职业和工作
Нотатки суворого QA 💛💙
职业和工作
转发自:
QA порадниця
07.05.202512:16
Так, я про цю традицію не забула і так, я все ще в стані “нічого не встигаю”.
Але традиція є традиція, тому ловіть:
QA-гороскопчик на травень 2025 🚀✨
🔮 Овен (21.03 – 19.04)
🔮 Телець (20.04 – 20.05)
🔮 Близнюки (21.05 – 20.06)
🔮 Рак (21.06 – 22.07)
🔮 Лев (23.07 – 22.08)
🔮 Діва (23.08 – 22.09)
🔮 Терези (23.09 – 22.10)
🔮 Скорпіон (23.10 – 21.11)
🔮 Стрілець (22.11 – 21.12)
🔮 Козеріг (22.12 – 19.01)
🔮 Водолій (20.01 – 18.02)
🔮 Риби (19.02 – 20.03)
Але традиція є традиція, тому ловіть:
QA-гороскопчик на травень 2025 🚀✨
🔮 Овен (21.03 – 19.04)
“Це не баг, це фіча” — не аргумент, коли поруч ти. У травні ти отримаєш шанс продемонструвати силу свого впливу. З тобою рахується вся команда — особливо, якщо баг став мемом.
🔮 Телець (20.04 – 20.05)
Твої тести рвуть шаблони — іноді буквально. У травні твоє бажання “зробити краще” може призвести до глобального рефакторингу. Але хто, як не ти?
🔮 Близнюки (21.05 – 20.06)
Місяць змін, експериментів і глибоких “а давай так”. У травні ти знайдеш новий підхід до старих тестів.
🔮 Рак (21.06 – 22.07)
У тебе неймовірна здатність бачити проблеми ще до того, як вони трапляються. Але травень навчить тебе довіряти й іншим — тестування це не соло, а оркестр.
🔮 Лев (23.07 – 22.08)
Стабільність — твоє друге ім’я. У травні ти той, хто зберігає спокій, коли CI падає. Саме ти знайдеш “невидиму” помилку, яку десять разів пропустили.
🔮 Діва (23.08 – 22.09)
Однією рукою тестуєш нову фіфу, другою — навчаєш новенького, третьою (якої немає) — автоматизуєш регрес. Травень обіцяє винагороду за твою гнучкість.
🔮 Терези (23.09 – 22.10)
У тебе цього місяця особливо добре виходитиме “відчути” баг ще до його появи. Твоя емпатія до користувача дозволить уникнути десятків дрібних факапів.
🔮 Скорпіон (23.10 – 21.11)
Ти знову заглибишся в лог-файли й вийдеш звідти з відповіддю, яка здивує навіть сеньйора. Травень обіцяє інтелектуальні перемоги.
🔮 Стрілець (22.11 – 21.12)
Ти хочеш більше, швидше, краще — і в травні це помітять. Можливо, саме ти першими впровадиш новий підхід або фреймворк.
🔮 Козеріг (22.12 – 19.01)
Усе під контролем, як завжди. Твоя здатність бачити ризики — безцінна. У травні ти — скеля команди.
🔮 Водолій (20.01 – 18.02)
Ти бачиш QA не як процес, а як мистецтво. У травні твоя креативність дозволить протестувати фічу, ще до того як вона з’явилась.
🔮 Риби (19.02 – 20.03)
Інтуїція + досвід = твій суперпавер. У травні ти знову передбачиш баг там, де інші бачать “усе окей”. Команда знову скаже: “а як ти це зрозумів?”.
04.05.202515:02
Квітень був місяцем добрих новин. І одна з них — особливо важлива: ми продовжуємо підтримувати ЗСУ. 💪
Ми побили березневий рекорд!
Загальна сума, яку вдалося передати на збори через квитки на події та інші ініціативи — 27 510 грн.
Це надихає 🥰 Хочеться ще більше — і я впевнений, що так і буде.
Наша нова ціль — 500 000 грн. Мені здається, що це абсолютно реально.
Дякую кожному, хто приходить на заходи, приєднується до спільноти, відвідує терапію.
Це не лише про розвиток і підтримку — ви допомагаєте робити справді важливу річ. ❤️
Ми побили березневий рекорд!
Загальна сума, яку вдалося передати на збори через квитки на події та інші ініціативи — 27 510 грн.
Це надихає 🥰 Хочеться ще більше — і я впевнений, що так і буде.
Наша нова ціль — 500 000 грн. Мені здається, що це абсолютно реально.
Дякую кожному, хто приходить на заходи, приєднується до спільноти, відвідує терапію.
Це не лише про розвиток і підтримку — ви допомагаєте робити справді важливу річ. ❤️
01.05.202514:02
Дуже давно робив якісь опитування або цікавився та радився з вами ☺️
А тут додалось дуже багато нових людей звідусіль.
Про що ви би хотіли бачити, читати в цьому блозі? (окрім мемів та сміхуйочків)
Буду дуже вдячний, якщо поділитись своїми думками та ідеями 😌🙏
А тут додалось дуже багато нових людей звідусіль.
Про що ви би хотіли бачити, читати в цьому блозі? (окрім мемів та сміхуйочків)
Буду дуже вдячний, якщо поділитись своїми думками та ідеями 😌🙏
30.04.202507:04
🛠 Покриття чогось в певному історичному контексті не дуже раціональна ідея
Це поки чернетка моєї думки, яку хочеться "обстукати" зі спільнотою, але от що я спостерігаю.
Ми часто запускаємо якісь нові зміни — і чомусь починаємо їх із минулого. 🤨
🔁 Вигадали нову структуру тест-кейсів?
Замість того, щоб з неї й почати — ми намагаємось перебрати старі й “перелити” їх у новий формат.
📂 Запланували новий підхід до документації?
Спершу кидаємось рятувати старі таблички.
🤖 Рішили автоматизувати тести?
Починаємо з найнижчого пріоритету, ще й з покриття, яке... ну чесно, ніхто не помітить, навіть якщо воно зламається.
І все це часто виглядає як:
“Давайте візьмемо старе, припаяємо до нового — і буде нова ера.”
Ні, не буде 😅
💡 Іноді краще просто:
- визнати: “Це вже віджило своє”;
- закинути старе в архів;
- зробити нове по-новому.
Мій заклик: якщо придумали щось нове — починайте із чистого аркуша та робіть по новому нове!
Старе підтягнемо, якщо буде час (а він зазвичай не передбачений у спринті і його зазвичай не вистачає як показує практика).
Бо нове, збудоване на уламках старого, — часто гірше, ніж нічого.
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Це поки чернетка моєї думки, яку хочеться "обстукати" зі спільнотою, але от що я спостерігаю.
Ми часто запускаємо якісь нові зміни — і чомусь починаємо їх із минулого. 🤨
🔁 Вигадали нову структуру тест-кейсів?
Замість того, щоб з неї й почати — ми намагаємось перебрати старі й “перелити” їх у новий формат.
📂 Запланували новий підхід до документації?
Спершу кидаємось рятувати старі таблички.
🤖 Рішили автоматизувати тести?
Починаємо з найнижчого пріоритету, ще й з покриття, яке... ну чесно, ніхто не помітить, навіть якщо воно зламається.
І все це часто виглядає як:
“Давайте візьмемо старе, припаяємо до нового — і буде нова ера.”
Ні, не буде 😅
💡 Іноді краще просто:
- визнати: “Це вже віджило своє”;
- закинути старе в архів;
- зробити нове по-новому.
Мій заклик: якщо придумали щось нове — починайте із чистого аркуша та робіть по новому нове!
Старе підтягнемо, якщо буде час (а він зазвичай не передбачений у спринті і його зазвичай не вистачає як показує практика).
Бо нове, збудоване на уламках старого, — часто гірше, ніж нічого.
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
28.04.202506:59
Чому вдома іноді легше працювати, ніж в офісі? 🤔
Я все більше розумію тих, хто любить ремоут. Бо, відверто, офіс — не завжди про продуктивність.
Особливо, якщо це опен спейс. 📢
Тут розмовляють. Там обговорюють. Десь принесли каву. Ще хтось — щось запитав. І все, тебе вже немає в задачі.
У результаті найбільш продуктивними в офісі стають:
- зранку, коли ще нікого немає,
- або ввечері, коли вже нікого немає.
І це трохи сумно. Бо ми потрапляємо в пастку:
💡 До речі, я сам полюбив офіс у "Апріоріт", бо там у кожної команди була окрема кімната.
Було тихо. Приватно. Ідеально для фокусу. І всі потрібні люди поруч.
Може, справа не в форматі “офіс чи дім”, а в тому, чи дає нам середовище право на спокій і концентрацію? 😌
Що ви думаєте? Пишіть в коментарі
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Я все більше розумію тих, хто любить ремоут. Бо, відверто, офіс — не завжди про продуктивність.
Особливо, якщо це опен спейс. 📢
Тут розмовляють. Там обговорюють. Десь принесли каву. Ще хтось — щось запитав. І все, тебе вже немає в задачі.
У результаті найбільш продуктивними в офісі стають:
- зранку, коли ще нікого немає,
- або ввечері, коли вже нікого немає.
І це трохи сумно. Бо ми потрапляємо в пастку:
"В робочі години — нема коли працювати." 🌀
💡 До речі, я сам полюбив офіс у "Апріоріт", бо там у кожної команди була окрема кімната.
Було тихо. Приватно. Ідеально для фокусу. І всі потрібні люди поруч.
Може, справа не в форматі “офіс чи дім”, а в тому, чи дає нам середовище право на спокій і концентрацію? 😌
Що ви думаєте? Пишіть в коментарі
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
22.04.202515:47
ми тут зустрічаємось через 15 хвилин.
якщо у когось буде бажання залетіти - welcome 😎
якщо у когось буде бажання залетіти - welcome 😎
07.05.202507:01
🎤 Call for Papers Без дедлайнів! 🫶
Нарешті, ми це робимо! Для мене наступний крок - це про розвиток, рух і допомогу!
Ми відкриваємо call for Papers для виступів в нашій спільноті!
У нас постійно щось відбувається: лекції, виступи, вечірні вебінари — і ти можеш стати частиною цього! 🌟
Ти давно хотів(-ла) виступити, але думав(-ла): “та хто я такий(-а)?”
А ми кажемо: ти — саме той(-та), кого ми шукаємо! 🔥
🧠 Є кейс, факап, лайфхак чи просто історія — супер.
🤷♀️ Немає теми? Придумаємо разом.
😅 Боїшся сцени? Ми тебе підтримаємо, як свої та допоможемо із підготовкою!
📩 Заповнюй коротеньку форму — і поїхали: форма
Якщо є питання або сумніви — пиши в дірект: @artem_grygorenko
В спільноті ми вже зробили 70! різноманітних виступів на купу різних тем. А буде ще більше і це повний кайф 😍
Сувора QA Спільнота
Нарешті, ми це робимо! Для мене наступний крок - це про розвиток, рух і допомогу!
Ми відкриваємо call for Papers для виступів в нашій спільноті!
У нас постійно щось відбувається: лекції, виступи, вечірні вебінари — і ти можеш стати частиною цього! 🌟
Ти давно хотів(-ла) виступити, але думав(-ла): “та хто я такий(-а)?”
А ми кажемо: ти — саме той(-та), кого ми шукаємо! 🔥
🧠 Є кейс, факап, лайфхак чи просто історія — супер.
🤷♀️ Немає теми? Придумаємо разом.
😅 Боїшся сцени? Ми тебе підтримаємо, як свої та допоможемо із підготовкою!
📩 Заповнюй коротеньку форму — і поїхали: форма
Якщо є питання або сумніви — пиши в дірект: @artem_grygorenko
В спільноті ми вже зробили 70! різноманітних виступів на купу різних тем. А буде ще більше і це повний кайф 😍
Сувора QA Спільнота
02.05.202518:21
Вони вже <strike>закрились</strike>, мене забанили :)
Ох уж ці рівні просто 🤦♂️
Я сподіваюся, що ви перевірите свої підписки та відпишетесь від них.
Папочка з українськими телеграм каналами тут:
https://t.me/addlist/TMUVBawS7ZIwNzdi
Дякую 🙏
Ох уж ці рівні просто 🤦♂️
Я сподіваюся, що ви перевірите свої підписки та відпишетесь від них.
Папочка з українськими телеграм каналами тут:
https://t.me/addlist/TMUVBawS7ZIwNzdi
Дякую 🙏
01.05.202510:44
🍆 Горóд Баклажанів знову у сезоні! — нова ініціатива спільноти
За останні два тижні в Суворій QA спільноті ми запустили ✨ три нові ініціативи ✨ — і одна з них особливо фіолетова 💜
"Город баклажанів" — це наша спільна банка для донатів. Кожен донат = один баклажан, який ми висаджуємо на загальне зображення. Таким чином, ми не просто допомагаємо ЗСУ, а ще й буквально вирощуємо поле вдячності разом 🌱
В минулому місяці при старті була ціль — 140 баклажанів (бо саме стільки нас у спільноті). І ми хочемо, щоб кожен мав свого 💪
У квітні ми не дотягнули до мети 25 000 грн, але зібрали 17 460 грн, які розподілили на дотичні збори. І це круто 🤩
Як на мене — це і весело, і корисно. І ще один спосіб проявити себе в спільноті та допомогти нашим захисникам!
📩 Хочеш долучитись до "городу" чи інших наших ініціатив?
Welcome to the club 😉
За останні два тижні в Суворій QA спільноті ми запустили ✨ три нові ініціативи ✨ — і одна з них особливо фіолетова 💜
"Город баклажанів" — це наша спільна банка для донатів. Кожен донат = один баклажан, який ми висаджуємо на загальне зображення. Таким чином, ми не просто допомагаємо ЗСУ, а ще й буквально вирощуємо поле вдячності разом 🌱
В минулому місяці при старті була ціль — 140 баклажанів (бо саме стільки нас у спільноті). І ми хочемо, щоб кожен мав свого 💪
У квітні ми не дотягнули до мети 25 000 грн, але зібрали 17 460 грн, які розподілили на дотичні збори. І це круто 🤩
Як на мене — це і весело, і корисно. І ще один спосіб проявити себе в спільноті та допомогти нашим захисникам!
📩 Хочеш долучитись до "городу" чи інших наших ініціатив?
Welcome to the club 😉
29.04.202507:09
Доброго ранку всім!
Буду радий бачити сьогодні ввечері вас тут 🙏
Буду радий бачити сьогодні ввечері вас тут 🙏
26.04.202507:10
Одна із моїх улюблених тем в цілому - це співбесіди та найм. Скоріше найм більше.
Але співбесіди - це одна із складових найму, а у нас як раз є Рома, який може поділитись прям свіжим досвідом проведених безліччю співбесід.
Якщо вам цікавий цей напрямок (більш того, буде корисно і тим, хто шукає роботу ;)) - приходьте!
📌Роман Марінський: Як провести 1000 співбесід та не померти
📆 Вівторок, 29 квітня о 19:00 за Києвом
🧑🏫 Формат заходу: лекція
🔍 Про що поговоримо?
- Коли можна починати проводити співбесіди
- Прекондішени до співбесіди
- Як підготуватись до проведення співбесіди технічно
- Як перевіряю hard skills
- ТЗ, Лайвкодінг, тест
- Як перевіряю power skills
- Як надаю фідбек
- Посткондішени після спібесіди
🎙 Роман про себе
10 років в Автоматизації майже на всіх мовах програмування
Провів 1000+ співбесід для автоматизаторів та чуток мануальникам
Веду QA Club Lviv та організовую найкулуарніші івенти у світі для QA
Маю трьох котів та собаку
Доначу на рік понад 1.5 млн грн ❤️🔥
🔎 Де знайти Романа
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rmarinsky/
Instagram: http://instagram.com/newromka
Telegram: https://t.me/qa_club_lviv
🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток / запис (200 грн із квитка йде на ЗСУ)
- безкоштовно: для учасників спільноти
🔹 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → @suvoriy_qa_bot
📅 Календар з усіма подіями: Переглянути https://bit.ly/40LzBKD
Побачимось ✨
Але співбесіди - це одна із складових найму, а у нас як раз є Рома, який може поділитись прям свіжим досвідом проведених безліччю співбесід.
Якщо вам цікавий цей напрямок (більш того, буде корисно і тим, хто шукає роботу ;)) - приходьте!
📌Роман Марінський: Як провести 1000 співбесід та не померти
📆 Вівторок, 29 квітня о 19:00 за Києвом
🧑🏫 Формат заходу: лекція
🔍 Про що поговоримо?
- Коли можна починати проводити співбесіди
- Прекондішени до співбесіди
- Як підготуватись до проведення співбесіди технічно
- Як перевіряю hard skills
- ТЗ, Лайвкодінг, тест
- Як перевіряю power skills
- Як надаю фідбек
- Посткондішени після спібесіди
🎙 Роман про себе
10 років в Автоматизації майже на всіх мовах програмування
Провів 1000+ співбесід для автоматизаторів та чуток мануальникам
Веду QA Club Lviv та організовую найкулуарніші івенти у світі для QA
Маю трьох котів та собаку
Доначу на рік понад 1.5 млн грн ❤️🔥
🔎 Де знайти Романа
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rmarinsky/
Instagram: http://instagram.com/newromka
Telegram: https://t.me/qa_club_lviv
🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток / запис (200 грн із квитка йде на ЗСУ)
- безкоштовно: для учасників спільноти
🔹 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → @suvoriy_qa_bot
📅 Календар з усіма подіями: Переглянути https://bit.ly/40LzBKD
Побачимось ✨
22.04.202507:04
Спочатку здавалося, що "Сувора QA спільнота" — це просто чатик, де всі жаліються на девів, діляться болями і рішеннями.
З часом захотілося більшого: глибше, цікавіше, місцями складніше.
Так з’явилися ініціативи, які поступово перетворюються на певні традиції (або принаймні на щось стабільніше, ніж UI E2E тести).
Ось, що вже живе в нашій закритій QA-спільноті:
— Вівторкові лекції та вебінари. Де ми з розумними обличчями слухаємо про навколоайтішні теми.
— Lunch&Learn. Бо краще обговорювати складне, коли в руках виделка, а в роті паста 😌🤌
— Live Coding Sessions. Тестувальники теж можуть дивитись у код і вирішувати інженерні задачки.
— English Speaking Club. Все, що ви боялись спитати англійською, але тепер доведеться не тільки питати, а й відповідати.
— Дебати. Нічого так не зближує, як цивілізований і спланований срач.
— QA терапія. Без диплома психолога, зате з підтримкою і розумним виглядом обговорюємо нетривіальні теми.
— Суворі міні-подкасти. Голосові з думками, які зазвичай не доходять до постів (хоча іноді — таки доходять 😁)
— Random Coffee. Нові обличчя, випадкові розмови, трохи магії.
— "Город Баклажанів". Донати на ЗСУ через садівництво. Так, серйозно 😎👌
Деякі формати тільки стартували — тож ми ще не знаємо, що з цього виросте. Але точно знаємо: без спільноти — ніяк.
Хочеш стати частиною нашої спільноти?
Тицяй сюди: qa-community.notion.site
З часом захотілося більшого: глибше, цікавіше, місцями складніше.
Так з’явилися ініціативи, які поступово перетворюються на певні традиції (або принаймні на щось стабільніше, ніж UI E2E тести).
Ось, що вже живе в нашій закритій QA-спільноті:
— Вівторкові лекції та вебінари. Де ми з розумними обличчями слухаємо про навколоайтішні теми.
— Lunch&Learn. Бо краще обговорювати складне, коли в руках виделка, а в роті паста 😌🤌
— Live Coding Sessions. Тестувальники теж можуть дивитись у код і вирішувати інженерні задачки.
— English Speaking Club. Все, що ви боялись спитати англійською, але тепер доведеться не тільки питати, а й відповідати.
— Дебати. Нічого так не зближує, як цивілізований і спланований срач.
— QA терапія. Без диплома психолога, зате з підтримкою і розумним виглядом обговорюємо нетривіальні теми.
— Суворі міні-подкасти. Голосові з думками, які зазвичай не доходять до постів (хоча іноді — таки доходять 😁)
— Random Coffee. Нові обличчя, випадкові розмови, трохи магії.
— "Город Баклажанів". Донати на ЗСУ через садівництво. Так, серйозно 😎👌
Деякі формати тільки стартували — тож ми ще не знаємо, що з цього виросте. Але точно знаємо: без спільноти — ніяк.
Хочеш стати частиною нашої спільноти?
Тицяй сюди: qa-community.notion.site
06.05.202509:36
👻 Про категоричність в судженнях.
Я помітив, що чим більше досвіду отримуєш, тим менше в тебе категоричності.
І тим важче читати пости людей, які щойно зайшли в фазу "я все знаю".
Бо коли ти молодий, драйвовий і маєш 2 роки досвіду — здається, що ти вже на вершині, що все бачив, чув та знаєш :)
В деяких судженнях і я був категоричним (із 10+ досвіду навіть)
"Що JIRA — гівно, Scrum не працює, code review — не ефективна практика в розробці ПЗ."
(І, до речі, я досі з багатьма з цих тез згоден 😏. Але вже не так категорично. Бо ну серйозно — скільки можна користуватись цією JIRA? Особливо з її останніми UI-апдейтами? 😂)
Та з кожним роком розумієш:
🔹 усе складніше, ніж здається
🔹 твоя думка — лише одна з багатьох
🔹 у інших людей може бути протилежний досвід
Та іноді поступово, через помилки й факапи, приходиш до усвідомленої некомпетентності. Коли ти розумієш, що є стільки всього навкруги, чого ти не знав і скільки все ще вчити (мій перманентний стан зараз до речі)
👉 Якщо бачите категоричність — спокійно проходьте повз.
Можна подискутувати, кинути контраргумент. Але головне — не ведіться на емоційний накид. Він часто не про істину, а про стан людини в поточний момент.
А іноді це може бути цілком такі свідомі накиди 💩 на вентилятор ;)
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Я помітив, що чим більше досвіду отримуєш, тим менше в тебе категоричності.
І тим важче читати пости людей, які щойно зайшли в фазу "я все знаю".
Бо коли ти молодий, драйвовий і маєш 2 роки досвіду — здається, що ти вже на вершині, що все бачив, чув та знаєш :)
В деяких судженнях і я був категоричним (із 10+ досвіду навіть)
"Що JIRA — гівно, Scrum не працює, code review — не ефективна практика в розробці ПЗ."
(І, до речі, я досі з багатьма з цих тез згоден 😏. Але вже не так категорично. Бо ну серйозно — скільки можна користуватись цією JIRA? Особливо з її останніми UI-апдейтами? 😂)
Та з кожним роком розумієш:
🔹 усе складніше, ніж здається
🔹 твоя думка — лише одна з багатьох
🔹 у інших людей може бути протилежний досвід
Та іноді поступово, через помилки й факапи, приходиш до усвідомленої некомпетентності. Коли ти розумієш, що є стільки всього навкруги, чого ти не знав і скільки все ще вчити (мій перманентний стан зараз до речі)
👉 Якщо бачите категоричність — спокійно проходьте повз.
Можна подискутувати, кинути контраргумент. Але головне — не ведіться на емоційний накид. Він часто не про істину, а про стан людини в поточний момент.
А іноді це може бути цілком такі свідомі накиди 💩 на вентилятор ;)
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
02.05.202517:46
Пам'ятаєте я писав, що "Комора Тестувальника" всьо?
Так вони зараз пиздять пости з інших пабліків.
Мразі
Так вони зараз пиздять пости з інших пабліків.
Мразі
30.04.202514:04
📆 Розклад заходів спільноти на травень 2025
Якщо ви ще не заглядали до нашого календаря — ловіть добірку травневих подій.
Цього місяця на вас чекає насичена програма подій від нашої IT-спільноти: прокачаємо навички, поміркуємо про фокус і мотивацію, поговоримо про зворотний зв’язок, кар’єру, співбесіди та розвиток бренду роботодавця.
Обирайте події, які зараз вам відгукуються, і долучайтеся. Ми тут, щоб розвиватись та розширяти свій кругозір! 🌱
🤝 AMA-сесії
Можливість зустрітись зі мною на 30-хвилинну зустріч і поговорити про будь що (про кар’єру, управління, рефлексії або просто QA-душу)😄
План на цей рік для мене — це провести 100 зустрічей. 30 я вже провів 🥰
👉 Забронювати тут
🗓 8 травня, 19:30
🎙Костянтин Коптелов. OKR для QA: 7 фатальних помилок, які зводять нанівець ваші цілі
🎟 Придбати квиток
🗓 13 травня, 19:00
🎙Олексій Онищук. 360 Feedback в кар'єрі QA
🎟 Придбати квиток
🗓 15 травня, 14:00.
Lunch&Learn — закриті зустрічі спільноти (модератор: Владислава Терехова)
🗓 15 травня, 20:00
🎙Костянтин Телтов.
Live Coding Sessions. Розв'язання задач програмування — заняття для учасників спільноти
🗓 20 травня, 19:00
🎙Діана Корнєєва. Навчайся із сенсом: як зберегти мотивацію і дійти до кінця
🎟 Придбати квиток
🗓 22 травня
🎙Євген Пасєка. QA therapy. Апроксимація: як не зійти з розуму в світі невизначеності
🍩 Участь за донат
🗓 27 травня, 19:00.
🎙Марина Шульга. Employer Brand — це не тільки для HR
🎟 Придбати квиток
🗓 29 травня, 14:00
Lunch&Learn – закриті зустрічі спільноти (модератор: Артем Григоренко)
👉 Додати весь календар подій собі: https://bit.ly/40LzBKD
👀 Як доєднатись до заходів спільноти?
🎟 Купити квиток на будь-яку подію (50% донатимо ЗСУ)
💬 Долучитись до спільноти: https://t.me/suvoriy_qa_bot (учасники спільноти відвідують заходи безкоштовно 😏)
Якщо ви ще не заглядали до нашого календаря — ловіть добірку травневих подій.
Цього місяця на вас чекає насичена програма подій від нашої IT-спільноти: прокачаємо навички, поміркуємо про фокус і мотивацію, поговоримо про зворотний зв’язок, кар’єру, співбесіди та розвиток бренду роботодавця.
Обирайте події, які зараз вам відгукуються, і долучайтеся. Ми тут, щоб розвиватись та розширяти свій кругозір! 🌱
🤝 AMA-сесії
Можливість зустрітись зі мною на 30-хвилинну зустріч і поговорити про будь що (про кар’єру, управління, рефлексії або просто QA-душу)😄
План на цей рік для мене — це провести 100 зустрічей. 30 я вже провів 🥰
👉 Забронювати тут
🗓 8 травня, 19:30
🎙Костянтин Коптелов. OKR для QA: 7 фатальних помилок, які зводять нанівець ваші цілі
🎟 Придбати квиток
🗓 13 травня, 19:00
🎙Олексій Онищук. 360 Feedback в кар'єрі QA
🎟 Придбати квиток
🗓 15 травня, 14:00.
Lunch&Learn — закриті зустрічі спільноти (модератор: Владислава Терехова)
🗓 15 травня, 20:00
🎙Костянтин Телтов.
Live Coding Sessions. Розв'язання задач програмування — заняття для учасників спільноти
🗓 20 травня, 19:00
🎙Діана Корнєєва. Навчайся із сенсом: як зберегти мотивацію і дійти до кінця
🎟 Придбати квиток
🗓 22 травня
🎙Євген Пасєка. QA therapy. Апроксимація: як не зійти з розуму в світі невизначеності
🍩 Участь за донат
🗓 27 травня, 19:00.
🎙Марина Шульга. Employer Brand — це не тільки для HR
🎟 Придбати квиток
🗓 29 травня, 14:00
Lunch&Learn – закриті зустрічі спільноти (модератор: Артем Григоренко)
👉 Додати весь календар подій собі: https://bit.ly/40LzBKD
👀 Як доєднатись до заходів спільноти?
🎟 Купити квиток на будь-яку подію (50% донатимо ЗСУ)
💬 Долучитись до спільноти: https://t.me/suvoriy_qa_bot (учасники спільноти відвідують заходи безкоштовно 😏)
28.04.202515:43
Якщо не знаєте, що подивитись сьогодні ввечері — ловіть рекомендацію! 😎
Інна Осінна записала дуже круте інтерв'ю з Олександрою Ковальовою.
Живе, щире, актуальне!
📹 Дивитись тут:
https://youtu.be/Y_XJTOCz0y8?si=1ogZKt12gkEcyMc6
Інна Осінна записала дуже круте інтерв'ю з Олександрою Ковальовою.
Живе, щире, актуальне!
📹 Дивитись тут:
https://youtu.be/Y_XJTOCz0y8?si=1ogZKt12gkEcyMc6
25.04.202507:03
🧠 Коли здоровий глузд не працює — спробуй мислити навпаки
Уявіть: ви намагаєтесь зробити все правильно.
Пишете стратегію, робите тест-план, створюєте тест-кейси, проганяєте регрес, плануєте ретроспективу і т.д.
Але реліз все одно — meh 😒
Не катастрофа, але й не “вау”. Тут можна спробувати одну штуку, яка схожа не стільки на “робити протилежне”, скільки на мислити інакше:
❓“А якщо замість думок і задач про те, як зробити успішний реліз, спробувати подумати — що робить реліз провальним?”
або
“Як ми можемо зафейлити реліз?”
Це описав Edward de Bono як бокове мислення.
Не йти напролом, а зробити розворот і подивитися на ситуацію з протилежного боку.
🔄 Ось декілька прикладів, як це працює на практиці:
Замість “Як покращити code review”
👉 читай “Why code review is broken”, “Why devs hate code reviews”
Замість “Як мотивувати команду”
👉 досліджуй “Що демотивує людей на роботі?”
Замість “Як підвищити якість продукту”
👉 став питання “Як ми її втрачаємо?”
Замість “Чому JIRA класна”
👉 став питання “Які є альтернативи до JIRA?”
🎯 Окремо це чудово працює для QA:
- Як зменшити кількість багів? → Які дії стабільно призводять до багів?
- Як зробити кращу документацію? → Як виглядає найбезглуздіша документація?
- Як покращити тест-кейси? → Як написати тест-кейси, які ніхто не буде читати?
- Що повинно бути в тест-плані? → Що я можу викинути із плану без втрати задачі?
Порівнюєш, розумієш крайнощі, шукаєш свій варіант.
Істина часто десь по центру.
📚 Якщо хочеться копнути глибше:
Edward de Bono – Lateral Thinking
Edward de Bono – Six Thinking Hats
🙃 Прикол у тому, що мислити навпаки — це теж мислити конструктивно.
Ти не просто “хейтиш” практику, а готуєш себе до глибшого розуміння.
Бо іноді найкращий спосіб врятувати реліз — дізнатись, як саме його можна зірвати 😅
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Уявіть: ви намагаєтесь зробити все правильно.
Пишете стратегію, робите тест-план, створюєте тест-кейси, проганяєте регрес, плануєте ретроспективу і т.д.
Але реліз все одно — meh 😒
Не катастрофа, але й не “вау”. Тут можна спробувати одну штуку, яка схожа не стільки на “робити протилежне”, скільки на мислити інакше:
❓“А якщо замість думок і задач про те, як зробити успішний реліз, спробувати подумати — що робить реліз провальним?”
або
“Як ми можемо зафейлити реліз?”
Це описав Edward de Bono як бокове мислення.
Не йти напролом, а зробити розворот і подивитися на ситуацію з протилежного боку.
🔄 Ось декілька прикладів, як це працює на практиці:
Замість “Як покращити code review”
👉 читай “Why code review is broken”, “Why devs hate code reviews”
Замість “Як мотивувати команду”
👉 досліджуй “Що демотивує людей на роботі?”
Замість “Як підвищити якість продукту”
👉 став питання “Як ми її втрачаємо?”
Замість “Чому JIRA класна”
👉 став питання “Які є альтернативи до JIRA?”
🎯 Окремо це чудово працює для QA:
- Як зменшити кількість багів? → Які дії стабільно призводять до багів?
- Як зробити кращу документацію? → Як виглядає найбезглуздіша документація?
- Як покращити тест-кейси? → Як написати тест-кейси, які ніхто не буде читати?
- Що повинно бути в тест-плані? → Що я можу викинути із плану без втрати задачі?
Порівнюєш, розумієш крайнощі, шукаєш свій варіант.
Істина часто десь по центру.
📚 Якщо хочеться копнути глибше:
Edward de Bono – Lateral Thinking
Edward de Bono – Six Thinking Hats
🙃 Прикол у тому, що мислити навпаки — це теж мислити конструктивно.
Ти не просто “хейтиш” практику, а готуєш себе до глибшого розуміння.
Бо іноді найкращий спосіб врятувати реліз — дізнатись, як саме його можна зірвати 😅
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
21.04.202509:57
📚 Постійно хочеться вчитись, але нічого не вдається довести до кінця? Курси, книги, матеріали — все цікаве, але фокусу немає?
Це дуже знайомо багатьом із нас.
Вже завтра, 22 квітня о 19:00, відбудеться лекція Oleksandr Romanov.
Поговоримо про те:
✅ як навести лад у навчанні;
✅ як не втрачати мотивацію;
✅ як справді рухатися вперед, а не просто зберігати нові матеріали “на потім”.
Все — по суті, з досвіду, без води.
🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток / запис (200 грн із квитка йде на донат ЗСУ)
- Безкоштовно для учасників спільноти
🤝 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → QA-спільнота
📅 Календар з усіма подіями: Переглянути https://bit.ly/40LzBKD
Чекаємо на тебе✨
Це дуже знайомо багатьом із нас.
Вже завтра, 22 квітня о 19:00, відбудеться лекція Oleksandr Romanov.
Поговоримо про те:
✅ як навести лад у навчанні;
✅ як не втрачати мотивацію;
✅ як справді рухатися вперед, а не просто зберігати нові матеріали “на потім”.
Все — по суті, з досвіду, без води.
🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток / запис (200 грн із квитка йде на донат ЗСУ)
- Безкоштовно для учасників спільноти
🤝 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → QA-спільнота
📅 Календар з усіма подіями: Переглянути https://bit.ly/40LzBKD
Чекаємо на тебе✨
05.05.202514:05
Ааа оооось і анонс нашої першої лекції в цьому місяці! І це про OKR 🥰
Костянтин Коптєлов. OKR для QA: 7 фатальних помилок, які зводять нанівець ваші цілі
📆 Дата та час: 8 травня (четвер), 19:30 за Києвом
📢 Формат заходу: лекція
🔎 Про що поговоримо?
OKR — потужний інструмент для фокусування та зростання. Але в реальності QA-команди часто стикаються з тим, що OKR перетворюються на формальність або навіть демотивують. Чому так відбувається?
У цьому виступі ми розглянемо:
❌ Найпоширеніші помилки при впровадженні OKR у QA-командах, зокрема:
• Встановлення занадто великої кількості OKR, що призводить до розфокусування.
• Відсутність регулярних перевірок та оновлень, що знижує ефективність OKR.
• Неправильне розуміння ключових результатів, коли їх плутають із завданнями.
• Встановлення нереалістичних цілей, що демотивує команди.
• Відсутність підтримки з боку керівництва, що знижує пріоритетність OKR.
• Недостатня прозорість у комунікації OKR, що ускладнює розуміння цілей.
• Перетворення OKR на інструмент оцінки продуктивності, що обмежує амбіції.
✅ Практичні поради, як уникнути цих пасток та зробити OKR дієвим інструментом для вашої команди.
Цей виступ буде корисним як для тих, хто лише починає впроваджувати OKR у своїй QA-команді, так і для тих, хто вже має досвід, але хоче підвищити ефективність цього процесу.
🎙 Костянтин про себе
Менеджер, який допомагає компаніям орієнтуватися в ЗМІНАХ, уточнюючи стратегічні цілі, узгоджуючи команди та надаючи лідерам можливість стати найкращими версіями себе.
- BizOps / RevOps
- MBA
- TEDx Speaker
- Автор 4 книг
🔎 Де знайти Костянтина?
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kkoptelov/
🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток / запис (200 грн із квитка йде на ЗСУ)
- безкоштовно: для учасників спільноти
🔹 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → QA-спільнота: https://qa-community.notion.site/
📅 Календар з усіма подіями: https://bit.ly/40LzBKD
До зустрічі ✨
Костянтин Коптєлов. OKR для QA: 7 фатальних помилок, які зводять нанівець ваші цілі
📆 Дата та час: 8 травня (четвер), 19:30 за Києвом
📢 Формат заходу: лекція
🔎 Про що поговоримо?
OKR — потужний інструмент для фокусування та зростання. Але в реальності QA-команди часто стикаються з тим, що OKR перетворюються на формальність або навіть демотивують. Чому так відбувається?
У цьому виступі ми розглянемо:
❌ Найпоширеніші помилки при впровадженні OKR у QA-командах, зокрема:
• Встановлення занадто великої кількості OKR, що призводить до розфокусування.
• Відсутність регулярних перевірок та оновлень, що знижує ефективність OKR.
• Неправильне розуміння ключових результатів, коли їх плутають із завданнями.
• Встановлення нереалістичних цілей, що демотивує команди.
• Відсутність підтримки з боку керівництва, що знижує пріоритетність OKR.
• Недостатня прозорість у комунікації OKR, що ускладнює розуміння цілей.
• Перетворення OKR на інструмент оцінки продуктивності, що обмежує амбіції.
✅ Практичні поради, як уникнути цих пасток та зробити OKR дієвим інструментом для вашої команди.
Цей виступ буде корисним як для тих, хто лише починає впроваджувати OKR у своїй QA-команді, так і для тих, хто вже має досвід, але хоче підвищити ефективність цього процесу.
🎙 Костянтин про себе
Менеджер, який допомагає компаніям орієнтуватися в ЗМІНАХ, уточнюючи стратегічні цілі, узгоджуючи команди та надаючи лідерам можливість стати найкращими версіями себе.
- BizOps / RevOps
- MBA
- TEDx Speaker
- Автор 4 книг
🔎 Де знайти Костянтина?
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kkoptelov/
🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток / запис (200 грн із квитка йде на ЗСУ)
- безкоштовно: для учасників спільноти
🔹 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → QA-спільнота: https://qa-community.notion.site/
📅 Календар з усіма подіями: https://bit.ly/40LzBKD
До зустрічі ✨
02.05.202507:01
📌 Є один недооцінений процес, який рятує від безглуздої роботи — стейкхолдер менеджмент та менеджмент очікувань.
Коли ви:
- аналізуєте, хто ваші ключові люди,
- що вони хочуть отримати від вас,
- і як ви можете їм допомогти,
— ви починаєте будувати осмислену взаємодію. Не “аби комунікувати”, а для результату.
🎓 До речі, це один із модулів у моєму курсі QA Lead.
Спочатку я сумнівався — додавати чи ні. Але в кожній групі знаходилась людина, яка казала:
“Цей модуль змінив моє бачення комунікацій в компанії”
Завдяки вправам люди розуміють:
- що не так у їхній комунікації
- де комунікації занадто багато
- де бракує чіткості в очікуваннях
🙋♂️ Наприклад, коли востаннє ви питали у свого менеджера:
“Що ти від мене очікуєш?”, “Який вигляд має успішне виконання моєї ролі?”
Бо якщо не питали — звідки вам знати?
Часто ми граємо в екстрасенсів — а потім отримуємо фідбек, який боляче б’є по самовідчуттю.
Декілька порад про те, що можна зробити, щоб покращити менеджмент стейкхолдерів
🗺 Складіть карту стейкхолдерів або карту комунікацій
Хто впливає на вашу роботу? Хто залежить від вас? Хто може заблокувати процес? Запишіть 5–7 імен.
🤔 Поставте запитання цим людям напряму: “Чого ти від мене очікуєш?”
Навіть якщо це звучить дивно — це економить місяці непорозумінь.
Можна ще так поставити запитання:
“Що для тебе буде успішним результатом моєї роботи?”
✍️ Зафіксуйте домовленості.
Якщо ви домовились про щось у розмові — нагадайте в чаті або мейлом. Зробіть цей follow-up, це допомагає створити прозору комунікацію.
🗣 Комунікуйте у зручному форматі.
Деяким людям зручніше голосом, іншим — текстом. Дізнайтесь це і адаптуйтесь.
⚠️ Сигнальте про зміну очікувань.
Якщо бачите, що фокус змінився або є нові пріоритети — скажіть про це. Не мовчіть до моменту, коли стане зовсім боляче.
💬 У мене це було.
І саме ця ситуація навчила мене синхронізуватись із менеджером регулярно, а не чекати, поки мені скажуть що треба робити, або що очікують.
Це не про контроль. Це про ініціативу і відповідальність. І, зрештою, за якість роботи.
ps. йде вже передзапис на літню групу QA Lead. заповнити формочку можна тут.
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Коли ви:
- аналізуєте, хто ваші ключові люди,
- що вони хочуть отримати від вас,
- і як ви можете їм допомогти,
— ви починаєте будувати осмислену взаємодію. Не “аби комунікувати”, а для результату.
🎓 До речі, це один із модулів у моєму курсі QA Lead.
Спочатку я сумнівався — додавати чи ні. Але в кожній групі знаходилась людина, яка казала:
“Цей модуль змінив моє бачення комунікацій в компанії”
Завдяки вправам люди розуміють:
- що не так у їхній комунікації
- де комунікації занадто багато
- де бракує чіткості в очікуваннях
🙋♂️ Наприклад, коли востаннє ви питали у свого менеджера:
“Що ти від мене очікуєш?”, “Який вигляд має успішне виконання моєї ролі?”
Бо якщо не питали — звідки вам знати?
Часто ми граємо в екстрасенсів — а потім отримуємо фідбек, який боляче б’є по самовідчуттю.
Декілька порад про те, що можна зробити, щоб покращити менеджмент стейкхолдерів
🗺 Складіть карту стейкхолдерів або карту комунікацій
Хто впливає на вашу роботу? Хто залежить від вас? Хто може заблокувати процес? Запишіть 5–7 імен.
🤔 Поставте запитання цим людям напряму: “Чого ти від мене очікуєш?”
Навіть якщо це звучить дивно — це економить місяці непорозумінь.
Можна ще так поставити запитання:
“Що для тебе буде успішним результатом моєї роботи?”
✍️ Зафіксуйте домовленості.
Якщо ви домовились про щось у розмові — нагадайте в чаті або мейлом. Зробіть цей follow-up, це допомагає створити прозору комунікацію.
🗣 Комунікуйте у зручному форматі.
Деяким людям зручніше голосом, іншим — текстом. Дізнайтесь це і адаптуйтесь.
⚠️ Сигнальте про зміну очікувань.
Якщо бачите, що фокус змінився або є нові пріоритети — скажіть про це. Не мовчіть до моменту, коли стане зовсім боляче.
💬 У мене це було.
І саме ця ситуація навчила мене синхронізуватись із менеджером регулярно, а не чекати, поки мені скажуть що треба робити, або що очікують.
Це не про контроль. Це про ініціативу і відповідальність. І, зрештою, за якість роботи.
ps. йде вже передзапис на літню групу QA Lead. заповнити формочку можна тут.
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
30.04.202509:50
А ви дійсно розраховуєте виконати задачі, які лежать на дні вашого беклогу?
Якщо так, то нашо ви це робите? 😅
Якщо так, то нашо ви це робите? 😅
28.04.202509:17
Не міг не заскрінити :)
Вважаю гарне число, але 1000 буде набагато краще 😏
Хто ще не підписаний на нашу сторінку спільноти в LinkedIn - Welcome 🥰
🔗 Підписатись на сторінку.
Окрім анонсів, нагадувань та мємів, ми ще публікуємо туди щотижневий дайджест обговорень та новинок в спільноті! ✍️
Вважаю гарне число, але 1000 буде набагато краще 😏
Хто ще не підписаний на нашу сторінку спільноти в LinkedIn - Welcome 🥰
🔗 Підписатись на сторінку.
Окрім анонсів, нагадувань та мємів, ми ще публікуємо туди щотижневий дайджест обговорень та новинок в спільноті! ✍️
23.04.202506:59
🧩 Стереотипи — не злісні. Вони просто недоповнені.
Коли я виступав у спільноті PMів Kaizen з лекцією про те, чого PM-и не бачать у роботі QA, в одному з відгуків була фраза:
“На вебінарі було дуже багато стереотипів про PM.” 😬
І знаєте, я не хочу захищатись чи сперечатись. Навпаки. Хочу поговорити не про те, які це були стереотипи, а звідки вони взялись.
Стереотипи — це не злісні кліше. Це — наш досвід, інтерпретації, та історії, які ми чули (я наприклад чую багато історій від своїх менті).
Вони часто приходять з кейсами: “У нас проджект ось так себе поводить”, “BA взагалі не відповідає”, “Dev каже, що не буде писати тести” і тд.
Я слухаю, співпереживаю, думаю. І мимоволі формую загальні уявлення про стан менеджменту в IT в Україні, та звичайно про те, як я можу це змінити. Навіть моє опитування про переведення Story Points в години/дні і тд, говорить про цей стан (тобто знаходить свою правдивість).
Тим не менш, деякі з моїх уявлень — стереотипи. Але з контекстом. І з підґрунтям.
Так і радше за все формується уявлення про ролі. Деколи — дуже однобоке:
👨💻 Розробники ледачі
🐢 Тестувальники затримують релізи
📄 БА “пиляють” вимоги абияк
🧍♂️ PM усе мікроменеджать або взагалі зникають
🎯 Рекрутери надсилають не ті вакансії і не читають профіль
🧘 HR тільки свята організовують і питають “як справи”.
І таких прикладів — десятки.
Але вся суть у тому, що ці лекції якраз і потрібні, щоб ці уявлення зрушити. Щоб подивитись під іншим кутом. Почути, що насправді відбувається “по той бік” 🔄
Бо коли ми не говоримо — інші добудовують реальність самі. І ця реальність часто спрощена та/або деформована.
Мій заклик — не закриватись у власній ролі. Розповідайте, що і як ви робите. Діліться контекстом. Запрошуйте до свого процесу інших 💬
Це зменшує упередження. І допомагає будувати нормальну взаємодію, яка базується на розумінні, а не на припущеннях 🤝
Ну а типовий стереотип можна побачити в цьому мемі :)
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Коли я виступав у спільноті PMів Kaizen з лекцією про те, чого PM-и не бачать у роботі QA, в одному з відгуків була фраза:
“На вебінарі було дуже багато стереотипів про PM.” 😬
І знаєте, я не хочу захищатись чи сперечатись. Навпаки. Хочу поговорити не про те, які це були стереотипи, а звідки вони взялись.
Стереотипи — це не злісні кліше. Це — наш досвід, інтерпретації, та історії, які ми чули (я наприклад чую багато історій від своїх менті).
Вони часто приходять з кейсами: “У нас проджект ось так себе поводить”, “BA взагалі не відповідає”, “Dev каже, що не буде писати тести” і тд.
Я слухаю, співпереживаю, думаю. І мимоволі формую загальні уявлення про стан менеджменту в IT в Україні, та звичайно про те, як я можу це змінити. Навіть моє опитування про переведення Story Points в години/дні і тд, говорить про цей стан (тобто знаходить свою правдивість).
Тим не менш, деякі з моїх уявлень — стереотипи. Але з контекстом. І з підґрунтям.
Так і радше за все формується уявлення про ролі. Деколи — дуже однобоке:
👨💻 Розробники ледачі
🐢 Тестувальники затримують релізи
📄 БА “пиляють” вимоги абияк
🧍♂️ PM усе мікроменеджать або взагалі зникають
🎯 Рекрутери надсилають не ті вакансії і не читають профіль
🧘 HR тільки свята організовують і питають “як справи”.
І таких прикладів — десятки.
Але вся суть у тому, що ці лекції якраз і потрібні, щоб ці уявлення зрушити. Щоб подивитись під іншим кутом. Почути, що насправді відбувається “по той бік” 🔄
Бо коли ми не говоримо — інші добудовують реальність самі. І ця реальність часто спрощена та/або деформована.
Мій заклик — не закриватись у власній ролі. Розповідайте, що і як ви робите. Діліться контекстом. Запрошуйте до свого процесу інших 💬
Це зменшує упередження. І допомагає будувати нормальну взаємодію, яка базується на розумінні, а не на припущеннях 🤝
Ну а типовий стереотип можна побачити в цьому мемі :)
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
18.04.202507:00
🧠 “На довіру потрібен час”
У всіх нас є очікування. І коли ми приходимо в новий колектив (або хтось новий приходить до вас), є одна річ, яка завжди потребує часу — довіра.
Яким би крутим або крутою не був(-ла) спеціаліст(-ка), довірливі відносини не зʼявляються автоматично. Бо зміна людей — це завжди стрес. І для вас. І для команди.
Я ще не бачив жодної людини, якій би одразу довіряли.
Це завжди процес. У когось він займає кілька тижнів. У когось — місяці.
Це залежить і від культури, і від попереднього досвіду команди, і від лідера, і від очікувань.
Для мене довіра — це про домовленості.
Якщо ви прийшли в нову компанію, то перше, що треба зрозуміти:
довіра — є, але вона в кредит. І його треба поступово "виплачувати".
Як це зробити?
1️⃣ Домовтесь про очікування.
Що конкретно очікують від вас у перші тижні? Який рівень ініціативи окей? Що вважається хорошим результатом?
2️⃣ Окресліть свої наступні кроки.
Розкажіть, над чим плануєте працювати, з ким потрібно поговорити, де знайти потрібну інформацію. Покажіть, що у вас є план — це зменшує напругу.
3️⃣ Будьте чесні про труднощі.
Не варто прибріхувати, що «все ок», якщо не ок.
Команда краще допоможе, коли ви прямо скажете: «Поки не розібрався з цим процесом».
Це не слабкість — це спосіб виплатити кредит довіри.
4️⃣ Дотримуйтесь обіцянок.
Сказали «скину до вечора» — скиньте.
Пообіцяли апдейт — дайте апдейт.
Маленькі речі — будують велику довіру.
5️⃣ Будьте послідовними.
Команда має розуміти, чого чекати від вас. Стабільність в реакціях, у фідбеку, у поведінці — знижує тривожність. І робить з вас людину, до якої хочеться звертатись.
💬 Яким був ваш досвід з довірою в нових командах?
Чи вдавалось вибудувати її швидко?
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
У всіх нас є очікування. І коли ми приходимо в новий колектив (або хтось новий приходить до вас), є одна річ, яка завжди потребує часу — довіра.
Яким би крутим або крутою не був(-ла) спеціаліст(-ка), довірливі відносини не зʼявляються автоматично. Бо зміна людей — це завжди стрес. І для вас. І для команди.
Я ще не бачив жодної людини, якій би одразу довіряли.
Це завжди процес. У когось він займає кілька тижнів. У когось — місяці.
Це залежить і від культури, і від попереднього досвіду команди, і від лідера, і від очікувань.
Для мене довіра — це про домовленості.
Якщо ви прийшли в нову компанію, то перше, що треба зрозуміти:
довіра — є, але вона в кредит. І його треба поступово "виплачувати".
Як це зробити?
1️⃣ Домовтесь про очікування.
Що конкретно очікують від вас у перші тижні? Який рівень ініціативи окей? Що вважається хорошим результатом?
2️⃣ Окресліть свої наступні кроки.
Розкажіть, над чим плануєте працювати, з ким потрібно поговорити, де знайти потрібну інформацію. Покажіть, що у вас є план — це зменшує напругу.
3️⃣ Будьте чесні про труднощі.
Не варто прибріхувати, що «все ок», якщо не ок.
Команда краще допоможе, коли ви прямо скажете: «Поки не розібрався з цим процесом».
Це не слабкість — це спосіб виплатити кредит довіри.
4️⃣ Дотримуйтесь обіцянок.
Сказали «скину до вечора» — скиньте.
Пообіцяли апдейт — дайте апдейт.
Маленькі речі — будують велику довіру.
5️⃣ Будьте послідовними.
Команда має розуміти, чого чекати від вас. Стабільність в реакціях, у фідбеку, у поведінці — знижує тривожність. І робить з вас людину, до якої хочеться звертатись.
💬 Яким був ваш досвід з довірою в нових командах?
Чи вдавалось вибудувати її швидко?
#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
显示 1 - 24 共 908
登录以解锁更多功能。