Важно ! Не срочно
08.02.202500:13
👋 Если у вас еще нет идей, как провести эти выходные, у меня есть классная новость! Вышел новый выпуск подкаста у Михаила Осипова — коуча руководителей рекламного рынка и сооснователя креативного агентства back2work и контент-продакшена Just
Snap. Там я делюсь своими мыслями о предпринимательстве, рассказываю свою бизнес историю от КВН до самого большого ивент агентства страны. Вспоминаю, как мы проходили кризисы и как в итоге мне удалось выйти из операционки. Было много других интересных тем — смотрите и слушайте, чтобы узнать!
Подкаст можно посмотреть на YouTube и послушать в телеграм-плеере 🤝
Любим этот формат за удобство — можно послушать на пробежке или в дороге и провести время с пользой вдвойне. Слушайте, вдохновляйтесь и делитесь своими впечатлениями в комментариях ⬇️
Snap. Там я делюсь своими мыслями о предпринимательстве, рассказываю свою бизнес историю от КВН до самого большого ивент агентства страны. Вспоминаю, как мы проходили кризисы и как в итоге мне удалось выйти из операционки. Было много других интересных тем — смотрите и слушайте, чтобы узнать!
Подкаст можно посмотреть на YouTube и послушать в телеграм-плеере 🤝
Любим этот формат за удобство — можно послушать на пробежке или в дороге и провести время с пользой вдвойне. Слушайте, вдохновляйтесь и делитесь своими впечатлениями в комментариях ⬇️
06.02.202515:03
Краткий чек-лист «Стать хорошим управленцем»:
6️⃣ Ответить самому себе, что интересует в карьере руководителя, что она дает и зачем нужна?
2️⃣ Проанализировать, какой у вас сейчас руководитель
3️⃣ Найти пример для подражания и/или наставника, который будет вдохновлять и направлять
4️⃣ Освоить базу бизнес-управления, развить уверенность в себе
5️⃣ Определить, каких скиллов не хватает, и сфокусироваться на их развитии
6️⃣ Сформулировать принципы работы и существования команды, закрепить их
7️⃣ Проверить, получилось ли у вас создать команду, по следующим критериям:
✔️ Низкий отток (текучка).
✔️ (Почти) полное отсутствие деструктивных конфликтов.
✔️ (Почти) ноль эскалаций на тебя от твоих людей, особенно по вопросам «А кто будет за Василия, который заболел?»
✔️ Почувствуешь.
6️⃣ Ответить самому себе, что интересует в карьере руководителя, что она дает и зачем нужна?
2️⃣ Проанализировать, какой у вас сейчас руководитель
3️⃣ Найти пример для подражания и/или наставника, который будет вдохновлять и направлять
4️⃣ Освоить базу бизнес-управления, развить уверенность в себе
5️⃣ Определить, каких скиллов не хватает, и сфокусироваться на их развитии
6️⃣ Сформулировать принципы работы и существования команды, закрепить их
7️⃣ Проверить, получилось ли у вас создать команду, по следующим критериям:
✔️ Низкий отток (текучка).
✔️ (Почти) полное отсутствие деструктивных конфликтов.
✔️ (Почти) ноль эскалаций на тебя от твоих людей, особенно по вопросам «А кто будет за Василия, который заболел?»
✔️ Почувствуешь.
Ko'rsatilgan 1 - 2 dan 2
Ko'proq funksiyalarni ochish uchun tizimga kiring.