Дмитрий Богданов. Сочи
25.02.202518:21
Кадры для санатория: команда звёзд или сплочённый ансамбль?
Весь интернет сегодня забит новостями о кадровом кризисе. Не хватает курьеров и айтишников, врачей и таксистов, металлургов и чиновников. Санатории – не исключение. Но если бы всё решалось только зарплатами, проблем бы не было. Люди работают там, где есть перспективы. Кадры – это не расходный материал, а главный актив. Но только если ими умеют управлять.
https://news-meanings.ru/kadry-dlya-sanatoriya-komanda-zvyozd-ili-splochyonnyj-ansambl/
Весь интернет сегодня забит новостями о кадровом кризисе. Не хватает курьеров и айтишников, врачей и таксистов, металлургов и чиновников. Санатории – не исключение. Но если бы всё решалось только зарплатами, проблем бы не было. Люди работают там, где есть перспективы. Кадры – это не расходный материал, а главный актив. Но только если ими умеют управлять.
https://news-meanings.ru/kadry-dlya-sanatoriya-komanda-zvyozd-ili-splochyonnyj-ansambl/
22.02.202517:19
Как человек и его проекты становятся Легендой? Вот так, как в случае с Элладием Антоновым, лучшим, по моему мнению, профессионалом в России по строительству современных санаториев и отелей в России!
Прочитайте! Рекомендую от души!
https://news-meanings.ru/sanatorij-zhivoj-organizm-kak-v-rossii-postroit-zdravniczu-s-nulya/
***
Отмечу, что Элладий и его компания официально удостоены звания Лауреата Премии АМОС 2024!
Прочитайте! Рекомендую от души!
https://news-meanings.ru/sanatorij-zhivoj-organizm-kak-v-rossii-postroit-zdravniczu-s-nulya/
***
Отмечу, что Элладий и его компания официально удостоены звания Лауреата Премии АМОС 2024!
22.02.202511:26
Хорошо сказано:
- Без хорошего бизнес-образования у руководителя все силы команды уйдут на изобретение велосипедов вместо внедрения лучших практик.
Виктория К.
- Без хорошего бизнес-образования у руководителя все силы команды уйдут на изобретение велосипедов вместо внедрения лучших практик.
Виктория К.
21.02.202517:23
Очень приятно наблюдать, как растут навыки публичных выступлений у партнеров Ассоциации Отельеров АМОС и мастерство участников Круглых столов, которые каждый раз шлифуют умение извлекать выгоду из мероприятий АМОС!
Процесс не всегда быстрый, требует времени и усилий, но зато и результаты впечатляют!
А тут небольшой рассказ о прошедшем вчера Круглом столе АМОС, который посетили более 130 человек:
https://news-meanings.ru/otelery-sochi-i-yuga-rossii-kurs-na-liderstvo/
Процесс не всегда быстрый, требует времени и усилий, но зато и результаты впечатляют!
А тут небольшой рассказ о прошедшем вчера Круглом столе АМОС, который посетили более 130 человек:
https://news-meanings.ru/otelery-sochi-i-yuga-rossii-kurs-na-liderstvo/
20.02.202518:55
Сегодня на очередной сессии Городского Собрания Сочи депутаты рассмотрели и поддержали 14 вопросов повестки дня.
Народные избранники подлержали внесение изменений в решение Городского Собрания Сочи «О бюджете города Сочи на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов».
Расходная часть бюджета увеличена на 1, 031 млрд.рублей. Средства будут направлены на текущие ремонты в дошкольных и общеобразовательных организациях, ремонты Дома культуры Верхнее-Дере, кровли и фасада Центра национальных культур им. К.С. Мазлумяна, кровли Музея истории Адлерского района, на капитальный ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования.
***
Вопрос: как думаете, сколько денег в этом году депутаты выделили на продвижение курорта и увеличение загрузки по краям сезона и в межсезонье?
Народные избранники подлержали внесение изменений в решение Городского Собрания Сочи «О бюджете города Сочи на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов».
Расходная часть бюджета увеличена на 1, 031 млрд.рублей. Средства будут направлены на текущие ремонты в дошкольных и общеобразовательных организациях, ремонты Дома культуры Верхнее-Дере, кровли и фасада Центра национальных культур им. К.С. Мазлумяна, кровли Музея истории Адлерского района, на капитальный ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования.
***
Вопрос: как думаете, сколько денег в этом году депутаты выделили на продвижение курорта и увеличение загрузки по краям сезона и в межсезонье?
Переслав з:
Субъективный оргздрав
19.02.202519:34
V. Конкуренция. Турция, Индия, Таиланд, в меньшей степени Израиль предлагают такой же или больший набор услуг по ценам, которые по меньшей мере сопоставимы с российскими, с аналогичным уровнем качества, но с куда более проработанными вопросами маршрутизации (см. п I) гостеприимства (см. п. III).
Таким образом в целом, несмотря на барьеры, индустрия растёт, однако, имеет очевидные ограничения, которыми ещё предстоит заниматься (среди которых наиболее значимым риском мне представляется конкуренция). О чём стоило бы подумать - так это о том, как продвижение платных медицинских услуг иностранным гражданам воспринимается населением и индустрией в контексте постоянно заявляемого дефицита специалистов - но это уже совсем другая история, аналогичная вопросу развития платных медицинских услуг в государственных медицинских организациях.
Таким образом в целом, несмотря на барьеры, индустрия растёт, однако, имеет очевидные ограничения, которыми ещё предстоит заниматься (среди которых наиболее значимым риском мне представляется конкуренция). О чём стоило бы подумать - так это о том, как продвижение платных медицинских услуг иностранным гражданам воспринимается населением и индустрией в контексте постоянно заявляемого дефицита специалистов - но это уже совсем другая история, аналогичная вопросу развития платных медицинских услуг в государственных медицинских организациях.
24.02.202511:46
В 2025 году в Москве к открытию заявлено шесть гостиничных объектов на 998 номеров:
1. многофункциональный гостиничный комплекс «Россия» 5* (156 номеров),
2. отель в составе комплекса «Поклонная, 9» 5* (130 номеров, изначально гостиница должна была открыться под брендом SO/ Hotels & Resorts международного оператора Accor),
3. Cosmos Selection Arbat 4* (268 номеров),
4. Palmira Art Hotel 4* (226 номеров),
5. White Sea 4* (218 номеров),
6. Нет информации.
По итогам 2024 года средняя цена номера (ADR) в московских отелях, по данным Hotel Advisors, достигла 9,5 тыс. руб./сутки, увеличившись на 30% по сравнению с предыдущим годом.
Ольга Широкова, партнер NF GROUP:
«В 2024 году гостиничный рынок Москвы продемонстрировал сразу несколько позитивных трендов. Во-первых, существенно расширилось предложение качественных отелей: в городе открылось 6 новых объектов общим номерным фондом почти 800 номеров. Во-вторых, туристический поток в Москву впервые превысил допандемийные показатели, что положительно сказалось как на уровне загрузки отелей, так и на стоимости размещения. Мы прогнозируем дальнейшее повышение привлекательности Москвы как туристического направления, видя значительный потенциал для роста числа деловых туристов, иностранных гостей, а также участников конгрессно-выставочных мероприятий».
1. многофункциональный гостиничный комплекс «Россия» 5* (156 номеров),
2. отель в составе комплекса «Поклонная, 9» 5* (130 номеров, изначально гостиница должна была открыться под брендом SO/ Hotels & Resorts международного оператора Accor),
3. Cosmos Selection Arbat 4* (268 номеров),
4. Palmira Art Hotel 4* (226 номеров),
5. White Sea 4* (218 номеров),
6. Нет информации.
По итогам 2024 года средняя цена номера (ADR) в московских отелях, по данным Hotel Advisors, достигла 9,5 тыс. руб./сутки, увеличившись на 30% по сравнению с предыдущим годом.
Ольга Широкова, партнер NF GROUP:
«В 2024 году гостиничный рынок Москвы продемонстрировал сразу несколько позитивных трендов. Во-первых, существенно расширилось предложение качественных отелей: в городе открылось 6 новых объектов общим номерным фондом почти 800 номеров. Во-вторых, туристический поток в Москву впервые превысил допандемийные показатели, что положительно сказалось как на уровне загрузки отелей, так и на стоимости размещения. Мы прогнозируем дальнейшее повышение привлекательности Москвы как туристического направления, видя значительный потенциал для роста числа деловых туристов, иностранных гостей, а также участников конгрессно-выставочных мероприятий».
22.02.202514:24
Если кто хочет прикупить себе санаторий - то есть интересный недострой (и это именно санаторий) в Ейске!
Стоимость земли, строений и пакета документов - 250 млн.
Дополнительно инвестировать, чтобы по уму, нужно еще 1,5-2 млрд.
Половину или даже чуть больше можно вернуть достаточно быстро. Остальное - окупаемость до 10-12 лет.
Перспективы проекта в сегменте 3* плюс и 4 звезды - очень хорошие!
***
Кому актуально - пишите в личку, я состыкую с владельцами.
Стоимость земли, строений и пакета документов - 250 млн.
Дополнительно инвестировать, чтобы по уму, нужно еще 1,5-2 млрд.
Половину или даже чуть больше можно вернуть достаточно быстро. Остальное - окупаемость до 10-12 лет.
Перспективы проекта в сегменте 3* плюс и 4 звезды - очень хорошие!
***
Кому актуально - пишите в личку, я состыкую с владельцами.
22.02.202510:16
Великолепие сочинской зимы! Пальмы и эвкалипты под снегом, визуально - красота невероятная, в бытовом плане - жуткий дискомфорт для города, расположенного на склонах предгорий Западного Кавказа!
Но фотографий красивых зимней тематики у меня теперь море!
Но фотографий красивых зимней тематики у меня теперь море!
21.02.202512:16
Куда поступить в центре Сочи после 9-го или 11-го класса в хороший колледж с понятными перспективами в дальнейшей карьере?!
Рекомендую всем, кто рассматривает для себя вопросы поступления в хороший колледж, побывать в Институте транспорта и сервиса - Дерь открытых дверей пройдет 1 марта!
Даже если кто выберет потом другой колледж, то это нормально. Но многие будут приятно удивлены, что в Сочи вообще есть такие классные учебные заведения!
Уверен, визит 1 марта на мероприятие станет очень полезным и для молодых людей, и для родителей!
***
Ассоциация Отельеров АМОС и ведущие отельеры курорта активно поддерживают колледж и с удовольствием приглашают выпускников к себе на работу.
Прочитать об этом можно здесь:
https://news-meanings.ru/kak-eksperty-amos-pomogayut-gotovit-studentov-dlya-otrasli/
Рекомендую всем, кто рассматривает для себя вопросы поступления в хороший колледж, побывать в Институте транспорта и сервиса - Дерь открытых дверей пройдет 1 марта!
Даже если кто выберет потом другой колледж, то это нормально. Но многие будут приятно удивлены, что в Сочи вообще есть такие классные учебные заведения!
Уверен, визит 1 марта на мероприятие станет очень полезным и для молодых людей, и для родителей!
***
Ассоциация Отельеров АМОС и ведущие отельеры курорта активно поддерживают колледж и с удовольствием приглашают выпускников к себе на работу.
Прочитать об этом можно здесь:
https://news-meanings.ru/kak-eksperty-amos-pomogayut-gotovit-studentov-dlya-otrasli/
20.02.202517:01
Небольшое видео с Круглого стола АМОС, который состоялся 20 февраля - свыше 130 участников, выступили почти 25 спикеров и экспертов, а на видео немного о том, что люди еще и стоя слушали, причем очень включенно!
Благодарю всех, кто выступил сегодня - было очень много важной и интересной информации, а участников - за стойкость, выдержку и большой интерес к предложенным темам!
А вместе все большие молодцы! Поэтому наши курорты и продолжают развитие, ведь у нас есть те, кому не все равно, и кто зочет не на словах, но на деле развивать индустрию гостеприимства дальше!
Благодарю всех, кто выступил сегодня - было очень много важной и интересной информации, а участников - за стойкость, выдержку и большой интерес к предложенным темам!
А вместе все большие молодцы! Поэтому наши курорты и продолжают развитие, ведь у нас есть те, кому не все равно, и кто зочет не на словах, но на деле развивать индустрию гостеприимства дальше!
Переслав з:Субъективный оргздрав
19.02.202519:34
Под медицинским туризмом у нас понимается огромный спектр абсолютно различных явлений. Я бы назвал четыре основных варианта:
1. Выездной медицинский туризм - это то, с чем рады бы бороться в правительстве, да страшно за себя самих: организация поездок за пределы России для получения медицинской помощи.
2. Въездной медицинский туризм в коммерческой клинике. К этому виду деятельности государственное отношение нейтрально-положительное - свой вклад в статистику эти пациенты вносят, деньги оставляют и
3. Въездной медицинский туризм в государственной клинике. Это, собственно, то чего ожидают государственные регуляторы - приезд пациентов и лечение в государственных медицинских организациях.
4. Трансграничные страховые продукты. Хорошая, но тщательно убитая идея продавать полисы для обследования и лечения пациентов в дружественных странах, в которых доступность медицинских услуг ввиду цены и потребности ниже, чем в Российской Федерации.
При этом надо отметить, что в целом рынок растёт, несмотря ни на что. Во многом рост, конечно, - это улучшение отчётности, поскольку Минздрав начал свою деятельность по медтуризму именно с этого действия. Более того, можно сказать, что перечень барьеров до и после санкций примерно похож:
I. У нас низкая встраиваемость в зарубежные клинические протоколы в тех странах, откуда к нам едут медицинские туристы. В целом можно оставить мысль, что к нам поедут на сложное лечение целиком - многоэтапное онкологическое или хирургическое лечение долгое и дорогое, и как правило туризмом является приезд на операцию, на лучевую терапию или на другой сложный лечебный алгоритм, которое при всём желании невозможно локализовать в стране проживания. Для этого надо, чтобы пациент был обследован по соответствующим стандартам за рубежом. Мой опыт (в Нигерии, Узбекистане, Киргизии, Эфиопии) показывает, что разрыв между стандартами там и стандартами здесь весьма внушителен, а низкая инвазия мягкой силой приводит к тому, что российские\международные стандарты никто продвигать и не пытается. Это приводит к тому, что пациент ожидает лечение определённым способом - а по факту часто получает дополнительное обследование и совершенно другой лечебный алгоритм, что не способствует репутации страны. Конкуренты (см. п V) в то же время активно инвестируют в развёртывание первичной инфраструктуры помощи "на месте" с тем, чтобы маршрутизировать пациентов более адресно.
II. Визы. В Санкт-Петербург ездили (и, говорят, порой ещё ездят) финны, а в Хабаровск, Владивосток и другие города дальнего Востока (а возможно сейчас - и Сибири) - китайцы. Приезжают на то, чего долго ждать в родной стране и что стоит дорого - КТ, МРТ, лабораторные исследования. Этого могло бы быть больше, если бы не ограничения по визам, которые выдаются достаточно долго и с ненулевым риском отказа.
III. Отсутствие специализированной работы с "индустрией гостеприимства" в медицине. Тут всё грустно и с кадрами (на иностранном языке с возможностью коммуникации говорит 20-25%), и с локальными ограничениями на работу с посредниками, такими как ассистансные компании, и со скромной практикой компенсаций за некачественное лечение. Добавим к этому вопросы трансфера, привычного питания, круглосуточной поддержки на родном языке - и вот мы получаем потребность в полномасштабном комплексе мер, который, как показывает практика конкурентов (см. ниже) требует значительных коммерческих инвестиций в условиях правового благоприятствования со стороны государства.
IV. Трансграничные расчёты. По понятным причинам все расчёты с заграничными клиентами медицинских организаций находятся в риске вторичных санкций. Это мало сказывается на работе с физическими лицами, но затрудняет привлечение агентств на стороне страны, направляющей пациента - и уж тем более осложняет работу трансграничных страховых механизмов.
1. Выездной медицинский туризм - это то, с чем рады бы бороться в правительстве, да страшно за себя самих: организация поездок за пределы России для получения медицинской помощи.
2. Въездной медицинский туризм в коммерческой клинике. К этому виду деятельности государственное отношение нейтрально-положительное - свой вклад в статистику эти пациенты вносят, деньги оставляют и
3. Въездной медицинский туризм в государственной клинике. Это, собственно, то чего ожидают государственные регуляторы - приезд пациентов и лечение в государственных медицинских организациях.
4. Трансграничные страховые продукты. Хорошая, но тщательно убитая идея продавать полисы для обследования и лечения пациентов в дружественных странах, в которых доступность медицинских услуг ввиду цены и потребности ниже, чем в Российской Федерации.
При этом надо отметить, что в целом рынок растёт, несмотря ни на что. Во многом рост, конечно, - это улучшение отчётности, поскольку Минздрав начал свою деятельность по медтуризму именно с этого действия. Более того, можно сказать, что перечень барьеров до и после санкций примерно похож:
I. У нас низкая встраиваемость в зарубежные клинические протоколы в тех странах, откуда к нам едут медицинские туристы. В целом можно оставить мысль, что к нам поедут на сложное лечение целиком - многоэтапное онкологическое или хирургическое лечение долгое и дорогое, и как правило туризмом является приезд на операцию, на лучевую терапию или на другой сложный лечебный алгоритм, которое при всём желании невозможно локализовать в стране проживания. Для этого надо, чтобы пациент был обследован по соответствующим стандартам за рубежом. Мой опыт (в Нигерии, Узбекистане, Киргизии, Эфиопии) показывает, что разрыв между стандартами там и стандартами здесь весьма внушителен, а низкая инвазия мягкой силой приводит к тому, что российские\международные стандарты никто продвигать и не пытается. Это приводит к тому, что пациент ожидает лечение определённым способом - а по факту часто получает дополнительное обследование и совершенно другой лечебный алгоритм, что не способствует репутации страны. Конкуренты (см. п V) в то же время активно инвестируют в развёртывание первичной инфраструктуры помощи "на месте" с тем, чтобы маршрутизировать пациентов более адресно.
II. Визы. В Санкт-Петербург ездили (и, говорят, порой ещё ездят) финны, а в Хабаровск, Владивосток и другие города дальнего Востока (а возможно сейчас - и Сибири) - китайцы. Приезжают на то, чего долго ждать в родной стране и что стоит дорого - КТ, МРТ, лабораторные исследования. Этого могло бы быть больше, если бы не ограничения по визам, которые выдаются достаточно долго и с ненулевым риском отказа.
III. Отсутствие специализированной работы с "индустрией гостеприимства" в медицине. Тут всё грустно и с кадрами (на иностранном языке с возможностью коммуникации говорит 20-25%), и с локальными ограничениями на работу с посредниками, такими как ассистансные компании, и со скромной практикой компенсаций за некачественное лечение. Добавим к этому вопросы трансфера, привычного питания, круглосуточной поддержки на родном языке - и вот мы получаем потребность в полномасштабном комплексе мер, который, как показывает практика конкурентов (см. ниже) требует значительных коммерческих инвестиций в условиях правового благоприятствования со стороны государства.
IV. Трансграничные расчёты. По понятным причинам все расчёты с заграничными клиентами медицинских организаций находятся в риске вторичных санкций. Это мало сказывается на работе с физическими лицами, но затрудняет привлечение агентств на стороне страны, направляющей пациента - и уж тем более осложняет работу трансграничных страховых механизмов.
24.02.202504:27
Сочи в снегу.
Парк "Южные культуры",
фото: Наталья Мартенюк
Парк "Южные культуры",
фото: Наталья Мартенюк
22.02.202513:19
Две невероятно крутых встречи сегодня с утра! Первая - с руководителями очень крутого проекта федерального уровня, который заточен на помощь многим, включая отельеров всей страны (и представителей санаториев тоже), по вопросам обеспечения чистоты!
Уровень экспертизы - высочайший!
Но мы сегодня разобрали технологии бережливого производства, лин-менеджмент, а заодно одну из технологий развития людей и проектов, которую я в свое время разработал для нашей консалтинговой компании.
Моим собеседникам теперь точно есть над чем подумать, что переосмыслить, но то, что пользы было много - это было видно сразу же!
Вторая встреча еще круче!
Вместе с очень известным и успешным предпринимателем из очень большого города разобрали ряд моментов из жизни и бизнеса и нашли колоссальные возможности для развитие его бизнеса и некоторых его некоммерческих, но тоже весьма масштабных проектов.
Не обошлось и без знаковых инсайтов, а еще в итоге составили перечень из 15-ти пунктов, над которыми точно стоит поработать, иак как там есть роскошный потенциал для монетизации.
Такое вот случилось интересное утро, а в обед уже пришлось давать интервью сотрудникам редакции "Новости & Смыслы" о том, что вчера было на конференции "Спортивные события: генерация социальных эффектов" - где отельеры Сочи (Сергей Хворостяный из "Роза Хутор" и кое-кто из АМОС при поддержке Бэллы Тарасовой из "Ривьера Сочи") поделились своим опытом и видением и вызвали, в итоге, большой интерес у аудиторий!
Такое вот начало субботы выдалось, а впереди подготовка к большой конференции журнала "Эксперт Юг", где нам важно поднять ряд актуальных для Сочи и других курортов тем по развитию городов и девелопменту...
Скучать сегодня точно не придется! :)
Уровень экспертизы - высочайший!
Но мы сегодня разобрали технологии бережливого производства, лин-менеджмент, а заодно одну из технологий развития людей и проектов, которую я в свое время разработал для нашей консалтинговой компании.
Моим собеседникам теперь точно есть над чем подумать, что переосмыслить, но то, что пользы было много - это было видно сразу же!
Вторая встреча еще круче!
Вместе с очень известным и успешным предпринимателем из очень большого города разобрали ряд моментов из жизни и бизнеса и нашли колоссальные возможности для развитие его бизнеса и некоторых его некоммерческих, но тоже весьма масштабных проектов.
Не обошлось и без знаковых инсайтов, а еще в итоге составили перечень из 15-ти пунктов, над которыми точно стоит поработать, иак как там есть роскошный потенциал для монетизации.
Такое вот случилось интересное утро, а в обед уже пришлось давать интервью сотрудникам редакции "Новости & Смыслы" о том, что вчера было на конференции "Спортивные события: генерация социальных эффектов" - где отельеры Сочи (Сергей Хворостяный из "Роза Хутор" и кое-кто из АМОС при поддержке Бэллы Тарасовой из "Ривьера Сочи") поделились своим опытом и видением и вызвали, в итоге, большой интерес у аудиторий!
Такое вот начало субботы выдалось, а впереди подготовка к большой конференции журнала "Эксперт Юг", где нам важно поднять ряд актуальных для Сочи и других курортов тем по развитию городов и девелопменту...
Скучать сегодня точно не придется! :)
22.02.202504:52
22 февраля отмечаем:
- Дeнь пpимaнивaния xopoшeгo нacтpoeния
- Вceмиpный дeнь paзмышлeний
- Нoчь oткpытыx бутылoк
Прекрасные праздники, согласитесь! 😊👍
- Дeнь пpимaнивaния xopoшeгo нacтpoeния
- Вceмиpный дeнь paзмышлeний
- Нoчь oткpытыx бутылoк
Прекрасные праздники, согласитесь! 😊👍
21.02.202509:37
Сегодня, 21 февраля, во многих странах и в популярных туристических центрах отмечают Всемирный день экскурсовода (International Tourist Guide Day).
История праздника
В 1985 году состоялась первая Международная конвенция экскурсоводов, на которой была основана Всемирная федерация ассоциаций экскурсоводов (гидов) (World Federation of Tourist Guide Associations, WFTGA). Именно этой организации принадлежит идея создания праздника, цель которого рассказать о важности и значимости работы экскурсоводов и повысить информированность общественности о ней. Всемирный день экскурсовода отмечают с 1990 года.
Традиции праздника
В День экскурсовода поздравляют сотрудников музеев и туристических агентств, а также других учреждений, где проводятся экскурсии, например, зоопарков и ботанических садов. В этот день экскурсоводы не отдыхают, напротив, проводят разнообразные мероприятия, викторины. Часто в музеях проходят бесплатные экскурсии.
Также День экскурсовода – отличная дата для проведения профессиональных конференций, семинаров, круглых столов, на которых специалисты могут обменяться опытом и обсудить проблемы и перспективы. Конечно же, в этот день проходит награждение экскурсоводов грамотами, дипломами, премиями.
Кстати, а в чем, по вашему мнению, разница между гидом и экскурсоводом?
***
От себя лично и от Ассоциации Отельеров АМОС поздравляю гидов и экскурсоводов Сочи, Юга России, всей страны, республики Абхазия и всего мира с профессиональным праздником!
Побольше всем нам веселых и богатых туристов!
На фото выше - группа туристов на экскурсии в Скайпарк в г. Сочи.
История праздника
В 1985 году состоялась первая Международная конвенция экскурсоводов, на которой была основана Всемирная федерация ассоциаций экскурсоводов (гидов) (World Federation of Tourist Guide Associations, WFTGA). Именно этой организации принадлежит идея создания праздника, цель которого рассказать о важности и значимости работы экскурсоводов и повысить информированность общественности о ней. Всемирный день экскурсовода отмечают с 1990 года.
Традиции праздника
В День экскурсовода поздравляют сотрудников музеев и туристических агентств, а также других учреждений, где проводятся экскурсии, например, зоопарков и ботанических садов. В этот день экскурсоводы не отдыхают, напротив, проводят разнообразные мероприятия, викторины. Часто в музеях проходят бесплатные экскурсии.
Также День экскурсовода – отличная дата для проведения профессиональных конференций, семинаров, круглых столов, на которых специалисты могут обменяться опытом и обсудить проблемы и перспективы. Конечно же, в этот день проходит награждение экскурсоводов грамотами, дипломами, премиями.
Кстати, а в чем, по вашему мнению, разница между гидом и экскурсоводом?
***
От себя лично и от Ассоциации Отельеров АМОС поздравляю гидов и экскурсоводов Сочи, Юга России, всей страны, республики Абхазия и всего мира с профессиональным праздником!
Побольше всем нам веселых и богатых туристов!
На фото выше - группа туристов на экскурсии в Скайпарк в г. Сочи.
20.02.202513:27
АМОС рекомендует: «Курортная инфраструктура Юга: инвестиции в эпоху дорогих денег»
4 марта в Сочи «Эксперт Юг» при поддержке Ассоциации Отельеров АМОС проведет бизнес-конференцию «Курортная инфраструктура Юга: инвестиции в эпоху дорогих денег».
Приглашаем всех желающих принять участие!
Сфера внутреннего туризма в последние три года получила колоссальный импульс к развитию – и Юг России стал главным бенефициаром этого тренда. Как показывает исследование «Инвестпортфель Юга России», проводимое аналитическим центром «Эксперт Юг», на середину 2024 года объем инвестиций в крупные проекты в сфере туризма составляет около триллиона рублей — это сопоставимо с инвестициями, заявленными в нефтегазовом секторе.
Однако - как реализовать эти планы в период небывалой дороговизны денег? Как реализовать эти планы в текущей ситуации на рынке недвижимости и туризма? Как реализовать эти планы в условиях текущих приоритетов градостроительной политики?
Эти вопросы планируется обсудить с участием руководителей девелоперских компаний, отельных сетей, представителей муниципальной и региональной власти.
Участие в мероприятии бесплатное при условии предварительной регистрации.
Программа и регистрация:
https://expertsouth.ru/events/biznes-konferentsiya-kurortnaya-infrastruktura-yuga-investitsii-v-epokhu-dorogikh-deneg/
4 марта в Сочи «Эксперт Юг» при поддержке Ассоциации Отельеров АМОС проведет бизнес-конференцию «Курортная инфраструктура Юга: инвестиции в эпоху дорогих денег».
Приглашаем всех желающих принять участие!
Сфера внутреннего туризма в последние три года получила колоссальный импульс к развитию – и Юг России стал главным бенефициаром этого тренда. Как показывает исследование «Инвестпортфель Юга России», проводимое аналитическим центром «Эксперт Юг», на середину 2024 года объем инвестиций в крупные проекты в сфере туризма составляет около триллиона рублей — это сопоставимо с инвестициями, заявленными в нефтегазовом секторе.
Однако - как реализовать эти планы в период небывалой дороговизны денег? Как реализовать эти планы в текущей ситуации на рынке недвижимости и туризма? Как реализовать эти планы в условиях текущих приоритетов градостроительной политики?
Эти вопросы планируется обсудить с участием руководителей девелоперских компаний, отельных сетей, представителей муниципальной и региональной власти.
Участие в мероприятии бесплатное при условии предварительной регистрации.
Программа и регистрация:
https://expertsouth.ru/events/biznes-konferentsiya-kurortnaya-infrastruktura-yuga-investitsii-v-epokhu-dorogikh-deneg/
19.02.202512:49
Видеопауза: из жизни АМОС и Mirror...
23.02.202515:18
Уникальный Проект 50 NEXT - мост между поколениями профессионалов в индустрии гостеприимства и курортной сфере!
Совсем недавно в Сочи прошел первый в этом году Круглый стол АМОС. Разумеется, разобрали много важных вопросов, узнали про новые отели, обсудили тренды, разобрали ряд маркетинговых задач.
Но для меня очень важно, что уделили внимание и проекту 50 NEXT, в рамках которого Ассоциация старается отметить и поддержать молодых сотрудников и руководителей (от 17-18 до 35 лет) в гостиничной и курортной сфере.
Пользуясь возможностью, вручили Почетный Диплом 50 NEXT Регине Ахметшиной, ревенью-менеджеру отеля "Бонус", игорная зона "Красная Поляна".
По мне, забота и поддержка в адрес молодежи, избравшей путь развития и построения карьеры в гостиничной сфере - это прямая обязанность и невероятная привилегия опытных отельеров, понимающих важность социальной миссии и практических инициатив, укрепляющих позиции отельеров Юга России на федеральном и международном уровне!
Совсем недавно в Сочи прошел первый в этом году Круглый стол АМОС. Разумеется, разобрали много важных вопросов, узнали про новые отели, обсудили тренды, разобрали ряд маркетинговых задач.
Но для меня очень важно, что уделили внимание и проекту 50 NEXT, в рамках которого Ассоциация старается отметить и поддержать молодых сотрудников и руководителей (от 17-18 до 35 лет) в гостиничной и курортной сфере.
Пользуясь возможностью, вручили Почетный Диплом 50 NEXT Регине Ахметшиной, ревенью-менеджеру отеля "Бонус", игорная зона "Красная Поляна".
По мне, забота и поддержка в адрес молодежи, избравшей путь развития и построения карьеры в гостиничной сфере - это прямая обязанность и невероятная привилегия опытных отельеров, понимающих важность социальной миссии и практических инициатив, укрепляющих позиции отельеров Юга России на федеральном и международном уровне!
22.02.202513:19
Просто фото для души :)
22.02.202504:48
В Ессентуках планируется масштабная реконструкция санаторно-курортной инфраструктуры.
Администрация города сообщила, что инвесторы готовы построить шесть новых санаториев и провести модернизацию ещё четырёх объектов. Общий объем инвестиций составит 28 млрд рублей.
Ожидается, что реализация этих проектов позволит создать 5 908 койко-мест и 2 838 новых рабочих мест.
***
По мне - это прям масштабные проекты почти по тысяче мест на здравницу.
В случае реализации рынок сан-кура на КавМинВодах может сильно измениться.
Вопрос лишь в том, насколько грамотно подойдут к реализации проектов!
Администрация города сообщила, что инвесторы готовы построить шесть новых санаториев и провести модернизацию ещё четырёх объектов. Общий объем инвестиций составит 28 млрд рублей.
Ожидается, что реализация этих проектов позволит создать 5 908 койко-мест и 2 838 новых рабочих мест.
***
По мне - это прям масштабные проекты почти по тысяче мест на здравницу.
В случае реализации рынок сан-кура на КавМинВодах может сильно измениться.
Вопрос лишь в том, насколько грамотно подойдут к реализации проектов!
21.02.202509:36
Текст ниже 👇
20.02.202513:17
Круглый стол АМОС - курортному сезону 2025 года старт дан!
Прямо сейчас в конгресс-центре отеля Sea Galaxy 4* в самом центре Сочи отельеры и представители санаторно-курортной сферы обсуждают самые актуальные вопросы предстоящего курортного сезона!
От лица минтуризма Краснодарского края участников мероприятия поприветствовала Дарья Езеева.
Алексей Волков, президент ОСИГ, обозначил ключевые тренды и риски курортного сезона 2025, а также отметил успешный опыт АМОС в деле обьединения отельеров и развитие сферы HoReCa на Юге России!
Всего в мероприятии приняли участие более 110 участников и экспертов!
Прямо сейчас в конгресс-центре отеля Sea Galaxy 4* в самом центре Сочи отельеры и представители санаторно-курортной сферы обсуждают самые актуальные вопросы предстоящего курортного сезона!
От лица минтуризма Краснодарского края участников мероприятия поприветствовала Дарья Езеева.
Алексей Волков, президент ОСИГ, обозначил ключевые тренды и риски курортного сезона 2025, а также отметил успешный опыт АМОС в деле обьединения отельеров и развитие сферы HoReCa на Юге России!
Всего в мероприятии приняли участие более 110 участников и экспертов!
19.02.202511:20
По приглашению Ассоциации Отельеров АМОС в Сочи прибыла небольшая делегация из Турции - для обсуждения вопросов по созданию и развитию сотрудничества между компаниями наших стран.
2023 и 2024 годы показали, что рассчитывать только на Китай в поставках нельзя, нам нужно диверсифицировать риски и выстраивать грамотно политику международного сотрудничества.
Сегодня мы провели первую встречу на площадке отеля Mirror Light 4*, а завтра уже в расширенном составе работаем на Круглом столе Ассоциации Отельеров АМОС в отеле Sea Galaxy 4*.
Коллеги из Турции представляют большое обьединение, консорциум из разных сфер, при поддержке правительства.
Вполне возможно, что через несколько месяцев устроим небольшой форум в Сочи, а также соберем нашу делегацию для визииа в Турцию.
2023 и 2024 годы показали, что рассчитывать только на Китай в поставках нельзя, нам нужно диверсифицировать риски и выстраивать грамотно политику международного сотрудничества.
Сегодня мы провели первую встречу на площадке отеля Mirror Light 4*, а завтра уже в расширенном составе работаем на Круглом столе Ассоциации Отельеров АМОС в отеле Sea Galaxy 4*.
Коллеги из Турции представляют большое обьединение, консорциум из разных сфер, при поддержке правительства.
Вполне возможно, что через несколько месяцев устроим небольшой форум в Сочи, а также соберем нашу делегацию для визииа в Турцию.
Показано 1 - 24 із 63
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.