Открою вам страшную тайну, которую от всех скрывают на всяких там курсах успешного успеха и как стать директором любой туфты за неделю.
Чем выше должность, тем больше работы. Та-да-м! Потому что задачи всего юнита теперь и твои задачи тоже.
Меня спрашивали, не становишься ли ты со временем в большей степени менеджером, который просто создаёт условия для эффективной работы. И в общем-то да, ты в большой степени эффективный менеджер. И твоя задача — предсказать все возможные форс-мажоры в горизонте года. Но и качестве креативщика/дизайнера вовлечение становится ещё глубже и интенсивнее.
Для того, чтобы команда росла, нужны не только условия. Но и ошибки. Не наступив на все грабли по очереди, сотрудники не смогут вырасти. И ты, как руководитель, должен всё время бить себя по руками и не позволять себе влезать придумывать всё за команду или говорить сразу, как нужно сделать.
Это максимально неприятный процесс буквально для всех. Давая людям совершать ошибки, ты всегда держишь в уме, что и твою задачу могут зафакапить. Или лид заболеет. Или загрустит. Или луна в юпитере. И тебе придется самому на крейсерских скоростях за час сделать то, на что ты давал пару дней. И принять на себя ответственность перед топами, если факап непоправим вообще никак.
И тут кроется удивительный парадокс. Только делая вот это всё выше, ты растешь и сам, как дизайнер и руководитель. Потому что один в поле не войн, потому что команда и ошибки растят и тебя.
