«Очень много вопросов, как парковая земля попала в частные руки. Затем изменили целевое назначение. У всех жителей вопрос — на каком основании его изменили? Кто подписал? Кто это сделал?», — говорит член МСУ Ольга Юрковская.
«Наш продукт — биржа: это и вакансии, и строительные услуги. Это комплексное управление всем, чем только можно управлять. Когда всё в одном месте: бухгалтерия, финансы, отчеты разного вида, первичный сбор данных смарт-часами, мобильным приложением — ты в принципе можешь внедрять это в любое предприятие. И чем больше собирается информации, тем больше можно планировать.
«К сожалению, большая часть из посредников — недобросовестные люди. У них основная задача — заработать денег, а не выполнить услуги. И вот те люди, которые просто зарабатывают деньги, должны отсеяться. Добросовестные и порядочные, пожалуйста, развивайтесь», — отметил Айвазян.
«Никогда ни во что не верю, кроме собственной силы. Да, государство поддерживает. Это нужно собирать пакет документов. Плюс там серьезная отчетность за каждый рубль: куда и как потратили. Я все-таки за скорость, за динамику», — поделился Айвазян.
«Представляю, как весь пол зальёт примерно через 10 секунд после включения душа. Я уж молчу про то, что даже половинчатые стеклянные ограждения в ванне не спасают от заливания пола примерно никак»,— комментируют идею в соцсетях.
«Очень много вопросов, как парковая земля попала в частные руки. Затем изменили целевое назначение. У всех жителей вопрос — на каком основании его изменили? Кто подписал? Кто это сделал?», — говорит член МСУ Ольга Юрковская.
Напомним, с 2017 года доля Гордеева составляла 74,6%, а до октября 2023 года — 52,49% ГК ПИК, после его доля сократилась до 32,49% — 20% акций группы были проданы закрытому паевому фонду «Институциональные инвестиции в жилую недвижимость Фонд № 1» под управлением АО «Центральная трастовая компания».
«Мы гордимся тем, что у нас успешно получился флагманский проект бизнес-класса. Здесь много новаторских решений, много того, что мы доработали в процессе строительства. Это и авторское благоустройство от UNK Landscape, архитектурное освещение фасадов от L1 Group, паркинг с дизайнерской отделкой, системами пристенного и пластового дренажей, WI-FI и усилением GSM-сигнала. В общем, очень-очень много всего»,— отметил он.
«Мы провели экскурсии на объект более чем для 300 человек. Будущие cобственники увидели, как строится наш комплекс, большинство побывало в своих квартирах. Многие сделали обмеры своих квартир, убедились, что площадь соответствует параметрам, прописанным в ДДУ».
«Одна из особенностей этого проекта – в квартирах с отделкой White Box мы заложили кабели в плиту перекрытия. Поэтому у нас здесь высота с чистовыми полами будет ровно 3 метра. За счет того, что мы вот эти несколько сантиметров сэкономили»,— заключил Виталий Макаров.
«В Российской Федерации есть проблема: все говорят о квалифицированных кадрах — не только о мигрантах, которые приезжают. А сегодня в СНГ эти мигранты востребованы. Они и там работают отлично и неплохо зарабатывают», — поделился спикер.
«Мы сейчас обсуждаем новый проект, понимая, что с миграционной политикой все сложно. Строительные компании из стран СНГ готовы заходить на подряд в Россию со своими людьми: технику готовы здесь в аренду брать, а людей готовы своих давать, которые не уезжают. Это, кстати, тоже интересная коллаборация», — рассказал Вадим Ганин.
«Сегодня уже все поехали в Индию, в другие страны — ищут, но это проблема.
Мигрантам нужно, чтобы было тепло. Зимой они тяжело работают и русский язык изучают. У нас стройка сегодня лучше бы развивалась, если бы был потенциал по кадрам: 3-4 миллиона человек требуется для того, чтобы закрыть прорехи, которые есть», — пояснил Ганин.
