Український Бізнесмен
Про бізнес і для бізнесу. Безкоштовна школа сучасного підприємництва. Приєднуйся.
Питання/пропозиції/співпраця: @ssheva
Наш TikTok: https://www.tiktok.com/@ukr_businessman
Питання/пропозиції/співпраця: @ssheva
Наш TikTok: https://www.tiktok.com/@ukr_businessman
订阅者
45 150
24 小时
60%一周
60-0.1%一个月
117-0.3%
引用指数
0
提及1频道上的转发0频道上的提及1
每帖平均覆盖率
0
12 小时00%24 小时00%48 小时00%
参与率 (ER)
0%
转发0评论0反应0
覆盖率参与率 (ERR)
0%
24 小时0%一周0%一个月0%
每则广告帖子的平均覆盖率
0
1 小时00%1 – 4 小时00%4 - 24 小时00%
"Український Бізнесмен" 群组最新帖子
12.03.202513:00
Нетворкінг: як налагоджувати корисні зв’язки
Ефективність нетворкінгу у бізнес-середовищі неодноразово доведена. Для підприємців це дуже важлива складова успіху. Тримайте короткий гайд для почтаківців: де шукати і як будувати мережі контактів.
Ефективність нетворкінгу у бізнес-середовищі неодноразово доведена. Для підприємців це дуже важлива складова успіху. Тримайте короткий гайд для почтаківців: де шукати і як будувати мережі контактів.
31.10.202416:01
Як збільшити продажі на Чорну П'ятницю
Очікується, що у цьому році світовий ринок продажів в період осінньо-зимових свят досягне рекордних 1,3 трильйона доларів, і Black Friday внесе у це число близько 10 мільярдів. Що раніше ви почнете підготовку до цього періоду, то більше матимете шансів на успіх.
Зробіть пакетні пропозиції. Продаючи товари наборами або пакетами, можна спонукати клієнтів витратити більше, ніж вони планували спочатку. А ще так ви не тільки збільшите середній чек, але й очистите склад від зайвих позицій.
Компліментарні пакети. Зберіть набір із кількох товарів, які добре доповнюють один одного, і запропонуйте їх у комплекті зі знижкою. Формувати пакети варто з тих позицій, які ваші клієнти купують разом і в звичайні місяці.
Більше купуєш — більше економиш. Запропонуйте клієнтам багаторівневі знижки, де зі збільшенням кількості товарів для кожного з них знижується ціна.
Перехресні продажі. Зв’яжіть основний товар із необхідними аксесуарами та створіть комплект. Наприклад, якщо ви продаєте ноутбуки, пропонуйте пакет разом із чохлом та бездротовою мишкою.
Створюйте ексклюзивні продукти. Ексклюзивні товари на честь Чорної п’ятниці мають особливу привабливу силу: обмежена доступність і унікальність створюють відчуття цінності, спонукаючи клієнтів до покупки.
Пропонуйте безкоштовну доставку. Як з’ясувалося, вартість доставки — один із вагомих факторів відмови від покупок у дні великих розпродажів: клієнт бачить чудову знижку, збирає кошик, а потім згадує про вартість доставки, що різко знижує привабливість покупки, і він відмовляється від імпульсивної покупки.
Використовуйте гейміфікацію. Під час Чорної п’ятниці бренди беруть участь у справжній битві за увагу клієнтів. Ключовий момент для успіху — важливо виділятися серед конкурентів. Гейміфікація допоможе вам у цьому: цей прийом зробить процес шопінгу не лише вигідним, а й захопливим.
Очікується, що у цьому році світовий ринок продажів в період осінньо-зимових свят досягне рекордних 1,3 трильйона доларів, і Black Friday внесе у це число близько 10 мільярдів. Що раніше ви почнете підготовку до цього періоду, то більше матимете шансів на успіх.
Зробіть пакетні пропозиції. Продаючи товари наборами або пакетами, можна спонукати клієнтів витратити більше, ніж вони планували спочатку. А ще так ви не тільки збільшите середній чек, але й очистите склад від зайвих позицій.
Компліментарні пакети. Зберіть набір із кількох товарів, які добре доповнюють один одного, і запропонуйте їх у комплекті зі знижкою. Формувати пакети варто з тих позицій, які ваші клієнти купують разом і в звичайні місяці.
Більше купуєш — більше економиш. Запропонуйте клієнтам багаторівневі знижки, де зі збільшенням кількості товарів для кожного з них знижується ціна.
Перехресні продажі. Зв’яжіть основний товар із необхідними аксесуарами та створіть комплект. Наприклад, якщо ви продаєте ноутбуки, пропонуйте пакет разом із чохлом та бездротовою мишкою.
Створюйте ексклюзивні продукти. Ексклюзивні товари на честь Чорної п’ятниці мають особливу привабливу силу: обмежена доступність і унікальність створюють відчуття цінності, спонукаючи клієнтів до покупки.
Пропонуйте безкоштовну доставку. Як з’ясувалося, вартість доставки — один із вагомих факторів відмови від покупок у дні великих розпродажів: клієнт бачить чудову знижку, збирає кошик, а потім згадує про вартість доставки, що різко знижує привабливість покупки, і він відмовляється від імпульсивної покупки.
Використовуйте гейміфікацію. Під час Чорної п’ятниці бренди беруть участь у справжній битві за увагу клієнтів. Ключовий момент для успіху — важливо виділятися серед конкурентів. Гейміфікація допоможе вам у цьому: цей прийом зробить процес шопінгу не лише вигідним, а й захопливим.
18.10.202412:02
5 порад для успіху від Воррена Баффета
Всесвітньо відомий фінансовий геній поділився простими рішеннями, які стали основою його фінансового успіху і можуть допомогти і вам.
Захистіть свою репутацію за будь-яку ціну. «Потрібно 20 років, щоб побудувати репутацію, і 5 хв, щоб її зруйнувати». Це означає, що одна помилка або неетичне рішення може знищити десятиліття важкої праці. У наш час, коли інформація швидко розповсюджується через соцмережі і новини, негативна репутація може поширитися за лічені секунди. Баффет радить бізнес-лідерам і підприємцям завжди дотримуватися високих моральних стандартів і бути чесними у справах, щоб зберегти свою репутацію.
Інвестуйте в себе. Це найкраще, що ви можете зробити. Витрати на самоосвіту і розвиток навичок, таких як лідерство чи технічні, допоможуть вам досягти успіхів. Баффет вважає, що зростання і вдосконалення себе як особистості є ключем для досягнення великих результатів у будь-якій сфері.
Знайдіть наставника. «Обирайте партнерів, чия поведінка краща за вашу, і ви будете дрейфувати в цьому напрямку». Він мав наставника Бенджаміна Грема, який вплинув на його підхід до інвестування. Наставники можуть допомогти вам знайти правильний шлях, надати цінні поради й підтримку.
Піклуйтеся про себе. Турбота про фізичне і психічне здоров’я є ключовою для довготривалого успіху. «Те, що ви робите прямо зараз сьогодні, визначає, як ваш розум і тіло будуть працювати через 10, 20 і 30 років», — пояснює мільярдер.
Ставте на перше місце особисті стосунки. Один з найбільших прикладів — його довга і плідна співпраця з Чарлі Мангером, його бізнес-партнером і другом, який помер торік у листопаді. Мангер відіграв важливу роль у розвитку інвестиційної філософії Баффета та успіху компанії Berkshire Hathaway. Сильні і здорові стосунки з друзями, родиною і колегами можуть бути джерелом натхнення і підтримки, що сприяє вашому загальному успіху і щастю.
Всесвітньо відомий фінансовий геній поділився простими рішеннями, які стали основою його фінансового успіху і можуть допомогти і вам.
Захистіть свою репутацію за будь-яку ціну. «Потрібно 20 років, щоб побудувати репутацію, і 5 хв, щоб її зруйнувати». Це означає, що одна помилка або неетичне рішення може знищити десятиліття важкої праці. У наш час, коли інформація швидко розповсюджується через соцмережі і новини, негативна репутація може поширитися за лічені секунди. Баффет радить бізнес-лідерам і підприємцям завжди дотримуватися високих моральних стандартів і бути чесними у справах, щоб зберегти свою репутацію.
Інвестуйте в себе. Це найкраще, що ви можете зробити. Витрати на самоосвіту і розвиток навичок, таких як лідерство чи технічні, допоможуть вам досягти успіхів. Баффет вважає, що зростання і вдосконалення себе як особистості є ключем для досягнення великих результатів у будь-якій сфері.
Знайдіть наставника. «Обирайте партнерів, чия поведінка краща за вашу, і ви будете дрейфувати в цьому напрямку». Він мав наставника Бенджаміна Грема, який вплинув на його підхід до інвестування. Наставники можуть допомогти вам знайти правильний шлях, надати цінні поради й підтримку.
Піклуйтеся про себе. Турбота про фізичне і психічне здоров’я є ключовою для довготривалого успіху. «Те, що ви робите прямо зараз сьогодні, визначає, як ваш розум і тіло будуть працювати через 10, 20 і 30 років», — пояснює мільярдер.
Ставте на перше місце особисті стосунки. Один з найбільших прикладів — його довга і плідна співпраця з Чарлі Мангером, його бізнес-партнером і другом, який помер торік у листопаді. Мангер відіграв важливу роль у розвитку інвестиційної філософії Баффета та успіху компанії Berkshire Hathaway. Сильні і здорові стосунки з друзями, родиною і колегами можуть бути джерелом натхнення і підтримки, що сприяє вашому загальному успіху і щастю.
05.09.202412:01
Як ефективно спланувати та провести зовнішню рекламну кампанію
Незважаючи на масову диджиталізацію, зовнішня реклама залишається ефективним маркетинговим інструментом для багатьох бізнесів: від малого до великого, від місцевого до всеукраїнського. Це перевірений десятиліттями спосіб привернути увагу до свого бренду. Але як на практиці почати його використовувати?
Найбільш ефективними, виходячи з практики, є такі рекламні кампанії:
• точкові локації (покажчики) по місту — 4-7 рекламних площин на локацію;
• вивід продукту на ринок, іміджева рекламна кампанія — для повного охоплення у Києві потрібно 50-100 площин, у містах-мільйонниках 30-50 площин, а в обласних центрах 10-20 площин.
Щоб організувати розміщення зовнішньої реклами, рекомендуємо Outdoor-Online — інноваційну систему онлайн підбору білбордів, сітілайтів, брендмауерів, скролів, DOOH та інших рекламних конструкцій. Достатньо просто обрати на карті потрібні площини та додати їх в кошик.
Користуючись сервісом, ви отримуєте величезну база площин по всій Україні, зручний пошук на карті, актуальні дані про зайнятість, комбінування різних типів конструкцій, а також підбір для локальних і національних рекламних кампаній.
Дізнатися більше про можливості платформи та отримати консультацію щодо стратегії розміщення можна на офіційному сайті.
Незважаючи на масову диджиталізацію, зовнішня реклама залишається ефективним маркетинговим інструментом для багатьох бізнесів: від малого до великого, від місцевого до всеукраїнського. Це перевірений десятиліттями спосіб привернути увагу до свого бренду. Але як на практиці почати його використовувати?
Найбільш ефективними, виходячи з практики, є такі рекламні кампанії:
• точкові локації (покажчики) по місту — 4-7 рекламних площин на локацію;
• вивід продукту на ринок, іміджева рекламна кампанія — для повного охоплення у Києві потрібно 50-100 площин, у містах-мільйонниках 30-50 площин, а в обласних центрах 10-20 площин.
Щоб організувати розміщення зовнішньої реклами, рекомендуємо Outdoor-Online — інноваційну систему онлайн підбору білбордів, сітілайтів, брендмауерів, скролів, DOOH та інших рекламних конструкцій. Достатньо просто обрати на карті потрібні площини та додати їх в кошик.
Користуючись сервісом, ви отримуєте величезну база площин по всій Україні, зручний пошук на карті, актуальні дані про зайнятість, комбінування різних типів конструкцій, а також підбір для локальних і національних рекламних кампаній.
Дізнатися більше про можливості платформи та отримати консультацію щодо стратегії розміщення можна на офіційному сайті.
04.09.202412:02
Як робити презентації для бізнесу
Хороша презентація утримує увагу та спонукає щось робити, а погана — лише наганяє нудьгу: очі розбігаються яскравими слайдами, а мозок намагається обробити нечитабельний текст. Давайте розбиратися як створювати ефективні бізнес-презентації.
Хороша презентація утримує увагу та спонукає щось робити, а погана — лише наганяє нудьгу: очі розбігаються яскравими слайдами, а мозок намагається обробити нечитабельний текст. Давайте розбиратися як створювати ефективні бізнес-презентації.
无法访问
媒体内容
媒体内容
31.08.202412:03
29.08.202412:01
5 правил тайм-менеджменту для керівника бізнесу
Керівники в своєму розпорядженні мають великі ресурси. Однак саме вони найчастіше стикаються з гострою нестачею найціннішого – часу. Ось декілька звичок, які допоможуть управлінцю все встигати.
Найкраще спілкування — віч-на-віч. Робочі емейли — це нескінченний потік, від якого немає порятунку: тебе атакують нескінченні FWD, копії листів, запити та звіти. Тому зменшіть потік ділового листування і використовуйте відеодзвінки або особисті зустрічі. Додатковий бонус від такого спілкування — зміцнення довіри, згуртованість і емоційна залученість всіх членів команди.
Чіткий порядок денний, про який знають всі. Кожен керівник має розуміти, що є пріоритетом в його роботі сьогодні. Інакше і до того обмежена кількість часу буде витрачена на несуттєві питання, а важливі так і залишаться без уваги. Порядок денний може бути щоденним або розписаним на більш тривалий період. Важливо своєчасно коригувати його, щоб узгоджувати спільні місії й повідомляти про них членам команди для злагодженої роботи.
Обирайте підлеглих, на яких можна покластися. Керівник ефективний настільки, наскільки надійні його безпосередні підлеглі. Саме вони охоплюють всі ключові елементи бізнесу і пропонують керівнику варіанти, де і як можна поліпшити процеси. Тому дуже важливо висувати високі стандарти у відборі своєї команди.
Зустрічі повинні бути короткими і ефективними. Зустрічі й збори — невід’ємна частина роботи будь-якого керівника. Але не завжди ці зустрічі ефективні, часто вони проводяться не за необхідністю, а за звичкою. Керівникам варто регулярно перевіряти, які зустрічі дійсно потрібні, а які можна делегувати або прибрати зовсім. Варто переглянути і таймінг зустрічей. Більшість з них можна скоротити вдвічі.
Виділяйте час для себе і сім’ї. Щоб уникнути перевантаження від робочих завдань, керівникам необхідно виділяти особистий час. Крім сну, варто приділяли хоча б півгодини фітнесу. Решта — час для сім’ї, хобі та ледачого відпочинку: читання книг або перегляду фільмів. Без цього керівник ніколи не буде продуктивними на 100%.
Керівники в своєму розпорядженні мають великі ресурси. Однак саме вони найчастіше стикаються з гострою нестачею найціннішого – часу. Ось декілька звичок, які допоможуть управлінцю все встигати.
Найкраще спілкування — віч-на-віч. Робочі емейли — це нескінченний потік, від якого немає порятунку: тебе атакують нескінченні FWD, копії листів, запити та звіти. Тому зменшіть потік ділового листування і використовуйте відеодзвінки або особисті зустрічі. Додатковий бонус від такого спілкування — зміцнення довіри, згуртованість і емоційна залученість всіх членів команди.
Чіткий порядок денний, про який знають всі. Кожен керівник має розуміти, що є пріоритетом в його роботі сьогодні. Інакше і до того обмежена кількість часу буде витрачена на несуттєві питання, а важливі так і залишаться без уваги. Порядок денний може бути щоденним або розписаним на більш тривалий період. Важливо своєчасно коригувати його, щоб узгоджувати спільні місії й повідомляти про них членам команди для злагодженої роботи.
Обирайте підлеглих, на яких можна покластися. Керівник ефективний настільки, наскільки надійні його безпосередні підлеглі. Саме вони охоплюють всі ключові елементи бізнесу і пропонують керівнику варіанти, де і як можна поліпшити процеси. Тому дуже важливо висувати високі стандарти у відборі своєї команди.
Зустрічі повинні бути короткими і ефективними. Зустрічі й збори — невід’ємна частина роботи будь-якого керівника. Але не завжди ці зустрічі ефективні, часто вони проводяться не за необхідністю, а за звичкою. Керівникам варто регулярно перевіряти, які зустрічі дійсно потрібні, а які можна делегувати або прибрати зовсім. Варто переглянути і таймінг зустрічей. Більшість з них можна скоротити вдвічі.
Виділяйте час для себе і сім’ї. Щоб уникнути перевантаження від робочих завдань, керівникам необхідно виділяти особистий час. Крім сну, варто приділяли хоча б півгодини фітнесу. Решта — час для сім’ї, хобі та ледачого відпочинку: читання книг або перегляду фільмів. Без цього керівник ніколи не буде продуктивними на 100%.
27.08.202412:02
Як розвивати бізнес завдяки інсайтам
Вміння розгадати "болі" та потреби аудиторії – це суперсила, яка якісно вирізняє успішний бізнес та ефективних підприємців. Головною стає навичка отримувати інсайти — корисні ідеї, які потрібно знайти серед загального потоку даних.
Як отримати інсайти. Інсайтом називають ідею або прозріння, які можуть виникнути у голові зненацька. Втім, помилково вважати їх повністю раптовими, адже випадок допомагає підготованому розуму. Особливо це стосується бізнесу, де зараз все базується на даних.
Отримати інсайти зазвичай можна трьома способами:
• кількісні та якісні дослідження на кшталт анкетування та опитування;
• глибинні інтерв'ю та спостереження;
• вигадані інсайти, коли потрібно швидко моделювати гіпотетичні точки дотику клієнта з продуктом.
Нашіптування тенденцій. Постійна робота з аудиторією збільшує шанси на те, що можна буде передбачити тенденції. А в бізнесі часто саме той, хто впроваджує щось першим, отримує найбільші бонуси, зокрема й у вигляді прибутку.
Варто намагатися завжди скерувати розмову або дослідження на "болі" аудиторії, адже продукти та послуги вирішують саме їх. Тут важливе усе, а якщо підприємець не помічає можливостей, значить, неправильно інтерпретує отриману інформацію.
Розуміння слабких сторін конкурентів. Слід активно розширювати базу дослідження на аудиторію, яка взаємодіє з конкурентами. Так підприємець зможе дізнатися, чому люди обирають інші компанії та чого їм бракує у продуктах чи послугах його бізнесу. Ця інформація дає можливість допрацювати свої слабкі сторони та запропонувати потенційним клієнтам саме те, що вони шукають.
Ефективне стратегування. Інсайти допомагають обирати правильні пріоритети та не витрачати ресурси на те, що людям не потрібно у цей час. Сучасний бізнес потребує нагальних рішень, які можуть працювати тут і зараз.
Окрім цього, можна тверезо оцінити купівельну спроможність аудиторії, що на етапі стратегування дуже цінно. Так, підприємець буде пропонувати те, що люди готові купити, за тією ціною, яку готові заплатити. Саме цей "золотий перетин" і є основою успішного бізнесу.
Вміння розгадати "болі" та потреби аудиторії – це суперсила, яка якісно вирізняє успішний бізнес та ефективних підприємців. Головною стає навичка отримувати інсайти — корисні ідеї, які потрібно знайти серед загального потоку даних.
Як отримати інсайти. Інсайтом називають ідею або прозріння, які можуть виникнути у голові зненацька. Втім, помилково вважати їх повністю раптовими, адже випадок допомагає підготованому розуму. Особливо це стосується бізнесу, де зараз все базується на даних.
Отримати інсайти зазвичай можна трьома способами:
• кількісні та якісні дослідження на кшталт анкетування та опитування;
• глибинні інтерв'ю та спостереження;
• вигадані інсайти, коли потрібно швидко моделювати гіпотетичні точки дотику клієнта з продуктом.
Нашіптування тенденцій. Постійна робота з аудиторією збільшує шанси на те, що можна буде передбачити тенденції. А в бізнесі часто саме той, хто впроваджує щось першим, отримує найбільші бонуси, зокрема й у вигляді прибутку.
Варто намагатися завжди скерувати розмову або дослідження на "болі" аудиторії, адже продукти та послуги вирішують саме їх. Тут важливе усе, а якщо підприємець не помічає можливостей, значить, неправильно інтерпретує отриману інформацію.
Розуміння слабких сторін конкурентів. Слід активно розширювати базу дослідження на аудиторію, яка взаємодіє з конкурентами. Так підприємець зможе дізнатися, чому люди обирають інші компанії та чого їм бракує у продуктах чи послугах його бізнесу. Ця інформація дає можливість допрацювати свої слабкі сторони та запропонувати потенційним клієнтам саме те, що вони шукають.
Ефективне стратегування. Інсайти допомагають обирати правильні пріоритети та не витрачати ресурси на те, що людям не потрібно у цей час. Сучасний бізнес потребує нагальних рішень, які можуть працювати тут і зараз.
Окрім цього, можна тверезо оцінити купівельну спроможність аудиторії, що на етапі стратегування дуже цінно. Так, підприємець буде пропонувати те, що люди готові купити, за тією ціною, яку готові заплатити. Саме цей "золотий перетин" і є основою успішного бізнесу.
23.08.202412:02
Ораторське мистецтво у бізнесі: 5 книг для підприємців
Керівникам бізнесу і менеджерам часто доводиться виступати на публіку: перед своїми підлеглими, партнерами, на різних тематичних івентах тощо. Зібрали добірку книг, які допоможуть прокачати цей скіл.
«Говори та показуй» Ден Роем. Матеріал вчить кожного творчо підходити до побудови контенту презентації, чітко і ясно викладати власні думки, а найголовніше — не боятися публіки. Автор упевнений, що для спікера публічний виступ має проходити легко, невимушено і, звичайно ж, з бажаним результатом.
«Мистецтво говорити» Джеймс Борґ. Автор, письменник та бізнес-тренер радить, як під час виступу контролювати мову тіла, тембр голосу. А також дещо, що про ораторське мистецтво книги звичайні не розкажуть — як повністю змінити сприйняття себе під час комунікації.
«Успішні виступи на TED. Рецепти найкращих спікерів» Кріс Андерсон. Це покрокова інструкція з розвитку майстерності виступів, від задумки і до фінального словесного акорду. Книга складається з кількох розділів, кожен з яких поступово готує читача і ділиться вміннями в сфері ораторства.
«WOW-виступ по-українськи. Ноу-хау сучасного оратора» Андрій Степура. Книжка є синтезом із традицій красномовства Стародавньої Греції та використання сучасних новітніх технологій. Вона наповнена корисними порадами та посиланнями на додаткові матеріали з QR-кодами, які розкривають поданий матеріал у відео і дають змогу побачити інструменти, які були описані в тексті.
«Про ораторське мистецтво» Марк Тулій Цицерон. Книга одного з кращих спікерів античності. Він жив в ті часи, коли слово виступає можна було порівняти з мечем в руках воїна, який перебуває на поле бою. До цієї книги увійшли два трактати Цицерона про мистецтво мови, в яких він ділиться своїм багатим життєвим досвідом в представленій сфері і методами даного ремесла.
Керівникам бізнесу і менеджерам часто доводиться виступати на публіку: перед своїми підлеглими, партнерами, на різних тематичних івентах тощо. Зібрали добірку книг, які допоможуть прокачати цей скіл.
«Говори та показуй» Ден Роем. Матеріал вчить кожного творчо підходити до побудови контенту презентації, чітко і ясно викладати власні думки, а найголовніше — не боятися публіки. Автор упевнений, що для спікера публічний виступ має проходити легко, невимушено і, звичайно ж, з бажаним результатом.
«Мистецтво говорити» Джеймс Борґ. Автор, письменник та бізнес-тренер радить, як під час виступу контролювати мову тіла, тембр голосу. А також дещо, що про ораторське мистецтво книги звичайні не розкажуть — як повністю змінити сприйняття себе під час комунікації.
«Успішні виступи на TED. Рецепти найкращих спікерів» Кріс Андерсон. Це покрокова інструкція з розвитку майстерності виступів, від задумки і до фінального словесного акорду. Книга складається з кількох розділів, кожен з яких поступово готує читача і ділиться вміннями в сфері ораторства.
«WOW-виступ по-українськи. Ноу-хау сучасного оратора» Андрій Степура. Книжка є синтезом із традицій красномовства Стародавньої Греції та використання сучасних новітніх технологій. Вона наповнена корисними порадами та посиланнями на додаткові матеріали з QR-кодами, які розкривають поданий матеріал у відео і дають змогу побачити інструменти, які були описані в тексті.
«Про ораторське мистецтво» Марк Тулій Цицерон. Книга одного з кращих спікерів античності. Він жив в ті часи, коли слово виступає можна було порівняти з мечем в руках воїна, який перебуває на поле бою. До цієї книги увійшли два трактати Цицерона про мистецтво мови, в яких він ділиться своїм багатим життєвим досвідом в представленій сфері і методами даного ремесла.
21.08.202412:01
Dyson: 11 факторів успіху компанії
Є просто телефони, а є айфон. Є звичайні фени, а є дайсон. Втілена мрія сотень жінок про універсальний та простий пристрій, який розуміє, що таке хороша укладка. І все це за 10 хвилин. Зручність, відповідність запиту цільової та швидкість результату — те, що дозволило техніці Dyson отримати своє визнання. Грамотний, але не надмірний маркетинг цю справу довершив.
Як створити бізнес на мисленні out of the box? Як змусити весь заможний світ хотіти й недешево платити саме за твої продукти? Давайте розбиратися.
Є просто телефони, а є айфон. Є звичайні фени, а є дайсон. Втілена мрія сотень жінок про універсальний та простий пристрій, який розуміє, що таке хороша укладка. І все це за 10 хвилин. Зручність, відповідність запиту цільової та швидкість результату — те, що дозволило техніці Dyson отримати своє визнання. Грамотний, але не надмірний маркетинг цю справу довершив.
Як створити бізнес на мисленні out of the box? Як змусити весь заможний світ хотіти й недешево платити саме за твої продукти? Давайте розбиратися.
20.08.202412:01
Як правильно делегувати повноваження: 6 порад
Щоб процес делегування робив ваше життя простішим та дозволяв рухатися у бік цілей, важливо не просто розподіляти завдання, а знати, як ефективно це робити.
Делегуйте повноваження разом із завданнями. Керівники, які не делегують співробітникам відповідальність на додаток до конкретних завдань, зрештою виявляються підлеглими своїх підопічних і все ще виконують частину роботи, пов’язаної з цими справами. Розвивайте середовище, в якому люди почуваються здатними приймати рішення, ставити запитання та робити необхідні кроки для завершення проекту.
Використовуйте сервіси для спрощення робочих процесів. В епоху діджиталізації для кожного завдання можна знайти помічників — інструменти та сервіси: різні такс-менеджери, програми для спільної роботи та комунікації тощо.
Надайте зрозумілий контекст. Коли ви передаєте новому співробітнику доручення, переконайтеся, що людина правильно розуміє суть роботи: що їй необхідно зробити, як і для чого. Це включає в себе чіткий посібник з виконання завдання, дедлайн, інструменти для виконання роботи, ваші цілі та очікування, приклад бажаного результату.
Відпустіть зайвий контроль. Після того, як ви делегували роботу, зробіть крок назад і дайте новому члену команди вільний простір, необхідний для виконання завдання. При цьому довіра не означає повної втрати контролю.
Будьте відкриті до нових поглядів. Кожному керівнику варто пам’ятати, що всі співробітники унікальні, а їхній незвичний на перший погляд підхід може принести проекту свіжі ідеї та креативні підходи до вирішення проблем.
Дякуйте та цінуйте членів команди. Тут все просто. Людям подобається працювати в позитивному середовищі та бачити, як їхня робота цінується і визнається керівництвом. Святкуйте як невеликі, так і ґрунтовні перемоги членів команди і робіть це частіше.
Щоб процес делегування робив ваше життя простішим та дозволяв рухатися у бік цілей, важливо не просто розподіляти завдання, а знати, як ефективно це робити.
Делегуйте повноваження разом із завданнями. Керівники, які не делегують співробітникам відповідальність на додаток до конкретних завдань, зрештою виявляються підлеглими своїх підопічних і все ще виконують частину роботи, пов’язаної з цими справами. Розвивайте середовище, в якому люди почуваються здатними приймати рішення, ставити запитання та робити необхідні кроки для завершення проекту.
Використовуйте сервіси для спрощення робочих процесів. В епоху діджиталізації для кожного завдання можна знайти помічників — інструменти та сервіси: різні такс-менеджери, програми для спільної роботи та комунікації тощо.
Надайте зрозумілий контекст. Коли ви передаєте новому співробітнику доручення, переконайтеся, що людина правильно розуміє суть роботи: що їй необхідно зробити, як і для чого. Це включає в себе чіткий посібник з виконання завдання, дедлайн, інструменти для виконання роботи, ваші цілі та очікування, приклад бажаного результату.
Відпустіть зайвий контроль. Після того, як ви делегували роботу, зробіть крок назад і дайте новому члену команди вільний простір, необхідний для виконання завдання. При цьому довіра не означає повної втрати контролю.
Будьте відкриті до нових поглядів. Кожному керівнику варто пам’ятати, що всі співробітники унікальні, а їхній незвичний на перший погляд підхід може принести проекту свіжі ідеї та креативні підходи до вирішення проблем.
Дякуйте та цінуйте членів команди. Тут все просто. Людям подобається працювати в позитивному середовищі та бачити, як їхня робота цінується і визнається керівництвом. Святкуйте як невеликі, так і ґрунтовні перемоги членів команди і робіть це частіше.
19.08.202415:01
Ціноутворення: 4 психологічних лайфхаки, які покращать продажі
Психологія в цінах важлива, так само, як і в продажах і бізнесі загалом. Тримайте декілька цікавих методів впливати на рішення клієнта через цінник.
Використовуйте «ефект якоря». Іншими словами — ефект прив’язки. Він вказує на те, що покупці використовують першу доступну інформацію як якір. Саме із цим показником вони порівнюватимуть усі наступні. Наприклад:
• Вкажіть спочатку найвищу ціну, щоб наступна пропозиція з меншою вартістю підсвідомо сприймалася як більш вигідна.
• Порівняйте зі стандартом — «ціна книги 500 грн, але поки йде передпродаж за ціною 420 грн».
• Розмістіть продукт серед дешевших аналогів — вища ціна вказуватиме на кращу якість та перенесе продукт до сегменту «преміум».
Практикуйте стратегію комплексної ціни. Згрупуйте товари чи послуги в комплексні пакети. Наприклад, продавати ноутбук разом з аксесуарами чи пропонувати ексклюзивні чашки із чаєм преміум сегменту. Цей підхід можна застосувати й до послуг, пропонуючи пакети «Економ», «Стандарт», «Ексклюзив». Кожен із них буде мати свою ціну та умови.
Комплексні пакети дають можливості вибору, що впливає на попит та залучає більше клієнтів. Аналізуйте результати та адаптуйте їх під свій продукт.
Додайте динаміки. Стимулювати покупки можна й через змінність цін. Згадайте лише, який ажіотаж спричиняють сезонні акції та святкові розпродажі. Вирішіть одразу, чи передбачатимуться знижки на ваш продукт, якими вони будуть, як часто відбуватиметься подорожчання.
Знижки демонструють вигоду і стимулюють швидкі покупки, а часові обмеження акцій можуть слугувати тригером і викликати страх втрачених можливостей.
Пам’ятайте про персоналізацію. Програма лояльності, бонуси постійним клієнтам, індивідуальні знижки — персоналізація в ціноутворенні створює позитивний досвід взаємодії, який, у свою чергу стимулює лояльність, підвищує залученість клієнтів до життя бренду, посилює задоволення від покупки та підкреслює цінність кожного покупця.
Психологія в цінах важлива, так само, як і в продажах і бізнесі загалом. Тримайте декілька цікавих методів впливати на рішення клієнта через цінник.
Використовуйте «ефект якоря». Іншими словами — ефект прив’язки. Він вказує на те, що покупці використовують першу доступну інформацію як якір. Саме із цим показником вони порівнюватимуть усі наступні. Наприклад:
• Вкажіть спочатку найвищу ціну, щоб наступна пропозиція з меншою вартістю підсвідомо сприймалася як більш вигідна.
• Порівняйте зі стандартом — «ціна книги 500 грн, але поки йде передпродаж за ціною 420 грн».
• Розмістіть продукт серед дешевших аналогів — вища ціна вказуватиме на кращу якість та перенесе продукт до сегменту «преміум».
Практикуйте стратегію комплексної ціни. Згрупуйте товари чи послуги в комплексні пакети. Наприклад, продавати ноутбук разом з аксесуарами чи пропонувати ексклюзивні чашки із чаєм преміум сегменту. Цей підхід можна застосувати й до послуг, пропонуючи пакети «Економ», «Стандарт», «Ексклюзив». Кожен із них буде мати свою ціну та умови.
Комплексні пакети дають можливості вибору, що впливає на попит та залучає більше клієнтів. Аналізуйте результати та адаптуйте їх під свій продукт.
Додайте динаміки. Стимулювати покупки можна й через змінність цін. Згадайте лише, який ажіотаж спричиняють сезонні акції та святкові розпродажі. Вирішіть одразу, чи передбачатимуться знижки на ваш продукт, якими вони будуть, як часто відбуватиметься подорожчання.
Знижки демонструють вигоду і стимулюють швидкі покупки, а часові обмеження акцій можуть слугувати тригером і викликати страх втрачених можливостей.
Пам’ятайте про персоналізацію. Програма лояльності, бонуси постійним клієнтам, індивідуальні знижки — персоналізація в ціноутворенні створює позитивний досвід взаємодії, який, у свою чергу стимулює лояльність, підвищує залученість клієнтів до життя бренду, посилює задоволення від покупки та підкреслює цінність кожного покупця.
19.08.202410:01
Ефективний мерчандайзинг в магазині: корисні інсайти від PlanoHero
Запрошуємо вас на безкоштовний вебінар з мерчандайзингу.
Тема: «Від полиці до прибутку: 8 кроків до ефективного мерчандайзингу в магазині»
Дата: 30 серпня
Час: 15:00
Спікер: Олена Дзюбан — Business Success Manager в PlanoHero
Ключові тези вебінару:
• Цілі мерчандайзингу: навіщо вам ефективний мерчандайзинг?
• Вплив на продажі: як правильний мерчандайзинг здатен збільшити ваші прибутки.
• Купівельна поведінка: як українські клієнти приймають рішення про покупку, і чи змінилась їх купівельна здатність під час війни.
• Ефективність процесів: визначте слабкі місця у вашому мерчандайзингу з покроковою інструкцією.
• Інструменти для планограм: дізнайтесь про кращі рішення для роботи з планограмами.
• Q&A сесія.
Реєструйтесь за цим посиланням, щоб отримати безліч корисної інформації, практичні поради та відповіді на питання від експерта.
Запрошуємо вас на безкоштовний вебінар з мерчандайзингу.
Тема: «Від полиці до прибутку: 8 кроків до ефективного мерчандайзингу в магазині»
Дата: 30 серпня
Час: 15:00
Спікер: Олена Дзюбан — Business Success Manager в PlanoHero
Ключові тези вебінару:
• Цілі мерчандайзингу: навіщо вам ефективний мерчандайзинг?
• Вплив на продажі: як правильний мерчандайзинг здатен збільшити ваші прибутки.
• Купівельна поведінка: як українські клієнти приймають рішення про покупку, і чи змінилась їх купівельна здатність під час війни.
• Ефективність процесів: визначте слабкі місця у вашому мерчандайзингу з покроковою інструкцією.
• Інструменти для планограм: дізнайтесь про кращі рішення для роботи з планограмами.
• Q&A сесія.
Реєструйтесь за цим посиланням, щоб отримати безліч корисної інформації, практичні поради та відповіді на питання від експерта.
无法访问
媒体内容
媒体内容
17.08.202412:01
15.08.202412:02
5 порад, які допоможуть покращити онлайн-продукт
Незалежно від того, чи ви продаєте товари або надаєте послуги, якість завжди знаходиться в центрі уваги вашого клієнта. Як покращити якість вашого сайту/додатку чи іншого онлайн-продукту, щоб забезпечити конкурентну перевагу та задовольнити покупців?
1. Спробуйте краще зрозуміти своїх клієнтів. Проводьте опитування та фокус-групи, аналізуйте дані клієнтів, моніторьте соцмережі та відгуки, спілкуйтеся з вашою службою підтримки та тими, хто має безпосередній контакт з клієнтами. Розуміння своїх клієнтів та впровадження їхнього досвіду у процес удосконалення продукту допомагає створити аналог, який краще відповідатиме їхнім потребам і очікуванням.
2. Спростіть інтерфейс. Саме цей аспект грає вирішальну роль у покращенні досвіду роботи з продуктом. Чіткий та інтуїтивно зрозумілий інтерфейс робить взаємодію з продуктом простішою для користувачів. Це означає логічну організацію інформації та функцій, використання простої мови та узгоджених елементів дизайну, а також надання інструкцій і відгуків.
3. Покращте дизайн. Добре спроектований дизайн — це не лише естетика. Він також має забезпечувати високий рівень функціональності та комфорту користувача. Дизайн допомагає створити продукт, який не лише виглядає красиво, але і ефективно функціонує та задовольняє потреби користувачів.
4. Оптимізуйте швидкість і продуктивність. Повільне завантаження сторінок або низька продуктивність можуть викликати в користувачів розчарування та втрату інтересу. Саме тому оптимізація цих параметрів є ключовим аспектом поліпшення користувацького досвіду.
5. Не зупиняйтеся. Успіх вашого продукту напряму залежить від постійного вдосконалення користувацького досвіду. Щоб продовжувати процесс покращення збирайте відгуки від користувачів, аналізуйте дані щодо користувацької поведінки, слідкуйте за галузевими тенденціями, реагуйте на зміни в потребах користувачів, тестуйте новинки з користувачами.
Незалежно від того, чи ви продаєте товари або надаєте послуги, якість завжди знаходиться в центрі уваги вашого клієнта. Як покращити якість вашого сайту/додатку чи іншого онлайн-продукту, щоб забезпечити конкурентну перевагу та задовольнити покупців?
1. Спробуйте краще зрозуміти своїх клієнтів. Проводьте опитування та фокус-групи, аналізуйте дані клієнтів, моніторьте соцмережі та відгуки, спілкуйтеся з вашою службою підтримки та тими, хто має безпосередній контакт з клієнтами. Розуміння своїх клієнтів та впровадження їхнього досвіду у процес удосконалення продукту допомагає створити аналог, який краще відповідатиме їхнім потребам і очікуванням.
2. Спростіть інтерфейс. Саме цей аспект грає вирішальну роль у покращенні досвіду роботи з продуктом. Чіткий та інтуїтивно зрозумілий інтерфейс робить взаємодію з продуктом простішою для користувачів. Це означає логічну організацію інформації та функцій, використання простої мови та узгоджених елементів дизайну, а також надання інструкцій і відгуків.
3. Покращте дизайн. Добре спроектований дизайн — це не лише естетика. Він також має забезпечувати високий рівень функціональності та комфорту користувача. Дизайн допомагає створити продукт, який не лише виглядає красиво, але і ефективно функціонує та задовольняє потреби користувачів.
4. Оптимізуйте швидкість і продуктивність. Повільне завантаження сторінок або низька продуктивність можуть викликати в користувачів розчарування та втрату інтересу. Саме тому оптимізація цих параметрів є ключовим аспектом поліпшення користувацького досвіду.
5. Не зупиняйтеся. Успіх вашого продукту напряму залежить від постійного вдосконалення користувацького досвіду. Щоб продовжувати процесс покращення збирайте відгуки від користувачів, аналізуйте дані щодо користувацької поведінки, слідкуйте за галузевими тенденціями, реагуйте на зміни в потребах користувачів, тестуйте новинки з користувачами.
记录
22.06.202323:59
45.9K订阅者31.10.202423:59
600引用指数30.12.202323:59
5K每帖平均覆盖率16.03.202423:59
3.4K广告帖子的平均覆盖率17.03.202423:59
5.49%ER30.12.202323:59
10.91%ERR登录以解锁更多功能。