
Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

GR-group
Уникальная аналитика о лоббизме и GR-новости от консалтингового агентства GR Group.
Больше о нас на gr-group.site
Канал внесен в перечень страниц РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6756d1fbd793bc0b0ba8bde7®istryType=bloggersPermission
Больше о нас на gr-group.site
Канал внесен в перечень страниц РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6756d1fbd793bc0b0ba8bde7®istryType=bloggersPermission
15.04.202512:25
Чего не хватает российскому бизнесу в Африке?
В рамках проекта «Круг мнений», который был организован автором телеграм-канала Улыбаемся & Машем африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым, эксперты обсудили потенциал и ограничения бизнеса РФ в Африке.
Торговый представитель РФ в Нигерии Максим Петров рассказал о проблемах, с которыми столкнулось торгпредставо на африканском рынке.
По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку, как что-то, «что находится чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.
Ответственный секретарь правления Африканско-русской энергетической ассоциации, руководитель GR-group Андрей Громов подчеркнул, что российским компаниям на африканском континенте сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит, так как ещё есть сложности с культурой деловых отношений и с нормативной базой. Эксперт отметил, что часто россиянам приходится сталкиваться с «вопиющими фактами».
Самостоятельно преодолеть возникающие барьеры могут только компании с лидерской моделью.
Кроме того, создание работающей бизнес-модели потребует времени и комплексного подхода.
Эксперт считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.
В рамках проекта «Круг мнений», который был организован автором телеграм-канала Улыбаемся & Машем африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым, эксперты обсудили потенциал и ограничения бизнеса РФ в Африке.
Торговый представитель РФ в Нигерии Максим Петров рассказал о проблемах, с которыми столкнулось торгпредставо на африканском рынке.
«Первое – нет логистики, второе – нет платежей, третье – нет понятных контрагентов для того, чтобы с ними можно было о чём-то договариваться», – заявил он.
По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку, как что-то, «что находится чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.
«И это самая главная ошибка, так как эти приёмы на 99% здесь не работают. С высокой долей вероятности, это может привести к негативным последствиям, вплоть до потери денег, а иногда, к сожалению, и свободы», – отметил Петров.
Ответственный секретарь правления Африканско-русской энергетической ассоциации, руководитель GR-group Андрей Громов подчеркнул, что российским компаниям на африканском континенте сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит, так как ещё есть сложности с культурой деловых отношений и с нормативной базой. Эксперт отметил, что часто россиянам приходится сталкиваться с «вопиющими фактами».
«Например, стандарты в строительстве зачастую скопированы с французских. Чтобы построить объект, который простоит в засушливых условиях Африки, нашим застройщикам иногда приходится нарушать прописанные законодательные требования», – рассказал Громов.
Самостоятельно преодолеть возникающие барьеры могут только компании с лидерской моделью.
«Надо приходить на континент и брать инициативу в свои руки. В противном случае порог входа достаточно большой, и маленьким компаниям сложно справляться с барьерами, которые умышленно оставлены в этих странах», – заявил Громов.
Кроме того, создание работающей бизнес-модели потребует времени и комплексного подхода.
«Это довольно большие инвестиционные расходы, поэтому сейчас этот порог открыт для российского крупного и среднего бизнеса. И там для него есть ниши, которые он мог бы занять», – сказал Громов.
Эксперт считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.
登录以解锁更多功能。