
Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Cheetah - всё о B2B лидогенерации, AI и Sales-tech
we make it rain
есть вопрос? пиши @kesselmanf
есть вопрос? пиши @kesselmanf
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПублічний
Верифікація
Не верифікованийДовіреність
Не надійнийРозташування
МоваІнша
Дата створення каналуЛист 22, 2023
Додано до TGlist
Бер 24, 2025Прикріплена група

чита чатик
108
Рекорди
22.04.202523:59
695Підписників26.11.202423:59
0Індекс цитування20.03.202520:30
1.9KОхоплення 1 допису19.04.202523:59
205Охоп рекл. допису21.03.202519:53
11.22%ER20.03.202520:30
279.05%ERRРозвиток
Підписників
Індекс цитування
Охоплення 1 допису
Охоп рекл. допису
ER
ERR


28.03.202514:34
Никого уже не удивить рассылками в LinkedIn или холодной почте, все ищут не заспамленные каналы.
И мы такой нашли.
Знакомьтесь - Zoom Clips.
Это аналог Loom, позволяющий записывать короткие видео экрана и не только. А также отправлять их по почте вашим лидам.
Цимес в том, что отправляется ваше видео через сервер Zoom от почты noreply@zoom.us.
Попадание во входящие почти 100%. Открытие ≈48%.
Чем-то похоже на рассылку 2-ух центов через Paypal.
На скриншоте можно посмотреть как это выглядит в почте.
Из ништяков:
- короткое и длинное описание видео
- кастомный thumbnail
- внешние ссылки
- кастомный брендинг
- аналитка просмотров и кликов
Советую не абьюзить и использовать для особо ценных клиентов.
Пользуйтесь на здоровье!
---------------------------------
Не забудь подписаться
И мы такой нашли.
Знакомьтесь - Zoom Clips.
Это аналог Loom, позволяющий записывать короткие видео экрана и не только. А также отправлять их по почте вашим лидам.
Цимес в том, что отправляется ваше видео через сервер Zoom от почты noreply@zoom.us.
Попадание во входящие почти 100%. Открытие ≈48%.
Чем-то похоже на рассылку 2-ух центов через Paypal.
На скриншоте можно посмотреть как это выглядит в почте.
Из ништяков:
- короткое и длинное описание видео
- кастомный thumbnail
- внешние ссылки
- кастомный брендинг
- аналитка просмотров и кликов
Советую не абьюзить и использовать для особо ценных клиентов.
Пользуйтесь на здоровье!
---------------------------------
Не забудь подписаться
17.04.202507:44
На этой неделе возникло два кейса, когда ChatGPT Deep Research оказался незаменим - без него выполнить задачу было бы крайне затратно.
В последнее время Deep Research отлично помогает нам составлять базы лидов для клиентов: либо парсить труднодоступные сайты, либо находить нишевые отрасли.
Первый кейс: нужно было собрать список компаний‑спонсоров текущего года и тех, кто спонсировал мероприятие в прошлом году. Сайт события трудно поддавался парсингу - все спонсоры были представлены в виде изображений. Deep Research извлек данные из картинок без проблем.
Кроме того, в его памяти, похоже, уже были сведения о спонсорах прошлогоднего мероприятия; мы отделили их и вынесли в отдельный список.
Второй кейс: пришлось сформировать очень нишевые списки компаний в медиа‑сфере. Ни один из привычных источников не предлагал полноценного перечня, а Deep Research справился на отлично.
Возможно, кто‑то сейчас ломает голову, пытаясь вручную собрать список, и забывает, что за $20 в месяц у него уже есть готовый исследователь. А в Perplexity и Google вообще бесплатный.
Недавно снял видео, где сравнил дип ресерчи ChatGPT, Gemini и Perplexity, смотрите тут - https://www.youtube.com/watch?v=ruKDyE146KY
И конечно, не забудьте подписаться на канал 🙂
В последнее время Deep Research отлично помогает нам составлять базы лидов для клиентов: либо парсить труднодоступные сайты, либо находить нишевые отрасли.
Первый кейс: нужно было собрать список компаний‑спонсоров текущего года и тех, кто спонсировал мероприятие в прошлом году. Сайт события трудно поддавался парсингу - все спонсоры были представлены в виде изображений. Deep Research извлек данные из картинок без проблем.
Кроме того, в его памяти, похоже, уже были сведения о спонсорах прошлогоднего мероприятия; мы отделили их и вынесли в отдельный список.
Второй кейс: пришлось сформировать очень нишевые списки компаний в медиа‑сфере. Ни один из привычных источников не предлагал полноценного перечня, а Deep Research справился на отлично.
Возможно, кто‑то сейчас ломает голову, пытаясь вручную собрать список, и забывает, что за $20 в месяц у него уже есть готовый исследователь. А в Perplexity и Google вообще бесплатный.
Недавно снял видео, где сравнил дип ресерчи ChatGPT, Gemini и Perplexity, смотрите тут - https://www.youtube.com/watch?v=ruKDyE146KY
И конечно, не забудьте подписаться на канал 🙂
24.03.202512:17
Небольшой инсайт про дискавери с Enterprise CXO-шниками, которые забукали звонок через аутбаунд.
Заметил что многие фаундеры / SDR’ы думают, что цель дискавери — разобраться в потребностях клиента, чтобы потом подогнать под них своё решение и объяснить, как мы можем помочь.
Но тут кроется главная ловушка.
Это же аутбаунд. Мы сами их вытянули на звонок. Большинство даже не решило, есть ли у них вообще проблема, достойная внимания прямо сейчас. Поэтому разговоры на дискавери с такими клиентами обычно идут туго.
Как же тогда проводить дискавери?
1. Сформулируй гипотезу, какие бизнес-задачи пытается решить компания, и узнай, что именно ты упустил, глядя с улицы.
- Подсказки для этого есть в письмах CEO акционерам, интервью фаундеров, подкастах с CEO и так далее. Используй это на звонке примерно так: «Вот что я вижу со стороны — что я упустил?».
- Я лично закидываю в ChatGPT Deeo Research вопрос типа: «Who is the CEO and what are their most recent interviews about the company's growth strategy?»
2. Интересуйся, КАК человек уже сейчас планирует достичь своих целей, и узнай, откуда он вообще взял такое мнение.
- Например: компания хочет увеличить subscription revenue в 4 раза к 2026 году. CRO думает, что для этого нужно нанять больше SDR-ов и поднять KPI по активности. Почему он так думает? Просто на прошлых 3 работах это сработало.
Аккуратно подкидываем ему факты, которые идут вразрез с этими убеждениями. Например можно рассказать про AI тренды и рассказать про агентов и тд.
- Цель не в том, чтобы показать, что он не прав, а в том, чтобы подсветить ошибки в его аргументации. Важно, чтобы это не выглядело как нападение на него, а скорее как общий взгляд на внешние обстоятельства, которые меняют математику и делают 1+1=3, а не 2.
3. Даем ему формулу, чтобы понять последствия продолжения текущего подхода.
- Это не ROI и не упущенная выгода — это цена бездействия (COI). Какие неприятности ждут компанию, если ничего не менять и решать проблему по-старому?
Если удалось вызвать любопытство, предложи им самим собрать данные для подсчёта масштабов проблемы к следующему звонку. Пока не продаем решение и не продавливаем следующий шаг. Мы просто вместе проверяем, насколько вообще стоит в это погружаться дальше.
Дискавери не должен напоминать допрос с пристрастием.
Это скорее похоже на разговор двух коллег, которые вместе разбираются в проблеме.
Заметил что многие фаундеры / SDR’ы думают, что цель дискавери — разобраться в потребностях клиента, чтобы потом подогнать под них своё решение и объяснить, как мы можем помочь.
Но тут кроется главная ловушка.
Это же аутбаунд. Мы сами их вытянули на звонок. Большинство даже не решило, есть ли у них вообще проблема, достойная внимания прямо сейчас. Поэтому разговоры на дискавери с такими клиентами обычно идут туго.
Как же тогда проводить дискавери?
1. Сформулируй гипотезу, какие бизнес-задачи пытается решить компания, и узнай, что именно ты упустил, глядя с улицы.
- Подсказки для этого есть в письмах CEO акционерам, интервью фаундеров, подкастах с CEO и так далее. Используй это на звонке примерно так: «Вот что я вижу со стороны — что я упустил?».
- Я лично закидываю в ChatGPT Deeo Research вопрос типа: «Who is the CEO and what are their most recent interviews about the company's growth strategy?»
2. Интересуйся, КАК человек уже сейчас планирует достичь своих целей, и узнай, откуда он вообще взял такое мнение.
- Например: компания хочет увеличить subscription revenue в 4 раза к 2026 году. CRO думает, что для этого нужно нанять больше SDR-ов и поднять KPI по активности. Почему он так думает? Просто на прошлых 3 работах это сработало.
Аккуратно подкидываем ему факты, которые идут вразрез с этими убеждениями. Например можно рассказать про AI тренды и рассказать про агентов и тд.
- Цель не в том, чтобы показать, что он не прав, а в том, чтобы подсветить ошибки в его аргументации. Важно, чтобы это не выглядело как нападение на него, а скорее как общий взгляд на внешние обстоятельства, которые меняют математику и делают 1+1=3, а не 2.
3. Даем ему формулу, чтобы понять последствия продолжения текущего подхода.
- Это не ROI и не упущенная выгода — это цена бездействия (COI). Какие неприятности ждут компанию, если ничего не менять и решать проблему по-старому?
Если удалось вызвать любопытство, предложи им самим собрать данные для подсчёта масштабов проблемы к следующему звонку. Пока не продаем решение и не продавливаем следующий шаг. Мы просто вместе проверяем, насколько вообще стоит в это погружаться дальше.
Дискавери не должен напоминать допрос с пристрастием.
Это скорее похоже на разговор двух коллег, которые вместе разбираются в проблеме.
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.