🟠웹3 산업은 본질적으로 관심경제에 기반해 특정 키워드, 사건에 시장이 매우 쉽게 요동침
🟠기업 가치가 비전과 가능성에 포커싱되어 있던 과거와 달리, 현재는 실질적인 성과를 입증해야 함
🟠이러한 이행은 산업이 성숙함에 따른 필연적 과정: 시장 참여자들의 이해도 상승, 각국의 규제 환경 정비, 전통 금융 자본의 유입

🟠IPO: 써클의 IPO 추진, 코인베이스의 나스닥 상장 → 안정적인 기업 구조로 변모
🟠인수 합병(M&A): 주피터, 문페이, 써클 등의 전략적 인수 합병 → 산업의 규모와 지속 가능성 확보

🟠이러한 이행의 근본적인 배경은 (1) 웹3 산업이 성장하고 (2) 각국의 규제 시스템이 마련되는 과정에서 웹3 산업이 제도권에 편입되고 있기 때문임
🟠웹3 기업들의 과제: 객관적인 지표를 활용해 탈중앙화에서 파생된 '효용'을 증명해야 할 때
🟠우려: 전통 산업의 방식을 채택하는 과정에서 탈중앙화가 손실될 수 있음
🟠의의: 하지만 투자자 보호, 운영 책임성, 신뢰 등을 보완하기 위한 핵심적 과도기

🟠로빈후드: 싱가포르 통화청의 승인을 받은 유럽 디지털 자산 거래소 '비트스탬프'를 인수해 싱가폴 시장 진입 가능성 모색
🟠코인베이스: 동남아시아 맞춤형 전략 추진. Transak 통합을 통해 월렛에서 현지 통화로 직접 암호화폐 구매가 가능한 서비스 개발

🟠현지 거래소가 지배하는 시장(한국, 일본): 현지 기업들과의 전략적 제휴가 시장 진입의 핵심
🟠글로벌 거래소가 지배하는 시장(베트남): 현지 특성을 반영한 마케팅과 소통 전략, 규제 환경 변화에 따른 법적 대응력 필요

🟠아시아 시장 성공의 관건: 깊이 있는 현지화 전략과 유연한 파트너십
🟠기존 시장 대체가 아닌, 협력적 생태계 조성에 초점
🟠각국의 규제 환경과 문화적 특성에 기반한 시장의 니즈를 세밀하게 이해하고 대응하는 전략 필수

🟠모드 하우스(Modhaus): 한국의 Web3 기반 엔터테인먼트 에이전시. tripleS, ARTMS가 아티스트로 소속되어 활동 중. 팬들은 토큰을 획득해 투표권을 부여 받아 주요 의사 결정에 참여
🟠요아케(Yoake): 일본의 블록체인 기반 엔터테인먼트 팬덤 플랫폼. 소니움(Soneium) 메인넷 내 베타 앱을 출시해 투표 시스템 제공. $YOAKE 토큰이 팬덤 구매 활동 및 수익 공유에 사용되며 DeFi 서비스와도 연계
🟠알트타운(Alt.Town): 가상 연예인 토큰화 및 거래 플랫폼. 아티스트의 인기와 성장 가능성을 토큰화한 독특한 모델

🟠예측 가능성 향상: 콘텐츠 제작, 유통, 소비의 투명성 강화
🟠자금 조달의 다원화: 탈중앙화를 통해 팬들이 투자자로서 참여, 의사 결정 권한 가짐
🟠팬덤 경제 확장 및 플라이휠 효과: 팬들이 더 이상 수동적인 소비자가 아니라 가치 창출자로 변화. 토큰 기반 보상 시스템을 통해 팬 경험을 향상시키고, 산업 전반의 지속 가능한 성장 유도

➡️Web3 기반의 팬 참여 및 보상 모델은 아직 초기 단계에 있지만, 엔터테인먼트 산업의 구조적 변화를 이끌어갈 것
➡️Web3는 기존 산업의 요소를 대체하는 것이 아닌 지원하는 역할을 할 것:투명성 강화, 건전한 시장 성장을 촉진, 글로벌 팬덤 간의 연결
➡️그러나 Web3의 도입에는 여러가지 리스크도 따르므로, 혁신과 지속 가능성 사이 균형을 찾는 것이 앞으로의 필수적 과제

🟠RaaS의 핵심은 '신뢰성'으로, 기존 클라우드 서비스 수준의 안정성 확보 필요
🟠칼데라, 신뢰도의 핵심 지표인 '레퍼런스' 75개 이상 확보 및 800만 개 활성 지갑 보유
🟠또한 99.99% 가동시간 보장하는 엔터프라이즈급 안정성 확보

🟠칼데라는 OP스택 등 다양한 기술 스택을 제공해 프로젝트 마다 다른 기술적 요구사항 충족
🟠롤업 체인 외의 인프라 구축을 턴키 솔루션으로 제공해 빠른 시장 진입 지원
🟠사용자 선호도 맞춤 블록 익스플로러, 데이터 저장 비용을 75% 절감하는 Alt-DA, 브릿지드 스테이블코인, 커스터마이징 가능한 브릿지 제공

🟠1,500만 달러 규모 시리즈A 투자 유치로 새로운 도약 준비
🟠칼데라, 메타레이어 도입으로 롤업 간 자금 이동 시 레이어1를 경유해야 하는 구조적 비효율 해결하고 분절된 레이어2 생태계 통합
🟠롤업 간 직접 연결을 통한 효율적 자금 이동, 간소화된 개발 환경, 다중 롤업 앱 개발 지원

➡️칼데라, 엔터프라이즈급 신뢰성과 통합 인프라로 RaaS 시장 선도
➡️메타레이어 도입으로 레이어2 생태계의 새로운 패러다임 제시
➡️블록체인 대항해시대를 이끌 핵심 인프라 프로젝트로 부상

🟠ZK 기술은 프라이버시 보호와 확장성 문제를 동시에 해결할 수 있는 유망한 솔루션
🟠하지만 높은 컴퓨팅 파워가 필요해 소수 고성능 장비에 의존, 중앙화 위험 발생
🟠이로 인한 높은 비용과 제한된 처리 용량으로 기술 확산의 걸림돌로 작용

🟠모듈러 아키텍처: 특정 체인에 종속되지 않고 ZK 증명과 AI 연산을 모두 처리할 수 있는 유연한 인프라
🟠하이브리드형 합의 방식: 작업증명(PoW)으로 ZK 증명을 생성하고 지분증명(PoS)으로 검증하는 효율적 분산 네트워크 구축
🟠어그리게이터 서비스: 여러 증명 작업을 병렬 처리해 속도 25% 향상, 가스비 50-60% 절감
🟠ZK-RaaS: AWS처럼 간편하게 ZK-Rollup을 구축하고 관리할 수 있는 인프라 제공

🟠20개 이상의 L2 체인이 이미 활용 중이며 300만명 이상의 테스트넷 사용자 확보
🟠이더리움 3.0의 스나크화/빔체인 구현을 위한 핵심 인프라로 주목
🟠AI 시대, TEE/DROT 기술로 AI 에이전트의 보안성과 신뢰성 강화 기대

➡️루모즈, 탈중앙화 가치를 지키면서 ZK 기술 대중화의 새로운 방향 제시
➡️분산형 컴퓨팅과 RaaS 결합으로 독보적인 시장 차별화 실현
➡️TEE, FHE 등 다양한 기술 환경 적용이 가능해 블록체인-AI 융합의 핵심 인프라로 발전 기대

🟠디지털 전환을 통한 석유 의존도 감소에 주력
🟠미국과 중국의 영향이 강한 전통 게임 시장이 아닌 웹3 게임이라는 차별화 전략

➡️두바이의 풍부한 자본을 바탕으로 한 웹3 산업 육성 정책은 많은 게임 스타트업에 성장의 기회 제공
➡️최근 부상하는 AI 에이전트 기술 또한 웹3 게임과의 시너지가 기대되는 분야이며, 두바이의 혁신적인 환경이 AI 기반 프로젝트에게 매력적인 기회 제공

🟠1단계: 초기 침투 - Safe{Wallet} 플랫폼의 개발자 컴퓨터 해킹
: 바이빗 고객 자산 보호를 위한 외부 지갑 서비스 “Safe”의 핵심 직원 컴퓨터 해킹.
🟠2단계: 클라우드 서버 침투 및 코드 변조
: 개발자 컴퓨터 장악 후, 추가 보안코드를 획득해 클라우드 서버에 침입 → Safe 사용자 인터페이스 코드에 악성 코드 삽입, 보안 시스템이 해킹을 감지하지 못하도록 조작
🟠3단계: 거래 변조 및 자금 탈취
:거래 설정값을 변경해 바이빗 콜드 월렛에 접근, 401,000 ETH 등 대규모암호자산을 해커의 지갑으로 이동

🟠CEO 벤저우가 모든 고객의 자산을 1:1로 보장한다고 공식 발표
🟠자금 조달: 갤럭시 디지털, 팔콘 X, 윈터뮤트 등 기업들로부터 자금 조달해 도난 당한 자금 충당
🟠복구 현상금 프로그램 도입

🟠해킹 전략: 기존 방식과 유사한 침투 기법. 채용 담당자나 개발자로 위장, 이메일/메시지를 통해 악성 파일을 열도록 유도하는 수법 사용.
🟠자금 세탁: 수천 개의 거래 및 주소로 자금을 분할, 여러 체인을 거쳐 추적을 어렵게 하는 체인홉 기법과 자금을 여러 플랫폼에 빠른 속도로 이동시켜 수사기관의 추적을 교란하는 플러드 더 존 기법

🟠위험: 해킹 탈취금이 북한 GDP의 5% 상회하는 등 경제적 이익이 북한의 추가 공격 인센티브로 작용 가능
🟠현주소: 웹3는 기존 산업보다 보안 인식이 부족. 개발 속도를 높이기 위해 보안을 희생하는 경향
🟠중요성: ‘신뢰’가 웹3 시장 전체에 영향을 미치는 핵심 요소이므로 보안은 매우 중요

🟠프로젝트의 규모, 예산에 맞는 기본 조치와 보안 항목의 단계적 도입 필요
🟠대규모 자산 관리 시 온체인 이상 탐지, 보안팀 구성이 필수적
🟠최근 스마트 컨트랙트 자체의 취약점보다 피싱, 신원 도용 등 사회공학적 공격이 증가하고 있어 이에 대한 대응 능력 강화 중요

🟠웹3 프로젝트가 쏟아지는 지금, 프로젝트와 웹3 생태계를 정확하게 진단할 수 있는 지표의 중요성 확대
🟠인도는 '유의미한 숫자’를 만들어낼 수 있는 핵심 지역: 중위 연령 28세, 14억 인구, 우수한 개발자 인력을 기반으로 한 잠재력

🟠인도의 웹3 생태계는 성장 중
: 1,200개 이상의 프로젝트가 활발히 운영되는 광범위한 생태계 형성, 투자 분야에서는 인프라 부문이 특히 강세
🟠소비자 및 기업의 인도 시장 주목
: 투자 시장이 2023년부터 뚜렷한 재도약세를 보이며 암호화폐 도입지수에서 종합 1위 차지. Z세대를 중심으로 게임 시장도 꾸준히 성장 중이며, 2024년 인도 전자정보기술부(MeitY)가 국가 블록체인 프레임워크를 공식 출범
🟠개발자 인력
: 전 세계 암호화폐 개발자 기반의 12%를 차지하는 최대 규모의 개발자 시장
🟠규제, 세금 및 정책
: 정부의 강력한 규제와 30%에 달하는 높은 세율 속에서 향후 정책적 변화의 필요성 대두

➡️인도 시장 진출을 위한 단계별 접근 전략이 필요
➡️1단계ㅣ웹3 친화적 유저 온보딩: 현지어 지원 및 맞춤형 현지 마케팅 전략 구축
➡️2단계ㅣ빌더 타겟팅: 인도 현지 투자사와의 직접 협력
➡️3단계ㅣ정부 및 기업과의 협력 관계 확장: 장기적인 생태계 안착을 위한 파트너십 강화

🟠 2021년부터 보안 사고 없이 안정적인 브릿지 서비스 제공
🟠 비탈릭 부테린, OKX Ventures 등 주요 투자자들의 초기 지원으로 성장
🟠 다양한 메인넷 등장으로 파편화된 생태계를 통합하는 필수 기술로 자리매김

🟠 2024년 연간 브릿지 자산 규모는 $256.9B, 2027년 $510.7B 예상
🟠 시장 점유율 확보를 위한 세 가지 핵심 요소: 신속한 신규 체인 연결, 기술적 안정성, 경쟁력 있는 속도와 수수료
🟠 약 70개 이상 체인 지원, 특히 ZK 기술 기반 체인과 비트코인 L2 생태계 선제적 통합

🟠 ZK-SPV 기술과 O-Pool 시스템으로 높은 보안성과 효율성 확보
🟠 평균 10~20초 이내 완료되는 초고속 브릿지 전송으로 업계 최고 수준 경쟁력
🟠 ETH 브릿징 시 약 21,000 가스만 소모하여 효율적인 수수료 구조

🟠 단순 자산 이동을 넘어 ZK 기술 기반 옴니체인 통신 인프라 구축
🟠 VAA(바이징 계정 추상화)와 VEL(바이징 환경 레이어)로 사용자 편의성 향상
🟠 리퀴드(Likwid)와 같은 생태계 프로젝트 지원으로 인프라 활성화

➡️ 오비터 파이낸스는 충실한 본업 역량(브릿지)과 합리적인 미래 비전(옴니체인 인프라)을 동시에 보유
➡️ L2 생태계 성숙화에 따라 브릿지와 옴니체인 인프라의 중요성은 더욱 커질 전망
➡️ 바이징 생태계 서비스의 안정적 작동 여부와 로드맵 구현 과정을 지속적으로 모니터링 필요

🟠비트코인 전략자산화: 작년 비트코인 행사에서 비트코인을 국가 전략 자산으로 비축하겠다고 선언. "1)현황 유지 2)향후 5년간 100만 비트코인 추가 확보 3)미국 중심 코인의 포트폴리오 구성"의 시나리오 예상
🟠달러 기반 스테이블코인 강화: 달러 패권 강화를 위한 전략으로, 감소하는 미국 국채에 대한 수요 창출 도구로 부상. 과거 페트로달러 체제와 유사

🟠제도권의 암호화폐 시장 진입 가속화: 비트코인 ETF 승인 후 기업과 정부의 비트코인 보유 확대. 제도권 채택 가속화를 위해 미국의 규제 변화 필수
🟠스테이블코인의 폭발적 성장세: 기존 금융시스템을 대체할 효과적인 대안으로 빠르게 자리잡아 2024년 48% 성장, 2030년에는 3조 달러를 초과할 것으로 예상
🟠RWA의 제도권 편입 가속화: 국채, 부동산, 사모펀드 등 다양한 자산의 토큰화는 혁신적 가치를 창출하며 그 시장 규모가 2050년까지 30조 달러에 이를 것으로 전망
🟠"AI + 블록체인"의 금융 서비스 혁신: AI 에이전트는 DeFi의 진입장벽을 크게 낮출 것. 트럼프 대통령이 임명한 '백악관 암호화폐 및 AI 책임자' 전 페이팔 COO 데이비드 색스 중심의 결과 기대됨
🟠DePIN을 통한 신경제 패러다임: 다양한 인프라를 개인이 제공하고 보상받는 혁신적 모델로, 2024년 시총 132% 성장, 2025년 산업 수익 2.5억 달러+ 전망. 저임금 아시아 국가에서 각광받을 것으로 예측

➡️트럼프 행정부 출범으로 올 1분기는 혼란스러운 시장 전개될 것
➡️트럼프 정부 정책에 대한 냉철한 판단 필요, 암호화폐 정책 편입까지 상당한 시간 소요될 것

🟠사용자와 기업 모두 디지털 활동 기록의 잠재적 가치를 활용하지 못하는 비효율 발생
🟠플랫폼별로 사용자 데이터가 분산 및 단절되어 있어 기업은 높은 가치를 가진 고객 파악 불가, 고객은 제한된 혜택만 수령
🟠이는 웹2와 웹3가 직면한 산업 공통의 과제

🟠에어 키트: 체인에 구애받지 않는 범용 계정 시스템으로, 소셜 로그인처럼 쉽게 사용하고 가스비 부담 없이 통합 신원 관리 지원
🟠자격 증명 시스템: 위변조 방지와 영지식 증명 기술로 사용자가 직접 데이터를 안전하게 관리하고 활용할 수 있는 환경 제공
🟠토큰 시스템: MOCA를 통한 생태계 보상과 인센티브로 지속가능한 성장 도모

🟠애니모카 브랜즈의 540+ 포트폴리오를 활용해 10억명 이상의 잠재 사용자 확보
🟠SK플래닛 파트너십: OK캐쉬백 포인트와 MOCA 통합 적립으로 디지털 자산의 통합적 활용 가능성 제시
🟠신원 기반 평판 시스템: DeFi에서 담보 부담 없는 대출 등 새로운 금융 서비스 창출 기대

🟠폭발적인 리테일 투자 증가와 기관의 적극적인 수용으로, 전통 금융과 암호화폐가 융합되며 금융 산업이 변모하고 있음
🟠홍콩 ZA뱅크, 아시아 은행 최초로 앱에서 암호화폐 거래를 가능케 해 일반 투자자의 시장 진입 장벽을 크게 낮춤
🟠디지털 자산 산업의 지속 가능한 성장을 위해 체계적인 규제 프레임워크 필요

🟠홍콩은행협회 조사 응답자의 70%, 거래 편의와 보안 때문에 은행 앱을 통한 암호화폐 거래 선호
🟠ZA뱅크의 수수료 면제 등 공격적인 시장 진입 전략은 새 투자자 유치 및 시장 활성화에 기여할 것
🟠ZA뱅크, 홍콩의 선제적 규제 환경을 기반으로 해시키와 협력해 암호화폐 거래 서비스 기술 기반 구축, 높은 수준의 보안과 안정성 확보

🟠이들의 혁신적 행보는 아시아 내 다른 은행의 암호화폐 시장 진출 촉진할 것
🟠투자자가 비트코인, 이더리움 등 고성장 자산에 쉽게 접근하게 해 암호화폐를 포트폴리오의 핵심 자산으로 만들 것
🟠직관적인 UI/UX와 간소화된 서비스로 전통 은행의 한계를 극복하고 디지털 은행의 새로운 성장 모델을 제시

➡️ZA뱅크, 전통 금융기관이 디지털 혁신 주도할 수 있음을 보여줌
➡️소비자 수요 충족과 동시에 규제 준수 기반 모델 제시해 금융 서비스 발전의 전환점 마련
➡️신뢰, 보안, 접근성 중심으로 구현된 암호화폐 통합은 은행의 미래를 새롭게 정의

🟠Event 1: 굿즈 키트 (30명)
🟠Event 2: 굿즈 키트 + 60계 호랑이 치킨 (10명)

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🟠~4/8(화) 18시
🟠자세한 내용은 👉여기를 참고해 주세요! 🐾

🟠젠트리의 넥서스는 소셜 미디어에서의 소통을 게임화하여 사용자들의 단순한 관심을 능동적인 참여로 전환: 소셜파이(SocialFi)와 인포파이(InfoFi) 결합
🟠콘텐츠를 제작 및 공유하는 ‘스토리텔러’와 콘텐츠의 품질을 평가하고 관심과 보상의 배분을 조정하는 ‘와처(Watcher)’로 구성
🟠'넥서스 미션'과 '스토리 카드'라는 게이미피케이션 요소를 통해 사용자 참여 유도
🟠'zAI'라는 AI 에이전틱 레이어 활용해 플랫폼 내 상호작용 및 생태계 활성화

🟠관심 경제의 불명확한 성과와 모호한 보상 기준으로 인한 시장 마찰 제거하고 정교한 가치 평가 체계 형성
🟠사용자 활동을 게임화하여 모든 상호작용을 유기적으로 연결, 관심이 실질적 기여로 전환되고 가치 있는 데이터로 축적되는 선순환 구조 형성
🟠현실과 디지털을 아우르는 디지털 아이덴티티 역할 수행 기대

➡️넥서스, 관심이라는 화폐의 유동성 관리, 가치 축적, 배분하는 금융 시스템으로써 기능
➡️참여와 보상 메커니즘의 지속 가능성 입증, 메타게임 비전의 구체화 등이 주요 과제

🟠1 $TRUMP - 10명 (총 10 $TRUMP)
🟠이벤트는 2/7(금)까지 진행되며, 종료 직후 추첨을 통해 당첨자를 선정합니다. 리워드는 2/14까지 지급됩니다.

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➡️웹3 게임의 초기 관심 대비 현재의 어려움은, 게임 산업과 웹3 생태계 간의 근본적인 괴리가 핵심 원인.
➡️게임사들, 기존 IP 활용, AI 기술 접목, 글로벌 서비스와 결합 등 한계 극복을 위한 전략을 펼치고 있음.

🟠리테일과 벤처 캐피탈의 투자 기회 불균형에 대한 갈등은 암호화폐 시장에서도 나타남.
🟠벤처 캐피탈은 대량의 토큰을 저가에 확보할 수 있지만 리테일 투자자들은 추후 이보다 불리한 조건으로 사들여야 하는 구조적 한계 존재.
🟠이 불균형을 해소할 수 있는 페어런치 플랫폼에 리테일 투자자들이 주목.

🟠페어런치 플랫폼은 표면적으로는 공정해 보이지만 또 다른 형태의 불균형을 초래.
🟠'화이트리스트(Whitelist)'와 '카발(Cabal)' 등 여전히 유리한 조건을 가진 그룹이 존재.
🟠벤처 캐피탈로 검증되지 않은 프로젝트에 리테일 투자자가 참여해 더 큰 리스크를 지는 경우 발생.

🟠VC는 단순 자금 조달을 넘어 네트워킹과 자원 공급 통해 생태계 확장에 기여.
🟠불균형 문제 해소 위해선 생태계 발전에 기여하는 참여자를 식별하고 적절한 인센티브를 제공하는 구조 필요.
🟠커뮤니티 투자 라운드 플랫폼 '레기온', 투자자를 선별해 기회 제공하는 '레기온 스코어' 활용. 'AI-Pool'은 AI 에이전트 활용해 기존 페어런치 플랫폼의 공정성 문제 해결 시도

➡️불균형의 원인을 투자자 간 대립 구도나 공정성 문제로만 보지 말고, 생태계의 '지속 가능성' 관점에서 접근해야 함.
➡️웹3 산업의 핵심 가치인 탈중앙화를 통한 공정하고 동등한 기회를 실현하기 위해, 투자자와 프로젝트 간 협력 구조 필요.

🟠강력한 정체성과 커뮤니티 문화: 오렌지색과 특유의 선글라스 (“SignGlasses”)로 독창적인 브랜드 이미지 구축
🟠공정한 인센티브 구조: SBT(소울바운드 토큰) 기반 질적 평가 시스템으로 참여 동기 부여
🟠활발한 소통: 14,500개 이상 게시물, 560시간이 넘는 X 스페이스로 초보자도 쉽게 커뮤니티 진입 가능

🟠블록체인 세계의 “골드만삭스”: 토큰 배분과 투자자 연결 서비스 제공
🟠주요 서비스: 토큰 에어드랍 관리, 토큰 언락 관리, OTC 거래 중개
🟠뚜렷한 시장 성과: 2024년도 1,500만 달러 수익 창출, 2,800만 달러 투자 유치, 40억 달러 이상의 토큰 에어드랍 처리
🟠대소규모 프로젝트의 주목: 스타크넷, 제타체인을 비롯한 프로젝트 고객 확보 및 다양한 파생상품 서비스 제공

🟠사인 프로토콜: 블록체인 증명에 기반한 신원 확인 시스템
🟠블록체인 신원 문제 해결 및 사용자 편의 증가: KYC 절차 반복해야 하는 불편함 해결
🟠높은 확장성: RWA, CBDC 등 규제 준수가 중요한 분야로의 확장 가능성
🟠전략적 파트너십: 시에라리온, UAE 정부 및 Cypher Capital과 RAK DAO 등 기업들과의 협업

🟠강점: 토큰테이블의 입증된 성공을 기반으로 향후 시장 확장에서 우위 가져갈 수 있음
🟠발전 방향: 커뮤니티 파워를 활용한 서비스 다각화, 빌더 육성, 외부로의 생태계 확장 필요

1️⃣발전된 금융 기반 웹3 허브로 진화: 세계 3대 금융 허브이며 암호 화폐에 대한 적극적 수용 입장
2️⃣규제 상황: 2월 “ASPIRe” 로드맵 발표하며 가상자산 시장 규제를 위한 개방적 접근 제시
3️⃣암호화폐 ETF 시장: 미국 대비 운용 규모 작으나, 향후 중국 자금 유입 시 시장 판도 바꿀 것
4️⃣암호화폐 거래 환경: 규제 속 지속 발전 중. ZA뱅크 등 내수 시장 한계 극복 위한 혁신 시도 등장
5️⃣RWA: '프로젝트 앙상블', '스테이블코인 샌드박스'로 혁신 주도. HSBC, 스탠다드차타드은행 등 주요 은행과 블랙록 같은 글로벌 자산운용사 적극 참여
6️⃣메인넷 현황: 솔라나, 아발란체, 폴카닷, 비트레이어 등 다양한 플레이어들이 경쟁하며 발전 중
7️⃣빌더 환경: 사이버포트 등 인큐베이팅 기관의 적극적인 프로젝트 육성과 정부의 적극적인 재정 지원 등 우호적 환경 조성
8️⃣개발자 및 커뮤니티: 선전과 20분 거리에 있어 수백만 명의 개발자와 기술 인력에 접근
9️⃣시장 진출 전략: 전통 금융과 지리적 이점을 기반으로 기관급 웹3 프로젝트, RWA 연관 기업들에게 유리한 환경 제공하는 기회의 장

🟠편리한 UI/UX, 거래소와 지갑의 융합: 선현물 계정의 통합, 사용자 수준에 맞는 단계별 UI, 거래 성립까지 획기적으로 낮은 클릭수
🟠무기한 선물 거래에 유동성 펀드와 P&L 실현 메커니즘을 도입해 유연한 자금 운용 가능, 시스템 안정성을 위한 이중 안전장치 구축
🟠라이선스 취득: 두바이에서 VASP 취득, 일본서 Type 2 자격 확보, FTX EU 인수 후 MiFID ll 확보 및 MiCA 규정에 따른 추가 인가 진행

🟠FTX 사태 때 위기 봉착 이후, '바퀴벌레 모드'라 불리는 최소 자원 운영 체제를 통해 제품당 20명 미만의 개발팀 운영, 린한 조직 구조로 효율적인 개발
🟠NFT 커뮤니티 Mad Lads의 큰 성공을 기반으로 성장 가속화, 2024년 2월 1,700만 달러 규모 시리즈 A 투자 유치 성공

➡️전통 금융 인재 영입 등을 통해 거래소를 넘어 전통 금융과 디지털 금융의 가교 역할 목표
➡️백팩의 기술 혁신은 젊은 세대의 암호화폐 증가한 상황에서 '종합 금융 서비스 제공자'로 자리매김하는 동력될 것
➡️기술 우수성을 바탕으로 규제 준수를 통한 신뢰 구축에 중점을 둔 백팩의 전략은 디지털 금융을 선도할 수 있는 핵심 경쟁력

🇰🇷한국: 리테일 투자 열풍 아래 산재한 리스크
🇯🇵일본: 길고 긴 준비운동 완료, 이제 출발할 때
🇨🇳중국: 소문만 무성한 중국 규제 완화
🇭🇰홍콩: 차이나 리스크 vs. 차이나 레버리지
🇸🇬싱가포르: 스테이블코인과 RWA
🇹🇭태국: 웹3 정책, 탁신노믹스의 귀한
🇻🇳베트남: 웹3 산업 규제, 도약일까 제약일까
🇲🇾말레이시아: 작년보다 더 기대되는 올해
🇵🇭필리핀: 웹3 게임 강국, 그 이상을 넘어
🇮🇩인도네시아: 거인의 단잠을 깨울 샌드박스 제도
🇮🇳인도: 고성장 내수 + 디지털 인프라 = 신흥강자
🇦🇪아랍에미리트: 기업, 인재, 자본 삼박자가 모두 모이는 시장

➡️비트코인은 인플레이션 저항성과 뛰어난 유동성을 가진 매력적인 투자 자산.
➡️각국 정부도 비트코인의 잠재력을 탐색 중이며, 이는 금융 시스템 현대화를 추구하는 정책 입안자에게도 중요해지고 있음.
➡️비트코인의 잠재력은 분명하나 기업과 정부에서 도입 시 목표와 시장 상황에 맞는 세심한 조율이 필요.

🟠검증인의 합의를 통해 데이터를 보다 안전하게 제공하는 데이터 특화 블록체인 인프라
🟠오라클을 블록체인에 내장해 데이터의 보안 위험과 신뢰성 문제 해결

🟠탈중앙화된 방식으로 시계열 가격 데이터를 제공하는 프로토콜
🟠가격 피드마다 100개 이상의 검증자가 참여해 개별 피드간 데이터 편차 최소화

🟠오프체인과 외부 체인 데이터를 플레어 생태계에 연결해 실제적인 데이터 활용성 확보
🟠합의 기반 검증으로 조작과 오류의 위험 제거해 예측 시장 등 다양한 사례 활용 가능

🟠비트코인, 리플, 도지코인 등 비스마트 컨트랙트 자산을 DeFi 생태계에 활용할 수 있게 설계한 프로토콜
🟠에프에셋 토큰으로 발행된 비스마트 컨트랙트 자산은 DeFi에서 활용하거나 타 체인으로 브릿지 가능

🟠가상자산 시총 70% 이상을 차지하는 비스마트 컨트랙트 자산을 웹3 생태계와 연결해 자산의 활용 범위 크게 넓히는 유동성 허브될 것
🟠내장형 오라클을 기반으로 웹2와 웹3의 간극을 좁혀 웹3 기술의 산업 적용을 가속화할 것

➡️플레어는 데이터 인프라 운영 경험을 기반으로 제한된 데이터, 높은 연산비 문제를 극복하기 위한 연구 중
➡️합의 메커니즘과 책임감 있는 데이터로, 고품질 데이터가 고갈되는 대 인공지능 시대에 기여
➡️단기적 성과보다 기술의 본질적 가치 추구하며 신뢰성과 안정성을 최우선으로 삼는 플레어의 귀추가 주목됨