PR практика
Полезный канал о практике PR для бизнеса. Рассказываем, как создавать репутацию без серьезных затрат времени и денег. Канал ведет бывший журналист Forbes и пиарщик с 10-летним опытом Алексей Савкин.
Сотрудничество: @Alexey18
Сотрудничество: @Alexey18
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПублічний
Верифікація
Не верифікованийДовіреність
Не надійнийРозташування
МоваІнша
Дата створення каналуБер 07, 2025
Додано до TGlist
Бер 07, 2025Прикріплена група
Останні публікації в групі "PR практика"
07.03.202506:06
Черные бриллианты: величайшая наколка
Почти все известные бренды манипулируют нами - возьмем хрестоматийный пример с газировкой, которая старалась создать устойчивую ассоциацию между своей отравой (с медицинской точки зрения этот напиток - почти что яд) и праздником Рождества. И до актуальных случаев, когда бренды вызывают у нас устойчивые положительные эмоции не имея на то никаких оснований (примеров - тьма, и если привести один, то можно прослыть необъективным).
Но мне кажется, все это детские шалости по сравнению с гениальной продажей пустышки в прошлом веке. Эта пустышка - черные бриллианты.
Надо сказать, что ценность и "нормальных" бриллиантов не всем ясна. Да, они красивые и жутко древние (камни образовались 2-3 миллиарда лет назад на молодой и горячей планете). Некоторые из них - невероятная редкость (например, природные розовые бриллианты - их всего 0,1% от всей массы таких камней). Но в них хотя бы красиво отражается свет, особенно, если у бриллианта качественная огранка на 58 грани. А в черных бриллиантах ничего этого нет. Де-факто, это "природный брак", и до конца XX века они никого, кроме промышленников, не интересовали. Такие камни продавали на вес для использования в производстве - сверла, шлифовка и прочее.
Но тут одному мудрому старомуеврею ювелиру пришла в голову гениальная идея - эти черные камни ведь тоже бриллианты! И их также можно продавать, как драгоценность. И понеслась! Крупнейшие ювелирные дома быстро смекнули, что это новый рынок, настоящий "голубой океан", и выпустили коллекции с черными бриллиантами. Их стали носить знаменитости, использовать в рекламах и далее по стандарту раскрутки.
Я сейчас в очередной раз думаю о том, как быстро можно наделить ценностью то, что раньше было пустышкой. И ведь примеров таких нае... пардон, наколок, великое множество и в мире людей. Есть о чем подумать на выходных☺️
Почти все известные бренды манипулируют нами - возьмем хрестоматийный пример с газировкой, которая старалась создать устойчивую ассоциацию между своей отравой (с медицинской точки зрения этот напиток - почти что яд) и праздником Рождества. И до актуальных случаев, когда бренды вызывают у нас устойчивые положительные эмоции не имея на то никаких оснований (примеров - тьма, и если привести один, то можно прослыть необъективным).
Но мне кажется, все это детские шалости по сравнению с гениальной продажей пустышки в прошлом веке. Эта пустышка - черные бриллианты.
Надо сказать, что ценность и "нормальных" бриллиантов не всем ясна. Да, они красивые и жутко древние (камни образовались 2-3 миллиарда лет назад на молодой и горячей планете). Некоторые из них - невероятная редкость (например, природные розовые бриллианты - их всего 0,1% от всей массы таких камней). Но в них хотя бы красиво отражается свет, особенно, если у бриллианта качественная огранка на 58 грани. А в черных бриллиантах ничего этого нет. Де-факто, это "природный брак", и до конца XX века они никого, кроме промышленников, не интересовали. Такие камни продавали на вес для использования в производстве - сверла, шлифовка и прочее.
Но тут одному мудрому старому
Я сейчас в очередной раз думаю о том, как быстро можно наделить ценностью то, что раньше было пустышкой. И ведь примеров таких нае... пардон, наколок, великое множество и в мире людей. Есть о чем подумать на выходных☺️
06.03.202509:08
Кому это вообще интересно?
В моей практике такое случается сплошь и рядом: клиент упорно пытается продвинуть тему, которая интересна исключительно ему. Можно объяснять, можно рисовать схемы, но если человек одержим своим инфоповодом – переубедить его сложно. Чаще всего это касается узких обзоров каких-то бизнес-секторов или событий, которые в масштабах вселенной (и даже отрасли) мало кому важны.
А если публикация не заходит – виноваты, конечно же, пиарщики. «Вы плохо поработали, не смогли привлечь внимание!» И вот снова приходится объяснять: новости живут, только если вызывают отклик у широкой аудитории, даже в нишевых СМИ. Они должны цеплять, волновать, удивлять – а не быть интересными лишь кучке профессионалов.
К чему это я? Есть темы, которые изначально слишком рекламные и, как ни старайся, органично их не продвинуть. И тогда остаётся два варианта: либо радикально менять подачу, превращая сухую информацию в живую историю, либо просто не ломиться в закрытые двери и искать новые точки входа.
В моей практике такое случается сплошь и рядом: клиент упорно пытается продвинуть тему, которая интересна исключительно ему. Можно объяснять, можно рисовать схемы, но если человек одержим своим инфоповодом – переубедить его сложно. Чаще всего это касается узких обзоров каких-то бизнес-секторов или событий, которые в масштабах вселенной (и даже отрасли) мало кому важны.
А если публикация не заходит – виноваты, конечно же, пиарщики. «Вы плохо поработали, не смогли привлечь внимание!» И вот снова приходится объяснять: новости живут, только если вызывают отклик у широкой аудитории, даже в нишевых СМИ. Они должны цеплять, волновать, удивлять – а не быть интересными лишь кучке профессионалов.
К чему это я? Есть темы, которые изначально слишком рекламные и, как ни старайся, органично их не продвинуть. И тогда остаётся два варианта: либо радикально менять подачу, превращая сухую информацию в живую историю, либо просто не ломиться в закрытые двери и искать новые точки входа.
05.03.202509:30
Мир инвестиций: глубокий и вдумчивый анализ
Инвестировать на фондовом рынке стало слишком просто - заходи в приложение брокера на смартфоне и нажимай кнопки "купить" - "продать". Но следовать за хайповыми темами и покупать по наитию - верный путь к полному сливу депозита.
На просторах телеграмма много советчиков - я просмотрел ряд каналов, и все они, как под копирку. "Аналитик" говорит: "Рынок пойдет либо вверх, либо вниз". А через неделю пишет: "Ну я же вам неделю назад говорил, что будет расти".
К счастью, встречаются и очень крутые эксперты - это, например, Павел Бережной, CFA, старший банкир Skyfort Capital, который десятки лет работает и на зарубежном, и на российском рынке. В его канале "Активные инвестиции" - четкий и детальный анализ происходящих событий, ответы на актуальные для инвесторов вопросы, основанные на больших массивах информации прогнозы. Сам читаю и всем рекомендую!
https://t.me/adaptiveinvestor
Инвестировать на фондовом рынке стало слишком просто - заходи в приложение брокера на смартфоне и нажимай кнопки "купить" - "продать". Но следовать за хайповыми темами и покупать по наитию - верный путь к полному сливу депозита.
На просторах телеграмма много советчиков - я просмотрел ряд каналов, и все они, как под копирку. "Аналитик" говорит: "Рынок пойдет либо вверх, либо вниз". А через неделю пишет: "Ну я же вам неделю назад говорил, что будет расти".
К счастью, встречаются и очень крутые эксперты - это, например, Павел Бережной, CFA, старший банкир Skyfort Capital, который десятки лет работает и на зарубежном, и на российском рынке. В его канале "Активные инвестиции" - четкий и детальный анализ происходящих событий, ответы на актуальные для инвесторов вопросы, основанные на больших массивах информации прогнозы. Сам читаю и всем рекомендую!
https://t.me/adaptiveinvestor
05.03.202506:11
Слово правит миром
“Verba regunt mundum, pecunia regit verba, ferrum regit pecuniam.”
(“Слово правит миром, деньгами правят слова, мечом правят деньги.”)
Эта фраза на латыни — не просто красивая цитата, а мощный закон, который работал тогда, и работает сегодня. Слова создают идеи, идеи вдохновляют действия, а действия меняют мир.
Пиар — это не просто про написание текстов или создание контента. Это искусство управления вниманием, эмоциями и решениями людей. Тот, кто умеет подбирать правильные слова, может влиять на умы, формировать мнения и достигать своих целей. За примерами далеко ходить не надо: одни лишь громкие политические заявления - меняют реальность и сажают за стол переговоров вчерашних врагов.
Но слова — это только начало. За ними должны стоять действия, стратегия и четкое понимание, куда вы идете
Как мы используем силу слов? По моему наблюдению, в массе своей - бездарно, нерационально и убого. Поэтому 98% людей не достигают своих целей.
Текст получился немного печальным, зато честно.
#Пиар #Маркетинг
“Verba regunt mundum, pecunia regit verba, ferrum regit pecuniam.”
(“Слово правит миром, деньгами правят слова, мечом правят деньги.”)
Эта фраза на латыни — не просто красивая цитата, а мощный закон, который работал тогда, и работает сегодня. Слова создают идеи, идеи вдохновляют действия, а действия меняют мир.
Пиар — это не просто про написание текстов или создание контента. Это искусство управления вниманием, эмоциями и решениями людей. Тот, кто умеет подбирать правильные слова, может влиять на умы, формировать мнения и достигать своих целей. За примерами далеко ходить не надо: одни лишь громкие политические заявления - меняют реальность и сажают за стол переговоров вчерашних врагов.
Но слова — это только начало. За ними должны стоять действия, стратегия и четкое понимание, куда вы идете
Как мы используем силу слов? По моему наблюдению, в массе своей - бездарно, нерационально и убого. Поэтому 98% людей не достигают своих целей.
Текст получился немного печальным, зато честно.
#Пиар #Маркетинг
04.03.202511:37
Пиарщица с душой топового журналиста и успешной практикой на рынке корпоративных коммуникаций с опытом 15+ лет? Да, и такое тоже бывает. Рассказывает о пиаре коллекторов (не только), троллит все вокруг (по делу) и дает ценные (правда!) советы начинающим, продолжающим и завершающим карьеру в нашей забавной профессии. Рекомендую
https://t.me/vasmnogoayaodna
https://t.me/vasmnogoayaodna
27.02.202507:51
Телеграм — не для пиара
Телеграм хорош во многом, но есть свои «но». Помню, как года четыре назад один крупный заказчик говорил мне: «Да не нужны больше эти колонки и лонгриды, весь пиар уйдет в Телеграм». И отчасти это произошло. Огромное пространство для рекламы, отличные возможности донести свои тезисы (не люблю слово «месседжи») до целевой аудитории. Все вроде бы здорово.
Но для долгосрочного и планомерного построения репутации Телеграм не подходит. Концентрированное мнение здесь не в чести (а именно это мы передаем через авторские колонки). Пространство настолько разнородно и многообразно, что все разбрелись по разным каналам, и большинство потом поставили их на mute. И все вернулись к тем же колонкам, лонгридам, комментариям — в наши старые добрые деловые СМИ.
Подводя итог: Телеграм не убил пиар в деловых СМИ. Он лишь дополнил процесс построения репутации новыми опциями.
Но, возможно, у кого-то другое мнение. ☺️
Телеграм хорош во многом, но есть свои «но». Помню, как года четыре назад один крупный заказчик говорил мне: «Да не нужны больше эти колонки и лонгриды, весь пиар уйдет в Телеграм». И отчасти это произошло. Огромное пространство для рекламы, отличные возможности донести свои тезисы (не люблю слово «месседжи») до целевой аудитории. Все вроде бы здорово.
Но для долгосрочного и планомерного построения репутации Телеграм не подходит. Концентрированное мнение здесь не в чести (а именно это мы передаем через авторские колонки). Пространство настолько разнородно и многообразно, что все разбрелись по разным каналам, и большинство потом поставили их на mute. И все вернулись к тем же колонкам, лонгридам, комментариям — в наши старые добрые деловые СМИ.
Подводя итог: Телеграм не убил пиар в деловых СМИ. Он лишь дополнил процесс построения репутации новыми опциями.
Но, возможно, у кого-то другое мнение. ☺️
20.02.202506:03
"Нельзя за флажки"
Это не в нашем стиле, это не соответствует нашим нормам и прочее... Сколько раз я слышал такое в своей жизни. И ладно бы речь шла о выходке в стиле Ричарда Брэнсона - нет, дело было в каком-нибудь более менее резком комментарии.
У многих из нас годами воспитывается установка "не высовываться, не прислоняться", и когда директор садится в свое кресло, с ним в это же кресло садится его внутренний ребенок, которому мама не разрешала в детстве слишком громко петь на улице.
"Нельзя за флажки" — это фраза из песни Высоцкого, и она наилучшим образом отражает мое впечатление от действий некоторых руководителей.
Мы сами ставим себе границы, которые потом мешают нам говорить с аудиторией на одном языке. А ведь именно в этом и заключается суть пиара — в умении быть услышанным, понятым и принятым.
Почему так происходит? Страх. Страх осуждения, страх ошибки, страх выйти за рамки "принятого". Но давайте зададим себе вопрос: кто эти люди, которые устанавливают эти самые "флажки"? И почему мы позволяем им диктовать, как нам общаться с нашей аудиторией?
Пиар — это не про то, чтобы быть удобным. Это про то, чтобы быть заметным, запоминающимся, иногда даже провокационным. Ричард Брэнсон, Илон Маск, Стив Джобс — они стали легендами не потому, что играли по правилам. Они стали легендами, потому что эти правила переписывали.
Конечно, я не призываю вас к безрассудству. Важно оставаться в рамках этики и уважения к аудитории. Но если вы чувствуете, что ваш бренд, ваш голос, ваш месседж теряется в общем шуме, возможно, стоит задуматься: а не слишком ли много "флажков" мы сами себе поставили?
Пиар — это искусство баланса. Баланса между смелостью и осторожностью, между провокацией и уважением, между "нельзя" и "почему бы и нет?". И иногда, чтобы быть услышанным, нужно просто сделать шаг за эти самые флажки.
А как вы думаете? Где проходит грань между смелым пиаром и безрассудством? Делитесь своими мыслями в комментариях — давайте обсудим!
Это не в нашем стиле, это не соответствует нашим нормам и прочее... Сколько раз я слышал такое в своей жизни. И ладно бы речь шла о выходке в стиле Ричарда Брэнсона - нет, дело было в каком-нибудь более менее резком комментарии.
У многих из нас годами воспитывается установка "не высовываться, не прислоняться", и когда директор садится в свое кресло, с ним в это же кресло садится его внутренний ребенок, которому мама не разрешала в детстве слишком громко петь на улице.
"Нельзя за флажки" — это фраза из песни Высоцкого, и она наилучшим образом отражает мое впечатление от действий некоторых руководителей.
Мы сами ставим себе границы, которые потом мешают нам говорить с аудиторией на одном языке. А ведь именно в этом и заключается суть пиара — в умении быть услышанным, понятым и принятым.
Почему так происходит? Страх. Страх осуждения, страх ошибки, страх выйти за рамки "принятого". Но давайте зададим себе вопрос: кто эти люди, которые устанавливают эти самые "флажки"? И почему мы позволяем им диктовать, как нам общаться с нашей аудиторией?
Пиар — это не про то, чтобы быть удобным. Это про то, чтобы быть заметным, запоминающимся, иногда даже провокационным. Ричард Брэнсон, Илон Маск, Стив Джобс — они стали легендами не потому, что играли по правилам. Они стали легендами, потому что эти правила переписывали.
Конечно, я не призываю вас к безрассудству. Важно оставаться в рамках этики и уважения к аудитории. Но если вы чувствуете, что ваш бренд, ваш голос, ваш месседж теряется в общем шуме, возможно, стоит задуматься: а не слишком ли много "флажков" мы сами себе поставили?
Пиар — это искусство баланса. Баланса между смелостью и осторожностью, между провокацией и уважением, между "нельзя" и "почему бы и нет?". И иногда, чтобы быть услышанным, нужно просто сделать шаг за эти самые флажки.
А как вы думаете? Где проходит грань между смелым пиаром и безрассудством? Делитесь своими мыслями в комментариях — давайте обсудим!
18.02.202507:09
"Мы самые обычные"
"У нас ничего не происходит. Мы ничего не достигли. Это все мелко. Мы самые обычные."
Вот классический набор возражений от руководителя, который вроде бы и хочет стать публичным (чувствует, что репутация важна), но боится провала.
Но знаете что? Не бывает обычного бизнеса. Как и обычных людей.
Компании, которые хотят рассказать о себе, уже выходят за рамки. Да, тысячи предпринимателей продают "доску обрезную со склада в Москве", и это нормально. Но если вы хотите заявить о себе — значит, за этим что-то стоит.
К тому же, огромное заблуждение считать, что журналистам нужны только Безос, Маск и Дуров. СМИ куда интереснее живые истории: чем дышит средний бизнес, какие у него страхи, победы, вызовы. Именно это читают, это откликается.
Так что хватит прятаться за "обычность". Если вам есть что сказать — говорите.
"У нас ничего не происходит. Мы ничего не достигли. Это все мелко. Мы самые обычные."
Вот классический набор возражений от руководителя, который вроде бы и хочет стать публичным (чувствует, что репутация важна), но боится провала.
Но знаете что? Не бывает обычного бизнеса. Как и обычных людей.
Компании, которые хотят рассказать о себе, уже выходят за рамки. Да, тысячи предпринимателей продают "доску обрезную со склада в Москве", и это нормально. Но если вы хотите заявить о себе — значит, за этим что-то стоит.
К тому же, огромное заблуждение считать, что журналистам нужны только Безос, Маск и Дуров. СМИ куда интереснее живые истории: чем дышит средний бизнес, какие у него страхи, победы, вызовы. Именно это читают, это откликается.
Так что хватит прятаться за "обычность". Если вам есть что сказать — говорите.
13.02.202507:12
Пиар и гордость
В мире бизнеса и творчества часто сталкиваешься с удивительным парадоксом: даже самые успешные люди и компании порой стесняются рассказывать о своих достижениях. Им кажется, что говорить о своих успехах — это хвастовство или нечто неподобающее.
Но давайте посмотрим на это с другой стороны. Вы создаёте продукт, услугу или проект, который приносит пользу людям, решает их проблемы, делает их жизнь лучше. Вы вкладываете в это силы, время, деньги, а главное — душу. Так почему бы не поделиться своей гордостью?
Пиар — это не просто способ привлечь клиентов или партнеров. Это ещё и возможность заявить миру: “Посмотрите, что мы сделали! Это наша идея, наша энергия, наш вклад в этот мир.”
Качественный пиар строится на искренности. Если вы гордитесь своим делом, это чувствуют и ваши клиенты, и медиа, и даже ваши конкуренты.
Рассказывать о своих успехах — это не только нормально, но и необходимо. Потому что именно такие истории вдохновляют других, показывают пример и создают уважение к вашему бренду.
Не бойтесь быть теми, кто выходит на свет. А мы на нашем канале поможем вам в этом.
#PR #Гордость #Успех
В мире бизнеса и творчества часто сталкиваешься с удивительным парадоксом: даже самые успешные люди и компании порой стесняются рассказывать о своих достижениях. Им кажется, что говорить о своих успехах — это хвастовство или нечто неподобающее.
Но давайте посмотрим на это с другой стороны. Вы создаёте продукт, услугу или проект, который приносит пользу людям, решает их проблемы, делает их жизнь лучше. Вы вкладываете в это силы, время, деньги, а главное — душу. Так почему бы не поделиться своей гордостью?
Пиар — это не просто способ привлечь клиентов или партнеров. Это ещё и возможность заявить миру: “Посмотрите, что мы сделали! Это наша идея, наша энергия, наш вклад в этот мир.”
Качественный пиар строится на искренности. Если вы гордитесь своим делом, это чувствуют и ваши клиенты, и медиа, и даже ваши конкуренты.
Рассказывать о своих успехах — это не только нормально, но и необходимо. Потому что именно такие истории вдохновляют других, показывают пример и создают уважение к вашему бренду.
Не бойтесь быть теми, кто выходит на свет. А мы на нашем канале поможем вам в этом.
#PR #Гордость #Успех
10.02.202509:13
Как вы ищите подрядчиков на сложную и масштабную задачу? Я вот лично спрашиваю рекомендации по знакомым. В прозрачном мире, где каждый может через одного-двух человек найти информацию почти о любой компании и человеке, репутация играет невероятно важную роль. Некоторые, мне кажется, еще не осознали этого. Но многие понимают, что репутация, которую мы себе ежесекундно строим - один из главных драйверов бизнеса.
Мы можем помочь с созданием репутации, используя для этого авторитетные СМИ. Всегда рады пообщаться!🙌
Мы можем помочь с созданием репутации, используя для этого авторитетные СМИ. Всегда рады пообщаться!🙌
10.02.202505:57
Всегда наготове: зачем вашему бизнесу пресс-кит?
Если вы хотите, чтобы о вашей компании писали быстро и точно, у вас всегда должен быть под рукой пресс-кит. Это документ, который экономит время вам и журналистам. Оперативно отправили — и публикация ближе, чем кажется.
Что включить в пресс-кит:
1️⃣ Описание компании — короткое и четкое. Кто вы, чем занимаетесь и что отличает вас от других.
2️⃣ Спикеры — имена и должности тех, кто может комментировать от лица компании. Можно добавить краткие биографии и фото.
3️⃣ Темы для комментариев — список вопросов и отраслевых тем, в которых вы разбираетесь и можете давать экспертные мнения.
4️⃣ Контакты — чтобы журналисты знали, куда и к кому обращаться.
Пресс-кит — это как визитка вашей компании для медиа. Чем быстрее и проще журналист получит информацию, тем выше шансы на качественную публикацию.
Есть пресс-кит? Отлично! Нет? Самое время создать. Если нужна помощь – обращайтесь😍
Алексей Савкин.
Если вы хотите, чтобы о вашей компании писали быстро и точно, у вас всегда должен быть под рукой пресс-кит. Это документ, который экономит время вам и журналистам. Оперативно отправили — и публикация ближе, чем кажется.
Что включить в пресс-кит:
1️⃣ Описание компании — короткое и четкое. Кто вы, чем занимаетесь и что отличает вас от других.
2️⃣ Спикеры — имена и должности тех, кто может комментировать от лица компании. Можно добавить краткие биографии и фото.
3️⃣ Темы для комментариев — список вопросов и отраслевых тем, в которых вы разбираетесь и можете давать экспертные мнения.
4️⃣ Контакты — чтобы журналисты знали, куда и к кому обращаться.
Пресс-кит — это как визитка вашей компании для медиа. Чем быстрее и проще журналист получит информацию, тем выше шансы на качественную публикацию.
Есть пресс-кит? Отлично! Нет? Самое время создать. Если нужна помощь – обращайтесь😍
Алексей Савкин.
09.09.202414:51
Журналисты vs Пиарщики
Помню, когда я перешел из Forbes на пост начальника пиара крупной управляющей компании, один журналист топового СМИ сказал мне: “Очень жаль, вы были журналистом, а стали обслугой”. И это, на самом деле, часто отражает отношение журналистов, особенно качественных СМИ, к работникам пиара: их считают надоедливым и в целом бесполезным элементом – "Дайте мне телефон вашего босса и не звоните больше”. Подогревается это еще и тем, что все журналисты знают: зарплата пиарщика раза в два-три выше, чем у них. А забот меньше. Кстати, добрая половина журналистов как раз поэтому и желает перейти на пост начальника пиара какой-то компании, увеличить свой оклад втрое и успокоиться. Нередко так и происходит.
Так что делать с этим высокомерным отношением топовых журналистов? Перевоспитывать их, как вы понимаете, невозможно. Нужно просто не обращать внимания и работать. Предлагать качественные темы. Организовывать быструю коммуникацию с теми, с кем просят. Присылать добротные заявки на тексты. Подкидывать инсайды с рынка. И отношение постепенно изменится.
Алексей Савкин
Помню, когда я перешел из Forbes на пост начальника пиара крупной управляющей компании, один журналист топового СМИ сказал мне: “Очень жаль, вы были журналистом, а стали обслугой”. И это, на самом деле, часто отражает отношение журналистов, особенно качественных СМИ, к работникам пиара: их считают надоедливым и в целом бесполезным элементом – "Дайте мне телефон вашего босса и не звоните больше”. Подогревается это еще и тем, что все журналисты знают: зарплата пиарщика раза в два-три выше, чем у них. А забот меньше. Кстати, добрая половина журналистов как раз поэтому и желает перейти на пост начальника пиара какой-то компании, увеличить свой оклад втрое и успокоиться. Нередко так и происходит.
Так что делать с этим высокомерным отношением топовых журналистов? Перевоспитывать их, как вы понимаете, невозможно. Нужно просто не обращать внимания и работать. Предлагать качественные темы. Организовывать быструю коммуникацию с теми, с кем просят. Присылать добротные заявки на тексты. Подкидывать инсайды с рынка. И отношение постепенно изменится.
Алексей Савкин
Рекорди
07.03.202523:59
273Підписників04.03.202523:59
100Індекс цитування08.03.202523:59
37Охоплення 1 допису22.04.202504:47
0Охоп рекл. допису22.04.202504:47
0.00%ER10.09.202423:59
0.00%ERRУвійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.