Елена Волковская | B2B marketing OnAir
08.05.202507:39
📌Про наши бренд-проекты и причем тут кубики Lego?
У каждого маркетинга есть свой стиль, почерк, по которому его узнают клиенты и партнеры по отрасли. У нас он тоже есть. И один из форматов, где видны подходы и характер нашей команды — это, конечно, бренд-проекты.
Отвечаю в этой заметке на 3 вопроса, которые мне чаще всего задают:
🔸Что мы вкладываем в понятие бренд-проект?
🔸Как мы выбираем ключевое сообщение и партнеров для бренд-проектов?
🔸Откуда появились наши бренд-проекты и причем тут кубики LEGO ?)
У каждого маркетинга есть свой стиль, почерк, по которому его узнают клиенты и партнеры по отрасли. У нас он тоже есть. И один из форматов, где видны подходы и характер нашей команды — это, конечно, бренд-проекты.
Отвечаю в этой заметке на 3 вопроса, которые мне чаще всего задают:
🔸Что мы вкладываем в понятие бренд-проект?
🔸Как мы выбираем ключевое сообщение и партнеров для бренд-проектов?
🔸Откуда появились наши бренд-проекты и причем тут кубики LEGO ?)
29.04.202509:09
Я решила написать этот текст, потому что наша команда маркетинга для многих в отрасли является референсом. Это честь и ответственность. Спасибо, коллеги.
Поэтому, меня часто спрашивают о том, как и что у нас устроено. Но начинают чаще всего с вопроса: "Сколько у тебя людей?" Обычно, я немного недоумеваю от этого интереса. Большинство, наверное, думает, что моя пауза с ответом связана с тем, что я вспоминаю, сколько сотрудников в департаменте) А на самом деле у меня внутри в этот момент разворачивается монолог: “Почему это важно? Что даст тебе эта цифра? Почему не спросить, какие у нас в компании цели маркетинга и как мы их достигаем?”
Хочешь измерить силу команды? Посчитай голы, а не людей на скамейке. Маркетинг работает по тем же правилам.
Так как у многих в апреле заканчивается финансовый год и организационные аспекты снова становятся актуальными, я поделюсь тремя вопросами, через которые я сканирую анатомию маркетинга других компаний, и расскажу, как это работает у нас.
Поэтому, меня часто спрашивают о том, как и что у нас устроено. Но начинают чаще всего с вопроса: "Сколько у тебя людей?" Обычно, я немного недоумеваю от этого интереса. Большинство, наверное, думает, что моя пауза с ответом связана с тем, что я вспоминаю, сколько сотрудников в департаменте) А на самом деле у меня внутри в этот момент разворачивается монолог: “Почему это важно? Что даст тебе эта цифра? Почему не спросить, какие у нас в компании цели маркетинга и как мы их достигаем?”
Хочешь измерить силу команды? Посчитай голы, а не людей на скамейке. Маркетинг работает по тем же правилам.
Так как у многих в апреле заканчивается финансовый год и организационные аспекты снова становятся актуальными, я поделюсь тремя вопросами, через которые я сканирую анатомию маркетинга других компаний, и расскажу, как это работает у нас.
Ko'rsatilgan 1 - 2 dan 2
Ko'proq funksiyalarni ochish uchun tizimga kiring.