
Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

АКОС
Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей была создана в 1999 году и объединяет сегодня наиболее авторитетные коммуникационные агентства России.
https://www.akospr.ru/
https://vk.com/akospr
https://vc.ru/u/609654-akos
https://www.akospr.ru/
https://vk.com/akospr
https://vc.ru/u/609654-akos
TGlist reytingi
0
0
TuriOmmaviy
Tekshirish
TekshirilmaganIshonchnoma
ShubhaliJoylashuvРосія
TilBoshqa
Kanal yaratilgan sanaJul 14, 2021
TGlist-ga qo'shildi
Aug 18, 2024Rekordlar
19.04.202523:59
313Obunachilar08.03.202523:59
200Iqtiboslar indeksi30.11.202423:59
189Bitta post qamrovi31.08.202423:59
49Reklama posti qamrovi26.03.202523:59
63.64%ER16.11.202423:59
93.56%ERR

08.04.202516:30
Компании-члены АКОС завоевали 5 Серебряных Лучников, в том числе Гран-при
Подведены итоги ежегодной национальной премии в области коммуникаций «Серебряный Лучник».
В номинации «Коммуникации для новой России» победил проект SPN Communications «Коммуникационная поддержка международных проектов Фонда «Росконгресс» на территории Саудовской Аравии, Турции, Индии, Омана, Алжира, ЮАР, Чили, Коста-Рики, Вьетнама, Гонконга, Таиланда и Малайзии».
В номинации «Коммуникации времени перемен, международные коммуникации» победил проект «Игры будущего», в котором исполнителями выступили агентства SPN Communications, ИМА-пресс и maslov:agency.
В номинации «Продвижение государственных и общественных программ» выиграло агентство «Интериум» с проектом «Продвижение образа русского национального лидера через проекты, посвященные праведному воину Феодору Ушакову».
В номинации «Культурно-просветительские проекты» победил проект коммуникационного агентства АГТ «Культурно-просветительская частная инициатива – фестиваль «НашПушкин.225».
В тройку претендентов на номинацию «Мастер» в этом году академики из РАОС выбрали двух представителей АКОС: Владимира Виноградова (Pro Vision) и Валерия Сидоренко (Интериум), что само по себе очень почетно. В этой номинации победила Мария Заикина (ОЗОН).
Наконец, самая главная награда национальной премии, Гран-при, попала в руки агентству TrendFox, What if Semin и благотворительному фонду «Гордей» за благотворительный проект «Урони игрушку».
На фоне того, что 4 Лучника забрал набравший ход Т-банк (никогда в истории премии не было такого мощного выступления одной команды), выступление членов АКОС все равно выглядит впечатляюще.
Поздравляем наших коллег!


25.03.202506:18
Владимир Виноградов. Источник вдохновения для меня — смена поколений
Благодаря Комитету АКОС по новым членам к Ассоциации регулярно присоединяются новые агентства (более 10 новых членов за последние 4 года). Комитет содействует экспертной навигации для участия в деятельности АКОС, знакомит рынок с ее преимуществами, вовлекает в проекты АКОС. Среди продуктов: ценностное предложение АКОС, гайды для членов, дни открытых дверей.
Руководит Комитетом Владимир Виноградов, член Совета АКОС, генеральный директор Pro-Vision Communications.
- Владимир, почему для вас это важно?
Я убежден, что развитие профессионального сообщества — буст для индустрии в целом. И смотрю на руководство Комитетом через эту оптику — как возможность привлекать сильных специалистов, помогать им находить точки роста, объединять лидеров и так создавать среду для развития отрасли.
- Как оцениваете актуальность Комитета сегодня?
Работа с новыми игроками останется важной, пока существует рынок. За 30 лет он пережил немало кризисов и не раз оказывался в «новой реальности». Каждый раз первыми под удар попадали небольшие молодые команды, которым тяжело сориентироваться. Поэтому поддержка новых участников — долгосрочная задача. Мы не просто привлекаем новых членов, а помогаем им быстрее адаптироваться.
- Влияют ли на вашу работу тренды PR-индустрии?
Появилось множество новых инструментов и специализаций, а под них начали формироваться узкопрофильные агентства. Теперь рынок, кроме классического PR, включает digital, аналитику, контент-маркетинг, ORM, работу с инфлюенсерами, ESG и многое другое. Эта эволюция напрямую влияет на работу Комитета. Сегодня к нам приходят команды, специализирующиеся на data-driven, бренд-медиа и AI. Индустрия становится все более многослойной, и наша задача — оставаться проводником в этом ландшафте, помогая агентствам формировать будущее отрасли.
- В чем специфика форматов деятельности Комитета?
Я, можно сказать, «человек-комитет» — по всем вопросам у меня один главный собеседник: исполнительный директор. Обычно мы быстро находим общий язык, но если наши мнения расходятся, подключаем чатик АКОС. Он становится нашим «третьим мнением» и помогает принять взвешенное решение. А если серьезно, то внутри Комитета и Ассоциации сложился живой формат взаимодействия. Мы всегда на связи, обсуждаем инициативы и делимся идеями, и в процессе формируются крепкие дружеские отношения. Каждое новое агентство – еще один повод завязать интересное знакомство и расширить круг общения.
- Какие цели вы ставите перед собой в 2025 году?
Главная цель — актуализировать состав членов, сделав его более динамичным и соответствующим реалиям рынка. Это предполагает привлечение агентств, работающих с передовыми инструментами. Мы стремимся усиливать АКОС функционально, вовлекая неклассических игроков, чьи подходы способны обогатить сообщество.
- Что или кто поддерживает ваш интерес?
Я возглавляю Комитет уже почти 10 лет и всегда предпочитаю лично выходить на связь с агентствами, особенно с небольшими или начинающими свой путь. Они привносят новые идеи и нестандартные решения. Общение с ними дает толчок для развития. Так что, если говорить об источниках вдохновения, для меня это смена поколений. Я наблюдаю ее и внутри Pro-Vision Communications, отчетливо понимаю, что в профессию приходят новые люди, которые переосмысливают привычные подходы и двигают рынок вперед.
- Что считаете своими главными достижениями?
Удалось выстроить культуру активности, теперь профессионалы стремятся стать частью АКОС. Раньше я буквально «стучался» в агентства, убеждал их, спустя пару лет запустил маховик, агентства приходят сами. У нас получилось донести ценность обмена опытом, нетворкинга и совместного развития отрасли. Второе достижение, которое считаю важным, — репрезентация небольших агентств в жюри отраслевых премий, таких как Proba или Серебряный Лучник. Это одно из преимуществ, которое Комитет гарантирует новым членам. Я рад, что в последние 5-7 лет в жюри фестивалей появилось много свежих лиц, которые драйвят нашу индустрию. А это показатель зрелости Комитета.
Благодаря Комитету АКОС по новым членам к Ассоциации регулярно присоединяются новые агентства (более 10 новых членов за последние 4 года). Комитет содействует экспертной навигации для участия в деятельности АКОС, знакомит рынок с ее преимуществами, вовлекает в проекты АКОС. Среди продуктов: ценностное предложение АКОС, гайды для членов, дни открытых дверей.
Руководит Комитетом Владимир Виноградов, член Совета АКОС, генеральный директор Pro-Vision Communications.
- Владимир, почему для вас это важно?
Я убежден, что развитие профессионального сообщества — буст для индустрии в целом. И смотрю на руководство Комитетом через эту оптику — как возможность привлекать сильных специалистов, помогать им находить точки роста, объединять лидеров и так создавать среду для развития отрасли.
- Как оцениваете актуальность Комитета сегодня?
Работа с новыми игроками останется важной, пока существует рынок. За 30 лет он пережил немало кризисов и не раз оказывался в «новой реальности». Каждый раз первыми под удар попадали небольшие молодые команды, которым тяжело сориентироваться. Поэтому поддержка новых участников — долгосрочная задача. Мы не просто привлекаем новых членов, а помогаем им быстрее адаптироваться.
- Влияют ли на вашу работу тренды PR-индустрии?
Появилось множество новых инструментов и специализаций, а под них начали формироваться узкопрофильные агентства. Теперь рынок, кроме классического PR, включает digital, аналитику, контент-маркетинг, ORM, работу с инфлюенсерами, ESG и многое другое. Эта эволюция напрямую влияет на работу Комитета. Сегодня к нам приходят команды, специализирующиеся на data-driven, бренд-медиа и AI. Индустрия становится все более многослойной, и наша задача — оставаться проводником в этом ландшафте, помогая агентствам формировать будущее отрасли.
- В чем специфика форматов деятельности Комитета?
Я, можно сказать, «человек-комитет» — по всем вопросам у меня один главный собеседник: исполнительный директор. Обычно мы быстро находим общий язык, но если наши мнения расходятся, подключаем чатик АКОС. Он становится нашим «третьим мнением» и помогает принять взвешенное решение. А если серьезно, то внутри Комитета и Ассоциации сложился живой формат взаимодействия. Мы всегда на связи, обсуждаем инициативы и делимся идеями, и в процессе формируются крепкие дружеские отношения. Каждое новое агентство – еще один повод завязать интересное знакомство и расширить круг общения.
- Какие цели вы ставите перед собой в 2025 году?
Главная цель — актуализировать состав членов, сделав его более динамичным и соответствующим реалиям рынка. Это предполагает привлечение агентств, работающих с передовыми инструментами. Мы стремимся усиливать АКОС функционально, вовлекая неклассических игроков, чьи подходы способны обогатить сообщество.
- Что или кто поддерживает ваш интерес?
Я возглавляю Комитет уже почти 10 лет и всегда предпочитаю лично выходить на связь с агентствами, особенно с небольшими или начинающими свой путь. Они привносят новые идеи и нестандартные решения. Общение с ними дает толчок для развития. Так что, если говорить об источниках вдохновения, для меня это смена поколений. Я наблюдаю ее и внутри Pro-Vision Communications, отчетливо понимаю, что в профессию приходят новые люди, которые переосмысливают привычные подходы и двигают рынок вперед.
- Что считаете своими главными достижениями?
Удалось выстроить культуру активности, теперь профессионалы стремятся стать частью АКОС. Раньше я буквально «стучался» в агентства, убеждал их, спустя пару лет запустил маховик, агентства приходят сами. У нас получилось донести ценность обмена опытом, нетворкинга и совместного развития отрасли. Второе достижение, которое считаю важным, — репрезентация небольших агентств в жюри отраслевых премий, таких как Proba или Серебряный Лучник. Это одно из преимуществ, которое Комитет гарантирует новым членам. Я рад, что в последние 5-7 лет в жюри фестивалей появилось много свежих лиц, которые драйвят нашу индустрию. А это показатель зрелости Комитета.


20.03.202507:49
Лилия Миллер. Главная мотивация пиарщика — видеть в своей работе пользу и осязаемый результат
Лилия Миллер — руководитель Комитета по продвижению стандартов АКОС, партнер и генеральный директор коммуникационного агентства GREATIVE.
Комитет инициирует проекты, которые позволяют профессиональному сообществу эффективнее использовать уже существующие наработки, стандарты, меморандумы, гайды АКОС, а также предлагать рынку от имени АКОС новые востребованные инициативы, в том числе развивать сотрудничество с региональными игроками.
Основные продукты: региональная сертификация, материалы и тесты к продуктам АКОС (Этический кодекс, Меморандум по ценообразованию и др.), продукты, направленные на развитие и продвижение экспертизы АКОС в партнерстве с другими Комитетами и Рабочими группами.
Члены Комитета - агентства GREATIVE, Infomost, PR-Consulta, Ex Libris.
Продолжая рассказывать о Комитетах и Рабочих группах АКОС, задали Лилии три главных вопроса.
- Лилия, почему выбрана именно эта тема?
Активно участвуя в операционной деятельности агентства, я наблюдаю и фиксирую большое количество пробелов во взаимоотношениях «агентство-клиент». Это происходит на каждом этапе взаимодействия — от тендера до непосредственной реализации. Зачастую у агентства просто нет наработанной доказательной базы или необходимой аргументации, например, чтобы убедить заказчика в целесообразности и обоснованности цен за услуги, или чтобы защитить себя от нечестной конкуренции, неэтичного поведения «с той стороны». АКОС занимается наращиванием такого рода аргументирующей базы, а мы в нашем Комитете работаем над тем, чтобы ее укреплять и способствовать распространению.
- Расскажите об основных инициативах Комитета, запланированных в 2025 году.
В текущем году нам предстоит комплексная работа по систематизации и продвижению актуального опыта участников АКОС, оформленного в виде стандартов Ассоциации. Например, Этического кодекса, Меморандума о тендерной политике и Меморандума о ценообразовании. Со стороны бизнеса и, в частности, Консультативного совета АКОС, был запрос на понятный и актуальный инструмент, помогающий выбрать коммуникационных подрядчиков и разобраться в направлениях их деятельности. В связи с этим мы обновили и запускаем в работу Навигатор АКОС. В последние годы все больше коммуникаций сосредоточивается в регионах, развиваются локальные агентства, которые могут выступать как самостоятельными исполнителями, так и партнерами членов АКОС при реализации проектов по всей стране. Нам важно охватить и систематизировать эту сферу — в этом году наш Комитет будет работать над созданием реестра региональных коммуникационных агентств. В дальнейших планах — сертификация локальных агентств и внедрение в их практику стандартов АКОС.
- Что вам лично как профессионалу дает эта общественная активность?
Активное участие в инициативах Ассоциации и организация работы Комитета по продвижению стандартов АКОС дает мне как профессионалу возможность, с одной стороны, держать руку на пульсе событий, происходящих в индустрии, с другой — активно влиять на ее развитие. В конечном счете это положительно сказывается и на работе нашего агентства, и на моей персональной мотивации, ведь главная мотивация пиарщика — видеть в своей работе пользу и осязаемый результат.
Лилия Миллер — руководитель Комитета по продвижению стандартов АКОС, партнер и генеральный директор коммуникационного агентства GREATIVE.
Комитет инициирует проекты, которые позволяют профессиональному сообществу эффективнее использовать уже существующие наработки, стандарты, меморандумы, гайды АКОС, а также предлагать рынку от имени АКОС новые востребованные инициативы, в том числе развивать сотрудничество с региональными игроками.
Основные продукты: региональная сертификация, материалы и тесты к продуктам АКОС (Этический кодекс, Меморандум по ценообразованию и др.), продукты, направленные на развитие и продвижение экспертизы АКОС в партнерстве с другими Комитетами и Рабочими группами.
Члены Комитета - агентства GREATIVE, Infomost, PR-Consulta, Ex Libris.
Продолжая рассказывать о Комитетах и Рабочих группах АКОС, задали Лилии три главных вопроса.
- Лилия, почему выбрана именно эта тема?
Активно участвуя в операционной деятельности агентства, я наблюдаю и фиксирую большое количество пробелов во взаимоотношениях «агентство-клиент». Это происходит на каждом этапе взаимодействия — от тендера до непосредственной реализации. Зачастую у агентства просто нет наработанной доказательной базы или необходимой аргументации, например, чтобы убедить заказчика в целесообразности и обоснованности цен за услуги, или чтобы защитить себя от нечестной конкуренции, неэтичного поведения «с той стороны». АКОС занимается наращиванием такого рода аргументирующей базы, а мы в нашем Комитете работаем над тем, чтобы ее укреплять и способствовать распространению.
- Расскажите об основных инициативах Комитета, запланированных в 2025 году.
В текущем году нам предстоит комплексная работа по систематизации и продвижению актуального опыта участников АКОС, оформленного в виде стандартов Ассоциации. Например, Этического кодекса, Меморандума о тендерной политике и Меморандума о ценообразовании. Со стороны бизнеса и, в частности, Консультативного совета АКОС, был запрос на понятный и актуальный инструмент, помогающий выбрать коммуникационных подрядчиков и разобраться в направлениях их деятельности. В связи с этим мы обновили и запускаем в работу Навигатор АКОС. В последние годы все больше коммуникаций сосредоточивается в регионах, развиваются локальные агентства, которые могут выступать как самостоятельными исполнителями, так и партнерами членов АКОС при реализации проектов по всей стране. Нам важно охватить и систематизировать эту сферу — в этом году наш Комитет будет работать над созданием реестра региональных коммуникационных агентств. В дальнейших планах — сертификация локальных агентств и внедрение в их практику стандартов АКОС.
- Что вам лично как профессионалу дает эта общественная активность?
Активное участие в инициативах Ассоциации и организация работы Комитета по продвижению стандартов АКОС дает мне как профессионалу возможность, с одной стороны, держать руку на пульсе событий, происходящих в индустрии, с другой — активно влиять на ее развитие. В конечном счете это положительно сказывается и на работе нашего агентства, и на моей персональной мотивации, ведь главная мотивация пиарщика — видеть в своей работе пользу и осязаемый результат.


24.03.202507:20
АКОС поддержала включение ОКВЭДов для блогеров в раздел рекламы и PR
У блогеров появились собственные коды в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД-2) — официальном списке всех видов бизнеса в России.
21 марта вышел приказ Росстандарта за подписью руководителя агентства Антона Шалаева, который утвердил изменения в 79/2025 ОКВЭД 2. Изменения вступят в силу 1 мая 2025 года.
Первоначально блогеры настаивали на внедрении 4-5 новых специализированных ОКВЭДов. Но затем на одном из совещаний АКАР предложила просто внести расширения в существующие ОКВЭДы по рекламе и PR. Это предложение поддержали представители профильных ведомств, депутаты и отраслевые организации — Ассоциация блогеров и агентств, Национальная ассоциация блогеров и Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС).
К кодам, описывающим деятельность участников рекламного рынка и рынка услуг по связям с общественностью (PR), добавлены два новых номера. В рекламном ОКВЭДе появился подпункт 73.11.1 «Деятельность по распространению рекламы пользователем социальной сети». ОКВЭДы для PR-бизнеса дополнены новым кодом 70.21.1 «Деятельность по распространению информации пользователем социальной сети».
У блогеров появились собственные коды в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД-2) — официальном списке всех видов бизнеса в России.
21 марта вышел приказ Росстандарта за подписью руководителя агентства Антона Шалаева, который утвердил изменения в 79/2025 ОКВЭД 2. Изменения вступят в силу 1 мая 2025 года.
Первоначально блогеры настаивали на внедрении 4-5 новых специализированных ОКВЭДов. Но затем на одном из совещаний АКАР предложила просто внести расширения в существующие ОКВЭДы по рекламе и PR. Это предложение поддержали представители профильных ведомств, депутаты и отраслевые организации — Ассоциация блогеров и агентств, Национальная ассоциация блогеров и Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС).
К кодам, описывающим деятельность участников рекламного рынка и рынка услуг по связям с общественностью (PR), добавлены два новых номера. В рекламном ОКВЭДе появился подпункт 73.11.1 «Деятельность по распространению рекламы пользователем социальной сети». ОКВЭДы для PR-бизнеса дополнены новым кодом 70.21.1 «Деятельность по распространению информации пользователем социальной сети».


02.04.202507:50
Eventiada Awards 2025 ждет заявки на всех языках мира
К рассмотрению допускаются проекты, реализованные в период с 1 сентября 2024 года по 31 августа 2025 года, вне зависимости от географии.
В этом году премия проводится в 14-й раз и награждает лучшие коммуникационные проекты в категориях:
- устойчивое развитие;
- реклама и маркетинговые коммуникации;
- корпоративные и бизнес-коммуникации;
- персональные номинации и молодежные номинации.
Заявки принимаются на официальном сайте премии по более чем 40 номинациям. Лучшие работы будут выбраны экспертным советом и международным жюри премии с участием искусственного интеллекта.
В 2025 году премия впервые принимает заявки на всех языках мира. Участникам из разных стран можно не беспокоиться о переводе своих заявок и сконцентрироваться на качестве текста и сути проекта.
В новом сезоне премия запускает систему региональных Гран-При и будет присуждать высшую награду сильнейшим в своих регионах. Эта система позволит выявлять лучшие эффективные и креативные проекты в разных странах, а не только в рамках отдельных категорий.
Основанная в 2011 году международная премия Eventiada Awards стала одним из важнейших институтов развития отрасли коммуникаций, поощрения талантливых специалистов и продвижения инновационных подходов к коммуникациям. За 14 лет существования поступило в общей сложности почти 9000 заявок из 23 стран мира.
Подробнее на сайте АКОС.
К рассмотрению допускаются проекты, реализованные в период с 1 сентября 2024 года по 31 августа 2025 года, вне зависимости от географии.
В этом году премия проводится в 14-й раз и награждает лучшие коммуникационные проекты в категориях:
- устойчивое развитие;
- реклама и маркетинговые коммуникации;
- корпоративные и бизнес-коммуникации;
- персональные номинации и молодежные номинации.
Заявки принимаются на официальном сайте премии по более чем 40 номинациям. Лучшие работы будут выбраны экспертным советом и международным жюри премии с участием искусственного интеллекта.
В 2025 году премия впервые принимает заявки на всех языках мира. Участникам из разных стран можно не беспокоиться о переводе своих заявок и сконцентрироваться на качестве текста и сути проекта.
В новом сезоне премия запускает систему региональных Гран-При и будет присуждать высшую награду сильнейшим в своих регионах. Эта система позволит выявлять лучшие эффективные и креативные проекты в разных странах, а не только в рамках отдельных категорий.
Основанная в 2011 году международная премия Eventiada Awards стала одним из важнейших институтов развития отрасли коммуникаций, поощрения талантливых специалистов и продвижения инновационных подходов к коммуникациям. За 14 лет существования поступило в общей сложности почти 9000 заявок из 23 стран мира.
Подробнее на сайте АКОС.


01.04.202509:26
Агентство Comunica, член АКОС, решило изучить вопрос - где текущее и где правильное место дислокации PR отдела в структуре организации и почему?
Должен ли пиар замыкаться на генерального директора или он вполне может входить в другие департаменты?
Пройдите опрос по ссылке, он займет всего пару минут. Результаты скоро будут!
Должен ли пиар замыкаться на генерального директора или он вполне может входить в другие департаменты?
Пройдите опрос по ссылке, он займет всего пару минут. Результаты скоро будут!
04.04.202507:54
Андрей Ермошкин. Важно быть готовым к новым вызовам и возможностям
Комитет АКОС по международным связям в 2024 году возглавил Андрей Ермошкин, исполнительный директор агентства Интериум.
Комитет поставил перед собой цели анализировать трансформацию международного PR, наращивать экспертизу и связи на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки, чтобы помочь российскому рынку лучше адаптироваться к новым трендам. В числе задач также обмен опытом, технологиями и кадрами с представителями международных PR-сообществ, взаимообогащение идеями и инновационными решениями, формирование долгосрочных отношений с профильными международными ассоциациями.
Основные продукты Комитета: соглашения и совместные проекты с международными партнерами, создание платформы для обмена данными о международных рынках, серия вебинаров и мастер-классов, разработка международных стандартов и аналитических подходов к исследованию международных рынков в digital-эпоху, формирование базы кейсов и успешных стратегий, методик исследований и продвижения продуктов в цифровой международной среде.
Члены Комитета: Интериум, TWIGA PR, iMARS, Главный Советник, Лонгмедиа.
- Андрей, международные связи в PR пережили перезагрузку, но остались актуальными?
Сегодня как никогда важно не просто следить за трендами, но и быть в авангарде изменений. Глобализация и цифровая трансформация меняют правила игры, и для успешной работы в PR необходимо уметь адаптировать традиционные подходы к новым условиям. И если внутри страны PR-сообщества активно взаимодействуют и консолидируют опыт, знания и навыки, то в рамках внешних контактов у нас своего рода “непаханое поле”. На своем личном опыте могу сказать, что глубокая экспертиза в сфере коммуникационных и рекламных услуг на таких рынках, как Китай, Индия, Ближний Восток становится главным фактором успешных зарубежных проектов. В мире, в котором все меняется очень быстро, нужно учиться подстраиваться под обстоятельства, быть гибким и схватывать знания на лету. Результат во многом зависит от умения адаптировать под разные страны стратегии и подходы, учитывать уникальные культурные и экономические особенности, различные потребительские привычки.
- Планы Комитета масштабы. На каком вы этапе, и что впереди?
Мы уже наладили связи с рядом иностранных компаний и международных ассоциаций, но это только начало пути. Наступает время для более глубоких, разнообразных контактов, от Восточной Азии до Латинской Америки. В 2025 году наша главная цель в АКОС - укрепить связи между различными международными игроками, разработать совместные стратегии и профильные исследования, которые помогут специалистам эффективно реагировать на вызовы и использовать открывающиеся возможности для развития. Среди приоритетных задач - инициирование совместных международных программ по обмену опытом, образовательные семинары, поддержка издательских проектов. Кроме того, думаем о проведении международной премии в сфере PR, что станет отличным стимулом для коммуникаторов и вдохновит их на новые достижения. Стараемся учитывать в своей работе современные тренды, такие как использование нейросетей и чат-ботов в PR, а также вызовы, связанные с новыми законодательными инициативами. Все они требуют обсуждения и внимания. И, конечно, готовимся к нашей сессии, посвященной международным коммуникациям, на форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”.
- За что, прежде всего, вы цените АКОС как экспертную площадку?
Уверен, что эти и другие наши инициативы в АКОС – важные ступеньки для PR-специалистов, которые помогают достигать желаемых целей и высот, в том числе в сфере международных коммуникаций. Важно быть вооруженным знаниями, быть готовым к вызовам и новыми возможностям. И именно этого мы и стремимся достичь через нашу работу в АКОС. Предупрежден - значит вооружен. Так мы вносим вклад не только в укрепление связей между бизнесом, государственными органами, СМИ и общественными организациями, но и в развитие международного сотрудничества, которое может быть более динамичным и продуктивным.
Комитет АКОС по международным связям в 2024 году возглавил Андрей Ермошкин, исполнительный директор агентства Интериум.
Комитет поставил перед собой цели анализировать трансформацию международного PR, наращивать экспертизу и связи на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки, чтобы помочь российскому рынку лучше адаптироваться к новым трендам. В числе задач также обмен опытом, технологиями и кадрами с представителями международных PR-сообществ, взаимообогащение идеями и инновационными решениями, формирование долгосрочных отношений с профильными международными ассоциациями.
Основные продукты Комитета: соглашения и совместные проекты с международными партнерами, создание платформы для обмена данными о международных рынках, серия вебинаров и мастер-классов, разработка международных стандартов и аналитических подходов к исследованию международных рынков в digital-эпоху, формирование базы кейсов и успешных стратегий, методик исследований и продвижения продуктов в цифровой международной среде.
Члены Комитета: Интериум, TWIGA PR, iMARS, Главный Советник, Лонгмедиа.
- Андрей, международные связи в PR пережили перезагрузку, но остались актуальными?
Сегодня как никогда важно не просто следить за трендами, но и быть в авангарде изменений. Глобализация и цифровая трансформация меняют правила игры, и для успешной работы в PR необходимо уметь адаптировать традиционные подходы к новым условиям. И если внутри страны PR-сообщества активно взаимодействуют и консолидируют опыт, знания и навыки, то в рамках внешних контактов у нас своего рода “непаханое поле”. На своем личном опыте могу сказать, что глубокая экспертиза в сфере коммуникационных и рекламных услуг на таких рынках, как Китай, Индия, Ближний Восток становится главным фактором успешных зарубежных проектов. В мире, в котором все меняется очень быстро, нужно учиться подстраиваться под обстоятельства, быть гибким и схватывать знания на лету. Результат во многом зависит от умения адаптировать под разные страны стратегии и подходы, учитывать уникальные культурные и экономические особенности, различные потребительские привычки.
- Планы Комитета масштабы. На каком вы этапе, и что впереди?
Мы уже наладили связи с рядом иностранных компаний и международных ассоциаций, но это только начало пути. Наступает время для более глубоких, разнообразных контактов, от Восточной Азии до Латинской Америки. В 2025 году наша главная цель в АКОС - укрепить связи между различными международными игроками, разработать совместные стратегии и профильные исследования, которые помогут специалистам эффективно реагировать на вызовы и использовать открывающиеся возможности для развития. Среди приоритетных задач - инициирование совместных международных программ по обмену опытом, образовательные семинары, поддержка издательских проектов. Кроме того, думаем о проведении международной премии в сфере PR, что станет отличным стимулом для коммуникаторов и вдохновит их на новые достижения. Стараемся учитывать в своей работе современные тренды, такие как использование нейросетей и чат-ботов в PR, а также вызовы, связанные с новыми законодательными инициативами. Все они требуют обсуждения и внимания. И, конечно, готовимся к нашей сессии, посвященной международным коммуникациям, на форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”.
- За что, прежде всего, вы цените АКОС как экспертную площадку?
Уверен, что эти и другие наши инициативы в АКОС – важные ступеньки для PR-специалистов, которые помогают достигать желаемых целей и высот, в том числе в сфере международных коммуникаций. Важно быть вооруженным знаниями, быть готовым к вызовам и новыми возможностям. И именно этого мы и стремимся достичь через нашу работу в АКОС. Предупрежден - значит вооружен. Так мы вносим вклад не только в укрепление связей между бизнесом, государственными органами, СМИ и общественными организациями, но и в развитие международного сотрудничества, которое может быть более динамичным и продуктивным.


16.04.202511:51
PR не находит себе места
Comunica, член АКОС, опросила читателей отраслевых Tg-каналов о месте PR-блока в структуре компании и наличии своего бюджета. В опросе приняли участие 244 респондента.
Почти 53,7% пиарщиков находятся в подчинении гендиректора, 27,5% - у маркетинга, 18,8% - в другом блоке. Самый необычный вариант — в административном департаменте.
При ответе на вопрос: «Кому должен подчиняться PR?» — 80% сказали, что CEO. Налицо разрыв между текущим местом PR в структуре компании и ожиданиями.
На вопрос: «Есть ли у вас свой бюджет?» — почти 80% ответили утвердительно. Второй по популярности ответ: «Используется бюджет внутреннего заказчика». (9,9%). У 7,8% - бюджета нет совсем.
Подробнее у Михаила Умарова.
Comunica, член АКОС, опросила читателей отраслевых Tg-каналов о месте PR-блока в структуре компании и наличии своего бюджета. В опросе приняли участие 244 респондента.
Почти 53,7% пиарщиков находятся в подчинении гендиректора, 27,5% - у маркетинга, 18,8% - в другом блоке. Самый необычный вариант — в административном департаменте.
При ответе на вопрос: «Кому должен подчиняться PR?» — 80% сказали, что CEO. Налицо разрыв между текущим местом PR в структуре компании и ожиданиями.
На вопрос: «Есть ли у вас свой бюджет?» — почти 80% ответили утвердительно. Второй по популярности ответ: «Используется бюджет внутреннего заказчика». (9,9%). У 7,8% - бюджета нет совсем.
Подробнее у Михаила Умарова.
02.04.202512:05
Виктория Прилепская. Эффективные коммуникации: превращать data-driven PR в общую практику
Рабочая группа АКОС по аналитике и оцифровке коммуникаций ставит перед собой цели содействовать развитию экспертизы в сфере аналитики и оцифровки коммуникаций и в целом повышать аналитическую культуру отрасли, популяризирует стратегический data-driven подход, участвует в формировании высоких стандартов оценки эффективности коммуникаций на основе данных. Для этого Рабочая группа проводит целевые исследования, работает над руководством по медиаизмерениям, готовит гайды по современной PR-отчетности и сборник кейсов по оценке эффективности PR.
Члены Рабочей группы: Ex Libris, PR News, Twiga PR, PR-Consulta, TrendFox, КРОС, GREATIVE, iMARS.
Лидер группы — Виктория Прилепская, директор по развитию агентства Ex Libris.
- Вика, с чем был связан выбор фокуса на аналитику?
Выбор был очевиден, поскольку Ex Libris — евангелист data-driven подхода к коммуникациям. Я всецело разделяю миссию агентства — превращать оцифровку коммуникаций и медиааналитику из специфической дисциплины в общеприменимую практику, включенную в бизнес-процессы. Мы выступаем за то, чтобы оперировать достоверными данными, делать PR более понятным для собственников и СЕО и демонстрировать, как на самом деле PR помогает в решении бизнес-задач. Всегда стараемся использовать лучший зарубежный опыт. Агентство Ex Libris адаптировало для нашего рынка многие международные практики data-driven PR, в том числе AMEC, участвовало в разработке методологий оценки эффективности PR с учетом российской специфики.
- Как оцениваете, ваш подход в тренде?
Мы видим, что бизнес все больше стремится опираться на твердую аналитику, принимать взвешенные и эффективные решения на основе достоверных данных, в том числе в PR. Это один из очевидных трендов. О важности грамотной оцифровки PR коллеги все чаще говорят на конференциях, пишут в личных и профессиональных TG-каналах. Также отмечу связанный со спросом на аналитику тренд на интегрированные коммуникации: PR все сильнее сближается с маркетингом, HR и другими вертикалями бизнеса, реализуя более комплексные стратегии, требующие такой же комплексной оценки. Естественно, сами инструменты сбора данных и аналитики трансформируются, в том числе с учетом решений на основе ИИ.
- Каковы главные цели и продукты Рабочей группы в текущем году?
Мы продолжаем популяризировать практики PR, опирающегося на данные и результаты. Главным нашим продуктом стало отраслевое опросное исследование “Оценка эффективности PR и коммуникаций: методы, подходы, тренды”. Это отправная точка, поскольку прежде чем внедрять новые подходы, нужно понять текущее состояние отрасли: от инструментария до морального состояния специалистов. Среди ближайших планируемых инициатив: матрица с показателями и метриками, сборник кейсов (кейсбук) по оценке эффективности PR, гайд по современной PR-отчетности (метрики, визуализация, софт). В образовательных целях планируем выпустить обновленные гайды и сборники кейсов по использованию инструментов оцифровки PR для компаний разных размеров и специфики. На международном форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты” организуем сессию, посвященную эффективности коммуникаций по материалам деятельности Рабочей группы.
- Что вам как профессионалу дает лидерство одной из Рабочих групп АКОС?
В первую очередь, это прокачка собственной экспертности. В нашей Рабочей группе ключевые специалисты индустрии, и общение с ними для меня невероятно ценно. Во-вторых, это возможность поразмыслить out of the box, придумать что-то новое, поделиться своими идеями, реализовать интересные и полезные инициативы. В-третьих, мы видим интерес к теме и живой отклик профессионального сообщества, и это очень вдохновляет — значит, мы делаем правильные вещи.
Рабочая группа АКОС по аналитике и оцифровке коммуникаций ставит перед собой цели содействовать развитию экспертизы в сфере аналитики и оцифровки коммуникаций и в целом повышать аналитическую культуру отрасли, популяризирует стратегический data-driven подход, участвует в формировании высоких стандартов оценки эффективности коммуникаций на основе данных. Для этого Рабочая группа проводит целевые исследования, работает над руководством по медиаизмерениям, готовит гайды по современной PR-отчетности и сборник кейсов по оценке эффективности PR.
Члены Рабочей группы: Ex Libris, PR News, Twiga PR, PR-Consulta, TrendFox, КРОС, GREATIVE, iMARS.
Лидер группы — Виктория Прилепская, директор по развитию агентства Ex Libris.
- Вика, с чем был связан выбор фокуса на аналитику?
Выбор был очевиден, поскольку Ex Libris — евангелист data-driven подхода к коммуникациям. Я всецело разделяю миссию агентства — превращать оцифровку коммуникаций и медиааналитику из специфической дисциплины в общеприменимую практику, включенную в бизнес-процессы. Мы выступаем за то, чтобы оперировать достоверными данными, делать PR более понятным для собственников и СЕО и демонстрировать, как на самом деле PR помогает в решении бизнес-задач. Всегда стараемся использовать лучший зарубежный опыт. Агентство Ex Libris адаптировало для нашего рынка многие международные практики data-driven PR, в том числе AMEC, участвовало в разработке методологий оценки эффективности PR с учетом российской специфики.
- Как оцениваете, ваш подход в тренде?
Мы видим, что бизнес все больше стремится опираться на твердую аналитику, принимать взвешенные и эффективные решения на основе достоверных данных, в том числе в PR. Это один из очевидных трендов. О важности грамотной оцифровки PR коллеги все чаще говорят на конференциях, пишут в личных и профессиональных TG-каналах. Также отмечу связанный со спросом на аналитику тренд на интегрированные коммуникации: PR все сильнее сближается с маркетингом, HR и другими вертикалями бизнеса, реализуя более комплексные стратегии, требующие такой же комплексной оценки. Естественно, сами инструменты сбора данных и аналитики трансформируются, в том числе с учетом решений на основе ИИ.
- Каковы главные цели и продукты Рабочей группы в текущем году?
Мы продолжаем популяризировать практики PR, опирающегося на данные и результаты. Главным нашим продуктом стало отраслевое опросное исследование “Оценка эффективности PR и коммуникаций: методы, подходы, тренды”. Это отправная точка, поскольку прежде чем внедрять новые подходы, нужно понять текущее состояние отрасли: от инструментария до морального состояния специалистов. Среди ближайших планируемых инициатив: матрица с показателями и метриками, сборник кейсов (кейсбук) по оценке эффективности PR, гайд по современной PR-отчетности (метрики, визуализация, софт). В образовательных целях планируем выпустить обновленные гайды и сборники кейсов по использованию инструментов оцифровки PR для компаний разных размеров и специфики. На международном форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты” организуем сессию, посвященную эффективности коммуникаций по материалам деятельности Рабочей группы.
- Что вам как профессионалу дает лидерство одной из Рабочих групп АКОС?
В первую очередь, это прокачка собственной экспертности. В нашей Рабочей группе ключевые специалисты индустрии, и общение с ними для меня невероятно ценно. Во-вторых, это возможность поразмыслить out of the box, придумать что-то новое, поделиться своими идеями, реализовать интересные и полезные инициативы. В-третьих, мы видим интерес к теме и живой отклик профессионального сообщества, и это очень вдохновляет — значит, мы делаем правильные вещи.


31.03.202513:55
Член АКОС PR-Consulta совместно с Pressfeed опросили в конце прошлого и в начале этого года 136 пиарщиков, чтобы узнать актуальную ситуацию вокруг проведения пресс-мероприятий для журналистов и блогеров, и поделились результатами.
🟠Мероприятия для СМИ в 2024 году проводили больше половины (61%) респондентов, причем в 86% случаев делали это от 1 до 5 раз в году! Мероприятия, на которые приглашали одновременно журналистов и блогеров, проводила примерно половина (49%) респондентов. Из них 59% делали это 1−2 раза в году, а 31% — 3−5 раз.
🟠Большинство опрошенных (68%) полагают, что явка на мероприятия для СМИ и блогеров осталась на уровне прошлого года, еще четверть (25%) говорили о ее увеличении.
🟠Большинство (67%) проводили мероприятия для журналистов и блогеров офлайн, еще 16% организовывали такие ивенты в гибридном формате.
🟠Что касается площадок, где чаще проводятся мероприятия, то больше всего их предпочитают организовывать в офисе/на производстве компании, шикарной площадке или в простом уютном кафе/ресторане. Почти в два раза реже, но тоже часто проходят мероприятия для СМИ или блогеров на базе пресс-центров ИА или конференц-залов в отелях.
🟠59% респондентов полагают, количество мероприятий для СМИ или блогеров в 2024 году осталось на прежнем уровне, что и годом ранее, или немного выросло. По поводу 2025 года уже 65% предполагают, что количество проводимых мероприятий незначительно увеличится либо останется на том же уровне.
Смотрите здесь, что вместо вывода (и подробности).
🟠Мероприятия для СМИ в 2024 году проводили больше половины (61%) респондентов, причем в 86% случаев делали это от 1 до 5 раз в году! Мероприятия, на которые приглашали одновременно журналистов и блогеров, проводила примерно половина (49%) респондентов. Из них 59% делали это 1−2 раза в году, а 31% — 3−5 раз.
🟠Большинство опрошенных (68%) полагают, что явка на мероприятия для СМИ и блогеров осталась на уровне прошлого года, еще четверть (25%) говорили о ее увеличении.
🟠Большинство (67%) проводили мероприятия для журналистов и блогеров офлайн, еще 16% организовывали такие ивенты в гибридном формате.
🟠Что касается площадок, где чаще проводятся мероприятия, то больше всего их предпочитают организовывать в офисе/на производстве компании, шикарной площадке или в простом уютном кафе/ресторане. Почти в два раза реже, но тоже часто проходят мероприятия для СМИ или блогеров на базе пресс-центров ИА или конференц-залов в отелях.
🟠59% респондентов полагают, количество мероприятий для СМИ или блогеров в 2024 году осталось на прежнем уровне, что и годом ранее, или немного выросло. По поводу 2025 года уже 65% предполагают, что количество проводимых мероприятий незначительно увеличится либо останется на том же уровне.
Смотрите здесь, что вместо вывода (и подробности).
Repost qilingan:
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)



02.04.202509:36
Архитектура программы Конференции «РАСО. РЕПУТАЦИЯ – 2025»
📢 25 апреля в Москве на площадке Российского союза промышленников и предпринимателей состоится ежегодная Конференция «РАСО. Репутация-2025». Конференция завершится подведением итогов Премии РАСО-2025 и награждением победителей.
🗓25 апреля 2025 года, 12:00
📍Москва, РСПП, Котельническая наб., 17
🕛12:00 – 13:30
Пленарная дискуссия «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций»
▫️Сессия будет посвящена обсуждению новых форматов коммуникаций бизнеса и его стейкхолдеров в условиях затяжного кризиса традиционных медийных структур с одной стороны и стремительной деградации пространства telegram с другой.
Представители PR-функций крупнейших компаний, агентств и экспертных центров обсудят альтернативные по отношению к масс-медиа типы коммуникационных посредников и особенности работы с ними, а также актуальные инструменты прямой доставки информации целевым аудиториям и оценят влияние происходящих изменений на практики корпоративных коммуникаций в целом.
Модератор Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, партнер в BrainsChains.ru
🕜13:30 – 14:00
Вручение Сертификатов прошедшим профессиональную Сертификацию по новой процедуре
🕝14:00 – 15:30
Параллельные сессии:
1. «Коммуникационные задачи бизнеса и РАСО в направлениях ЕАЭС, БРИКС и ШОС в перспективе трёх лет».
▫️Сессия будет посвящена обсуждению репутации «российского» за рубежом: как мы можем влиять на восприятие страны и пиарщиков в других странах. Поговорим о сегментах на рынках разных стран для роста доверия к российским брендам: мнения экспертов и данные исследований. Поделимся успешными кейсами по изменению информационного поля в других странах.
Модератор Андрей Андреев, координатор рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству
2. «Другое измерение: актуальные проблемы цифровых методов оценки эффективности коммуникаций».
▫️На сессии обсудим трансформацию подходов к оценке эффективности коммуникаций. Новые вызовы, развитие социальных сетей и AI-агентов оказывают влияние на развитие коммуникаций. Что теперь воспринимается как эффективная коммуникация, как меняются подходы к её оценке.
Модератор Олег Муковозов, член Исполнительного совета РАСО, управляющий аналитического агентства Prognosis
3. «Социальная архитектура в России и за рубежом: Бизнес. Политика. Идеология
▫️Сессия будет посвящена большим проектам, моделирующим международные отношения, страновые и бизнес-проекты, коммуникативные среды в местных сообществах.
Модератор Евгений Минченко, Президент РАСО.
🕟16:00 – 17:30
Пленарная дискуссия «Репутационный менеджмент: лучшие практики победителей премии РАСО»
▫️Дискуссия будет посвящена обмену идеями, анализу практик победителей премии. Через разбор конкретных кейсов и методик планируется обсудить наиболее эффективные решения, которые могут в дальнейшем учитываться всеми участниками коммуникационного сообщества. Участники сессии - руководители коммуникационных служб компаний, вошедших в число победителей Премии РАСО-2025.
Модератор Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, гендиректор ЦСП «Платформа»
____
📍Для участия в Конференции и других мероприятиях дня необходима РЕГИСТРАЦИЯ
📢 25 апреля в Москве на площадке Российского союза промышленников и предпринимателей состоится ежегодная Конференция «РАСО. Репутация-2025». Конференция завершится подведением итогов Премии РАСО-2025 и награждением победителей.
Программный директор конференции, первый вице-президент РАСО Олег Полетаев: "Удивительным образом четыре из шести тем очередной конференции РАСО ранее в принципе не обсуждались на крупных отраслевых форумах. Поэтому Ассоциация вновь выступит в органичной для неё роли трендсеттера и акселератора интеллектуального развития индустрии".
🗓25 апреля 2025 года, 12:00
📍Москва, РСПП, Котельническая наб., 17
🕛12:00 – 13:30
Пленарная дискуссия «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций»
▫️Сессия будет посвящена обсуждению новых форматов коммуникаций бизнеса и его стейкхолдеров в условиях затяжного кризиса традиционных медийных структур с одной стороны и стремительной деградации пространства telegram с другой.
Представители PR-функций крупнейших компаний, агентств и экспертных центров обсудят альтернативные по отношению к масс-медиа типы коммуникационных посредников и особенности работы с ними, а также актуальные инструменты прямой доставки информации целевым аудиториям и оценят влияние происходящих изменений на практики корпоративных коммуникаций в целом.
Модератор Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, партнер в BrainsChains.ru
🕜13:30 – 14:00
Вручение Сертификатов прошедшим профессиональную Сертификацию по новой процедуре
🕝14:00 – 15:30
Параллельные сессии:
1. «Коммуникационные задачи бизнеса и РАСО в направлениях ЕАЭС, БРИКС и ШОС в перспективе трёх лет».
▫️Сессия будет посвящена обсуждению репутации «российского» за рубежом: как мы можем влиять на восприятие страны и пиарщиков в других странах. Поговорим о сегментах на рынках разных стран для роста доверия к российским брендам: мнения экспертов и данные исследований. Поделимся успешными кейсами по изменению информационного поля в других странах.
Модератор Андрей Андреев, координатор рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству
2. «Другое измерение: актуальные проблемы цифровых методов оценки эффективности коммуникаций».
▫️На сессии обсудим трансформацию подходов к оценке эффективности коммуникаций. Новые вызовы, развитие социальных сетей и AI-агентов оказывают влияние на развитие коммуникаций. Что теперь воспринимается как эффективная коммуникация, как меняются подходы к её оценке.
Модератор Олег Муковозов, член Исполнительного совета РАСО, управляющий аналитического агентства Prognosis
3. «Социальная архитектура в России и за рубежом: Бизнес. Политика. Идеология
▫️Сессия будет посвящена большим проектам, моделирующим международные отношения, страновые и бизнес-проекты, коммуникативные среды в местных сообществах.
Модератор Евгений Минченко, Президент РАСО.
🕟16:00 – 17:30
Пленарная дискуссия «Репутационный менеджмент: лучшие практики победителей премии РАСО»
▫️Дискуссия будет посвящена обмену идеями, анализу практик победителей премии. Через разбор конкретных кейсов и методик планируется обсудить наиболее эффективные решения, которые могут в дальнейшем учитываться всеми участниками коммуникационного сообщества. Участники сессии - руководители коммуникационных служб компаний, вошедших в число победителей Премии РАСО-2025.
Модератор Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, гендиректор ЦСП «Платформа»
____
📍Для участия в Конференции и других мероприятиях дня необходима РЕГИСТРАЦИЯ
Repost qilingan:
Sostav



28.03.202511:57
В Москве пройдет первый международный форум по стратегическим коммуникациям АКОС
21 мая в Москве пройдет Первый международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Представители бизнеса, государства и медиа обсудят ключевые вопросы отрасли: влияние PR на репутацию брендов, цифровизацию и ESG-коммуникации, а также роль искусственного интеллекта в стратегических коммуникациях.
Форум станет площадкой для обмена опытом и поиска решений в быстро меняющемся мире. Здесь обсудят, как эффективно выстраивать коммуникации, управлять репутацией и адаптироваться к новым вызовам. Соорганизатор форума — коммуникационное агентство SKC. Мероприятие пройдет при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации и Министерства иностранных дел Российской Федерации. Регистрация доступна по ссылке, а прочитать подробнее можно на нашем сайте.
Реклама
АКОС | akospr.ru
erid:2W5zFHExEDE
21 мая в Москве пройдет Первый международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Представители бизнеса, государства и медиа обсудят ключевые вопросы отрасли: влияние PR на репутацию брендов, цифровизацию и ESG-коммуникации, а также роль искусственного интеллекта в стратегических коммуникациях.
Форум станет площадкой для обмена опытом и поиска решений в быстро меняющемся мире. Здесь обсудят, как эффективно выстраивать коммуникации, управлять репутацией и адаптироваться к новым вызовам. Соорганизатор форума — коммуникационное агентство SKC. Мероприятие пройдет при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации и Министерства иностранных дел Российской Федерации. Регистрация доступна по ссылке, а прочитать подробнее можно на нашем сайте.
Реклама
АКОС | akospr.ru
erid:2W5zFHExEDE
03.04.202514:40
PR + HR: измерение внутренних коммуникаций
Комплексное развитие и успешное управление “супер-компанией” возможно только при учете всех основных факторов. Одним из таких и является HR-бренд, который сочетает в себе элементы PR И HR, и в операционной деятельности они не всегда пересекаются.
Как это исправить, а также как провести всестороннюю оценку HR-бренда, расскажет курс «PR+HR: измерение внутренних коммуникаций», на который вас приглашает член АКОС агентство PR News.
Cлушатели курса поговорят о том, какие методы и подходы из PR-практики могут быть полезны для создания сильного HR-бренда. А еще как пиарщику использовать знакомый инструментарий для решения задач по направлениям HR и внутриком, как повысить эффективность внутренних коммуникаций и укрепить позитивный медиаобраз компании.
Курс будет полезен специалистам по HR, PR, внутренним коммуникациям и руководителям компаний, стремящимся повысить эффективность взаимодействия внутри организации и укрепить репутацию работодателя.
Присоединиться к курсу можно до 18 апреля включительно.
Подробности и регистрация.
Комплексное развитие и успешное управление “супер-компанией” возможно только при учете всех основных факторов. Одним из таких и является HR-бренд, который сочетает в себе элементы PR И HR, и в операционной деятельности они не всегда пересекаются.
Как это исправить, а также как провести всестороннюю оценку HR-бренда, расскажет курс «PR+HR: измерение внутренних коммуникаций», на который вас приглашает член АКОС агентство PR News.
Cлушатели курса поговорят о том, какие методы и подходы из PR-практики могут быть полезны для создания сильного HR-бренда. А еще как пиарщику использовать знакомый инструментарий для решения задач по направлениям HR и внутриком, как повысить эффективность внутренних коммуникаций и укрепить позитивный медиаобраз компании.
Курс будет полезен специалистам по HR, PR, внутренним коммуникациям и руководителям компаний, стремящимся повысить эффективность взаимодействия внутри организации и укрепить репутацию работодателя.
Присоединиться к курсу можно до 18 апреля включительно.
Подробности и регистрация.
27.03.202516:14
Евгений Темпераментов. Хотелось бы, чтобы перемены были только позитивными
Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, возглавляет недавно созданную в АКОС Рабочую группу по ИИ в коммуникациях.
Основные цели Рабочей группы: формирование и стандартизация отраслевых компетенций по использованию технологий на базе ИИ, содействие разработке и применению этический принципов использования ИИ в коммуникациях, наращивание экспертизы АКОС и содействие образованию игроков рынка в этой сфере для поддержки качественного роста ИИ-сегмента. Продукты: карта ИИ-сервисов, серия методических материалов, рекомендации по использованию ИИ специалистами в области коммуникаций.
- Евгений, тема Рабочей группы АКОС по ИИ в коммуникациях кажется сегодня чуть ли не самой актуальной…
По крайней мере, без ее обсуждения не обходится ни одно отраслевое мероприятие, ни одно интервью и ни одна дискуссия в телеграм-каналах. При этом темпы развития технологии и, что важно, инструментов на ее базе уже сейчас опережают актуальность знаний об этой самой технологии. Понимание хотя бы базовых принципов работы с ИИ, а также того, как и какой инвентарь на его основе может использовать специалист по коммуникациям, фактически повсеместный мастхэв. При этом важно отдавать себе отчет, что ИИ — это именно инструмент, который может быть эффективен только в умелых руках, но никак не волшебная таблетка от всех проблем. В противном случае использование ИИ коммуникаторами кроет в себе огромные риски.
- Какой контекст вы учитываете при организации деятельности группы?
Мы, безусловно, следим за глобальным развитием технологии и появлением новых инструментов, постоянно анализируем эти инструменты на предмет их применимости как в нашем ремесле, так и в отрасли в целом. При этом одной из наших ключевых задач является формирование этических норм применения ИИ в коммуникациях. Здесь кроется множество тонкостей и нюансов. Это большая кропотливая работа, результатом которой, мы надеемся, станет общий отраслевой стандарт.
- Ваши главные планы в этом году?
Как раз начинаем работу над формированием отраслевых стандартов по использованию ИИ. Также нашей задачей на год является формирование карты инструментов, рекомендуемых АКОС для использования в работе специалистов по PR и коммуникациям. Из ближайших активностей — готовим совместное исследование с Высшей школой экономики, которое презентуем на ряде крупных отраслевых конференций и на международном форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты» 21 мая в Общественной палате.
- Почему возникло желание осложнить свою жизнь дополнительной ответственностью руководить Рабочей группой АКОС?
Буду краток. Конечно же, это возможность быть в актуальной повестке и, как следствие, самому быть актуальным. Меня всегда вдохновляло развитие нашей отрасли и ее будущее. А развитие ИИ повлияет на это кардинальным образом. Хотелось бы, чтобы перемены или даже трансформация были только позитивными.
Евгений Темпераментов, управляющий директор TWIGA PR, возглавляет недавно созданную в АКОС Рабочую группу по ИИ в коммуникациях.
Основные цели Рабочей группы: формирование и стандартизация отраслевых компетенций по использованию технологий на базе ИИ, содействие разработке и применению этический принципов использования ИИ в коммуникациях, наращивание экспертизы АКОС и содействие образованию игроков рынка в этой сфере для поддержки качественного роста ИИ-сегмента. Продукты: карта ИИ-сервисов, серия методических материалов, рекомендации по использованию ИИ специалистами в области коммуникаций.
- Евгений, тема Рабочей группы АКОС по ИИ в коммуникациях кажется сегодня чуть ли не самой актуальной…
По крайней мере, без ее обсуждения не обходится ни одно отраслевое мероприятие, ни одно интервью и ни одна дискуссия в телеграм-каналах. При этом темпы развития технологии и, что важно, инструментов на ее базе уже сейчас опережают актуальность знаний об этой самой технологии. Понимание хотя бы базовых принципов работы с ИИ, а также того, как и какой инвентарь на его основе может использовать специалист по коммуникациям, фактически повсеместный мастхэв. При этом важно отдавать себе отчет, что ИИ — это именно инструмент, который может быть эффективен только в умелых руках, но никак не волшебная таблетка от всех проблем. В противном случае использование ИИ коммуникаторами кроет в себе огромные риски.
- Какой контекст вы учитываете при организации деятельности группы?
Мы, безусловно, следим за глобальным развитием технологии и появлением новых инструментов, постоянно анализируем эти инструменты на предмет их применимости как в нашем ремесле, так и в отрасли в целом. При этом одной из наших ключевых задач является формирование этических норм применения ИИ в коммуникациях. Здесь кроется множество тонкостей и нюансов. Это большая кропотливая работа, результатом которой, мы надеемся, станет общий отраслевой стандарт.
- Ваши главные планы в этом году?
Как раз начинаем работу над формированием отраслевых стандартов по использованию ИИ. Также нашей задачей на год является формирование карты инструментов, рекомендуемых АКОС для использования в работе специалистов по PR и коммуникациям. Из ближайших активностей — готовим совместное исследование с Высшей школой экономики, которое презентуем на ряде крупных отраслевых конференций и на международном форуме АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты» 21 мая в Общественной палате.
- Почему возникло желание осложнить свою жизнь дополнительной ответственностью руководить Рабочей группой АКОС?
Буду краток. Конечно же, это возможность быть в актуальной повестке и, как следствие, самому быть актуальным. Меня всегда вдохновляло развитие нашей отрасли и ее будущее. А развитие ИИ повлияет на это кардинальным образом. Хотелось бы, чтобы перемены или даже трансформация были только позитивными.
Repost qilingan:
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)



15.04.202506:34
Опубликован шорт-лист Премии РАСО. Церемония награждения победителей Премии Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) состоится 25 апреля на площадке Российского союза промышленников и предпринимателей.
🕛12:00 Деловая программа Конференции "РАСО. Репутация"
🕟16:00 Итоги Премии РАСО и награждение победителей
🔗 Регистрация открыта
Шорт-лист Премии РАСО-2025
🏆 Номинация «Форвард»
За новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями, новую управленческую практику или эффектное представление нового продукта (сервиса), которые сформировали или укрепили репутацию трендсеттера
🔖 Газпром нефть
🔖 Институт демографического развития
🔖 СБЕР
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Туристский информационный центр Мурманской области
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Большая повестка»
За укрепление репутации посредством реализации задач национального масштаба, коммуникационную поддержку стратегии развития, которая соответствует долгосрочным приоритетам государства
🔖 Институт демографического развития
🔖 Норникель
🔖 Росконгресс
🔖 Россельхозбанк
🔖 Российский союз промышленников и предпринимателей
🔖 СБЕР
🔖 Совкомбанк
🏆 Номинация «Устойчивое развитие»
За реализацию социальных и экологических инициатив, которые меняют как общественную среду, так и образ самого актора, усиливая его восприятие в качестве носителя передовых практик устойчивого развития и гармоничного взаимодействия с заинтересованными сторонами
🔖 Авито
🔖 Металлоинвест
🔖 Норникель
🔖 Полюс
🔖 РУСАЛ
🔖 Циан. Добро
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Идеальный шторм»
За сохранение и развитие репутационной платформы в условиях жестких внешних вызовов или форс-мажорных обстоятельств
🔖 АстраЗенека
🔖 Евразийский банк развития
🔖 Министерство экологии и природных ресурсов Нижегородской области
🔖 Норникель
🔖 Почта России
🔖 Северсталь
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Красота игры»
Яркая коммуникационная кампания, которая позволила решить сложную бизнес-задачу
🔖 Сервиком, отель Амбассадор Калуга
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Хохлома ТД, бренд Хохлома х Алёна Ахмадуллина
🔖 Smell Terra
🔖 Wildberries
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Первые в лицах»
Люди, ставшие символом изменений
🔖 Дмитриев Кирилл, глава РФПИ
🔖 Ковальчук Борис, руководитель Счётной палаты РФ
🔖 Комиссаров Алексей, ректор РАНХиГС
🔖 Лобачева Екатерина, президент Х5 Group
🔖 Мордашов Алексей, председатель совета директоров Северстали
🔖 Ускова Ольга, президент Cognitive Technologies
🔖 Шаронов Андрей, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития
🕛12:00 Деловая программа Конференции "РАСО. Репутация"
🕟16:00 Итоги Премии РАСО и награждение победителей
🔗 Регистрация открыта
Шорт-лист Премии РАСО-2025
🏆 Номинация «Форвард»
За новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями, новую управленческую практику или эффектное представление нового продукта (сервиса), которые сформировали или укрепили репутацию трендсеттера
🔖 Газпром нефть
🔖 Институт демографического развития
🔖 СБЕР
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Туристский информационный центр Мурманской области
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Большая повестка»
За укрепление репутации посредством реализации задач национального масштаба, коммуникационную поддержку стратегии развития, которая соответствует долгосрочным приоритетам государства
🔖 Институт демографического развития
🔖 Норникель
🔖 Росконгресс
🔖 Россельхозбанк
🔖 Российский союз промышленников и предпринимателей
🔖 СБЕР
🔖 Совкомбанк
🏆 Номинация «Устойчивое развитие»
За реализацию социальных и экологических инициатив, которые меняют как общественную среду, так и образ самого актора, усиливая его восприятие в качестве носителя передовых практик устойчивого развития и гармоничного взаимодействия с заинтересованными сторонами
🔖 Авито
🔖 Металлоинвест
🔖 Норникель
🔖 Полюс
🔖 РУСАЛ
🔖 Циан. Добро
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Идеальный шторм»
За сохранение и развитие репутационной платформы в условиях жестких внешних вызовов или форс-мажорных обстоятельств
🔖 АстраЗенека
🔖 Евразийский банк развития
🔖 Министерство экологии и природных ресурсов Нижегородской области
🔖 Норникель
🔖 Почта России
🔖 Северсталь
🔖 Wildberries
🏆 Номинация «Красота игры»
Яркая коммуникационная кампания, которая позволила решить сложную бизнес-задачу
🔖 Сервиком, отель Амбассадор Калуга
🔖 СИБУР
🔖 Т-Банк
🔖 Хохлома ТД, бренд Хохлома х Алёна Ахмадуллина
🔖 Smell Terra
🔖 Wildberries
🔖 X5 Group
🏆 Номинация «Первые в лицах»
Люди, ставшие символом изменений
🔖 Дмитриев Кирилл, глава РФПИ
🔖 Ковальчук Борис, руководитель Счётной палаты РФ
🔖 Комиссаров Алексей, ректор РАНХиГС
🔖 Лобачева Екатерина, президент Х5 Group
🔖 Мордашов Алексей, председатель совета директоров Северстали
🔖 Ускова Ольга, президент Cognitive Technologies
🔖 Шаронов Андрей, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития
Ko'proq funksiyalarni ochish uchun tizimga kiring.