Notcoin Community

Whale Chanel

Переглянути

Proxy MTProto | پروکسی

Переглянути

Скворцов про выступления

Это авторский канал Андрея Скворцова @AndrSkv про публичные выступления, переговоры, аргументацию, юмор и другие инструменты бизнес-коммуникации.
Устраняем преимущества природных харизматиков перед скромными людьми,
которым тоже есть, что сказать.

Рейтинг TGlist

ТипПублічний

Верифікація

Не верифікований

Довіреність

Не надійний

РозташуванняРосія

МоваІнша

Дата створення каналуЛют 07, 2025

Додано до TGlist

Жовт 31, 2024

Я власник каналу

Історія змін

Прикріплена група

СП

Скворцов про выступления

Статистика Телеграм-каналу Скворцов про выступления

Детальніше

Підписників

4 312

24 год.

10%Тиждень

190.4%Місяць

2185.3%

Індекс цитування

0

Згадок0Репостів на каналах0Згадок на каналах0

Середнє охоплення 1 допису

664

12 год.970%24 год.6640%48 год.6900%

Залученість (ER)

2.56%

Репостів10Коментарів7Реакцій0

Залученість за охопленням (ERR)

15.4%

24 год.0%Тиждень0%Місяць0%

Охоплення 1 рекл. допису

664

1 год.00%1 – 4 год.00%4 - 24 год.00%

Детальніше

Під'єднайте нашого бота до каналу і дізнайтеся стать аудиторії цього каналу.

Всього дописів за 24 години

1

Динаміка

Останні публікації в групі "Скворцов про выступления"

Всі дописи

15.02.202508:17

Итак, я сделал чат-GPT-бота по подготовке выступлений

❗️Нужен эккаунт в OpenAI!

Загружены все мои статьи, композиционные схемы, а также фрейм того, как я провожу консультации

Может помочь приготовить мастер-класс, выступление для конференции, помочь сделать интересную историю, или просто поговорить на тему выступлений

Можно загрузить ему текст, расшифровку, структуру, слайды — он даст советы, как улучшить (кроме дизайна)

Лучше всего он помогает начать — то есть сделать самое трудное :)

Работает он пока ещё сыровато (и многословен, как я :)) Но вы болтайте с ним, и не стесняйтесь просить исправить то, что не нравится — он будет предлагать другие варианты в рамках фрейма

❗️Он может сочинять какие-то цифры "для примера" (типа "Гарвардское исследование: у 90% людей есть эта проблема") — отучить пока не получается. Но можно попросить его поискать конкретные исследования по этой теме, если вам нравится заход. Проверяйте данные!

❗️Иногда глючит, если открывать в приложении (это проблема всех ботов!). Если такое происходит и пишет "not found" — откройте ещё раз и начните диалог любым текстом. В браузере работает всегда

Начать: вот ссылка!

Обязательно делитесь отзывами и впечатлениями — можно лично, можно в комментариях, что понравилось, что бесило, и помог ли он вообще

13.02.202513:36

Отписки, как и невнимание в зале

Отписки — неприятное (по крайней мере мне)

Похоже на то, когда человек выходит из зала во время выступления — приятного мало

Даже если в туалет — Константин Райкин называет эту ситуацию «моё искусство оказалось слабее его мочевого пузыря» 🙂

Я за абсолютную свободу аудитории (при условии, что она не мешает другим)

По мне, так каждый имеет право отвлекаться, читать постороннее (на конференциях), и выходить из зала (в театре)

Отписываться — само собой

Но для тех, кто остаётся, я стараюсь перед каждым постом (и выступлением) ответить на три вопроса:
— будет ли это полезно? (решает ли проблему?)
— будет ли это увлекательно/интересно/забавно?
— будет ли это обоснованно (факты/истории/исследования)

Если да — контент попадает в канал, если нет, скорее всего остается в Ворде (у меня такого уже 100 страниц).

А если уж и после этого уходят — ну что же, до новых встреч :)

(Я тут провел анализ отписок своего канала — у меня 3-4% в месяц — в средним нормой считается 8-13% (по оценке вот этого маркетолога, или 6-8% в мес по оценке другого) — так что вроде мне удается следовать принципам :)

12.02.202505:35

С 2009-го года я — совладелец компании, делающей потрясающие исследования команд.

Да, внизу её реклама, но это и моя личная рекомендация — как директор Меркатора, я 10 лет пользовался её услугами.

В общем, HRD, CEO — обратите внимание, это реально увеличивает эффективность!

ONA — Организационно-сетевой анализ — наверное, самый недооцененный HR-инструмент!

В чем его «суперсила»?

В том, что он дает ответ на вопрос «Что происходит», а это гораздо ценнее ответа на «Кто и насколько молодец», на который отвечают большинство диагностических методик.

Что могут методы ONA:

— помочь руководителю быстро понять, как работает команда;

— увидеть сложившиеся в коллективе «центры силы» и узкие места во взаимодействии;

— найти неформальных лидеров и ключевых сотрудников, не погружаясь во все детали рабочего процесса;

— узнать, есть ли проблемы во взаимодействиях между командами или сотрудниками;

— ответить на вопрос «что будет, если уйдет конкретный сотрудник»

Мы, компания BSSL, создали бизнес-социометрическую методику «Азимут», которая с 2009 года помогает командам и их лидерам становиться эффективнее.

«Азимут», зная о реальных рабочих связях и отношении сотрудников друг к другу, выделяет из шума социометрических ответов самые достоверные сигналы!

Здесь используются более нейтральные вопросы, чем в оценке «360 градусов» — это еще и фактор снижения сопротивления среди участников исследования.

Что в результате?

— Схемы взаимодействия — социограммы по любому коллективу;

— Индивидуальные схемы взаимодействия для каждого участника (с анализом которых мы с удовольствием вам поможем);

— Рейтинги сотрудников по разным видам влияния, включая «сетевую центральность», «экспертное лидерство» и многие другие показатели, в том числе — в конкретном проекте;

Инсайты будут особенно ценными, если дополнить «Азимут» исследованием командных ролей по Белбину, другой тестовой методикой или оценкой «360 градусов» (это всё может быть в одном проекте)

Сколько стоит исследование? Это зависит от количества участников и от выбранных блоков вопросов. Мы проводим исследования уже больше 15 лет и сделали цену доступной для компании любого размера.

Свяжитесь с нами — через сайт, по телефону, или по почте, и мы с удовольствием расскажем об «Азимуте» подробнее:
https://azimuth.team
+7 (495) 796-55-99
hi@bssl.ru

Телеграм-канал Александра Ларионова, руководителя BSSL, разработчика «Азимута»:
https://t.me/azimuth_insights

Erid:2VtzqvY8BAm

10.02.202505:27

Как сказки влияют на экономику

В статье с лаконичным названием "Folklore" авторы с веселыми именами Michalopoulos & Xue провели экономический анализ 1000+ сообществ, используя каталог фольклора антрополога Юрия Берёзкина (2564 сказок из 958 обществ по всему миру: из России 8%, из Северной Америки 7%, все страны Африки — 12%, страны Европы — 15% — в конце поста ссылка на каталог, это чума!).

И вот оно что:

📌 О женщинах: если в сказках женщины показаны покорными, то и в реальности женщины исторически занимали менее влиятельные позиции. Корреляция r = 0.42 между изображением женщин в сказках и индексом гендерного равенства

Интересно, что по данным статьи, народы и с максимальным, и с минимальным мужским доминировавшем в сказках живут в России:
Чеченцы заняли первое место (индекс 0,25 балла), а кеты (енисейский народ в Сибири)— последнее (0,05 балла)

📌 О бизнесе: В обществах, где сказки учат, что трудности ведут к победам, люди на 15% чаще выбирают предпринимательство и имеют на 10% более высокий индекс склонности к риску (при p < 0.01)

Там, где в сказках конкуренция изображена как опасность, предпринимательская активность ниже

📌 О доверии и ВВП: там, где в сказках трикстеры (обманщики-мошенники) получают наказание, уровень доверия к незнакомцам выше на 8% по сравнению с культурами, где трикстеры остаются безнаказанными. А ВВП на душу населения в первых — на 20-25% выше!

Выбирайте сказки внимательно! Как и истории для ваших компаний

...А вот крышесносный и залипательный (осторожно!) каталог Березкина, на который ссылаются в статье: https://www.ruthenia.ru/folklore/berezkin/ (он же на английском: http://www.mythologydatabase.com/bd/

07.02.202505:33

Как искать и находить интересное?

Снимали мы фильм для компании ИнтерРАО (вместе с профессором РАНХиГС Антоном Назаровым, который в ту пору возглавлял коммуникации ИнтерРАО).

Приезжаем на самую, значит, современную электростанцию недалеко от поселка Джубга (а он, в свою очередь, недалеко от Туапсе).

Мне, ведущему фильма, дают текст (я тут не сценарист, не режиссер)

Текст такой, что мол, раньше подстанции были огромные, а в Джубге построили супер-компактную, и это круто!

Позвольте, говорю я, но ведь это скучно же! Подумаешь, построили маленькую. А почему это важно?

И почему раньше таких не строили?

Начинаю задавать вопросы местным специалистам — и выясняется... всё, что в итоге показано в этом маленьком сюжете.

И даже прикол с дугой придумался!

В итоге получается маленькая (всего 30 секунд!) история: с завязкой, преодолением и развязкой.

В идеале, только такой материал и должен попадать в техно-популярные фильмы (и в выступления!).

А сделать его можно, только если проявлять искренний интерес, и задавать простые, но такие сущностные вопросы:

— почему это важно?
— почему это получилось?
— почему раньше было невозможно?

И потом уже можно подумать, как прикольно изобразить ответы на эти "как" и "почему"

04.02.202504:34

..а заодно устроить фестиваль идей?

Ежегодно сотрудники пропускают в среднем 7 часов работы из-за страха и волнения, связанного с проведением презентации,
а ROI хорошего тренинга может достигать 2700%!

Короткое описание моего тренинга для корпоративных клиентов

Первый день (или онлайн, что ещё лучше):

Теория и упражнения, все 50 участников готовят выступления

Темы — свои идеи по улучшению бизнеса

Учимся, как структурно излагать, аргументированно защищать, и харизматично подавать свои идеи

Второй день: Выступления

Сначала все работают в тройках, и получают обратную связь от коллег (по критериям)

После доработки и индивидуальных репетиций делимся на семь групп по 7 человек (это 49 — остается один лишний, его выгоняем, зачем нам неудачники? ...ну или с почетом добавляем восьмым в мою группу)

В группах выступают все участники, получают обратную связь от коллег.

В каждой группе работает модератор: это могут быть сотрудники Компании, или даже участники групп — я даю все необходимые инструкции, там не сложно

Нехитрым голосованием каждая группа выбирает лучшее выступление, которое прозвучит в Финале.
Но и остальные ценные идеи не пропадают, а фиксируются.

Финал проходит во второй половине второго дня, а перед этим на разогрев я делаю урок юмора

Выступают восемь спикеров — по одному от каждой группы, плюс ещё одно место на всякий случай — скажем, личная номинация от генерального директора

Финалистов анонимно оценивают ВСЕ участники тренинга, при помощи онлайн инструмента (интерфейс)

Каждый финалист получает про себя клевенький отчет со статистикой оценок, и с анонимными отзывами

Кроме того, есть десять минут на небольшое обсуждение и обратную связь по каждому выступлению

Наконец, объявляются 3-4 победителя дня и глав-победитель дня!

На таких ивентах, конечно, надо присутствовать руководителю, и он дает обратную связь, и, конечно, выбирает идеи, которые могут быть реализованы

Кейс: как это прошло в компании Ирбис

В итоге:

1️⃣Все учатся выступать живо и искренне

2️⃣Все учатся грамотно объяснять проблемы, формулировать и аргументировать решения

3️⃣ Все учатся слушать (!) и давать обратную связь

4️⃣Получаем набор идей для бизнеса

5️⃣Выгода: цена обучения 50 человек такая же, как за стандартный тренинг на 12-15 человек

За КП с подробной программой обращайтесь в личку! (хотя КП — правда, без цен — живет здесь :))

<Как обучить выступлениям 50 сотрудников>

20.01.202504:33

Красота лица и доходы спикеров
(не всё так однозначно!)

Сразу суть: У красивых науч-поп спикеров гонорары значимо выше в социальных науках, и ниже — в естественных науках!

Статья из nature.com.
У спикерских агентств взяли данные о гонорарах 734 спикеров — в области социальных наук, бизнеса, и естественных наук

Оценивали привлекательность их лиц (другие части тела, очевидно, ещё ждут своих исследователей) при помощи anaface.com
(почему-то он сейчас не работает, но ещё недавно был популярен)

Привлекательность лиц считалась по симметрии, пропорциям, мнению большинства, состоянию кожи, и много чему ещё.

Далее исследователи «зафиксировали» зависимость гонорара от академического успеха спикера (чтобы объективное качество не влияло), и увидели заметные корреляции!

✏️ В социальных науках связь прямая и довольно строгая (b = 0.364, P< 0.001) — больше платят красивым!

🗳 В бизнесе связь есть, не такая устойчивая (b = 0.204, P = 0.034 — даже на графике виден разброс для лиц разного качества),

🌲 В естественных науках — наоборот, выгоднее быть страшненьким (на 19% в среднем)

Мораль: во всем свои плюсы! :))

Всі дописи

Рекламувався1 день

0

20.01.202508:04Александр Глушков - B2B маркетинг

3.5K

Рекламувався1 день

0

30.10.202418:45Installtechno

355

Детальніше

Рекорди

14.02.202523:59

4.3K

Підписників

20.01.202523:59

100

Індекс цитування

12.02.202507:45

664

Охоплення 1 допису

13.01.202507:46

664

Охоп рекл. допису

13.02.202523:59

2.56%

12.02.202507:45

15.45%

ERR

Розвиток

Детальніше

Підписників

Індекс цитування

Охоплення 1 допису

Охоп рекл. допису

ERR

Детальніше

Скворцов про выступления