать на недостатки регулирования федерального, регионального и муниципального уровней.
登录以解锁更多功能。
