Бизнес, человекоцентричность и корпоративный коучинг
Человекоцентричность в бизнесе - это не удовлетворение хотелок сотрудников, это когда счастливые люди хорошо работают - концепция win-win.
Почему человекоцентричность набирает обороты? Потому что растут темпы всего: роста компаний, текучки кадров (по многим факторам), увеличения количества стресса (особенно, начиная с ковида). В связи с этим на управленцев компаний ложится всё больше и больше управленческой нагрузки, старые методы перестают работать.
Вот тут на смену им приходит человекоцентричность. Уже есть стандарты, фреймы, концепции построения человекоцентричного управления или внедрения элемента такого управления. Корпоративный коучинг может выступать как инструмент внедрения человекоцентричности (коучинг сотрудников в процессе изменений) или как его часть (коучинговый стиль управления, наличие внутренних или приглашённых коучей на постоянной основе).
Что в итоге всё это даёт?
- снижение издержек за счёт повышения продуктивности и снижения текучки кадров.
- увеличение лояльности сотрудников, так как в такой компании их потенциал раскрывается сильнее.
- увеличение ответственности и вовлечённости сотрудников за счёт создания более доверительной атмосферы, где не боятся говорить обо всём.
В итоге компания становится для сотрудника ресурсом и ценностью, которую он готов поддерживать в самые сложные времена.
Давненько не писала про корпоративный коучинг)
