Столыпин 2.0

«Времена смутные, и в такие времена власти всегда искрят инициативами. Так сказать, защищают народ вдвойне. То квадроберы, то беременные школьницы, то бездомные собаки, то нулевая терпимость алкоголю.

В отношении алкоголя, на мой взгляд, единственный стоящий обсуждения вопрос – это если заведение на первом этаже жилого дома до ночи притягивает к себе маргиналов. Остальное – тщета и суета. Ну в самом деле, запретите вы «Красному и белому» размещаться на первых этажах новых комплексов. Зачем? Чтобы быть святее Папы Римского? Вологодские два часа в день на продажу алкоголя - по-моему, глупость несусветная.

Региональные бюджеты от алкогольных акцизов, конечно, зависят. В Вологде, видимо, решили заняться жестким самоистязанием, но это крайний случай. Промежуточные варианты вроде запрета алкомаркетов в жилых домах по валовой реализации не ударят, люди затарятся в супермаркете.

А в целом - не теми методами надо с «зеленым змием» бороться. Это не рубеж 90-х с самогоном и паленой водкой-отравой, вопрос не в качестве. Надо, чтобы в жизни было меньше безысходности и больше перспектив, тогда и соблазнов уничтожать свою жизнь спиртом будет меньше».

«Многих представителей молодых поколений привлекают современные офисы, которые превратились в визитную карточку работодателя и его уникальное ценностное предложение для талантов. Люди видят в интернете фотографии и ролики этих офисов и мечтают работать именно в такой обстановке. Если посмотреть на штаб-квартиры Т-Банка, Яндекса, VK и Авито, то одно перечисление всех возможностей займет несколько минут: медцентр, спортзал, детская комната, бильярдная, открытая терраса на крыше, где летом можно работать, а зимой – кататься на коньках, «норы» для сна и отдыха, репетиционный зал для рок-группы, комнаты для йоги, массажные кабинеты и салоны красоты, зоны для настольных игр и шахмат, зимний сад с шезлонгами и гамаками, амфитеатр для митапов и таунхоллов. Про столовые и буфеты с бесплатными фруктами, напитками и закусками в стиле ЗОЖ можно даже не упоминать»,

«Мне известно очень мало случаев, когда люди возвращались из Москвы в родной город, и это - лучшее подтверждение того, что преимущества значительно перевешивают недостатки. По результатам небольшого опроса в тг-канале Hr_kakonest только 3% респондентов хотели бы уехать из Москвы, но остаются в ней по служебной необходимости»,

«Рост спроса на соискателей «серебряного возраста» на сегодняшний день в большей степени связан с кадровым дефицитом, а не с тем, что в приоритете находится опыт. Компании, у которых есть ограничения по фонду оплаты труда (например, промышленность или сфера безопасности) вынуждены привлекать возрастных сотрудников, так как их зарплатные ожидания ниже, чем у более молодых поколений. Традиционный офлайн-ретейл, например, стал больше ориентироваться на кандидатов 50+, так как они более стабильны, реже увольняются и «выгорают» в меньшей степени, чем зумеры и миллениалы»,

«Через 10 лет к рубежу 50+ подойдут те самые миллениалы, которых сейчас противопоставляют поколению Х. Это люди с высоким уровнем цифровых компетенций, ориентированные на непрерывное обучение и следящие за своим здоровьем. Интерес к ним, как к соискателям, будет связан не с отсутствием других кандидатов, а с релевантным опытом работы в технологичной среде, навыками адаптации к кризисам и хорошей физической формой».