Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Ko'rish

Николаевский Ванёк

Ko'rish

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Ko'rish

Труха⚡️Україна

Ko'rish

Николаевский Ванёк

Ko'rish

RADIO

📗کانال رادیو
"تبلیغات روی موج آگاهی"
نقد و بررسی صنعت بازاریابی و تبلیغات
📗زیر نظر علیجاه شهربانوئی
تماس:
@alijah
ثبت مشاوره :
https://alijah.work/تماس-با-من
درباره مدیر کانال
https://alijah.work/
📗تعرفه تبلیغ در کانال:
https://t.me/ADStorADio

TGlist reytingi

TuriOmmaviy

Tekshirish

Tekshirilmagan

Ishonchnoma

Shubhali

JoylashuvРосія

TilBoshqa

Kanal yaratilgan sanaЛют 03, 2025

TGlist-ga qo'shildi

Лют 03, 2025

Men kanal egasiman

O'zgartirishlar tarixi

Muxrlangan guruh

RADIO Chat

661

Telegram kanali RADIO statistikasi

Batafsil

Obunachilar

7 123

24 soat00%Hafta

10-0.1%Oy

35-0.5%

Iqtiboslar indeksi

0

Eslatmalar1Kanallardagi repostlar0Kanallardagi eslatmalar1

Bitta postning o'rtacha qamrovi

343

12 soat3430%24 soat3430%48 soat7800%

Ishtirok (ER)

4.66%

Repostlar8Izohlar0Reaksiyalar8

Qamrov bo'yicha ishtirok (ERR)

4.82%

24 soat0%Hafta

0.48%Oy

0.09%

Bitta reklama postining qamrovi

343

1 soat20860.64%1 – 4 soat16447.81%4 - 24 soat366106.71%

Batafsil

Botimizni kanalingizga ulang va ushbu kanal auditoriyasining jinsini bilib oling.

24 soat ichidagi barcha postlar

0

Dinamika

"RADIO" guruhidagi so'nggi postlar

Barcha postlar

20.04.202507:34

🔹برند جدید، با ذهنیت قدیمی زنده نمی‌ماند

در دهه ۱۹۸۰، شرکت جنرال‌موتورز با سرمایه‌گذاری سنگین، برند مستقلی به نام ساترن (Saturn) راه‌اندازی کرد؛ با هدف رقابت با خودروهای اقتصادی ژاپنی، خطوط تولید مدرن، ساختار مدیریتی متفاوت، و وعده‌ای تازه برای بازار آمریکا.

روی کاغذ، همه‌چیز متفاوت بود. اما در عمل، فرهنگ قدیمی جنرال‌موتورز به‌آرامی در سیستم ساترن نفوذ کرد.
ساختار سلسله‌مراتبی، تصمیم‌گیری‌های کند و مقاومت در برابر تغییر، عملاً همان فضای قدیمی را در دل برند جدید بازتولید کرد.

اما این تمام ماجرا نبود.

ساترن، علاوه بر چالش فرهنگی، با مشکلات اقتصادی و رقابتی هم روبه‌رو بود:
هزینه‌های تولید بالا، استراتژی قیمت‌گذاری نامناسب، نبود سودآوری پایدار، و فشاری که از سوی برندهای ژاپنی روز‌به‌روز شدیدتر می‌شد.
برند، هویت داشت اما مزیت نداشت.
نتیجه، چیزی جز فرسایش تدریجی سرمایه و اعتماد نبود.

سرانجام، پس از دو دهه زیان‌دهی، جنرال‌موتورز در سال ۲۰۱۰ این برند را برای همیشه تعطیل کرد.

🔺درس برای مدیران برند و رهبران سازمان:

فقط ساختار جدید کافی نیست؛ ذهنیت جدید لازم است.
برندی که در دل فرهنگ ایستا رشد کند، حتی با بودجه، طراحی و تیم تازه هم نمی‌تواند زنده بماند.

و از آن مهم‌تر:
اگر مدل اقتصادی برند روشن نباشد و مزیت رقابتی واقعی تعریف نشود،
حتی جسورترین پروژه‌ها هم در برابر فشار بازار دوام نمی‌آورند.

ساترن، نه از نداشتن ایده، بلکه از ناتوانی در اجرای آن شکست خورد؛ هم در فرهنگ، هم در بازار.

🔺 مثالی ملموس‌تر که هنوز کسب‌وکارهای ایرانی با آن دست و پنجه نرم می‎کنند:

اگر امروز تصمیم گرفته‌اید فروش آنلاین راه بیندازید
یا وارد رسانه‌های اجتماعی شوید
اما نگاه مدیریتی‌تان هنوز سنتی‌ست، تصمیم‌گیری‌تان کند است و به تیم اجرایی اختیار واقعی نمی‌دهید،
دقیقاً همان اشتباهی را تکرار می‌کنید که ساترن را به مرگ کشاند.
نه پلتفرم جدید کافی‌ست، نه لوگو، نه تبلیغ.
اگر شیوه فکر کردن عوض نشود، هیچ‌چیز دیگر هم کار نخواهد کرد.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

Repost qilingan:

RADIO

19.04.202513:50

🖥۳ اشتباهی که برندها را به ورطه سقوط می‌کشاند:

🔵سرمایه‌گذاری روی تبلیغات، بدون پشتوانه‌ی تحلیل بازار و زیرساخت.
🔵اعتماد به توصیه‌های افرادی که در فضای واقعی کسب‌وکار حضور نداشته‌اند.
🔵توسعه‌ی بی‌برنامه، بدون نقشه‌ی راه مبتنی بر داده‌های واقعی.

در دنیای بازاریابی حرفه‌ای، تصمیمات کلیدی نه بر اساس هیجان یا شعار، بلکه با تکیه بر تحلیل رفتار مصرف‌کننده، رقابت‌سنجی و مدل‌سازی ریسک گرفته می‌شود. مسئله اینجاست: بسیاری از این «مشاوران» وقتی از صحنه‌ی سخنرانی‌ها به میدان عمل قدم می‌گذارند، در ارائه‌ی راهکارهای عملی و متناسب با پیچیدگی‌های سازمان‌ها ناتوانند.

این ویدئو را ببینید تا:
▫️ مرز بین مشاوران واقعی و شومن‌های بی‌عمل را درک کنید.
▫️ با نقشه‌ی سیستمیِ توسعه‌ی برند آشنا شوید؛ از تحلیل تا اجرا.
▫️ از اشتباهات برندهایی که مسیر نمایش را به جای عمل انتخاب کردند، درس بگیرید.

🌐 لینک ویدئوی کامل در یوتوب

O'chirildi20.04.202504:35

19.04.202512:12

برند کارفرمایی بی‌نزاکت و بی‌ادب: کوروش‌مال
برند کارفرمایی بی‌نزاکت و بی‌ادب: کوروش‌مال
برند کارفرمایی بی‌نزاکت و بی‌ادب: کوروش‌مال
.

19.04.202510:30

🔹این بنده‌خدا احتمالا وقتی از جریان دستگیری فارغ بشه یک صفحه اینستاگرام می‌زنه و روش‌ها و پکیج‌های فروش انفجاری را ارائه می‌ده!

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

19.04.202508:12

🔹 جذابیت ارائه، جای خلاقیت واقعی را نمی‌گیرد!

در سال ۲۰۰۳، الیزابت هولمز استارتاپی به‌نام ترانوس (Theranos) راه انداخت؛ با وعده‌ای وسوسه‌برانگیز: انجام صدها آزمایش خون با تنها یک قطره. او لباس مشکی می‌پوشید، لحنش را تغییر داده بود، و خود را استیو جابز دنیای سلامت معرفی می‌کرد.

ارزش شرکت ظرف چند سال به ۹ میلیارد دلار رسید. چهره‌های سیاسی، نظامی، رسانه‌ای و سرمایه‌گذارانی مشهور، همگی مجذوب ویترین الیزابت و ترانوس بودند؛ ارائه‌ها بی‌نقص بود، دکور جلسات حساب‌شده، روایت برند چشم‌نواز.

اما واقعا هیچ فناوری‌ای وجود نداشت. دستگاه کار نمی‌کرد. آزمایش‌ها نادرست بودند.
وقتی گزارش افشاگرانه وال‌استریت ژورنال منتشر شد، همه‌چیز فرو ریخت و الیزابت هولمز در نهایت به زندان محکوم شد.

اما این، فقط داستان یک استارتاپ نیست.
این، داستان آشناست برای بسیاری از ما در دنیای تبلیغات.

جایی که آژانس‌هایی با ارائه‌های درخشان، ساختمان‌های مجلل، و طراحی‌های بی‌نقص، بودجه‌های میلیاردی جذب می‌کنند
اما وقتی کمپین اکران می‌شود، نه از خلاقیت تاثیرگذار خبری هست، نه از اثربخشی
فقط یک خروجی تهی، که نهایتاً تبدیل می‌شود به فروش چند میلیاردی رسانه
بدون معنا، بدون ماندگاری، بدون فکر

درس مهم برای مدیران برند و مارکترها:
به هر نمایش بی‌نقصی شک کنید و هر کمپینی که نمی‌توانی تأثیرش را در ذهن مخاطب ببینی، احتمالاً بودجه‌اش را باید از دست‌رفته بدانی!

ترانوس، یک آژانس تبلیغاتی نبود ولی دردناک‌ترین هشدار را به دنیای تبلیغات داد:
وقتی روایتگری، از اثربخشی جلو می‌زند، فاجعه نزدیک است.
〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

Repost qilingan:

سامان فائق

18.04.202507:56

کتاب ارزشمند CustomerDataMaturity یا بلوغ در داده‌های مشتری با کمک جمعی از متخصصین و به همت SethFamilian از طرف Twilio منتشر شده.

در بخشی از مقدمه کتاب اینطور نوشته:

در عصر دیجیتال، داده‌ها به عنوان نفت جدید شناخته می‌شوند با این حال تنها ۲۶.۵٪ از رهبران کسب‌وکار ادعا می‌کنند که سازمانشان داده‌محور است.

چرخه تولید داده، پیش‌بینی و تعامل شخصی‌سازی‌شده، به رشد درآمد و بلوغ داده‌های مشتری منجر می‌شود.

این کتاب با ارائه چارچوبی جامع، مسیر رسیدن به بلوغ داده‌های مشتری را از مبانی اولیه تا تجربیات پیشرفته مبتنی بر هوش مصنوعی نشان می‌دهد.

از این فایل، نسخه PDF کامل این کتاب را مطالعه کنید.

@SamanFaeghAcademy

AgAD_B8AApTEcVM

9.03 MB

17.04.202507:07

🔹اغراق در تبلیغات، اگر ریشه در واقعیت داشته باشد، نه‌تنها باورپذیر می‌شود، بلکه لذت‌بخش هم خواهد بود.

اپل در ویدیوی تبلیغاتی تازه‌اش برای معرفی مک‌بوک پرو با چیپ M4، بار دیگر نشان داد که چگونه می‌توان مفهومی تکنولوژیک را در قالبی شاعرانه و تصویری روایت کرد، بی‌آنکه از منطق فاصله گرفت.

ویدیو با ورود یک وزنه‌بردار آغاز می‌شود؛ قدرتمند، دقیق و مقتدر. اما چیزی نمی‌گذرد که فضا تغییر می‌کند: حرکات ورزشی جای خود را به چرخش‌های نرم، ژست‌های ظریف و رفتاری نزدیک به اجراهای هنری می‌دهد.

همراهی موزیک "You Gotta Be" از Des'ree، این گذار را دلنشین‌تر و معنا‌دارتر می‌کند.

این اجرا، تنها نمایش یک محصول نیست؛ روایت تصویری یک استعاره است:
قدرت واقعی، زمانی تحسین‌برانگیزتر است که با ظرافت و کنترل همراه باشد.

چیپ M4 به‌جای آنکه صرفاً با اعداد و مشخصات فنی معرفی شود، از زاویه‌ای دیده می‌شود که برای مخاطب عمومی نیز قابل لمس است؛ تجربه‌ای که انگار در پسِ آن، هیچ فشاری وجود ندارد.

🔺اما نکته مهم‌تر این است:
اپل در این تبلیغ از اغراق استفاده می‌کند، اما نه برای فریب مخاطب، بلکه برای تأکید بر کیفیتی که در عمل هم وجود دارد.

اغراق، زمانی آزاردهنده می‌شود که با واقعیت برند فاصله داشته باشد. اما وقتی با ظرافت در دل تجربهٔ واقعی گنجانده شود، نه‌تنها قابل‌قبول، بلکه دلنشین و تأثیرگذار است.

درسی که این کمپین به بازاریاب‌ها و مدیران برند می‌دهد ساده اما مهم است:
اغراق نکنید تا بزرگ به‌نظر برسید؛ بزرگ باشید و بعد اغراق را ابزاری کنید برای درک بهتر بزرگی‌تان.

در جهانی که پر از شعارهای اغراق‌آمیز و بی‌پشتوانه است، اپل یادآوری می‌کند که خلاقیت، وقتی با صداقت همراه شود، می‌تواند حتی اغراق را هم اصیل جلوه دهد.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

16.04.202515:54

🔹وقتی رینگ بوکس تبدیل می‌شه به صحنه رقص

تبلیغ ۶۰ ثانیه‌ای «Dance Fight» از دیزر از جایی شروع می‌شه که انتظار داری یه مبارزه‌ی سنگین ببینی

دو بوکسور روبه‌روی هم وایسادن، همه‌چی جدیه...
تا اینکه موسیقی شروع می‌شه و مشت‌ها جاشون رو به موج‌ها و حرکات جذاب می‌دن!
دیگه خبری از خشونت نیست

اینه قدرت موسیقی:

همه‌چی رو می‌تونه تبدیل کنه به لذت ناب

این ویدیو که در سال ۲۰۲۵ در فرانسه منتشر شد، بخشی از کمپین «Live the Music» دیزره
کمپینی که نشون می‌ده موسیقی فقط برای گوش دادن نیست؛ یه راهه برای بیان احساس، هویت و پیوند آدم‌ها با هم

و حضور Bonti، یه هنرمند نوظهور، هم نشونه‌ایه از تعهد دیزر به حمایت از نسل تازه‌ست

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

16.04.202513:25

🔹عجیب‌ترین تولد در تاریخ تبلیغات هند

این تبلیغ عجیب‌وغریب از لانچ شبکه MTV Beats در سال ۲۰۱۶، یه نوزاد رو نشون می‌داد که با تلویزیون به‌جای سر به دنیا میاد؛ استعاره‌ای تصویری و موسیقایی از رابطه عجیب ما با موسیقی و صفحه‌نمایش‌ها.

هیچ دیالوگی نداشت، فقط تِرَک‌های کوبنده از آرشیو بی‌پایان MTV.

تصاویر و انتخاب‌های خلاقانه‌ای که باعث می‌شدن یه لحظه وایستی، بخندی، و بهش فکر کنی.

حالا که MTV Beats در ۱۵ مارس ۲۰۲۵ تعطیل شده، این آگهی تبدیل شده به یادگاری‌ای از اون روزهایی که بازاریابی، وقتی رها می‌شد توی خیال‌پردازی، واقعاً دیوونه‌کننده و دوست‌داشتنی بود.

بدرود عجیب‌ترین نوزاد تاریخ تلویزیون هند.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

16.04.202505:57

🔹یه اتفاق خوب از سمت آپارات

دیروز ایمیلی برام اومد: «سرویس آپارات شورتس برای شما فعال شده.»

صادقانه بگم، خوشحال شدم. نه فقط به‌خاطر یه قابلیت جدید، بلکه چون حس کردم یه حرکت جدی توی آپارات اتفاق افتاده.

به بچه‌های آپارات، مدیرای محترمشون و دوستان عزیزم در صباویژن تبریک می‌گم.

امیدوارم مسیرتون ادامه‌دار، فکرشده و روبه‌جلو باشه.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

15.04.202510:45

🔹وقتی دنیا تغییر می‌کنه، بعضی رؤیاها ناتمام می‌مونن.

لئوناردو داوینچی سال‌ها وقت گذاشت تا بزرگ‌ترین مجسمه اسب برنزی جهان رو برای دوک میلان طراحی کنه
ماکت عظیم ساخته شد، قالب‌گیری آماده بود…
اما جنگ شد
برنز پروژه صرف ساخت توپ شد
و ماکت هم به‌دست سربازهای فرانسوی نابود شد

اسب هرگز ساخته نشد
نه به‌خاطر ضعف داوینچی
بلکه چون دنیا تغییر کرد و اولویت‌ها عوض شد

نکته مهم:
پروژه‌ای که به ثبات محیط وابسته‌ست، شکننده‌ست.
اگر منابع کلیدی دست شما نیست، آماده توقف ناگهانی باشی و اگه فکر می‌کنی فقط با تلاش خودت همه‌چیز پیش می‌ره ممکنه مثل داوینچی بمونی با یه رؤیای دقیق و یه ماکت نابودشده

رویا رو بساز، ولی با چشمی باز برای تغییرات ناگهانی
دنیا همیشه با پروژه‌هات هماهنگ نمی‌مونه

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

14.04.202512:47

🔹 این کار تپسی جالب بود

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

13.04.202512:20

قانون پارتو در تبلیغات

کاری ندارم که این تبلیغ رو دادم هوش مصنوعی برای من بازسازی کنه، چون شیشه ماشینم کثیف بود و خواستم اون بخش رو حذف کنه (که البته برداشت، ولی در عوض، نوشتۀ روی بیلبورد رو هم خراب کرد!)

اما اگر شما هم این تبلیغ محیطی رو در سطح شهر تهران دیده باشید، احتمالاً مثل من ذهنتون رفته سمت یه قانون آشنا در مدیریت: قانون پارتو.

شعار این بیلبورد اینه:
«۲۰ دندان سالم در ۸۰ سالگی»

و خب، عدد ۲۰ از ۸۰ برای من ناخودآگاه یادآور همون قانون ۲۰/۸۰ پارتو بود؛ اینکه ۲۰ درصد تلاش‌ها، ۸۰ درصد نتایج رو می‌سازن.

البته این پست بیشتر لحن طنز داره و قرار نیست خیلی جدی گرفته بشه. فقط یه شوخی شیرین بود با بازی اعداد در تبلیغات 😄

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

13.04.202510:44

وضعیت زیبای جیب‌بری در تلگرام!

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

12.04.202516:52

🔹وقتی تبلیغ تو مسیریاب، مسیر رو گم می‌کنه!

یکی از کاربران به‌درستی اعتراض کرده که تبلیغِ داخل یک اپلیکیشن مسیریابی، اون‌قدر بزرگ و بد طراحی شده که کاربر نمی‌تونه مسیرش رو پیدا کنه!

و راست هم می‌گه.

تبلیغات درون‌برنامه‌ای، مخصوصاً در اپ‌هایی مثل مسیریاب، نیاز به خلاقیت و ظرافت داره. نه فقط از نظر اندازه و محل نمایش، بلکه از نظر تناسب با لحظه مصرف کاربر.

مثلاً واقعاً انتظار داریم طرف که دنبال مسیر محل کارشه، یه‌دفعه با دیدن تبلیغ اتوخسروانی وسط صفحه، نظرشو عوض کنه و بره ماشین بخره؟!

در جواب این اعتراض‌ها، معمولاً دوستان رسانه‌فروش فوری می‌گن: «این تبلیغ برند اورنس داره».
اولاً این عزیزان برای فروش رسانه، از هر گیاه خشکی آویزون می‌شن!

ثانیاً خیلی وقت‌ها خود مفهوم برند اورنس رو هم نمی‌دونن.

آگاهی از برند یعنی ایجاد حس خوشایند، نه انزجار. (کوین کلر، کتاب مدیریت استراتژیک برند)
مثل همون حسی که این کاربر نسبت به تبلیغ تجربه کرده—یک حس آزاردهنده، نه حس خوب.

مسأله اصلی ما تو تبلیغات دیجیتال، یه چیزه:
«گلدرشت‌ایسم!»

اسم برند رو گنده کن، کپی بزرگ بزن، وسط هر چیزی بچسبون، بقیه‌ش مهم نیست!
خلاقیت؟ استراتژی؟ تجربه کاربری؟
اگه خیلی هم اصرار کنی، می‌گن: «بابا این‌جا ایرانه، اینا برا اونور دنیاست».

خیر! الان خیلی از برندهای ایرانی دارن دقیقاً روی همین سه‌پایه کار می‌کنن:
استراتژی، خلاقیت، اجرا.
و دارن نتیجه‌ش رو هم می‌گیرن. نه فقط در فروش، بلکه در دوست‌داشتنی شدن برند.

پس بله، میشه از تبلیغات درون‌برنامه‌ای، نتیجه گرفت—اگه فقط بخوای درست انجامش بدی.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

Barcha postlar

Reklama qilingan0 sekund

13.04.202510:47یک طراح

Batafsil

Rekordlar

28.02.202523:59

7.2KObunachilar

01.02.202516:34

700Iqtiboslar indeksi

09.02.202523:59

637Bitta post qamrovi

09.02.202523:59

644Reklama posti qamrovi

20.04.202504:36

9.80%ER

09.02.202523:59

8.86%ERR

Rivojlanish

Batafsil

Obunachilar

Iqtibos indeksi

1 ta post qamrovi

Reklama posti qamrovi

ERR

Batafsil

RADIO mashhur postlari

Barcha postlar

01.04.202509:21

🔹وقتی هوش مصنوعی، عکس‌های معمولی را به تصاویر تجاری تبدیل می‌کند!

در این نمونه، دو عکس با کیفیت پایین و نورپردازی نامناسب از محصولات الکترونیکی (یک پاوربانک و یک شارژر) است.

با استفاده از قابلیت‌های تصویری جدید ChatGPT، توانستیم این تصاویر را به عکس‌هایی با کیفیت بالا، نورپردازی استاندارد و پس‌زمینه‌ی حرفه‌ای تبدیل کنیم؛ تصاویری که تاحدودی مناسب استفاده در فروشگاه‌های آنلاین و کاتالوگ‌های رسمی هستند.

این تجربه نشان می‌دهد که هوش مصنوعی به‌تدریج در حال ورود به حوزه‌هایی‌ست که پیش‌تر در انحصار ابزارها و مهارت‌های تخصصی بودند؛ از جمله عکاسی تبلیغاتی.

البته باید توجه داشت که اگر عکس اولیه با دقت و نورپردازی بهتری ثبت شود، خروجی نهایی نیز به‌مراتب حرفه‌ای‌تر خواهد بود.

در نهایت، برای استفاده نهایی در پلتفرم‌های فروش، تنها یک مرحله‌ی روتوش سبک ممکن است کافی باشد.

اگر مایل هستید شما نیز این قابلیت را آزمایش کنید، می‌توانید از پرامپت زیر استفاده کنید:

لطفاً از تصویر آپلودشده، یک عکس محصول با کیفیت تبلیغاتی تولید کن. تصویر نهایی باید شامل نورپردازی نرم و حرفه‌ای، پس‌زمینه‌ی ساده و تمیز (ترجیحاً خاکستری یا سفید) و نمایش واضح جزئیات فنی و برندینگ محصول باشد. زاویه‌ی نمایش باید مناسب استفاده در سایت‌های فروش آنلاین یا کاتالوگ‌های رسمی باشد. هیچ عنصر اضافه‌ای در تصویر نباشد، فقط خود محصول با جلوه‌ای کاملاً حرفه‌ای نمایش داده شود.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

30.03.202517:01

🔹وقتی تبلیغات محیطی، گربه‌ها رو هم دیوونه می‌کنه!

برند غذای گربه Dreamies در لندن کمپینی راه انداخته که به‌معنای واقعی کلمه، چشم ازش نمی‌تونی برداری!

روی بیلبوردهای این کمپین، بسته غذای Dreamies نمایش داده شده، اما نکته‌ای که همه رو شگفت‌زده کرده، صدها گربه‌ای هستن که انگار دارن با تمام وجود خودشون رو به این بسته می‌رسونن!

گربه‌ها از دیوار بالا می‌رن، از داربست‌ها آویزون شدن، و با حالت‌هایی فوق‌العاده واقعی، تسلیم‌ناپذیر دنبال این خوراکی مورد علاقه‌شون هستن.

جالبه بدونید این گربه‌ها، یکی‌یکی با دست ساخته شدن. از جنس فایبرگلس، با طراحی‌های ۳بعدی که از رفتار واقعی گربه‌ها الهام گرفته شده و بعد با دست رنگ‌آمیزی شدن.

نتیجه؟ یکی از چشمگیرترین و خلاقانه‌ترین کمپین‌های تبلیغات محیطی که نه‌تنها محصول رو برجسته می‌کنه، بلکه بدون گفتن حتی یک کلمه، نشون می‌ده که این محصول تا چه حد برای مخاطبش جذابه.

وقتی پیام برند، فقط با تصویر و اجرا، این‌قدر واضح منتقل می‌شه، یعنی کمپین دقیقاً زده به هدف!

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

01.04.202515:11

🔹احتمالا دیگه لازم نیست مدل استخدام کنیم؛ هوش مصنوعی جای اونها رو هم می‌گیره!

در ادامه‌ی استفاده از قابلیت‌های تصویری ChatGPT، این‌بار به‌جای تنها عکس گرفتن از محصول، تصمیم گرفتم یک قدم جلوتر برم:
نمایش پاوربانک در دست یک خانم اینفلوئنسر، اون‌هم بدون نیاز به مدل واقعی!

تصویری که مشاهده می‌کنید، بدون عکاسی سنتی و بدون استخدام مدل، تنها با یک پرامپت (دستور متنی) ساخته شده.
ما فقط مشخص کردیم که تصویر باید خانمی ایرانی‌، با پوشش سبک و متناسب با فضای عمومی تبلیغات در ایران باشه و محصول به‌درستی در دستش دیده بشه. البته بدون آن را هم ساختم!

این یعنی از این پس می‌تونید بدون نیاز به لوکیشن، تجهیزات عکاسی، یا مدل انسانی،
محصولات‌تون رو در دست یک سوژه حرفه‌ای معرفی کنید.

اگر کمی زمان بیشتری صرف بشه، حتی می‌تونید لباس‌هایی که طراحی یا تولید می‌کنید، زیورآلات، کیف، کفش یا اکسسوری‌های خاص رو هم به همین روش معرفی و پرزنت کنید.

پرامپت فارسی برای استفاده در ChatGPT:

لطفاً تصویری بساز که در آن یک خانم جوان، با چهره‌ای طبیعی و متناسب با ظاهر بانوان ایرانی، در حال معرفی یک محصول (مثلاً پاوربانک مشکی با طراحی مدرن) باشد. پوشش او باید دارای حجاب سبک، امروزی و هماهنگ با فضای عمومی تبلیغات باشد (مثلاً مانتو ساده با شال یا روسری شیک). پاوربانک باید در دست او باشد، لوگو یا مشخصات آن به‌خوبی دیده شود. نورپردازی تصویر نرم و حرفه‌ای باشد و پس‌زمینه فضایی مینیمال یا تکنولوژیک داشته باشد. حس کلی تصویر باید شبیه به عکس‌های اینفلوئنسرهای معرفی محصول در شبکه‌های اجتماعی باشد.

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

07.04.202503:14

🔹رهبرانی که با انگیزه شروع می‌کنند اگر رشد کنند، می‌توانند دنیا را تغییر دهند.

لِی جون وقتی شیائومی رو در سال ۲۰۱۰ راه انداخت، فقط یک کارآفرین باانگیزه نبود. کسی بود که باور داشت می‌تونه بازی بازار موبایل رو عوض کنه.

خیلی‌ها مقایسه‌ش می‌کردن با استیو جابز نه فقط به‌خاطر سبک لباس پوشیدنش بلکه به‌خاطر درکش از محصول، تجربه کاربر و تسلطش بر روایت برند.

اون موقع، شیائومی یه استارتاپ چالاک بود که گوشی‌های رده‌بالای بازار رو با مدل‌های اقتصادی و باکیفیت زیر سوال برد.

اما امروز لِی جون یک رهبر پخته‌ست که تونسته شیائومی رو از یک برند موبایل، به یک اکوسیستم فناوری جهانی تبدیل کنه.

شیائومی حالا در حال ساخت خودرو برقیه، توی هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری کرده و داره برای خانه‌های هوشمند آینده نقشه می‌کشه.

اما نکته کلیدی اینه:

رهبرانی که با برندشون تکامل پیدا می‌کنن می‌مونن نه اونایی که هنوز با ذهنیت سال‌های شروع تصمیم می‌گیرن.

لِی جون فهمید برای موندن در بازی، باید تغییر کنه

از تمرکز بر محصول، به معماری اکوسیستم
از شوقِ اولیه، به بلوغ استراتژیک
از بازیگر نوظهور، به بازی‌ساز جهانی

این یعنی:

اگر هنوز مثل روز اول فکر می‌کنی، یعنی برندت جلو رفته ولی تو جا موندی

اگر تنها سرمایه‌ت انگیزه‌ست، آینده رو به کسی می‌بازی که با فکر و تجربه حرکت می‌کنه

برندهای ماندگار، فقط نوآوری نمی‌کنن
بلکه با تغییر جهان، خودشونم تغییر می‌دن

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

O'chirildi20.04.202504:35

19.04.202512:12

05.04.202508:55

🔹گلاب کرونا؛ وقتی برندت به یک جزیره تبدیل می‌شود!

برند معروف Corona در اقدامی عجیب و جالب، یک جزیره خصوصی و کاملاً طبیعت‌محور در سواحل کارتاهنا (کلمبیا) راه‌اندازی کرده؛ ورود فقط با دعوت!

این جزیره ۱۰۰٪ پلاستیک‌زدایی شده و تمام انرژی مورد نیازش از خورشید تأمین می‌شود. اقامتگاه‌ها چوبین‌اند، طبیعت بکر است، تکنولوژی در حداقل ممکن و تمرکز کامل بر آرامش، رهایی از شلوغی و تجربه‌ی یک زندگی کاملاً طبیعی.

و البته نوشیدنی این برند هم در این جزیره اختصاصی بدون محدودیت در اختیار مهمان‌هاست!

این کمپین، ادامه‌ای‌ست بر تعهد جهانی کرونا به «صد درصد طبیعی بودن» محصولات، پایداری محیط‌زیست و خلق تجربه‌هایی ناب در دل طبیعت.

هزینه: از ۱۶۳ دلار برای استفاده‌ی یک‌روزه آغاز می‌شود تا ۴۹۰ دلار برای اقامت شبانه در کلبه‌های لوکس با جکوزی و چشم‌اندازی بی‌پایان از سکوت و آرامش...

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

07.04.202520:11

🔹وقتی رهبر، در میانه بحران، به داده‌های ناقص واکنش شدید نشان می‌دهد، تیم سقوط می‌کند؛ حتی اگر همه ابزارهای نجات فراهم باشد.

پرواز KLM 433 در سال ۱۹۹۴ با یک هشدار ساده از مسیر خارج شد: هشدار فشار روغن پایین در یکی از موتورها. اما مشکل واقعی کجا بود؟ در موتور نبود، در ذهن خلبان بود.

او پیش از آن‌که اطمینان حاصل کند، یکی از دو موتور سالم را از مدار خارج کرد.
وقتی تصمیم به نجات گرفت (go-around)، نه ابزار را درست به کار گرفت، نه سرعت را کنترل کرد، و نه نیرو را مدیریت. نتیجه:سقوط.

نه به‌خاطر نقص فنی؛ بلکه به‌خاطر تصمیم‌های شتاب‌زده‌ای که بر پایه‌ی تفسیر ناقص واقعیت گرفته شدند.

این اتفاق در کسب‌وکار هم تکرار می‌شود: وقتی مدیر، با دیدن یک نشانه مبهم، واکنش تند نشان می‌دهد، وقتی بدون درک کامل داده، یک بخش را خاموش می‌کند و وقتی زمان اصلاح فرا می‌رسد، با تصمیم ناهماهنگ تیم را وارد حالت بحرانی می‌کند...

سازمان سقوط نمی‌کند چون ابزار ندارد؛ سقوط می‌کند چون ابزار را نادرست به کار می‌برد، چون رهبر به‌جای درک تصویر کامل، اسیر برداشت‌های ناقص می‌شود.

درس برای رهبران:

🔺هر هشدار، بحران نیست.
🔺هر اقدام اصلاحی، فوراً نیاز به واکنش ندارد.
🔺و هر اشتباهی، با یک تصمیم نسنجیده دوم، فاجعه می‌شود.

رهبران بزرگ اول می‌پرسند: «آیا واقعاً باید این کار را بکنم؟ یا فقط دارم واکنش نشان می‌دهم؟»

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

Repost qilingan:

سامان فائق

18.04.202507:56

AgAD_B8AApTEcVM

9.03 MB

20.04.202507:34

15.04.202510:45

19.04.202510:30

06.04.202515:03

🔹دقت کردید در این طرح، خیلی زیرپوستی تهرانو شبیه کوالالامپور در پس‌زمینه بهمون قالب کردن؟

هوای پاک، آسمان‌خراش‌های جذاب و ...

برو عمو برو دست بردار!

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

Kirishning iloji bo'lmadi
media kontentga

08.04.202504:56

▶️ مافیای مدرک؛ بازاری پررونق برای فروش «پوستِ آموزش»

در سال‌های اخیر، یک جریان نگران‌کننده در حوزه آموزش مدیریت و کسب‌وکار در ایران شکل گرفته که شاید بد نباشد اسمش را بگذاریم: مافیای تحصیل و مدرک.

این مافیا کارش آموزش نیست، کارش باد کردن آدم‌هاست؛ به‌ویژه مدیران.

مخصوصاً از مسیرهایی مثل دوره‌های ام‌بی‌اِی و دی‌بی‌اِی که قرار بود آموزش‌های عمیق و کاربردی برای مدیران و رهبران سازمانی باشند، اما در برخی موارد به «پوست»ی از یادگیری تبدیل شده‌اند:شیک، گران‌قیمت، اما توخالی.

هدف این مافیا روشن است:
فروش مدرک، فروش عنوان، فروش پرستیژ.

اما ماجرا فقط این نیست.
این وسط شومن‌ها وارد بازی می‌شوند. آدم‌هایی که به‌جای تجربه و تخصص، تکیه‌شان بر لحن قانع‌کننده، ظاهر مرتب و بازی‌های بعضا خنده‌داری است از اون‌ورآبی‌ها یادگرفته‌اند.

استادان جدی و باسابقه که دغدغه آموزش واقعی دارند، معمولاً در این بازی جایی ندارند، چون نه می‌خواهند وارد فضای مدرک‌فروشی شوند، نه حاضرند زیر بار استانداردهای سطحی این فضا بروند.

نتیجه:
جای خالی اساتید واقعی، توسط شومن‌هایی پر می‌شود که تشنه دیده‌شدن‌اند.

مؤسسات آموزشی هم که به جای محتوا، مدرک می‌فروشند، از حضور این چهره‌های فیک استقبال می‌کنند؛ یک بازی برد-برد برای فروش «ظاهر آموزش».

شرکت‌کننده هم، اغلب بدون اینکه فرصت کافی برای سنجش داشته باشد، در پایان دوره، مدرکی می‌گیرد که بیشتر به درد قاب کردن روی دیوار می‌خورد.

یادمان نرود: ماجرای آموزش مدیریت، فقط یاد گرفتن چند اسلاید یا چند فرمول نیست.

شناخت بیزینس، تصمیم‌گیری راهبردی، تحلیل بازار، مدیریت برند و ده‌ها موضوع دیگر، با آزمون و خطا، تجربه، و یادگیری عمیق به‌دست می‌آیند.

مدیر محترم،
اگر به‌دنبال رشد واقعی هستید، به‌جای سرمایه‌گذاری روی پوستِ آموزش، وقت و انرژی‌تان را صرف مسیرهای واقعی یادگیری کنید—جایی که آموزش، هنوز «حرمت» دارد.

🌐 لینک کامل ویدئو در یوتوب

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

17.04.202507:07

14.04.202512:47

🔹 این کار تپسی جالب بود

〰️

علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات

🌐 @alijahsh

Ko'proq funksiyalarni ochish uchun tizimga kiring.