ТалантЛинк|Сила команды — успех бизнеса|️️
Подбор персонала за 10 дней с гарантией до 6 месяцев! Добро пожаловать в ТалантЛинк — ваш гид в мире эффективного подбора и управления.
Сайт:https://talantlink.ru/
Контакты: @Tony25_56
Сайт:https://talantlink.ru/
Контакты: @Tony25_56
TGlist reytingi
0
0
TuriOmmaviy
Tekshirish
TekshirilmaganIshonchnoma
ShubhaliJoylashuv
TilBoshqa
Kanal yaratilgan sanaБер 08, 2025
TGlist-ga qo'shildi
Бер 02, 2025Muxrlangan guruh
Obunachilar
42
24 soat00%Hafta00%Oy00%
Iqtiboslar indeksi
0
Eslatmalar0Kanallardagi repostlar0Kanallardagi eslatmalar0
Bitta postning o'rtacha qamrovi
0
12 soat00%24 soat00%48 soat00%
Ishtirok (ER)
0%
Repostlar0Izohlar0Reaksiyalar0
Qamrov bo'yicha ishtirok (ERR)
0%
24 soat0%Hafta0%Oy0%
Bitta reklama postining qamrovi
0
1 soat00%1 – 4 soat00%4 - 24 soat00%
24 soat ichidagi barcha postlar
0
Dinamika
-
"ТалантЛинк|Сила команды — успех бизнеса|️️" guruhidagi so'nggi postlar
26.02.202512:57
Подборка полезных книг, статей и подкастов для руководителей высшего звена
Здравствуйте, друзья!
Мы всегда стремимся предоставлять актуальную информацию для профессионалов высшего звена. Сегодня делимся подборкой книг, статей и подкастов, которые помогут ТОП-менеджерам повысить эффективность в управлении и оставаться лидерами в своей сфере.
«Лидер и племя» (Сет Годин)
— Почему стоит прочитать: научит создавать сильную корпоративную культуру и вовлекать команду в общую цель.
«Управляя изменениями» (Джон Коттер)
— Почему стоит прочитать: классическое руководство по успешному внедрению перемен в организации, даёт чёткую методологию и шаги.
Harvard Business Review (HBR)
— Почему стоит читать: один из самых авторитетных источников по менеджменту и стратегическому управлению; статьи и исследования помогут укрепить лидерские навыки.
Подкаст «McKinsey Talks»
— Почему стоит слушать: эксперты компании McKinsey делятся передовыми бизнес-инсайтами, которые можно применять на практике уже сегодня.
Подкаст «The Future of Work» (Jacob Morgan)
— Почему стоит слушать: освещает тренды в области управления персоналом и организации рабочего пространства — важно для топ-менеджеров, чтобы оставаться на волне инноваций.
Сохраняйте подборку, делитесь с коллегами и не забывайте, что мы всегда готовы помочь вам найти лучших специалистов и проконсультировать в вопросах управленческого развития.
#КадровоеАгентство #ПолезныеРесурсы #ТопМенеджеры #Лидерство #УправленческоеРазвитие #БизнесЛитература #ПодкастыДляРуководителей #Карьера #Стратегия #HRСоветы
Здравствуйте, друзья!
Мы всегда стремимся предоставлять актуальную информацию для профессионалов высшего звена. Сегодня делимся подборкой книг, статей и подкастов, которые помогут ТОП-менеджерам повысить эффективность в управлении и оставаться лидерами в своей сфере.
«Лидер и племя» (Сет Годин)
— Почему стоит прочитать: научит создавать сильную корпоративную культуру и вовлекать команду в общую цель.
«Управляя изменениями» (Джон Коттер)
— Почему стоит прочитать: классическое руководство по успешному внедрению перемен в организации, даёт чёткую методологию и шаги.
Harvard Business Review (HBR)
— Почему стоит читать: один из самых авторитетных источников по менеджменту и стратегическому управлению; статьи и исследования помогут укрепить лидерские навыки.
Подкаст «McKinsey Talks»
— Почему стоит слушать: эксперты компании McKinsey делятся передовыми бизнес-инсайтами, которые можно применять на практике уже сегодня.
Подкаст «The Future of Work» (Jacob Morgan)
— Почему стоит слушать: освещает тренды в области управления персоналом и организации рабочего пространства — важно для топ-менеджеров, чтобы оставаться на волне инноваций.
Сохраняйте подборку, делитесь с коллегами и не забывайте, что мы всегда готовы помочь вам найти лучших специалистов и проконсультировать в вопросах управленческого развития.
#КадровоеАгентство #ПолезныеРесурсы #ТопМенеджеры #Лидерство #УправленческоеРазвитие #БизнесЛитература #ПодкастыДляРуководителей #Карьера #Стратегия #HRСоветы
21.02.202515:55
Сотрудники — это не затраты, а источник прибыли!
Когда бизнес сталкивается с кризисом, первым делом начинают «оптимизировать» расходы. И чаще всего – на персонале. Но давайте разберемся: кто приносит компании деньги?
☑️ Продают – сотрудники
☑️ Обслуживают клиентов – сотрудники
☑️ Создают продукт – сотрудники
☑️ Развивают бизнес – тоже они.
Слабый персонал = упущенная прибыль
📉 Менеджер по продажам с низкой мотивацией теряет клиентов.
📉 Некомпетентный сотрудник бэк-офиса тормозит процессы.
📉 Плохой сервис отталкивает клиентов, снижая LTV.
А теперь представьте грамотно подобранную команду:
✅ Продавцы, которые не просто отрабатывают скрипт, а умеют закрывать сделки.
✅ Операционный персонал, который работает как часы, снижая расходы.
✅ ТОП-менеджеры, способные не просто управлять, но и генерировать рост.
Как превращать сотрудников в прибыль?
1️⃣ Отбирать не просто «кадры», а лучших – с нужными навыками, потенциалом и культурным соответствием.
2️⃣ Вовлекать и мотивировать – правильно выстроенная система KPI и бонусов окупается многократно.
3️⃣ Обучать и развивать – инвестиции в развитие персонала приносят X2-Х5 к эффективности.
💡 Пример из практики:
Компания X за год повысила оборот на 40% после пересмотра кадровой стратегии. Уволили 15% слабых сотрудников, привлекли сильных игроков, настроили мотивацию – и бизнес буквально взлетел!
Выбор правильных людей – не расход, а инвестиция с высокой доходностью. Хотите, чтобы сотрудники работали на прибыль? Давайте обсудим, как этого добиться!
📩 Пишите в личные сообщения – поможем создать команду, которая зарабатывает.
Когда бизнес сталкивается с кризисом, первым делом начинают «оптимизировать» расходы. И чаще всего – на персонале. Но давайте разберемся: кто приносит компании деньги?
☑️ Продают – сотрудники
☑️ Обслуживают клиентов – сотрудники
☑️ Создают продукт – сотрудники
☑️ Развивают бизнес – тоже они.
Слабый персонал = упущенная прибыль
📉 Менеджер по продажам с низкой мотивацией теряет клиентов.
📉 Некомпетентный сотрудник бэк-офиса тормозит процессы.
📉 Плохой сервис отталкивает клиентов, снижая LTV.
А теперь представьте грамотно подобранную команду:
✅ Продавцы, которые не просто отрабатывают скрипт, а умеют закрывать сделки.
✅ Операционный персонал, который работает как часы, снижая расходы.
✅ ТОП-менеджеры, способные не просто управлять, но и генерировать рост.
Как превращать сотрудников в прибыль?
1️⃣ Отбирать не просто «кадры», а лучших – с нужными навыками, потенциалом и культурным соответствием.
2️⃣ Вовлекать и мотивировать – правильно выстроенная система KPI и бонусов окупается многократно.
3️⃣ Обучать и развивать – инвестиции в развитие персонала приносят X2-Х5 к эффективности.
💡 Пример из практики:
Компания X за год повысила оборот на 40% после пересмотра кадровой стратегии. Уволили 15% слабых сотрудников, привлекли сильных игроков, настроили мотивацию – и бизнес буквально взлетел!
Выбор правильных людей – не расход, а инвестиция с высокой доходностью. Хотите, чтобы сотрудники работали на прибыль? Давайте обсудим, как этого добиться!
📩 Пишите в личные сообщения – поможем создать команду, которая зарабатывает.
Rekordlar
08.03.202523:59
42Obunachilar21.02.202523:59
0Iqtiboslar indeksi23.04.202503:15
0Bitta post qamrovi23.04.202503:15
0Reklama posti qamrovi23.04.202503:15
0.00%ER24.02.202523:59
0.00%ERRKo'proq funksiyalarni ochish uchun tizimga kiring.