Kozimxon To'rayev
21.04.202506:53
Tizim — sizning ko‘paytirilgan versiyangiz.
✅ Samarali boshqaruv tizimi orqali o'zingizni "ko'paytiring"!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
✅ Samarali boshqaruv tizimi orqali o'zingizni "ko'paytiring"!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
18.04.202511:21
Xodimlaringizni uzoq muddat ushlab qolishni xohlaysizmi?
📈 Unda kompaniyada uzoq muddatli bonuslar tizimini joriy qilish haqida oʻylab koʻring.
✅ Videoda mana shunday bonuslardan ba’zilarining misolini keltirganman.
https://t.me/KozimxonTuraev
📈 Unda kompaniyada uzoq muddatli bonuslar tizimini joriy qilish haqida oʻylab koʻring.
✅ Videoda mana shunday bonuslardan ba’zilarining misolini keltirganman.
https://t.me/KozimxonTuraev
17.04.202510:23
15.04.202517:09
Batafsil ma'lumot olish uchun "+" belgisini qoldiring
13.04.202510:26
Nagoyada sushi bardamiz.
Hamma diyetadaligi uchun unchalik koʻp yeyolmadik 😁
https://t.me/KozimxonTuraev
Hamma diyetadaligi uchun unchalik koʻp yeyolmadik 😁
https://t.me/KozimxonTuraev
12.04.202508:28
Fuji togʻidan salomlar
https://t.me/KozimxonTuraev
https://t.me/KozimxonTuraev
20.04.202509:57
Sodda tilda aytganda tizim bu…
Toʻliq videoni quyidagi havola orqali koʻrishingiz mumkin⤵️
https://youtu.be/YoLSnfUs8_Q
Toʻliq videoni quyidagi havola orqali koʻrishingiz mumkin⤵️
https://youtu.be/YoLSnfUs8_Q
18.04.202504:39
"Jazo muammoni vaqtincha bostiradi. Tizim esa uni ildizi bilan yo‘q qiladi."
✅ Muammolarni tizimli hal qilish orqali xotirjamlikka va davomiy rivojlanishga erishing!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
✅ Muammolarni tizimli hal qilish orqali xotirjamlikka va davomiy rivojlanishga erishing!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
17.04.202504:30
"Agar har kuni bir xil muammolarni hal qilayotgan bo‘lsangiz — demak siz rahbar emassiz, o‘t o‘chirish brigadasisiz."
✅ 1 oy ichida biznesingizni sizga foyda keltiradigan tizimga soling!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
✅ 1 oy ichida biznesingizni sizga foyda keltiradigan tizimga soling!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
15.04.202517:08
13.04.202504:15
"Yaxshi odam topa olmayapsizmi? Balki, yaxshi odamlar siz bilan ishlashni istamayotgandir?" Ish beruvchi sifatida sizning qadriyatlaringiz va tizimingiz ham xodim tanlaydi.
https://t.me/KozimxonTuraev
https://t.me/KozimxonTuraev
12.04.202506:16
"Agar siz har bir qarorni o'zingiz qabul qilayotgan bo‘lsangiz — sizda jamoa emas, yordamchilar bor." Haqiqiy jamoa ishonch bilan taqsimlangan mas’uliyat asosida harakat qiladi!
https://t.me/KozimxonTuraev
https://t.me/KozimxonTuraev
19.04.202515:20
Toʻliq suhbatni ushbu havola orqali koʻrishingiz mumkin⤵️
https://youtu.be/YoLSnfUs8_Q
https://youtu.be/YoLSnfUs8_Q
17.04.202516:42
Xodimlaringiz tomonidan kompaniya rivojlanishiga aloqador “joʻyali” takliflar berilmaydimi?
❗️Unda bu xabarni diqqat bilan oʻqing
📉 Oʻzbek kompaniyalarida takliflar tizimi ishlamasligining 4 ta sababi:
1. Tizimning yo‘qligi
Xodimlarga “taklif bering” deyishning o‘zi yetarli emas. Ular quyidagilarni bilishi kerak:
– Qanday mavzularda taklif berish mumkin? – Qanday formatda yozilishi kerak? – Kimga va qachon topshiriladi? – Takliflar qanday baholanadi? – Eng muhimi — natijasi qanday bo‘ladi?
Agar tizim bo‘lmasa, bu jarayon ko‘r-ko‘rona harakatga aylanadi.
2. Doimiylik yo‘qligi
Ba’zida kompaniyalar bir marta “takliflar qutisi” o‘rnatadi yoki majlisda so‘raydi. Lekin bu davomli bo‘lmaydi, yoki hech qanday tahlil qilinmaydi. Doimiy izlanish va tahlil bo‘lmasa, xodimlar qiziqmay qo‘yadi.
3. Kutilgan javob – shikoyat emas, yechim bo‘lishi kerakligi o‘rgatilmaydi
Xodimlarga taklif berish – bu shikoyat emas, muammoga yechim berish ekani tushuntirilmaydi.
Shuning uchun ko‘p hollarda ular: “Formani almashtiring”, “Ish soatlari qisqarsin”, “Hamma ko‘proq oylik olsin” degan umumiy fikrlar bildiradi.
Lekin yaxshi ishlab chiqilgan taklif tizimi: – Foyda keltiradigan g‘oyalarni rag‘batlantiradi – Muammoni aniqlash + yechim taklif qilishni o‘rgatadi – Innovatsion fikrlashni shakllantiradi
4. Rahbariyatning befarqligi
Ko‘p hollarda xodimlar taklif beradi-yu, javob yoki tahlil bo‘lmaydi. Bu esa keyingi takliflar berilishini so‘ndiradi. Fikrini bildirishni istagan xodim ham: “Baribir hech narsa o‘zgarmaydi”, deb o‘zini chetga oladi.
https://t.me/KozimxonTuraev
❗️Unda bu xabarni diqqat bilan oʻqing
📉 Oʻzbek kompaniyalarida takliflar tizimi ishlamasligining 4 ta sababi:
1. Tizimning yo‘qligi
Xodimlarga “taklif bering” deyishning o‘zi yetarli emas. Ular quyidagilarni bilishi kerak:
– Qanday mavzularda taklif berish mumkin? – Qanday formatda yozilishi kerak? – Kimga va qachon topshiriladi? – Takliflar qanday baholanadi? – Eng muhimi — natijasi qanday bo‘ladi?
Agar tizim bo‘lmasa, bu jarayon ko‘r-ko‘rona harakatga aylanadi.
2. Doimiylik yo‘qligi
Ba’zida kompaniyalar bir marta “takliflar qutisi” o‘rnatadi yoki majlisda so‘raydi. Lekin bu davomli bo‘lmaydi, yoki hech qanday tahlil qilinmaydi. Doimiy izlanish va tahlil bo‘lmasa, xodimlar qiziqmay qo‘yadi.
3. Kutilgan javob – shikoyat emas, yechim bo‘lishi kerakligi o‘rgatilmaydi
Xodimlarga taklif berish – bu shikoyat emas, muammoga yechim berish ekani tushuntirilmaydi.
Shuning uchun ko‘p hollarda ular: “Formani almashtiring”, “Ish soatlari qisqarsin”, “Hamma ko‘proq oylik olsin” degan umumiy fikrlar bildiradi.
Lekin yaxshi ishlab chiqilgan taklif tizimi: – Foyda keltiradigan g‘oyalarni rag‘batlantiradi – Muammoni aniqlash + yechim taklif qilishni o‘rgatadi – Innovatsion fikrlashni shakllantiradi
4. Rahbariyatning befarqligi
Ko‘p hollarda xodimlar taklif beradi-yu, javob yoki tahlil bo‘lmaydi. Bu esa keyingi takliflar berilishini so‘ndiradi. Fikrini bildirishni istagan xodim ham: “Baribir hech narsa o‘zgarmaydi”, deb o‘zini chetga oladi.
https://t.me/KozimxonTuraev
16.04.202514:52
Bir necha kun oldin Merit Chemicals kompaniyasida korporativ trening o'tib bergan edik.
Nafaqat rahbarlar, balki kompaniyadagi barcha xodimlarning yangi bilimlarni o'zlashtirib borishi shu kompaniyaning davomiy rivojlanishiga yordam beradi deb o'ylayman.
Bergan bilimlarimiz kompaniya rivojiga oz bo'lsa ham hissa qo'shadi degan umiddaman.
Nafaqat rahbarlar, balki kompaniyadagi barcha xodimlarning yangi bilimlarni o'zlashtirib borishi shu kompaniyaning davomiy rivojlanishiga yordam beradi deb o'ylayman.
Bergan bilimlarimiz kompaniya rivojiga oz bo'lsa ham hissa qo'shadi degan umiddaman.
15.04.202505:08
"Odam ketayotgan joyda muammo — maoshda emas, ma’no yo‘qligida."
Pul faqat qisqa muddatli motivator. Ishda o‘sish, qadrlanish, qilayotgan ish orqali jamiyat rivojiga ta’sir qila olish imkoniyatlari esa xodimlarni uzoq vaqt ushlab tura oladi!
https://t.me/KozimxonTuraev
Pul faqat qisqa muddatli motivator. Ishda o‘sish, qadrlanish, qilayotgan ish orqali jamiyat rivojiga ta’sir qila olish imkoniyatlari esa xodimlarni uzoq vaqt ushlab tura oladi!
https://t.me/KozimxonTuraev
Repost qilingan:
MM "MUFEED MOLIYA"
12.04.202515:31
https://www.youtube.com/watch?v=F5aFdpXM3XQ&ab_channel=IslomMoliyasi
@chiroylimoliya TrumpTarifFitnalari...
@chiroylimoliya TrumpTarifFitnalari...
11.04.202516:45
✅ 3 kunlik intensiv treningimizni yakunlab oldik.
• 3 kun davomida biznesni tizimlashtirish, xodimlarga toʻgʻri KPI qoʻyish va KAIZEN tizimini joriy qilish boʻyicha amaliy bilimlar berdik.
• Darslarimiz qatnashchilarga ma’qul kelganidan juda xursandmiz.
• Siz ham keyingi dasturlarimizda qatnashmoqchi yoki ma’lumot olmoqchi boʻlsangiz izohda ➕belgisini qoldiring.
https://t.me/KozimxonTuraev
• 3 kun davomida biznesni tizimlashtirish, xodimlarga toʻgʻri KPI qoʻyish va KAIZEN tizimini joriy qilish boʻyicha amaliy bilimlar berdik.
• Darslarimiz qatnashchilarga ma’qul kelganidan juda xursandmiz.
• Siz ham keyingi dasturlarimizda qatnashmoqchi yoki ma’lumot olmoqchi boʻlsangiz izohda ➕belgisini qoldiring.
https://t.me/KozimxonTuraev
19.04.202505:42
"Siz izlagan iste’dodlar topilmayotgani yo‘q, sizning tizimingiz ularga tayyor emas."
Iste’dodli insonlar tartibsizlikka toqat qilmaydi.
✅ Samarali tizim orqali biznesingizni toplar ishlashni orzu qiladigan kompaniyaga aylantiring!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
Iste’dodli insonlar tartibsizlikka toqat qilmaydi.
✅ Samarali tizim orqali biznesingizni toplar ishlashni orzu qiladigan kompaniyaga aylantiring!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
17.04.202510:24
Yaponiya moda gigantlaridan biri — ZOZO kompaniyasining o'ziga xos boshqaruv madaniyati haqida sizga aytib bemoqchiman.
Ular klassik boshqaruvdan voz kechib, xodimlarni markaziy o'ringa qo'yuvchi tizim yaratishga erishgan va quyidagi boshqaruv usullarini qo'llashadi:
1️⃣ “No-boss” madaniyati
ZOZO’da an’anaviy rahbarlik yo‘q. Jamoa a’zolari bir-birini qo‘llab-quvvatlaydi, fikr bildiradi va boshqaruvda ishtirok etadi.
2️⃣ KPI o‘rniga o‘z-o‘zini baholash
ZOZO xodimlaridan o‘z ishini o‘zi baholashni so‘raladi. Bu mas’uliyatni oshiradi va tashqi emas, ichki motivatsiyani rivojlantiradi.
3️⃣ Tashabbus asosida innovatsiyalar
ZOZOSuit — bu xodimlar fikridan kelib chiqqan texnologik innovatsiya. Kompaniyani dunyoga tanitgan loyiha hisoblanadi (bu innovatsiya mijozlarga o'z tana o'lchamlarini aniqlab, o'zlariga mos kiyimlarni onlayn buyurtma qilish imkoniyatini beradi) va bu loyiha aynan ichki jamoa kuchi bilan paydo bo‘lgan.
4️⃣ Tizimli eksperimentlar
ZOZO HR bo‘limi doim yangi narsalarni sinab ko‘radi: ishlash uslublari, dam olish kunlari, musiqa fonida ish, va boshqalar. Bu orqali har bir yangilikni aniq ma’lumotga asoslanib qabul qilish imkoniyatiga ega bo'linadi.
Agar siz xodimlaringizni haqiqiy jamoaga aylantirmoqchi bo‘lsangiz, ZOZOdan ilhom oling:
— Ularga ishonch bering
— Jarayonlarni tizimlashtiring
— Insoniylikni boshqaruv markaziga qo‘ying
🧩 Jamoa kuchi — yakkaxon yutuqlardan emas, bir-birini eshitadigan muhitdan paydo bo‘ladi.
https://t.me/KozimxonTuraev
Ular klassik boshqaruvdan voz kechib, xodimlarni markaziy o'ringa qo'yuvchi tizim yaratishga erishgan va quyidagi boshqaruv usullarini qo'llashadi:
1️⃣ “No-boss” madaniyati
ZOZO’da an’anaviy rahbarlik yo‘q. Jamoa a’zolari bir-birini qo‘llab-quvvatlaydi, fikr bildiradi va boshqaruvda ishtirok etadi.
2️⃣ KPI o‘rniga o‘z-o‘zini baholash
ZOZO xodimlaridan o‘z ishini o‘zi baholashni so‘raladi. Bu mas’uliyatni oshiradi va tashqi emas, ichki motivatsiyani rivojlantiradi.
3️⃣ Tashabbus asosida innovatsiyalar
ZOZOSuit — bu xodimlar fikridan kelib chiqqan texnologik innovatsiya. Kompaniyani dunyoga tanitgan loyiha hisoblanadi (bu innovatsiya mijozlarga o'z tana o'lchamlarini aniqlab, o'zlariga mos kiyimlarni onlayn buyurtma qilish imkoniyatini beradi) va bu loyiha aynan ichki jamoa kuchi bilan paydo bo‘lgan.
4️⃣ Tizimli eksperimentlar
ZOZO HR bo‘limi doim yangi narsalarni sinab ko‘radi: ishlash uslublari, dam olish kunlari, musiqa fonida ish, va boshqalar. Bu orqali har bir yangilikni aniq ma’lumotga asoslanib qabul qilish imkoniyatiga ega bo'linadi.
Agar siz xodimlaringizni haqiqiy jamoaga aylantirmoqchi bo‘lsangiz, ZOZOdan ilhom oling:
— Ularga ishonch bering
— Jarayonlarni tizimlashtiring
— Insoniylikni boshqaruv markaziga qo‘ying
🧩 Jamoa kuchi — yakkaxon yutuqlardan emas, bir-birini eshitadigan muhitdan paydo bo‘ladi.
https://t.me/KozimxonTuraev
16.04.202504:37
"Jarayonlar aniq bo‘lmaguncha, odamlar doimiy o‘zgarib turadi."
✅ 1 oy ichida biznesingizni sizga foyda keltiradigan tizimga soling!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
✅ 1 oy ichida biznesingizni sizga foyda keltiradigan tizimga soling!
✅ 12-mavsum darslarimiz 10-maydan boshlanadi.
📞 +998910080509
📞 +998910020509
T.g @TK_konsultant
14.04.202504:49
"Sizning biznesingizdagi har bir muammo — bu aniqlanmagan jarayon yoki siz yo‘qligini tan olmayotgan standartdir."
Muammo yuzaga kelganda kim aybdor emas, qaysi tizim ishlamagan — deb so‘rash kerak.
https://t.me/KozimxonTuraev
Muammo yuzaga kelganda kim aybdor emas, qaysi tizim ishlamagan — deb so‘rash kerak.
https://t.me/KozimxonTuraev
12.04.202508:56
11.04.202509:18
Koʻrayotganingiz mashina yuvish shahobchasi “moyka” emas.
Bu oddiygina yoqilgʻi quyish shahobchasi, lekin mijozga shuncha e’tibor va servis!
https://t.me/KozimxonTuraev
Bu oddiygina yoqilgʻi quyish shahobchasi, lekin mijozga shuncha e’tibor va servis!
https://t.me/KozimxonTuraev
Ko'rsatilgan 1 - 24 dan 73
Ko'proq funksiyalarni ochish uchun tizimga kiring.