RETAILER.ru - новости
21.02.202516:14
«Сельхозпроизводители нас упрашивали: только никого не пускайте на наш рынок, мы сами всё сделаем. Ну, кроме бананов, конечно. Но и бананы тоже начали выращивать. Дороговато, правда». (с)
21.02.202512:20
Всероссийский День Мужского Носка, предшествующий Всероссийскому Дню Тюльпанов и «Я хочу новый айфон», ещё не наступил, а русские мужики уже слегка недовольны его итогами. Шовинисты хреновы.
21.02.202508:54
20.02.202512:44
«Знаете, мы никого с распростёртыми объятиями не ждём. За всё нужно будет платить, за всё своё поведение. Мы будем, когда будет соответствующее поручение, готовить наше видение», - заявил любимый министр.
19.02.202509:14
Один из переговорщиков высказался. Ну реально у меня в школьном чате девочки азартно обсуждают, сколько с потенциальных возвращенцев надо денег слупить за возврат - такой прям живой энтузиазм у наших людей возник. А у вас обсуждают?
17.02.202515:54
А с этими ребятами мы, наверное, скоро будем прощаться.
21.02.202515:55
Ирина Матачунас покинула Wildberries одной из первых в середине июля прошлого года вместе с исполнительным директором Алексеем Духаниным и (тогда ещё только слухов об уходе) Ольгой Наумовой.
21.02.202512:13
И ещё такие сегодня цифры появились.
20.02.202516:06
А ещё у нас почти бесконечный список «параллельного импорта», не будем забывать.
20.02.202512:12
Ребята не сдаются, пытаются спасти день.
19.02.202508:44
Гендиректор в компании меняется на фоне слухов о продаже «М.Видео-Эльдорадо».
https://retailer.ru/bilan-uzhahov-pokinet-post-gendirektora-m-video-jeldorado/
https://retailer.ru/bilan-uzhahov-pokinet-post-gendirektora-m-video-jeldorado/
17.02.202513:33
Ребята из АКИТ выкатили итоговые цифры. Солидно.
21.02.202515:30
Боже, ну почему не все клиенты и партнёры такие? У меня аж слеза потекла…
21.02.202511:06
Для всего в России нужен свой особый реестр. Участники рынка слабо протестуют.
https://retailer.ru/v-rossii-sozdadut-reestr-marketplejsov/
https://retailer.ru/v-rossii-sozdadut-reestr-marketplejsov/
20.02.202515:16
Не о политике и торговле, о личном: я примерно год назад пережил личный кризис «трампизма» и наружу, простите, рвётся короткое бубубу - не интересующиеся по традиции молча пролистывают.
Дело в том, что я ужасно щедрый и отзывчивый человек: не считаю это достоинством, просто так уж вышло. Скажем, много лет назад одна моя бывшая коллега позвонила в ночи и сообщила, что её бросил парень, у неё карьерные, жилищные и финансовые сложности и она думает о самоубийстве. Я так испугался, что примчался и следующие полгода провёл рядом: каждый день выгуливал за ручку по музеям и ресторанам, дважды устроил на работу, вёл с ней долгие духоподъёмные беседы, пока её ситуация не выправилась.
Ничего в этом такого нет - в сущности, жизнь очень короткая и глупая штука, чтобы жить её только для себя. Но, к сожалению, тут возникает большая проблема: годами прикрываешь людей по работе, а они тебя предают, даёшь деньги в долг или безвозмездно - а в ответ кривят лицо: «Маловато», помогаешь советами и связями, а про тебя грязно сплетничают, миришь рассорившихся друзей и в итоге оказываешься крайним и «во всём виноватым».
Тут и начался мой личный кризис «трампизма», проще говоря, однажды я проснулся и осознал: «А идите-ка вы все на…й, пожалуй».
С тех пор у меня крайне узкий круг тех, кто всегда может на меня рассчитывать, тех, кто не выкаблучивал и говном на добро не отвечал. Все остальные - на х..!
Лавочка закрыта.
Трамп - чудовищный совершенно позёр, популист, крайне опасный и непредсказуемый человек. Проблема, как я её вижу, в том, что глубинно, по сути, ну ведь прав.
Извините.
Дело в том, что я ужасно щедрый и отзывчивый человек: не считаю это достоинством, просто так уж вышло. Скажем, много лет назад одна моя бывшая коллега позвонила в ночи и сообщила, что её бросил парень, у неё карьерные, жилищные и финансовые сложности и она думает о самоубийстве. Я так испугался, что примчался и следующие полгода провёл рядом: каждый день выгуливал за ручку по музеям и ресторанам, дважды устроил на работу, вёл с ней долгие духоподъёмные беседы, пока её ситуация не выправилась.
Ничего в этом такого нет - в сущности, жизнь очень короткая и глупая штука, чтобы жить её только для себя. Но, к сожалению, тут возникает большая проблема: годами прикрываешь людей по работе, а они тебя предают, даёшь деньги в долг или безвозмездно - а в ответ кривят лицо: «Маловато», помогаешь советами и связями, а про тебя грязно сплетничают, миришь рассорившихся друзей и в итоге оказываешься крайним и «во всём виноватым».
Тут и начался мой личный кризис «трампизма», проще говоря, однажды я проснулся и осознал: «А идите-ка вы все на…й, пожалуй».
С тех пор у меня крайне узкий круг тех, кто всегда может на меня рассчитывать, тех, кто не выкаблучивал и говном на добро не отвечал. Все остальные - на х..!
Лавочка закрыта.
Трамп - чудовищный совершенно позёр, популист, крайне опасный и непредсказуемый человек. Проблема, как я её вижу, в том, что глубинно, по сути, ну ведь прав.
Извините.
20.02.202511:09
В онлайн-ритейле каждая деталь влияет на конверсию: от удобства интерфейса до вариантов оплаты. Российский бренд одежды ALL WE NEED решил протестировать сервис, который делает процесс покупки более удобным и доступным — оплату частями.
После интеграции Яндекс Сплита средний чек вырос на 45%, а упрощение процесса оплаты снизило барьеры на финальном этапе оформления заказа, что привело к росту конверсии на 33%.
Гибкие платёжные решения становятся важной частью потребительского опыта в fashion-ритейле. В ALL WE NEED видят потенциал в развитии подобных сервисов и уже рассматривают интеграцию Яндекс Пэй для оплаты с кешбэком баллами.
После интеграции Яндекс Сплита средний чек вырос на 45%, а упрощение процесса оплаты снизило барьеры на финальном этапе оформления заказа, что привело к росту конверсии на 33%.
Гибкие платёжные решения становятся важной частью потребительского опыта в fashion-ритейле. В ALL WE NEED видят потенциал в развитии подобных сервисов и уже рассматривают интеграцию Яндекс Пэй для оплаты с кешбэком баллами.
18.02.202512:01
Оптовые цены растут, а вы думаете, как поддержать и увеличить прибыль?
Заработайте на музыке в вашем магазине!
Ребята из Звук Бизнес придумали классную штуку: они запускают тариф, где музыка не просто играет, а помогает вам зарабатывать. Работает как радио — легальный плейлист с рекламными вставками, которые окупают музыку и приносят вам дополнительный доход - до 20,000 рублей в месяц!
Пока проект только стартует, подключение бесплатное — ребята собирают сеть магазинов, чтобы привлечь первых рекламодателей.
Хороший момент успеть заработать! Подробности тут 👉 https://zvuk-b2b.com/adstream?utm_source=telegram&utm_medium=cpm&utm_campaign=retailer_news&utm_content=post&erid=2SDnjcSNsUg
Реклама. ООО "Звук Бизнес", ИНН 7801445445.
Заработайте на музыке в вашем магазине!
Ребята из Звук Бизнес придумали классную штуку: они запускают тариф, где музыка не просто играет, а помогает вам зарабатывать. Работает как радио — легальный плейлист с рекламными вставками, которые окупают музыку и приносят вам дополнительный доход - до 20,000 рублей в месяц!
Пока проект только стартует, подключение бесплатное — ребята собирают сеть магазинов, чтобы привлечь первых рекламодателей.
Хороший момент успеть заработать! Подробности тут 👉 https://zvuk-b2b.com/adstream?utm_source=telegram&utm_medium=cpm&utm_campaign=retailer_news&utm_content=post&erid=2SDnjcSNsUg
Реклама. ООО "Звук Бизнес", ИНН 7801445445.
17.02.202512:25
20 февраля пройдет международная онлайн-конференция «Программы лояльности в ритейле: лучшие практики».
Будут выступать эксперты с кейсами торговых сетей из России и СНГ: «Baraka Market», «ВкусВилл», «Винлаб», «Ортека», «Улыбка радуги» и других.
В программе:
✅ Истории успеха, в том числе от лидеров рейтинга программ лояльности INFOLine – «ВкусВилл» и «Винлаб»
✅ Прикладные инструменты и лайфхаки: как считать окупаемость программы лояльности, какие метрики особенно важны, на что обратить внимание при работе с рассылками покупателям.
✅ Дискуссия с экспертами и специалистами, работающими с программами лояльности в России и странах СНГ.
✅ Тренды 2024—2025: обсудим тенденции на рынке и как с ними работать.
✅ Подарки и бонусы для участников конференции. Присоединяйтесь!
Подробная программа, спикеры и тайминг - на сайте. Регистрация обязательна, участие бесплатное.
🗓 20 февраля 2025, 10:00–13:30 (МСК)
Ссылка на трансляцию придёт за день до мероприятия.
👉 Зарегистрироваться.
Реклама. ООО "Кристалл Сервис Интеграция", ИНН 7813230814.
Будут выступать эксперты с кейсами торговых сетей из России и СНГ: «Baraka Market», «ВкусВилл», «Винлаб», «Ортека», «Улыбка радуги» и других.
В программе:
✅ Истории успеха, в том числе от лидеров рейтинга программ лояльности INFOLine – «ВкусВилл» и «Винлаб»
✅ Прикладные инструменты и лайфхаки: как считать окупаемость программы лояльности, какие метрики особенно важны, на что обратить внимание при работе с рассылками покупателям.
✅ Дискуссия с экспертами и специалистами, работающими с программами лояльности в России и странах СНГ.
✅ Тренды 2024—2025: обсудим тенденции на рынке и как с ними работать.
✅ Подарки и бонусы для участников конференции. Присоединяйтесь!
Подробная программа, спикеры и тайминг - на сайте. Регистрация обязательна, участие бесплатное.
🗓 20 февраля 2025, 10:00–13:30 (МСК)
Ссылка на трансляцию придёт за день до мероприятия.
👉 Зарегистрироваться.
Реклама. ООО "Кристалл Сервис Интеграция", ИНН 7813230814.
21.02.202512:55
И наконец главный человек в стране высказался, по традиции формулировка лаконичная, но ёмкая, правительству предложено «подумать».
21.02.202509:33
Цифры впечатляют: 76 магазинов, 300 тонн продукции, 2,7 тысяч протоколов.
20.02.202513:29
«Мы всё-таки ждём магазины. Для чего? На сегодняшний день торговые центры у нас упали дальше некуда. Рестораны на улице не ощущают падения потока, а рестораны в ТЦ получили сильное падение. Тут, в первую очередь, конечно, сработали маркетплейсы, которые на себя всё оттянули. И уход ряда брендов опустошил торговые центры», - заявил Сергей Миронов, омбудсмен в сфере ресторанного бизнеса Москвы.
19.02.202510:37
СОБСТВЕННЫЕ ТОРГОВЫЕ МАРКИ 2025 – 14 марта 2025 – Минск
3 отраслевой бизнес-форум по развитию СТМ в сетях
Конференционный блок
- развитие собственных торговых марок
- тренды и перспективы СТМ на Российском рынке
- ассортиментная стратегия СТМ Ашан Россия
- СТМ как драйвер роста. опыт Альянса региональных ритейлеров
- СТМ vs Бренды - как найти баланс?
- кейсы СТМ в FOOD. Исследование и бренд-стратегия при разработке бренда в FMCG
- кейс СТМ NONFOOD: реализация стратегии развития СТМ крупным ритейлером. Кейс длинною в 10 лет.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА ПО ССЫЛКЕ
Переговорный блок
СТМ ЗАКУПКИ: переговоры сетей и производителей FMCG
Блиц-переговоры между представителями департаментов СТМ торговых сетей и коммерческими службами производителей FMCG на предмет сотрудничества по СТМам
Посещение производств в Беларуси (13 и 15 марта)
Опция для коммерческих служб торговых сетей, в рамках которой доступна возможность посетить производителей FMCG в Беларуси
Контактная информация:
Организатор: ГК RetailMarketing
Сайт: www.retailmarketing.by
Написать: events@retailmarketing.pro
Позвонить: +79850155034
Реклама. ООО "РИТЕЙЛМАРКЕТИНГ", ИНН 9724020350.
3 отраслевой бизнес-форум по развитию СТМ в сетях
Конференционный блок
- развитие собственных торговых марок
- тренды и перспективы СТМ на Российском рынке
- ассортиментная стратегия СТМ Ашан Россия
- СТМ как драйвер роста. опыт Альянса региональных ритейлеров
- СТМ vs Бренды - как найти баланс?
- кейсы СТМ в FOOD. Исследование и бренд-стратегия при разработке бренда в FMCG
- кейс СТМ NONFOOD: реализация стратегии развития СТМ крупным ритейлером. Кейс длинною в 10 лет.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА ПО ССЫЛКЕ
Переговорный блок
СТМ ЗАКУПКИ: переговоры сетей и производителей FMCG
Блиц-переговоры между представителями департаментов СТМ торговых сетей и коммерческими службами производителей FMCG на предмет сотрудничества по СТМам
Посещение производств в Беларуси (13 и 15 марта)
Опция для коммерческих служб торговых сетей, в рамках которой доступна возможность посетить производителей FMCG в Беларуси
Контактная информация:
Организатор: ГК RetailMarketing
Сайт: www.retailmarketing.by
Написать: events@retailmarketing.pro
Позвонить: +79850155034
Реклама. ООО "РИТЕЙЛМАРКЕТИНГ", ИНН 9724020350.
18.02.202511:26
转发自:Михаил Лачугин
МЛ
17.02.202512:00
По поводу массовой эйфории касаемо возможного возврата иностранных брендов в Россию — я бы пока не стал слушать всяких разных "экспертов" на этот счёт. Цифра "порядка 350 брендов", которые якобы могут вернуться в Россию, это просто общая цифра самых известных компаний, которые ушли с российского рынка в 2022 году. Но вовсе не цифра тех, кто гарантированно вернётся обратно.
Кто же может быстро возобновить работу на российском рынке и сделает это? Я рассуждаю исключительно о продовольственных брендах. Прежде всего те, кто ушёл только на словах. Предположу, что быстро вернётся Coca-Cola, Pepsi, Nestle, KitKat и тому подобное. Потому что эти бренды "ушли" из России исключительно формально — сами компании то остались и успешно продолжают здесь работать. Поэтому для них возврат брендов труда не составит вообще.
Тем более та же Кола и Пепси, Нестле и другие успешно поддерживали всю свою рекламно-маркетинговую инфраструктуру в торговых сетях и других каналах сбыта. Я много раз обращал внимание, что промо-мероприятия, брендированное торговое оборудование, особые условия по выкладке в магазинах — всё это за ними осталось. И в этих условиях сменить бренд "Добрый cola" обратно на Coca-Cola не составит особого труда.
"Макдоналдс" тоже достаточно легко может вернуться — бизнес успешно "придержали" и вполне нормально развивают. Не исключу, что если "Макдоналдс" вернётся, то нынешнее название "Вкусно — и точка" будет использоваться в России как слоган этой сети (но это сугубо мои предположения, ни в коем случае не утверждения).
А вот ожидать возвращения финских брендов я бы не стал. Финны — одни из немногих, кто по-настоящему покинул российский рынок. Это и сеть Prisma, и бренд Valio, который они продали с концами, и ряд других брендов.
Вывод. Быстро вернутся прежде всего те, кто и не уходил никуда, а просто аккуратно выжидал, создав иллюзию ухода. Таких очень много.
Кто же может быстро возобновить работу на российском рынке и сделает это? Я рассуждаю исключительно о продовольственных брендах. Прежде всего те, кто ушёл только на словах. Предположу, что быстро вернётся Coca-Cola, Pepsi, Nestle, KitKat и тому подобное. Потому что эти бренды "ушли" из России исключительно формально — сами компании то остались и успешно продолжают здесь работать. Поэтому для них возврат брендов труда не составит вообще.
Тем более та же Кола и Пепси, Нестле и другие успешно поддерживали всю свою рекламно-маркетинговую инфраструктуру в торговых сетях и других каналах сбыта. Я много раз обращал внимание, что промо-мероприятия, брендированное торговое оборудование, особые условия по выкладке в магазинах — всё это за ними осталось. И в этих условиях сменить бренд "Добрый cola" обратно на Coca-Cola не составит особого труда.
"Макдоналдс" тоже достаточно легко может вернуться — бизнес успешно "придержали" и вполне нормально развивают. Не исключу, что если "Макдоналдс" вернётся, то нынешнее название "Вкусно — и точка" будет использоваться в России как слоган этой сети (но это сугубо мои предположения, ни в коем случае не утверждения).
А вот ожидать возвращения финских брендов я бы не стал. Финны — одни из немногих, кто по-настоящему покинул российский рынок. Это и сеть Prisma, и бренд Valio, который они продали с концами, и ряд других брендов.
Вывод. Быстро вернутся прежде всего те, кто и не уходил никуда, а просто аккуратно выжидал, создав иллюзию ухода. Таких очень много.
显示 1 - 24 共 27
登录以解锁更多功能。