Kaizen

商业和创业

Платформа розвитку лідерів
https://linktr.ee/kaizenhubua
Зв'язок з автором - @orest_d

TGlist 评分

类型公开

验证

未验证

可信度

不可靠

位置Україна

语言其他

频道创建日期Feb 07, 2025

添加到 TGlist 的日期

Jul 14, 2023

我是频道所有者

变更历史

Telegram频道 Kaizen 统计数据

详细信息

订阅者

5 741

24 小时

10%一周

20%一个月

33-0.6%

引用指数

0

提及0频道上的转发0频道上的提及0

每帖平均覆盖率

587

12 小时475

12.4%24 小时587

0.5%48 小时7330%

参与率 (ER)

5.08%

转发2评论0反应8

覆盖率参与率 (ERR)

0%

24 小时0%一周0%一个月

0.79%

每则广告帖子的平均覆盖率

525

1 小时26951.24%1 – 4 小时14828.19%4 - 24 小时10820.57%

详细信息

将我们的机器人连接到频道以了解该频道的受众性别。

过去 24 小时内的帖子数

0

动态

"Kaizen" 群组最新帖子

所有帖子

26.03.202517:25

Запрошую на благодійний вебінар PM та QA: Речі, які PM не бачить в роботі QA інженера

Відбудеться вже завтра 27 березня о 19:00 🔥 Запис також буде!

На цій зустрічі обговоримо:
🔹 Чому PM і QA живуть у різних реальностях і як навчитися чути одне одного?
🔹 Що тестувальники роблять за кадром, і чи треба PM-у про це знати?
🔹 Чому QA — це не лише тести, а ще й купа іншої, невидимої, але критичної роботи?
🔹 Чому експрес-тестування перед релізом — це пастка, яка шкодить усьому проєкту?
🔹 Як тиск на тестувальників повертається бумерангом і руйнує робочі стосунки?

Без води, без банальностей, з живими прикладами, іронією та чесними висновками.
Приходьте, буде весело. І трохи боляче. 🤩

Спікер: Артем Григоренко — QA Coach із 10+ роками досвіду роботи в аутсорсі та продуктових компаніях. Навчив 40+ QA Lead і понад 100 QA спеціалістів, займається менторством та консультаціями 8 років, з них 4+ — на рівні лідерів і директорів. Використовує коучинг як інструмент розкриття потенціалу спеціалістів. Автор одного з найбільших українських QA телеграм-каналів "Нотатки суворого QA", спікер і модератор профільних заходів.

📅 Коли: 27 березня о 19:00
💻 Де: Онлайн Zoom

Вартість: донат від 500 грн.
Всі кошти з вебінару підуть на потребу ЗСУ.

25.03.202510:07

OKR — це не просто система цілей. Це про культуру, розвиток команд і баланс між амбіціями та реальністю.

Але часто OKR перетворюється на формальність, яка не працює. Чому так відбувається? Які помилки найчастіше роблять компанії? І що з цим робити?

У новому випуску Kaizen Podcast ми з Ярославом Бондарчуком (Organizational Coach в mono) розбираємо найпоширеніші помилки у впровадженні OKR:

🔹 Аналізуємо антипатерни через призму транзактного аналізу
🔹 Досліджуємо, як OKR впливає на культуру компанії
🔹 Шукаємо баланс між амбітністю та реальністю
🔹 Обговорюємо, як навчити менеджерів використовувати OKR для розвитку, а не контролю
🔹 Розбираємо практичні кейси, які реально змінили бізнес-процеси

Цей епізод — для всіх, хто хоче, щоб ваші інструменти працювали на результат, а не заради галочки.

Дивіться випуск і діліться враженнями! 😉

20.03.202509:00

Хочете стати незамінним менеджером, який ефективно керує ІТ-проєктами та будує стійкі бізнес-процеси?

Повне бінго навичок ми зібрали на курсі Delivery Manager — разом з Юлією Смойловською, Delivery Director у Luxoft, яка має понад 17 років досвіду роботи в продуктових та аутсорсингових компаніях.

За 20 занять на курсі разом із нею ви:
→ розберете роль та обовʼязки Delivery Manager на кожному етапі життєвого циклу ІТ-продукту
→ опануєте різні методології та виробите власний стиль управління продуктом: від ідеї ― до релізу
→ навчитесь ефективно комунікувати з клієнтом, стейкхолдерами та колегами
→ розробите власну комерційну пропозицію для клієнта

Серед запрошених лекторів — також фахівці з досвідом роботи в BlaBlaCar і Grammarly.

А з промокодом "KAIZEN" ви отримаєте 10% знижки на навчання на курсі ❤️

Деталі, програма та реєстрація ⬅️

Цей курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI.

19.03.202514:16

«Клієнти не знають, чого хочуть» – і це твоя проблема

Пройшов дводенний курс по дизайн-мисленню і зрозумів одну просту, але геніальну річ: не треба одразу вигадувати рішення, треба спочатку зрозуміти, що болить.

Як часто ми (ПМи, команди, бізнес) стартуємо з питання «Що зробити?» – і одразу мчимо щось робити? А потім здивовано дивимося на результат: «Ну, ми ж старалися, чому це нікому не треба?»

А все тому, що почати треба не з рішення, а з проблеми. Як сказав наш викладач – бізнес отримає користь, роблячи добро людині, але без спілкування з цією людиною вгадати її потреби неможливо.

Тож замість «Що ми можемо зробити?» питай: «Що болить?».

12.03.202508:00

Як зробити зміни не стресом, а інструментом розвитку?

У новому випуску на YouTube говорили з Антоном Глазковим про зміни — як їх ініціювати, пережити та зробити корисними для організації.

🔹 Чому зміни викликають спротив?
🔹 Як комунікувати їх так, щоб тебе почули?
🔹 Що робити, якщо команда не в захваті від нововведень?

Відверта розмова про виклики, помилки та успішні кейси змін. Долучайся до перегляду та ділися своїм досвідом у коментарях!

11.03.202508:00

Надаємо доступ до записів виступів Kaizen People Day за донат 💥

1 березня ми зібрали топових спікерів у Львові на нашій офлайн-події, але розуміємо, що не всім вдалось туди потрапити — тому ділимось з вами записами за донат.

Все просто — донатите 1500 грн на банку і отримуєте посилання на всі записи, а саме виступи 4 спікерів та 2 панельні дискусії!

🔹 Денис Прилуцький, PMO Director в SoftServe — «Погляд у майбутнє: Спеціалізовані керівники проєктів»

🔹 Юля Кудіна, Head of People в Letyshops — "Як НЕ варто працювати з командою, коли навколо втома і невизначеність"

🔹 Олена Кізіменко, Agile Coach в Kyivstar.Tech — "Як ви можете допомогти сторонам в конфлікті вирішити його?"

🔹 Вікторія Гончарова, Head of PMO в Uinno, PMI Ukraine Chapter President — "Чого дурні - бо бідні: чи можливий розвиток менеджера без фінансів від компанії"

🔸 Панельна дискусія "Як управляти невизначеністю: адаптивність у складних проєктах". Спікери: Марія Гнип, Ольга Романова, Марта Комарницька, Андрій Скоромний

🔸 Панельна дискусія "Як бути лідером, коли важко всім: практичні підходи". Спікери: Орест Дмитрасевич, Володимир Станчишин, Марта Присяжнюк, Андрій Бандровський

05.03.202516:04

Ні, ну я знав, що ринок впав, але щоб так... 🫠

04.03.202513:01

Запрошуємо на благодійний вебінар "Ефективне управління знаннями: Second Brain та Obsidian у дії"!

Спікер: Олег Кравець, Head of Design в ORIL

У сучасному світі інформація стала безперервним потоком, і завдання не просто накопичувати її, а й організовувати таким чином, щоб вона приносила максимальну користь. Як не втратити важливі ідеї та знання серед інформаційного шуму? Як забезпечити швидкий доступ до корисної інформації в будь-який момент?

На цьому вебінарі Олег Кравець поділиться своїм досвідом і практичними інструментами, які допоможуть впорядкувати знання та зробити їх доступними для ефективного використання:

🧠 Як побудувати Другий мозок — методика, що дозволяє не тільки зберігати ідеї, а й перетворювати їх на конкретні дії.
📌 Метод CODE — секрети організації знань за допомогою цієї методики, що забезпечує порядок у вашому інформаційному просторі.
⚡ Як Obsidian — інструмент для нотаток, що перетворює їх у ваш особистий сейф і потужний пошуковик для швидкого доступу до інформації.
Цей вебінар буде корисний для всіх, хто прагне впорядкувати свій інформаційний потік і перетворити знання на реальну цінність.

📅 Коли: 5 березня о 19:00
💻 Де: Онлайн Zoom

Вартість: донат від 500 грн.
Всі кошти з вебінару підуть на потребу ЗСУ.

28.02.202508:33

Недавно я писав, що ринок змінюється: попит на проджектів падає, а продакт-менеджерів шукають все більше.

Чому так?

🔹 Продуктові компанії ростуть швидше, ніж сервісні, і їм потрібні ті, хто може працювати з ринком, аналітикою та розвитком продукту.
🔹 Продакт — це зовсім інше, ніж управління проєктом. Це про ухвалення рішень, гіпотези, тестування і розуміння бізнес-цілей.
🔹 Компанії готові інвестувати у сильних продуктових людей — зарплати в середньому вищі, ніж у проджектів, і це також показник тенденції.

І я щиро вважаю, що навіть на посаді проєктного менеджера дуже допомагає продуктове мислення. Тому сьогодні вам рекомендую класний курс Product Management Beginning від Projector. Його особливістю є те, що там ви не просто розбираєте теорію, а працюєте із трьома реальними бізнесами, які мають конкретні задачі. Це можливість спробувати себе в ролі продакта та зрозуміти, чи це вам підходить.

Окрім того, знаю особисто декількох кураторів курсу і можу сміливо сказати, що це люди, які не просто навчать, а покажуть, як працювати на результат.

Курс стартує вже в березні, рішення треба приймати швидко 😉
Для наших читачів діє промокод зі знижкою 5%: 61dWw3Jk (до 5.03)

Більше деталей тут - https://bit.ly/3Dj1qlO

27.02.202512:55

Сьогодні останній день голосування за премію DOU, тож якщо ви раптом ще не проголосували – саме час це зробити!

Якщо коротко: я в номінації «Вони – надихають», а наша ініціатива Hero-7 – у «Найпотужніша ініціатива від ІТ-спеціалістів».

А тепер трохи історії.
Кілька років тому я навіть не думав, що колись буду в номінаціях премії DOU – і не тому, що цієї премії тоді ще не було 😅
Я просто роблю свою справу: допомагаю менеджерам та компаніям ставати сильнішими, розбираюсь в хаосі процесів, ділюсь знаннями та розвиваю українську професійну спільноту.

Hero-7 від HELP a HERO – це теж історія про «просто робити». Ми з командою не чекали ідеальних умов, не шукали виправдань, а просто взяли й почали виготовляти FPV-дрони для фронту. І вони вже 2 роки успішно нищать ворога там, де це найбільш потрібно.

Тож якщо те, що я роблю, відгукується тобі, і ти хочеш підтримати – натискай на лінк і голосуй 👉 https://dou.ua/awards-2025/

Дякую всім, хто вже це зробив! Це важливо 💙💛

26.02.202508:27

На вихідних я вирішив подивитися одну серію "Нульового дня".

План був геніальний: одна серія — і спати...
Так і вдалось 😅 Але вже зранку неділі я прокинувся і дивився всі наступні.

Про що цей серіал? Окрім дипломатії, політики та кібератак, є важливі уроки про лідерство. Лідерство, яке вимагає рішень тут і зараз, навіть якщо ти не впевнений на 100%.

"Якщо ти не вирішуєш – за тебе вирішує хтось інший. І, повір мені, тобі це не сподобається."

Я не можу не згадати, скільки разів я застрягав у рішенні.Думаєш: "Зараз візьму паузу, ще подумаю".
Але чим більше чекаєш, тим більше проблем з'являється. Декілька моїх думок, про які нагадав цей серіал:

1. Чи є у тебе всі дані? Ні. Але 60% – вже норм. Решту доробиш по ходу. Спойлер – цифра не підкреслена офіційною статистикою, це лише мій досвід.
2. Помилився? Ну й що. Це краще, ніж не зробити нічого.
3. Ніхто не хоче бачити тебе ідеальним. Всі хочуть бачити, як ти дієш, навіть коли рішення не зовсім вірне. Діяти швидше — це завжди вигідніше, ніж стояти на місці і чекати, поки з’явиться магічна відповідь.

Тому давай краще зробимо вибір. Навіть якщо не ідеальний. Навіть якщо не всі відповіді є. Важливо не затягувати. Інакше весь корабель потоне, поки ти намагаєшся вирішити, в який бік плисти.

Хто ще не дивився – highly recommended! Один з кращих серіалів, що я бачив за останній час.

24.02.202509:54

24 лютого. Три роки боротьби. Три роки сили.

Ми вже не ті, що були раніше і точно знаємо одне: українців не зламати. Ми навчилися адаптуватися, підтримувати одне одного і ставати ще сильнішими.

У Kaizen Hub ми не просто говоримо про розвиток – ми діємо. Ми донатимо, організовуємо благодійні події і разом наближаємо перемогу. Наступна подія – Вебінар: Ситуація на ринку праці. Про що варто пам’ятати сучасному лідеру

🔥 Як змінився ринок праці?
🔥 Що потрібно знати, щоб залишатися затребуваним?
🔥 Як компаніям та лідерам адаптуватися до змін?

Про все це говоритимемо 27 лютого разом із Тетяною Дягіль – HR-експерткою з 16+ роками досвіду.

💙 Долучайся! Участь – від 500 грн, а всі кошти підуть на підтримку ЗСУ.
💻 Формат: онлайн (Zoom)
📅 Дата: 27 лютого о 19:00

20.02.202515:18

Що таке система постачання цінності і чому вона важлива для бізнесу? 🤔

У новому відео розбираємо, як вона допомагає оптимізувати процеси, покращити комунікацію та створювати справжню цінність для клієнтів. Розглянемо ключові елементи, приклад Apple та практичні поради для проджект-менеджерів.

🎥 Дивись відео, щоб зрозуміти, як застосовувати цю систему у своїй роботі! 🔥

19.02.202510:34

Воркшоп "Практичне використання Flow Metrics: Work Item Age та Cycle Time" вже сьогодні о 19:00!

Якщо не можеш долучитись сьогодні — не страшно, запис буде 😉

На воркшопі розберемо ключові метрики потоку — Work Item Age та Cycle Time, їхню роль у керуванні процесами та прийнятті рішень. Покажемо, як правильно їх вимірювати, інтерпретувати та застосовувати для оптимізації роботи команди.

Бонус: Наталя продемонструє, як налаштовувати дашборди в Jira для автоматичного збору цих метрик, щоб не витрачати час на ручні підрахунки. Тобто поговоримо не лише про оптимізацію роботи команди, а й про оптимізацію часу менеджера на збір цих метрик.

📌 Для кого: PM, Scrum Masters, Delivery Managers, Team Leads.

Спікерка:
👩‍💻 Наталія Градобик – Senior Project Manager, Delivery Manager та сертифікований Scrum Master із понад 10-річним досвідом в ІТ.

🔹 7+ років веде Agile-команди та керує складними проєктами.
🔹 Виконує роль Project & Delivery Manager в AI-департаменті продуктової ІТ-компанії.
🔹 Активно виступає на заходах Agile та PM-спільнот, ділиться інсайтами у LinkedIn.
🔹 Авторка Metrics Guide – продукту для тих, хто хоче краще розуміти проєктні та командні метрики.

📅 Коли: 19 лютого о 19:00
💻 Де: Онлайн Zoom

Вартість: донат від 500 грн.
Всі кошти з вебінару підуть на потребу ЗСУ.

Долучайся, якщо хочеш працювати швидше та прогнозованіше! 🚀

19.02.202509:00

Нарешті запустив короткі відео! Тепер розібратися з PMBOK можна швидко і без зайвої води.

PMBOK EXPRESS – серія відео на YouTube-каналі KAIZEN HUB, де розбираю головні розділи гайду коротко, по суті й з власними коментарями.

Перше відео вже в ютубі, а завтра буде друге – поділіться з тими, кому це буде корисно 😉

所有帖子

未找到任何内容 😢

详细信息

记录

16.07.202323:59

6.5K订阅者

01.05.202423:59

200引用指数

03.11.202323:59

1.1K每帖平均覆盖率

28.02.202523:59

652广告帖子的平均覆盖率

27.02.202523:59

10.33%ER

03.11.202323:59

17.65%ERR

Kaizen 热门帖子

所有帖子

25.03.202510:07

19.03.202514:16

26.03.202517:25

12.03.202508:00

11.03.202508:00

20.03.202509:00

登录以解锁更多功能。

Kaizen

Telegram频道 Kaizen 统计数据

订阅者

5 741

引用指数

0

每帖平均覆盖率

587

参与率 (ER)

5.08%

覆盖率参与率 (ERR)

0%

每则广告帖子的平均覆盖率

525

0

"Kaizen" 群组最新帖子

记录

Kaizen 热门帖子

"Kaizen" 群组最新帖子

Kaizen 热门帖子

Telegram频道 Kaizen 统计数据

订阅者

5 741

引用指数

0

每帖平均覆盖率

587

参与率 (ER)

5.08%

覆盖率参与率 (ERR)

0%

每则广告帖子的平均覆盖率

525

0

发展