«С одной стороны, мы выступаем заслоном против попыток каким-то нецелевым образом использовать государственные деньги, именно мы оцениваем и качество работ, выполняемых на социальных объектах. Но при этом к нам постоянно идут люди, и зачастую для них Народный фронт – последняя надежда на справедливость. Это, конечно, обязывает к максимально ответственному отношению к каждому поступающему обращению, а поэтому работать бывает сложно, но и результаты впечатляют. Например, совсем недавно мы с коллегами ездили в школу города Лакинска, где выявили поставку фальсифицированного масла и нарушение гигиены в школьной столовой, – к ситуации удалось привлечь внимание правоохранительных органов, меры уже принимаются»

«Главным достижением и для меня лично, и для всей команды фонда является тот факт, что из 24 тысяч предпринимателей, работающих в городе, примерно каждый второй хоть раз, но обращался в центр. Причем, обратившись однажды, люди приходят вновь, потому что видят нашу открытость и эффективность»

«Я бы в первую очередь обратила внимание на качество управления – сегодня директорами школ обычно становятся бывшие учителя, и это по-своему правильно, но, чтобы они могли стать действительно успешными управленцами, важно готовить их к этому и создавать для них новые механизмы повышения квалификации. Кроме того, есть потребность в повышении эффективности и обучения самих педагогов – я планирую поднять вопрос о возвращении обязательной воспитательной практики для студентов профильных вузов. Этот способ хорошо себя зарекомендовал в советские годы и может помочь сегодня»,

«Этот проект за последние семь лет помог обучить немало неравнодушных людей, заинтересованных в развитии своих городских и сельских территорий, – большая часть из них сейчас применяют полученные знания на практике. А в целом, те организационные структуры, которые были созданы и работают при моем участии, позволяют обучать и готовить ежегодно порядка тысячи человек для работы в муниципальных и региональных органах власти»,

«Один из проектов, которым я горжусь, – создание шести музейных пространств в педагогическом университете, в том числе Музея памяти педагогов-фронтовиков, который был создан при грантовой поддержке Росмолодежи и Министерства просвещения РФ. Экспонаты собирали сами, со студентами – членами поискового отряда. К слову, наш опыт показывает, что у музеев образовательных организаций огромный воспитательный потенциал, который необходимо реализовывать более активно»

«У нас в этом плане регион особый – именно на Курской земле прошли сражения, определившие исход Великой Отечественной войны. У нас есть совсем небольшие поселки, в которых происходили события исторического масштаба, например Ольховатка, которая была северным флангом Курской дуги, и в ней происходили события, аналогичные сталинградским. Из-за того, что эти поселения совсем малы, о них часто не помнят федеральные историки, но для нас, курян, очень важно знать их подвиг. Поэтому я очень горжусь тем, что нам удалось сделать в части увековечения военных событий – в том числе принятие закона о памятных датах, о населенных пунктах воинской доблести, положения о наградах»,

«И в ходе конкурсных мероприятий, и позже – в рамках обучающей программы для победителей – было озвучено очень много ценных мыслей и идей, которые откликнулись в сердце. Например, наше внимание не раз обращали на важнейшую роль такого понятия, как человекоцентричность в любых управленческих практиках. Понимание его значимости помогает мне и сейчас, в том числе в ситуациях, когда я в качестве эксперта участвую в разработке законопроектов»

«Регулярно работаю в своем округе, встречаюсь в коллективах, общаюсь с людьми. В сельской местности проблем много. И с дорожной сетью, и работой общественного транспорта, и состоянием детсадов и школ. Постоянное взаимодействие с теми, кто доверил мне представлять их интересы в областном парламенте, помогло сформулировать и реализовать очень важную для меня идею – создания на региональном уровне механизма поддержки местных инициатив. Мы приняли специальный областной закон и с тех пор каждый год проводим конкурсный отбор местных проектов, на который каждый житель области может подать заявку. Победа в конкурсе дает до трех миллионов рублей на решение конкретной проблемы: например, областное финансирование получали проекты по обустройству детских и спортивных площадок, созданию школьной медиастудии, аптекарского сада с полезными растениями, соляной комнаты для пожилых людей. За пять лет выделено порядка 2 млрд рублей и реализовано более тысячи таких инициативных проектов»,

«В сфере межнациональных отношений за последние годы проделана огромная работа, однако ситуация все еще далека от идеала. К тому же, будем откровенными, не прекращаются попытки извне разжечь ситуацию внутри страны, и в первую очередь в этом используется именно национальная карта. Мы должны быть готовы не просто противодействовать таким попыткам, но и бить на упреждение – например, через реализацию по-настоящему масштабных проектов, направленных на повышение прозрачности и эффективности соответствующих мер государственной политики. Организатором могла бы выступить крупнейшая партия страны, «Единая Россия», поскольку у нее есть возможности обеспечить действенный партийный контроль за соблюдением норм законодательства в миграционной и этноконфессиональной сфере», –

«Для меня нет сомнений в том, что ключевой смысл любой депутатской работы – это представление интересов граждан. А чтобы представлять их интересы, нужно с ними постоянно общаться. Раньше ко мне активно шли горожане на прием, сейчас по большей части обращаются через соцсети, но я все равно стараюсь и перевести общение в формат очного разговора, и выехать на место, чтобы непосредственно ознакомиться с проблемой. Еще одно важное для меня направление работы – поддержка молодежи. У меня уже восемь лет есть проект «Коридоры власти» – я встречаюсь со студентами, рассказываю им, как работают государственные институты в крае, какие возможности у каждого из них есть по участию в управлении краем, влиянию на принимаемые решения»,

«Подготовка к юбилею в Нижнем Новгороде была очень непростым временем – необходимо было обеспечить взаимодействие жителей, бизнеса, общественных структур, чтобы у всех было чувство сопричастности и все могли реализовать свои предложения. Поставленную задачу удалось выполнить, получив при этом уникальный опыт. У Архангельска, к работе в котором я приступил, очень серьезная специфика, в том числе связанная с его статусом ключевого города российской Арктики, но в целом понятно, что нужно делать и здесь: будем объединять существующие программы развития и вместе со всеми заинтересованными сторонами вырабатывать модель, по которой будет развиваться город»

«Роботизация и искусственный интеллект способны обеспечить серьезный скачок эффективности экономики, а одновременно повысить комфорт и безопасность труда человека. Неслучайно США, Китай, Евросоюз инвестируют сейчас в ИИ огромные средства. По своему масштабу нынешняя гонка за первенство в отрасли выглядит соразмерно космической или ядерной гонке 20-го века, и Россия не может ее проиграть, – 

«Чтобы успешно работать с молодежью, привлекать ее к участию в инициативах гражданского общества, нужно и самому расти. И поэтому от участия в конкурсе «Лидеры России. Политика» я ожидаю в первую очередь роста над собой, расширения профессионального кругозора»

«Работаем и с инициаторами совсем небольших проектов – то есть людьми, которые хотят открыть пекарню, кофейню, студию йоги или выращивать на приусадебном хозяйстве птицу на продажу. Для них есть целый ряд инструментов микрофинансирования, а также возможность привлечь их к участию в ярмарочной деятельности, чтобы облегчить сбыт. Но не меньше интересных возможностей у нас и для крупных инвесторов: мы помогаем не только выделить финансовые ресурсы, но и получить, к примеру, земельный участок или найти выгодных партнеров – будь то в нашем округе или за его пределами. В результате у нас регулярно начинается реализация масштабных инвестпроектов – сейчас силами крупного холдинга строятся две молочно-товарные фермы»

«Сейчас наш проект работает уже в 68 регионах страны, что показывает высокий уровень доверия со стороны и органов власти, и тренерского сообщества, и самих спортсменов. Мы создали надежный защищенный канал для передачи информации о спортсменах, чтобы не использовать зарубежные мессенджеры, как раньше, – тем самым удалось снизить риски неправомерного использования этой информации. Кроме того, фактически впервые в стране начался сбор на отечественной платформе статистической информации о спортивной подготовке наших спортсменов. Например, раньше игровую статистику о российских хоккеистах и их персональные данные собирал и публиковал шведский сайт, и понятно, что он работал в интересах зарубежных владельцев клубов, а российских аналогов попросту не было»,

«В хорошо знакомой мне спортивной сфере рассогласования между различными уровнями и сферами нормативного регулирования влекут за собой очень заметные последствия. Например, в «серую зону» попали любые механизмы оплаты услуг организаторов турниров, в результате чего фактически нет возможности полностью законно и прозрачно собирать и распределять взносы за участие в них, хотя это нормальная практика, помогающая найти софинансирование. И подобных примеров можно привести еще немало»,