Самое привлекательное свойство человека или организации — щедрость.
Окей, может в каждой отдельной ситуации и не самое — потому что, ну, у человека могут быть бездонно-серые глаза или незабываемый голос, у организации может быть стопроцентная надёжность или волнующая миссия, и всё это может оказаться важнее их щедрости. Но щедрость — самый универсальный фактор привлекательности и самая надёжная тактика.
(Ещё можно сказать «ресурсность», но в этом слове мне не хватает признаков активности — «ресурсный» может просто сидеть на своём ресурсе, а «щедрый» всё-таки должен делиться.)
Щедрость — это когда ты готов делать какие-то шаги, не требуя ничего взамен. Готов встретиться и поговорить, направить куда-то внимание. Готов помочь, потому что видишь ситуацию, в которой именно твоя помощь кстати. Готов заплатить за ужин просто так, не считая это сделкой. Культурные и ситуационные контексты подскажут детали реализации щедрости — что и когда уместно, что нет. Но сама по себе идея очень универсальная: щедрые готовы отдавать.
Противоположность щедрости — одержимость условиями контракта. Я тебе это, а ты мне что? Или, ещё хуже, ты мне это, а я тебе буду должен что? Неготовность принять помощь, подарок, недоверие к мотивам помогающего и дарящего, нетолерантность к любому, даже мельчайшему долгу — это тоже противоположность щедрости.
Щедрость легко перепутать с с каким-то абстрактным безмозглым альтруизмом, когда типа просто отдаёшь и всё, ведь хорошие люди так должны делать. Нет, щедрый человек отдаёт, чтобы исследовать. Чтобы пронаблюдать ответ. Чтобы проверять, с кем кайф взаимодействовать, а с кем некайф. Щедрый человек (и организация тоже) знает, что исследования не бывают бесплатными, и что любой результат исследования — это результат.
Щедрость легко перепутать с неумением говорить нет. Тут всё понятно — когда не можешь отказать, нет-нет, да и начнёшь рассказывать себе и другим истории о том, что это ты так делаешь добро. Но без свободного выбора щедрости не бывает. Врать другим это пожалуйста, но себе не надо.
Щедрость легко перепутать с реализацией собственных потребностей, стремлением причинять добро. Делаешь вид, что стараешься ради кого-то, а на самом деле ищешь, к кому бы пристроиться, чтобы манипулировать и подкреплять свою важность. Ну, не надо тож.
Формула привлекательности щедрости очевидна: это тупо дорого. Не быть одержимым условиями контракта — дорого. Инвестировать в постоянное исследование мира вокруг — дорого. Щедрость доказывает состоятельность субъекта, его запас прочности. Ну и заодно ещё открытость, транзактнопригодность.
Понятно, что не каждый может позволить себе щедрость. Но стоит стремиться.
