Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

查看

Николаевский Ванёк

查看

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

查看

Труха⚡️Україна

查看

Николаевский Ванёк

查看

Sanjar Hamidullayev

O'rganish uchun o'rgataman. Ma'zur tutgaysiz!

TGlist 评分

类型公开

验证

未验证

可信度

不可靠

位置

语言其他

频道创建日期Oct 23, 2022

添加到 TGlist 的日期

Apr 03, 2025

我是频道所有者

变更历史

关联群组

Ya'ni

Telegram频道 Sanjar Hamidullayev 统计数据

详细信息

订阅者

210

24 小时00%一周00%一个月

2111.1%

引用指数

100

提及1频道上的转发0频道上的提及1

每帖平均覆盖率

161

12 小时1610%24 小时1610%48 小时00%

参与率 (ER)

0.62%

转发1评论0反应0

覆盖率参与率 (ERR)

0%

24 小时0%一周0%一个月0%

每则广告帖子的平均覆盖率

0

1 小时00%1 – 4 小时00%4 - 24 小时00%

详细信息

将我们的机器人连接到频道以了解该频道的受众性别。

过去 24 小时内的帖子数

0

动态

"Sanjar Hamidullayev" 群组最新帖子

所有帖子

07.04.202516:07

Bozor iqtisodiyoti(Meritokratiya jamiyatida) sharoitida ixtiyoriy mag'lubiyat, omadsizlik, moddiy va ma'naviy qiyinchilik bo'lsa aybni o'zimdan(irodamdan) bilgum.

04.04.202514:02

Umir daftariga yozayotganlarimiz, kanal yuritish bilan bir xil, nimani yozsak atrofimizga shunga qiziqadiganlar yig'iladi unisidayam bunisidayam.

03.04.202515:16

Ko'rpani o'zingga tortaverma

Rahbar bo'lish boshqalar ko'zida eng mazza ishdek tuyuladi, ammo ko'zga ko'rinmagan qil ustidagi qiyinchiliklari bor.

Eng qiyini hukumat pozitsiyasida tura olish.

Hukumat - bu adolatni ta'minlab beruvchi, nima bo'lishidan qat'iy nazar faqat bir tomonga yon bosmasdan, hammaga teng o'yin qoidalarini joriy qiluvchi, aslo va aslo ko'rpani o'zi tomon tormaydigan pozitsiya.

Ko'rpani o'zi yoki nomunosiblar tomon tortar ekan bu seziladi va tortgani qadar uning jamoasi zaiflashib boraveradi, boraveradi. Kuchlilar tark etaveradi. Zaiflar qoladi chunki unda borishga boshqa variant yo'q-da.

Sen adolat tomon bo'laver kuchli jamoang seni ustingni aytmasang ham yopib qo'yaveradi.

Sanjar Hamidullayev

10.03.202516:31

Hammani ko'nglin oluv istamoq,

Chin ko'ngli borlar e'tiboridan qolmoq!

23.10.202409:49

Nimadan boshlay ishni?

Yoshsiz, hali tajribangiz ham unchalik yuqori emas, uni ustiga yangi muhit, begona odamlar, tushunarsiz fikr-mulohazalar, o'zgacha maqsadlar, ayri hissiyotlar. Bular har bir yangi jamoaga qo'shilganda yuzaga keladigan hodisalardan. Berilgan vazifalarni qisman bajarayapsiz ham, ammo nimadir yetishmayotgandek, qandaydir noqulaylikni yoki qoniqmaslik hissi bor.

Bunday paytda o'zingizga ishonchni saqlab qolishning yo'li bu sizga berilgan ma'suliyat doirasida ortig'i bilan bajarib ko'proq himmat ko'rsatish. "Ammo nima qilsam qo'shimcha himmat qilgan bo'laman?" "Qanday ishlarni qilsam xato bo'lmaydi?

Hech kim rad eta olmaydigan vazifalarni topib uni bajarishga kirishing. Faqatgina sizga berilgan vazifani bajarishning o'zi yetarli emas. Hisobga olinmagan, hali o'ylab o'rganib ko'rilmagan ishlarni siz o'ylang va siz ularni amalga oshiring. Hamma ko'rib bilib turganini ko'ra olishingiz hech kimga qiziq emas, hamma qaraganda ko'ra olmayotgan nuqtalarni ko'rishga intiling.

Qisqa vaqt o'tib bunday ishlar yoki yondashuv hammaga manfaatli bo'lgani bois sizni iliq qabul qilishadi, fikringizni eshitishadi buni natijasida esa o'z o'zidan siz ham bu joyga nisbatan iliqlikni his etasiz va ishingizga mehringiz oshadi.

Hammasi o'z o'zidan zo'r bo'lishini kutmang zotan o'z o'zidan bo'layotgan ishlar xavfli.

Sanjar Hamidullayev

01.10.202415:55

Haq yo’linda kim sanga bir harf o’rgatmish ranj ila,

Aylamak bo’lmas ado oning haqin yuz ganj ila!

Alisher Navoiy

Aziz ustozlarim, murabbiylarim! Sizlarni — O’qituvchi va murabbiylar kuni bilan chin qalbimdan tabriklayman! Umringiz uzoq, martabangiz ziyoda bo’lsin.

Sanjar Hamidullayev

25.07.202407:44

#Ibrat

Yapon madaniyatida "kinsugi" deb nomlangan san’at turi bor. Unga ko‘ra biror buyum singanda uni oltin bilan tuzatishadi va bu orqali uning qiymatini oshirishadi.

Hayot ham seni sindirib qo‘ysa, sen o‘zingning oltin xususiyatlaring bilan o‘zingni tuzat. Sabr qil! Taslim bo‘lma! Ishon, bu sening hayotingning qadrini oshiradi.

Credit: Otabek Hasanov

Sanjar Hamidullayev

27.06.202404:56

Qachon topshirish kerak?

✅O'zingiz a'lo darajada tushunadigan ishlarni boshqa odamga (delegate)bajarishga o'tkazib yuborishingiz mumkin.

❌Yaxshi tushunmaydiganingiz ishlarni boshqa odamga ishonib topshirib bo'lmaydi.

1. Agar siz u ishni o’zingiz yaxshi tushunmasangiz boshqa odam qanchalik sifatli bajarayotganini qanday baholaysiz axir?
2. Siz bu ishni yaxshi tushunmaganingiz hisobiga bajaruvchining ishiga hech qanday ta'sir ham o'tkaza olmaysiz.

Vazifalarni boshqalarga o'tkazishdan maqsad - siz o'zingiz ideal shug'ullanayotgan takroriy ishlarni boshqalarga topshirib o'zingiz qiyinroq va muhimroq ishlar bilan shug'ullanish.

Sanjar Hamidullayev

16.06.202403:30

🕌Muqaddas Qurbon hayiti bilan tabriklab, barchangizga sihat-salomatlik, xonadonlaringizga tinchlik-xotirjamlik, fayzu baraka tilayman.🫂

Ulug‘ ayyom barchamizga muborak bo‘lsin!🌙

Sanjar Hamidullayev

05.06.202414:18

Birov bilan taqqoslamang balki o'zi bilan

Kishilar(xodimlar, o'quvchilar, farzandlar) samaradorligini baholashda adolat chegarasidan o'tmaslik juda muhim. Shunda ular sizning bahongizni salbiy emas balki ijobiy qabul qiladi.

— Qanday adolatli baholasa bo'ladi?

Ish samaradorligini baholashda kishining natijasi yuqori va yoki aksi bo'lsa solishtirish uchun murojaat qilishingiz mumkin bo'lgan nuqta 2 ta bo'ladi, bular:

1. Kishining o'zining o'tgan davrga nisbatan natijalari (Siz o'tgan oyga nisbatan 10%ga sust ishladingiz!) - vaqtga oid taqqoslov

2. Boshqa xodimning ish natijalari (Siz o'tgan oyda bo'limingizdagi Alisherga nisbatan 5%ga sust ishladingiz) - ijtimoiy taqqoslov

Garvardning tadqiqotlariga ko'ra o'sha kishiga vaqtga oid taqqoslov ijtimoiydan ko'ra adolatliroq tuyulib shuning hisobiga yaxshiroq ta'sir qilar ekan.

Sababi vaqtga oid taqqoslovda, baholanayotgan kishi menejeri u haqida aniq va puxta ma'lumotga muntazam ega ekanligini sezadi va o'zini hurmat qilingandek his qiladi.

Siz uni boshqa kishi bilan solishtirganingizda esa u o'zining o'ziga xos jihatlari hisobga olinmagan deb o'ylaydi. Shuning uchun bu fikr adolatli ekanligiga shubha qiladi (garchi bu fakt bo'lsa ham).

Eng qizig'i bu baholashda ikkinchi tomonga nisbatan bu kishini ijobiy baholasangiz ham ("Siz boshqa xodimlardan yaxshiroq ishladingiz"), bu ularga to'laqonli adolatli tuyulmas yoki maza bermas ekan.

Bu yerda menejerlar xodimlarning, ustozlar o'quvchilarning hamda ota-onalar farzandlarning individual shaxsiyatga ega ekanligini esda tutishlari kerak va bu shaxsiyatlarining ish hamda o'qish joyida, oilada tan olinishni va qadrlanishini xohlashadi. Ularning ishlash natijalari boshqalarnikiga qaraganda qanday bo'lganiga emas, balki vaqt o'tishi bilan o'z natijasi qanday o'zgarganiga e'tibor qaratish orqali ularning xohishlarini —individual munosabat— bajarish mumkin.

Shunda ular salbiy natijalarini ham adolatli qabul qilib to'g'irlashga kirishishadi.

Sanjar Hamidullayev

所有帖子

未找到任何内容 😢

详细信息

记录

06.04.202523:59

213订阅者

03.04.202523:59

100引用指数

03.04.202522:30

161每帖平均覆盖率

28.04.202509:17

0广告帖子的平均覆盖率

05.04.202523:59

1.00%ER

04.03.202522:30

85.19%ERR

发展

详细信息

订阅者

引用指数

每篇帖子的浏览量

每个广告帖子的浏览量

ERR

详细信息

Sanjar Hamidullayev 热门帖子

所有帖子

04.04.202514:02

Umir daftariga yozayotganlarimiz, kanal yuritish bilan bir xil, nimani yozsak atrofimizga shunga qiziqadiganlar yig'iladi unisidayam bunisidayam.

03.04.202515:16

07.04.202516:07

Bozor iqtisodiyoti(Meritokratiya jamiyatida) sharoitida ixtiyoriy mag'lubiyat, omadsizlik, moddiy va ma'naviy qiyinchilik bo'lsa aybni o'zimdan(irodamdan) bilgum.

频道变更历史

登录以解锁更多功能。