O’zbek tilida: @beshtorr Проголосуйте, если вам нравится канал: t.me/boost/skartariss Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022.
В 2024 году выручка четырех крупнейших сетей выросла на 52% и составила 2 трлн сумов.
Больше всего, конечно же, зарабатывают Evos и KFC, но зато Oqtepa Lavash и FeedUp растут быстрее и в заведениях, и в деньгах.
Так что, уже сейчас горячо, а с приходом Burger King должно стать еще жарче.
Фото: Getty Images
@skartariss
#рынок #общепит
18.04.202506:47
Digital Ocean стал на 12% дороже, потому что теперь платит НДС в Узбекистане. Точнее, покупатели его платят, мы с вами.
Интересно, что даже подорожавший Digital Ocean всё равно остаётся очень привлекательным на фоне наших хостинг-провайдеров.
И если посмотреть шире, то это реально проблема. У нас сейчас взяли курс на развитие ИИ, но в Узбекистане мало мощностей и они дорогие.
Есть дешевые и гибкие (это очень важно) иностранные решения, но у нас же требуют обрабатывать и хранить данные внутри страны.
Да, в Узбекистане планируется создать несколько новых дата-центров, но когда это будет и хватит ли их — бооооооольшой вопрос.
В итоге компании как-то находят выход, но всё это лишний головняк. Его можно было бы хотя бы облегчить, смягчив регулирование.
В прошлом году Оливер Хьюз из TBC Bank поднимал эту тему, хочется верить, что она дошла куда нужно.
P.s. Поэтому, кстати, я не очень понимаю все эти влажные истории успеха про узбекистанцев заграницей.
Парень, мы тут строим бизнесы, где даже над такой элементарной вещью как хостинг надо ломать голову.
Нам бы твои проблемы )
@skartariss
#ситуация #компании
16.04.202510:40
🔥 Впервые компания из Узбекистана выпустила сукук. И сразу на крупную сумму
Конечно, это Alif.
Сейчас прошел первый транш на $5 млн, в общей сложности планируется привлечь в Узбекистан $50 млн.
Сукук Аль-Мудараба – это исламские облигации, основанные на принципе партнерства, где инвесторы вкладывают средства в проект, а компания-эмитент управляет ими и ведет бизнес.
Прибыль распределяется пропорционально вкладу, но фиксированный доход не гарантируется, так как проценты в исламских финансах запрещены.
Размещение прошло в Люксембурге.
Среди партнёров были CBH Compagnie Bancaire Helvétique и Morgan, Lewis & Bockius — довольно известные и авторитетные фирмы.
Привлечённые деньги пойдут на развитие бизнеса Alif, в первую очередь, сервиса рассрочки Nasiya.
Как верно заметил CEO компании Нуриддин Лафизов, сделка стала событием не только для Узбекистана, но и всей Центральной Азии — и сумма крупная, и сам способ привлечения редкий. Alif хорошо растет. Деньги нужны, чтобы расти еще лучше
В 2024 году общее количество зарегистрированных пользователей в приложении Alif выросло на 208% и составило 3,5 млн человек.
Но важнее то, что MAU уже 1,6 млн человек. Это значит, что люди часто пользуются сервисами, а не просто скачивают и регистрируются.
Общая аудитория компании превысила 5 млн человек, Alif Nasiya закрепился в топ-2 по рассрочке, а Alif Shop — в топ-3 маркетплейсов Узбекистана.
Теперь надо масштабировать этот рост, поэтому Alif привлекает финансирование — в начале года был контракт Мурабаха на $23 млн, теперь вот сукук на $50 млн.
Жара.
Фото: Alif
@skartariss
#alif #сделки #финтех #ecom
16.04.202507:28
Texnomart получает от ЕБРР кредит на $10 млн
Европейский банк реконструкции и развития выделит торговой сети Texnomart кредит на $10 млн.
Деньги пойдут на расширение компании в Ташкенте и других регионах. Особый акцент будет сделан на развитие электронной коммерции.
Как обычно, ЕБРР не просто дает деньги, а помогает компаниям меняться, становиться устойчивее (это самое важное, да).
Поэтому Texnomart ждут перемены в плане корпоративного управления, социальной и экологической ответственности. ЕБРР будет за всем этим следить.
Как дела у Texnomart
Нормально.
Это одна из крупнейших торговых компаний Узбекистана, за 9 месяцев 2024 года сделала товарооборот на 900 млрд сумов (более свежих данных, к сожалению, нет).
В 2025 году сеть планирует вырасти до 45 точек по всей стране с валовой торговой площадью в 33 тыс. кв.м. На это, в том числе, и пойдут деньги.
Акмаль Пайзиев рассказал казахстанскому изданию The Tech о своем новом бизнесе в Америке, который он запустил после сделки с Yandex Uzbekistan.
Редкая история успеха, которых нам очень не хватает.
И дело не в том, что в Узбекистане мало хороших технологических компаний, а в том, что очень мало тех, кто готов их купить.
«А это разве проблема?», спросит кто-нибудь. Да, это проблема, потому что экзиты неотъемлемая часть рыночной экономики.
Например, именно так Илон Маск стал Илоном Маском — он создавал компании, продавал их и вкладывал деньги в новые проекты. Именно так появились и Tesla, и SpaceX.
В Узбекистане же слияния и поглощения в принципе происходят нечасто, а уж в технологической сфере их и вовсе единицы.
Из того, что было, можно вспомнить лишь Naspers/Torg uz в 2015 году и TBC/Payme в 2019-м. В 2024-м к ним добавился Yandex/Express 24.
Три успешных кейса почти за 35 лет. Негусто.
Вот почему важно, чтобы к нам заходили крупные международные компании — так у предпринимателей появляется возможность с большим плюсом для себя выйти из одного бизнеса и начать другой.
И всё это на рыночных условиях, цивилизованно и прозрачно.
Ведь приятнее что-то создавать, когда знаешь, что найдутся те, кто оценит это по достоинству.
Дерзайте.
@skartaris
#yandex #сделки
14.04.202509:09
Зацените, как интересно на рынке фастфуда
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
11.04.202507:01
🔥 Жара на рынке доставки
Вот крупнейшие сервисы доставки еды и продуктов в Узбекистане.
Чем больше выручка компании, тем больше её круг.
Хорошо бы, конечно, оценивать по количеству выполненных заказов, но, чего нет, того нет. Так что, будем ориентироваться на реальные деньги.
Суммарно эти пять компаний выручили в 2024 году почти 470 млрд сумов.
Из них 87% приходится на два сервиса — Yandex Go и Uzum Tezkor.
Проще говоря, есть два лидера и все остальные.
И эти лидеры очень быстро растут — выручка Uzum выросла за год на 768% (!), Yandex — 220% (!).
Да, трехзначные числа. Вот такая жара сейчас в доставке.
Всё шло по плану, но… на дворе стоял февраль. Через неделю после анонса началась война в Украине.
Sigma Software хоть и шведская компания, но корни у неё украинские и большинство сотрудников находилось в украинских городах.
Само собой, открытие офиса в Ташкенте отошло на второй план, появились более насущные задачи: надо было эвакуировать людей, обустроить их на новом месте, как-то продолжать работать.
С тех пор прошло три года.
Всё это время IT Park был с компанией на связи, продолжались переговоры, велась подготовка.
Готовых специалистов у нас мало, поэтому компания еще запускает здесь образовательный проект — будет вместе с вузами растить IT-кадры.
То есть, делают сейчас всё то, что планировалось в 2022 году, но из-за войны пришлось отложить на 2025-й.
Как по мне, хорошая и вдохновляющая история. И не только с позиции бизнеса.
@skartariss
#компании #технологии #itpark
10.04.202505:47
Самая богатая компания Узбекистана создаёт себе международный бренд. Зацените
НГМК теперь будет использовать UzGold в качестве своего международного бренда.
В компании поясняют, что выбрали это слово, потому что оно легко и одинаково воспринимается на всех языках.
Новый бренд, как ожидается, повысит узнаваемость НГМК в мире.
Это нужно потому, что комбинат «выходит в свет» — впервые получили кредитный рейтинг, выпустили свои первые облигации, готовятся к IPO.
Идея правильная, спору нет, только вот странно, что комбинат сам сидит и занимается такими вопросами, когда лучше объявить тендер и обратиться к специалистам.
Тем более, что взять логотип и добавить к нему слово это не создание бренда. Это просто новый товарный знак.
Брендинг вообще большой и сложный процесс, не стоит доверять его секретарю или какому-то племяннику, который говорит, что знает Photoshop. Для НГМК это как-то не солидно.
Так что, ждём продолжения, потому что узнаваемость у комбината действительно низкая — сейчас за пределами Узбекистана его называют по-разному: NMMC, Navoi Mining или даже просто Navoi.
И не все знают, что это одна и та же компания.
@skartariss
#нейминг
09.04.202505:06
ChatGPT теперь будет платить налоги в Узбекистане
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
08.04.202511:55
В Beeline впервые появился CTIO. О чем это говорит
Гедиз Сезгин назначен директором по технологиям и инновациям Beeline Uzbekistan. Он стал первым CTIO компании, и это интересный момент.
Дело в том, что почти во всех крупных компаниях Узбекистана и мира есть CTO (Chief Technology Officer) и CIO (Chief Information Officer).
Первый отвечает за внутренние системы, развитие, работу с данными и кибербезопасность. Второй — за разработку продукта, команду программистов или инженеров.
Однако, когда бизнес трансформируется, становится больше и сложнее, то появляется необходимость в CTIO (Сhief Technology Innovation Officer).
Вот это сейчас и происходит с Beeline.
Теперь они не только продают SIM-карты, но и занимаются электронной коммерцией (BeeMarket), финтехом (Beepul) и многим другим.
Поэтому недавно Beeline создал единый департамент технологий и инноваций.
Вот его и возглавил Гедиз Сезгин, который проработал в крупнейшем мобильном операторе Turkcell 28 лет, из них последние 8 — в качестве техдиректора.
Там он запустил несколько крупных инициатив, за которые был даже включен в список «50 инноваторов, за которыми стоит следить».
Что дальше
А дальше Beeline будет быстрее и больше внедрять новые технологии и инновации.
Да, мы это сейчас слышим от всех компаний, но у Beeline есть конкретные проекты.
Один из них — это внедрение прогнозной аналитики на основе ИИ и машинного обучения, которая позволит заранее находить проблемы с сетью и решать их до того, как большинство клиентов их заметят.
Хорошая тема, которая должна повысить лояльность клиентов Beeline. И таких вот проектов теперь будет больше.
В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.
Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.
В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.
Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.
Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.
Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.
Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.
То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.
И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.
И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.
С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.
Иллюстрация создана в ChatGPT.
@skartariss
#ситуация #ecom #компании
07.04.202504:37
⚡️Yandex Uzbekistan запустил маркетплейc, рассрочку и продажу собственных товаров
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
⏺ Первый — Yandex Factory. Это собственное производственное направление компании, которое выпускает товары в разных категориях.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
⏺ Второй — Yandex Split. Это сервис рассрочки. С ним платёж за покупку можно разделить на 2, 4 и 6 месяцев.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Фото: Yandex Uzbekistan
@skartariss
#yandexgo #ecom #компании
04.04.202508:36
iHamkor запустил подписку. Теперь мониторить конкурентов стало дешевле
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
⏺ бизнеса: оценивать партнеров, конкурентов и клиентов перед заключением сделок;
⏺ дистрибьютеров и поставщиков: мониторить рынок, анализировать конкурентов и проверять надежности покупателей;
⏺ инвесторов и аналитиков: детально оценивать финансовое состояния рынка и компаний.
⏺ предпринимателей: искать информацию о потенциальных партнерах и рынке.
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
Так победим (с).
@skartariss
#ihamkor #venkon #компании
04.04.202505:07
Один из старейших инвесторов Узбекистана продаcт свои фабрики
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
07.04.202504:37
⚡️Yandex Uzbekistan запустил маркетплейc, рассрочку и продажу собственных товаров
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
⏺ Первый — Yandex Factory. Это собственное производственное направление компании, которое выпускает товары в разных категориях.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
⏺ Второй — Yandex Split. Это сервис рассрочки. С ним платёж за покупку можно разделить на 2, 4 и 6 месяцев.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Когда-нибудь скорость интернета в Узбекистане перестанет зависеть от дождя, но это будет уже совсем другая история.
@skartariss
#ситуация
31.03.202508:12
Очень интересное видео о том, как устроен бизнес Evos
На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.
Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.
При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.
Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.
Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.
Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.
Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.
Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.
@skartariss
#общепит #компании #рекомендация
01.04.202508:29
⚡Korzinka привлекает $110 млн инвестиций
Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций.
Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman).
Это одна из крупнейших сделок в истории бизнеса Узбекистана.
@skartariss
#korzinka #инвестиции
19.04.202507:20
Burger King в Узбекистане: попытка №2. Но теперь всё по-другому
Вчера стало известно, что скоро в Узбекистан придет Burger King. Знакомо, да?
В 2024 году выручка четырех крупнейших сетей выросла на 52% и составила 2 трлн сумов.
Больше всего, конечно же, зарабатывают Evos и KFC, но зато Oqtepa Lavash и FeedUp растут быстрее и в заведениях, и в деньгах.
Так что, уже сейчас горячо, а с приходом Burger King должно стать еще жарче.
Фото: Getty Images
@skartariss
#рынок #общепит
16.04.202510:40
🔥 Впервые компания из Узбекистана выпустила сукук. И сразу на крупную сумму
Конечно, это Alif.
Сейчас прошел первый транш на $5 млн, в общей сложности планируется привлечь в Узбекистан $50 млн.
Сукук Аль-Мудараба – это исламские облигации, основанные на принципе партнерства, где инвесторы вкладывают средства в проект, а компания-эмитент управляет ими и ведет бизнес.
Прибыль распределяется пропорционально вкладу, но фиксированный доход не гарантируется, так как проценты в исламских финансах запрещены.
Размещение прошло в Люксембурге.
Среди партнёров были CBH Compagnie Bancaire Helvétique и Morgan, Lewis & Bockius — довольно известные и авторитетные фирмы.
Привлечённые деньги пойдут на развитие бизнеса Alif, в первую очередь, сервиса рассрочки Nasiya.
Как верно заметил CEO компании Нуриддин Лафизов, сделка стала событием не только для Узбекистана, но и всей Центральной Азии — и сумма крупная, и сам способ привлечения редкий. Alif хорошо растет. Деньги нужны, чтобы расти еще лучше
В 2024 году общее количество зарегистрированных пользователей в приложении Alif выросло на 208% и составило 3,5 млн человек.
Но важнее то, что MAU уже 1,6 млн человек. Это значит, что люди часто пользуются сервисами, а не просто скачивают и регистрируются.
Общая аудитория компании превысила 5 млн человек, Alif Nasiya закрепился в топ-2 по рассрочке, а Alif Shop — в топ-3 маркетплейсов Узбекистана.
Теперь надо масштабировать этот рост, поэтому Alif привлекает финансирование — в начале года был контракт Мурабаха на $23 млн, теперь вот сукук на $50 млн.
Жара.
Фото: Alif
@skartariss
#alif #сделки #финтех #ecom
26.03.202508:27
Что теперь с сумовыми вкладами
Несколько банков с 1 апреля снижают ставки по сумовым вкладам.
Это удивительно, потому что недавно Центральный банк повысил основную ставку. После этого вклады, наоборот, должны были вырасти.
Возможно, банкам «спустили приказ» снизить ставки по вкладам, чтобы снизились ставки по кредитам. Это странная логика, но допустим.
Тогда зачем повышали основную ставку? При ней ведь многие кредиты автоматически станут дороже.
И какая теперь вообще политика ЦБ? Сдерживающая? Стимулирующая? Куда дует ветер?
Хорошо бы получить ответы на эти вопросы, потому что нужна понятная и предсказуемая среда. Это фундамент здорового делового климата.
Anyway, теперь самая высокая ставка по сумовым вкладам будет 23-24%, хотя совсем недавно было 26-27%. Те, кто успел тогда открыть вклад, большие молодцы.
Впрочем, 23% это тоже хорошо — прогнозируется, что по итогам 2025 года инфляция составит 6-7%.
В таком случае реальная доходность будет 16-17%. Недвижимость или валютный вклад даже близко столько не приносят.
Так что, сумовой вклад всё равно остаётся отличным способом сбережений денег в Узбекистане, но было бы лучше, если бы это определял рынок, а не кто-то в каком-то кабинете.
@skartariss
#экономика #вклады #ситуация
01.04.202510:20
Да, такого еще не было
$110 млн инвестиций в частную компанию.
Не заём. Не кредит. Не долг.
Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.
Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.
Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.
Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.
Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.
И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.
Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.
Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka
Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).
Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.
Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.
И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.
Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.
Так и победим (с).
Фото: Korzinka
@skartariss
#ритейл #рынок #компании
14.04.202509:09
Зацените, как интересно на рынке фастфуда
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
09.04.202505:06
ChatGPT теперь будет платить налоги в Узбекистане
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
04.04.202505:07
Один из старейших инвесторов Узбекистана продаcт свои фабрики
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
24.03.202510:49
Особенности провокационного нейминга
В 2023 году в Ташкенте собирался открыться российский ресторан «Такахули», но его вежливо попросили сменить название.
Представители ресторана говорили что-то вроде «Поймите, это не матерное слово, а бренд, которому уже много лет. Кроме того, это название грузинского блюда, давайте оставим».
Им в ответ «Вы тоже поймите, мы рады вам, открывайтесь, но название надо сменить». В результате ресторан стал «ТКХ». Так и работает.
Наступил 2025 год и в Ташкент пришел еще один российский бренд с провокационным названием — «Ёбидоёби». Это сеть доставки суши, созданная в 2016 году.
У основателей компании было много проблем с названием даже у себя дома, в России, поэтому иногда они там работают как «Ё суши и роллы».
Что интересно, в Узбекистан сеть вышла с оригинальным названием. Никто их переименовываться пока не заставлял.
Возможно, всё дело в том, что «ТКХ» находится на одной из центральных улиц, а «Ёбидоёби» — внутри жилого массива.
Видимо, там увидели, тут не увидели )
P.s. Не одобряю намеренные провокационные названия. Запоминаться и выделяться надо чем-то другим.
@skartariss
#нейминг
01.04.202512:06
Обновление: через пару дней Forbes вернул всё, как было — Алишер Усманов и еще 20 миллиардеров снова указаны как представители России. Не случилось исторического события.
***
В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов
Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.
В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.
Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.
В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.
В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е. Как считает Forbes
Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.
Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.
Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.
Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.
Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )
@skartariss
#люди
04.04.202508:36
iHamkor запустил подписку. Теперь мониторить конкурентов стало дешевле
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
⏺ бизнеса: оценивать партнеров, конкурентов и клиентов перед заключением сделок;
⏺ дистрибьютеров и поставщиков: мониторить рынок, анализировать конкурентов и проверять надежности покупателей;
⏺ инвесторов и аналитиков: детально оценивать финансовое состояния рынка и компаний.
⏺ предпринимателей: искать информацию о потенциальных партнерах и рынке.
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
