(Не)изящный хинтерланд
18.04.202514:43
ПРОВОЦИРУЮЩИЕ ЛАНДШАФТЫ, поездка в Асбест, Рефтинский, Сухой Лог и Богданович в апреле ужасного 2021 года.
07.04.202505:45
Друзья, сегодня хотим рассказать как Арт-объект Синичка появился на набережной и какое отношение имеет к этому «Сибирь».
Этот проект – яркий пример успешного сотрудничества между общественными организациями, бизнесом и администрацией города. Он показывает, как общая цель может объединить людей разных профессий и интересов для достижения значимых результатов. "Синичка" на набережной Туры – это не просто арт-объект, это символ единства, творчества и любви к родному городу.
В романе «Кащеева цепь» и своих дневниковых записях писатель Михаил Пришвин
«В Тюмени, мне 19 лет, синичка на окне, и мое необычайное волнение от чувства связи их мира и нашего. Встреча
с этой синичкой осталась на всю жизнь, как загадка и как задача выразить себя в этом самого».
Идея Пришвинской синички на
набережной Туры возникла у Натальи Петровны Дворцовой, профессора кафедры философии, медиа и журналистики ТюмГУ.
Самое удивительное, что идея не осталась на уровне мечты или фантазии, она сплотила друзей и единомышленников.
Всех тех, кому хотелось создать что-то уникальное в своем любимом городе! - Народный учитель, директор школы № 70 Лидия Николаевна Русакова, а также ее ученики, а ныне учителя 70-ой школы Владимир Никляев и Галина Синицина.
Заведующий кафедрой русской и зарубежной литературы ТюмГУ Александр Медведев.
Идею поддерживали сотрудники дома-музея им. М. М. Пришвина в подмосковном Дунино.
Всех любителей творчества писателя собрала и объединила библиотека им. М.М. Пришвина.
Хочется поблагодарить неравнодушных градоначальников, кто проникся этой идеей и помог в ее реализации - бывший глава города Руслан Кухарук и его заместитель Владимир Третьяков.
Осуществить задуманное и воплотить идею в жизнь взялся наш Центр стратегического развития «Сибирь».
А также компания «Живая сталь».
Финансирование проекта осуществила компания «Брусника».
Мы искренне рады, что арт-объект быстро стал популярным местом для фотографий и прогулок. "Синичка" органично вписалась в ландшафт набережной. Для многих жителей Тюмени она стала напоминанием о важности сохранения культурного наследия.
История "Синички" вдохновляет и показывает, что даже самые смелые идеи могут быть реализованы, если есть вера в свою мечту и поддержка единомышленников.
Этот проект – яркий пример успешного сотрудничества между общественными организациями, бизнесом и администрацией города. Он показывает, как общая цель может объединить людей разных профессий и интересов для достижения значимых результатов. "Синичка" на набережной Туры – это не просто арт-объект, это символ единства, творчества и любви к родному городу.
В романе «Кащеева цепь» и своих дневниковых записях писатель Михаил Пришвин
«В Тюмени, мне 19 лет, синичка на окне, и мое необычайное волнение от чувства связи их мира и нашего. Встреча
с этой синичкой осталась на всю жизнь, как загадка и как задача выразить себя в этом самого».
Идея Пришвинской синички на
набережной Туры возникла у Натальи Петровны Дворцовой, профессора кафедры философии, медиа и журналистики ТюмГУ.
Самое удивительное, что идея не осталась на уровне мечты или фантазии, она сплотила друзей и единомышленников.
Всех тех, кому хотелось создать что-то уникальное в своем любимом городе! - Народный учитель, директор школы № 70 Лидия Николаевна Русакова, а также ее ученики, а ныне учителя 70-ой школы Владимир Никляев и Галина Синицина.
Заведующий кафедрой русской и зарубежной литературы ТюмГУ Александр Медведев.
Идею поддерживали сотрудники дома-музея им. М. М. Пришвина в подмосковном Дунино.
Всех любителей творчества писателя собрала и объединила библиотека им. М.М. Пришвина.
Хочется поблагодарить неравнодушных градоначальников, кто проникся этой идеей и помог в ее реализации - бывший глава города Руслан Кухарук и его заместитель Владимир Третьяков.
Осуществить задуманное и воплотить идею в жизнь взялся наш Центр стратегического развития «Сибирь».
А также компания «Живая сталь».
Финансирование проекта осуществила компания «Брусника».
Мы искренне рады, что арт-объект быстро стал популярным местом для фотографий и прогулок. "Синичка" органично вписалась в ландшафт набережной. Для многих жителей Тюмени она стала напоминанием о важности сохранения культурного наследия.
История "Синички" вдохновляет и показывает, что даже самые смелые идеи могут быть реализованы, если есть вера в свою мечту и поддержка единомышленников.
06.04.202515:09
02.04.202512:19
ВОЛНИСТЫЕ ДОМА #ландшафт #девелопмент #вернакуляр Я читал главу книги Брауна, посвященную истории Джеймса Левенберга, девелопера с архитектурным образованием, построившего на берегу озера Мичиган в Чикаго 80-этажный небоскреб "Аква" (2009). Левенберг интересен Брауну как пример Master Аrchitect, то есть девелопера, который может входить во все архитектурные тонкости, но при этом всегда имеет в виду рыночные моменты, окупаемость и прибыльность проекта. "Главная проблема архитектурной профессии сейчас", считает Левенберг, "то, что она специализировалась, а когда-то архитектор сам был девелопером, и брал на себя риски". Когда я читал о карьере Левенберга, который пришел из архитектуры в девелопмент, потому что не хотел всю жизнь чертить что-то по чужому заказу, то вспоминал интервью c девелопером, который строит в историческом центре Тюмени 12-этажный "Дом Форм" (ПСК Дом, 2027), о котором много спорят в наших кругах:) Внешне этот дом до некоторой степени напоминает "Акву" Левенберга. Мне слишком мало известно о биографиях чикагского и тюменского девелоперов, но в целом отношение к дому как к интересному в изготовлении и способному говорить за себя объекту в центре на берегу - очень похоже, и как кажется, связано с архитектурно-строительным бэкграундом. В обоих интервью, прочитанном и просмотренном, это ощущается - интерес к решению конструктивных задач, изменению среды. Эти бетонные штуки трудно почему-то воспринимать как волны, но тем не менее, в каждом из случаев, авторы прямо про это говорят - на фасаде именно мотив волны, связанный с находящимся поблизости водоемом.
01.04.202505:14
МЕДНАЯ ОБОЛОЧКА #ландшафт #теория #книга #девелопмент #вернакуляр
28.03.202507:12
СНТ АРХИТЕКТОР, МАЛИНОВАЯ, 3. #ландшафт #вернакуляр #замок Построен в 2010 г., 380 кв. м., сдается посуточно (от 20 тыс.), может вместить до 30 ваших вассалов для возлияний под коринфскими капителями. Башни напоминают Кремль, Новодевичий монастырь и т.п., архитектура башен которых привезена из Италии и все вот это вот, итальянское ласточкино-хвостовое (замок Сфорца в Милане, Кастельвеккьо в Вероне, замок в Сирмионе, здание Арсенала в Венеции и другие).
15.04.202504:49
БИБЛИОТЕЧНОГО УНЫНИЯ ПОСТ #ландшафт Позабытое чувство ощутил, когда решил посмотреть в нашей областной научной (научной мы называем её условно) библиотеке свежий и недоступный онлайн номер "Этнографического обозрения". Оказалось, что библиотека не выписывает ЭО с 2020 г. Тут я вспомнил позабытые уже мной много раз, когда в библиотеке не оказывалось чего-то обыкновенного и почему-то понадобившегося, вспомнил ещё студенческие годы, половина которых пришлась на доинтернетную пору, и чувство библиотечного уныния, с этим связанного, охватило меня. Нет ничего более противоположного истинному урбанизму, чем новая красивая библиотека без элементарных книг. Редкое в наши времена и для нашего города чувство провинциальности можно здесь почувствовать:) Провинциальность по сути своей модерное чувство, интернет с постмодерном его сильно убавили, но вот в таких заповедниках модерности, как научные библиотеки, хранящие бумажные книги и журналы, оно продолжает храниться. БИБЛИОТЕКИ ХРАНЯТ ВСЕ, в том числе и зияющие дыры в своих каталогах.
06.04.202519:16
БЕССИЛЬНЫЕ СИЛЫ ЭНТРОПИИ опять поломали у меня встроенный в браузер випиен для просмотра ютубов. Последние несколько месяцев работало прекрасно, а теперь у меня синдром отмены. Посоветуйте чо-нить.
06.04.202515:09
ПОЧЕМУ СТРОЙКУ ТРУДНО СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ (простые вопросы на простые ответы) #теория #стройка #девелопмент Почему дома до сих пор не делают на фабрике, как автомобили или зубные щетки? Ответов, на самом деле, уйма. Как показано в одном видео (в каментах) послевоенные проекты по созданию многочисленного нового жилья могли быть успешны (там скандинавский пример), но, как (пост)советские люди, мы отлично знаем, что решение строить повсюду типовое из полуфабрикатов имеет свои темные стороны. При этом нужно очень сильное государство, у которого много ресурсов и нет конкурентов. Если опуститься уровнем ниже, с экономических программ уровня государства на уровень антропологии конкретных строительных проектов, то выяснится, что дома куда сложнее в производстве, чем то, что можно сделать на фабрике.
Хотя бы потому, что тут тут всегда в уравнение входит вопрос поверхности земли, а на земле нет ни одного одинакового места. В производство любого дома входит необходимость постоянно прилаживать его, приспосабливать к среде.
Да, современное "нормальное" строительство начинается, например, с того, что сложность рельефа редуцируется до нулевой отметки - земля срезается или насыпается до плоскости, все основополагающие показатели просчитываются инженерами "по науке", подводятся к нормативным, обеспечивают "предсказуемость", "просчитываемость" процесса. Но потом все равно реальность дает о себе знать, далее цитата из Деррена Тиля, в 2003-2004 гг. работавшего на стройках в центре Лондона, а потом написавшего про свой опыт и наблюдения за коллегами монографию "Строители" (2012).
"Здания неподвижны и должны быть построены там же, где будут эксплуатироваться. Чтобы возвести здание, строители перемещаются в этом пространстве, по мере своего продвижения добавляя новые детали. Каждый раз, когда добавляется новая деталь, рабочее место меняет свою форму, трансформируя все сооружение (Reimer 1979). Рабочее место, таким образом, находится в постоянной трансформации, создавая опасные рабочие условия, на которых невозможно создать архитектуру контроля (c.f. Foucault 1991 [1975]). По данным Health and Safety Executive за 2003 г. стройка - вторая после сельского хозяйства отрасль по числу смертельных случаев на рабочем месте.
Такие условия означают, что знание о том, как что-то построить, должно быть локализованным и эвристическим - конкретное содержание задачи нельзя спроектировать заранее где-нибудь в другом месте, поскольку рабочие задачи строителей слишком сложны и зависят от непредвиденных обстоятельств. Как, например, починить сломанную оконную раму? Невозможно заранее предсказать сложный характер износа древесины и самого этого изделия - чтобы починить ее, плотнику придется принимать ситуативные, прагматичные и эвристические решения. Как писал Рекман (Reckman 1979:76), "он должен тысячу раз в день решать, как будет лучше, как отнестись к почти бесконечному числу возможностей совершенства или компромисса". Таким образом, строительство существенно отличается от работы на конвейере (хотя Ольга Пинчук не согласится с этим - Н.Х.), при которой части изделия подвозятся к неподвижному рабочему, и могут планироваться с архитектурной и бюрократической точек зрения, отслеживаться и контролироваться.
Хотя строительство современного стандартизированного нового жилья вроде бы состоит из простой сборки заранее созданных деталей, на деле строительные проекты почти всегда отклоняются от первоначального плана (cм. Bresnan 1990), что требует существенных вложений в то, чтобы решать эти проблемы и предлагать новые решения."*
*Thiel D. Class in construction: London building workers, dirty work and physical cultures // British Journal of Sociology. 2007. Vol. 58(2). P.231-232.
Хотя бы потому, что тут тут всегда в уравнение входит вопрос поверхности земли, а на земле нет ни одного одинакового места. В производство любого дома входит необходимость постоянно прилаживать его, приспосабливать к среде.
Да, современное "нормальное" строительство начинается, например, с того, что сложность рельефа редуцируется до нулевой отметки - земля срезается или насыпается до плоскости, все основополагающие показатели просчитываются инженерами "по науке", подводятся к нормативным, обеспечивают "предсказуемость", "просчитываемость" процесса. Но потом все равно реальность дает о себе знать, далее цитата из Деррена Тиля, в 2003-2004 гг. работавшего на стройках в центре Лондона, а потом написавшего про свой опыт и наблюдения за коллегами монографию "Строители" (2012).
"Здания неподвижны и должны быть построены там же, где будут эксплуатироваться. Чтобы возвести здание, строители перемещаются в этом пространстве, по мере своего продвижения добавляя новые детали. Каждый раз, когда добавляется новая деталь, рабочее место меняет свою форму, трансформируя все сооружение (Reimer 1979). Рабочее место, таким образом, находится в постоянной трансформации, создавая опасные рабочие условия, на которых невозможно создать архитектуру контроля (c.f. Foucault 1991 [1975]). По данным Health and Safety Executive за 2003 г. стройка - вторая после сельского хозяйства отрасль по числу смертельных случаев на рабочем месте.
Такие условия означают, что знание о том, как что-то построить, должно быть локализованным и эвристическим - конкретное содержание задачи нельзя спроектировать заранее где-нибудь в другом месте, поскольку рабочие задачи строителей слишком сложны и зависят от непредвиденных обстоятельств. Как, например, починить сломанную оконную раму? Невозможно заранее предсказать сложный характер износа древесины и самого этого изделия - чтобы починить ее, плотнику придется принимать ситуативные, прагматичные и эвристические решения. Как писал Рекман (Reckman 1979:76), "он должен тысячу раз в день решать, как будет лучше, как отнестись к почти бесконечному числу возможностей совершенства или компромисса". Таким образом, строительство существенно отличается от работы на конвейере (хотя Ольга Пинчук не согласится с этим - Н.Х.), при которой части изделия подвозятся к неподвижному рабочему, и могут планироваться с архитектурной и бюрократической точек зрения, отслеживаться и контролироваться.
Хотя строительство современного стандартизированного нового жилья вроде бы состоит из простой сборки заранее созданных деталей, на деле строительные проекты почти всегда отклоняются от первоначального плана (cм. Bresnan 1990), что требует существенных вложений в то, чтобы решать эти проблемы и предлагать новые решения."*
*Thiel D. Class in construction: London building workers, dirty work and physical cultures // British Journal of Sociology. 2007. Vol. 58(2). P.231-232.
01.04.202519:26
ПОЧЕМУ АРХИТЕКТОРЫ И ОБЫЧНЫЕ ЛЮДИ ВИДЯТ ЗДАНИЯ ПО-РАЗНОМУ (простые? ответы на простые вопросы) #теория #архитектура
Когнитивный психолог R.C. Hershberger в работе "A study of meaning in architecture" (1969) впервые показал, что эксперты в области архитектуры больше реагируют на репрезентативные, физические значения архитектуры — объективные физические характеристики или физические сигналы, в то время как непрофессиональные группы больше реагируют импульсивно, задействуя этнодемографические значения или субъективные представления о зданиях и местах.
Nasar (1988) обнаружил, что архитекторы не просто расходятся во мнениях с непрофессионалами по поводу эстетических качеств зданий, но вообще не в состоянии предсказать, как непрофессионалы будут оценивать здания, даже когда их прямо спрашивают об этом. Оказывается, многие архитекторы не знают, что такое хорошее здание с непрофессиональной точки зрения.
Исследование Hubbard'а (1996) показало, что 70% планировщиков (planners) при оценке качеств здания сосредотачиваются на объективных, физических аспектах проекта — его материалах, контексте и подходе к проектированию, в то время как 50 % процентов "обычных людей" обращают внимание на "когнитивные конструкции" ("субъективные значения") - т.е. то, что им напоминают здания, и на свои собственные предпочтения по отношению к этим характеристикам. Хаббард связывал это с профессиональной подготовкой и социализацией планировщика, которые выводят на первый план технические и материальные свойства застройки и препятствуют ее субъективной, личностной оценке.
Gifford и его коллеги (2002) попытались найти общие материальные стимулы, которые приводят к различиям в оценках зданий между архитекторами и обычными людьми, но практически в этом не преуспели. Стимулы, на которых строятся эти различия - когнитивные, было обнаружено, что архитекторы, например, четко реагируют на материал здания, в то время как обычные люди его просто не замечают, зато обращают гораздо большее внимание на форму. Архитекторы приобретают это видение в ходе своей профессиональной социализации. В то же время, писали эти авторы, чтобы создавать здания, которые будут нравиться не только им, архитекторы должны учиться видеть здания как обычные люди. "Лучшим архитектором", писали они, завершая работу, "будет тот, кто сможет удовлетворить и вкусам профессионального архитектора, и вкусам обычного человека". [Brown 2015: 119-121]
Когнитивный психолог R.C. Hershberger в работе "A study of meaning in architecture" (1969) впервые показал, что эксперты в области архитектуры больше реагируют на репрезентативные, физические значения архитектуры — объективные физические характеристики или физические сигналы, в то время как непрофессиональные группы больше реагируют импульсивно, задействуя этнодемографические значения или субъективные представления о зданиях и местах.
Nasar (1988) обнаружил, что архитекторы не просто расходятся во мнениях с непрофессионалами по поводу эстетических качеств зданий, но вообще не в состоянии предсказать, как непрофессионалы будут оценивать здания, даже когда их прямо спрашивают об этом. Оказывается, многие архитекторы не знают, что такое хорошее здание с непрофессиональной точки зрения.
Исследование Hubbard'а (1996) показало, что 70% планировщиков (planners) при оценке качеств здания сосредотачиваются на объективных, физических аспектах проекта — его материалах, контексте и подходе к проектированию, в то время как 50 % процентов "обычных людей" обращают внимание на "когнитивные конструкции" ("субъективные значения") - т.е. то, что им напоминают здания, и на свои собственные предпочтения по отношению к этим характеристикам. Хаббард связывал это с профессиональной подготовкой и социализацией планировщика, которые выводят на первый план технические и материальные свойства застройки и препятствуют ее субъективной, личностной оценке.
Gifford и его коллеги (2002) попытались найти общие материальные стимулы, которые приводят к различиям в оценках зданий между архитекторами и обычными людьми, но практически в этом не преуспели. Стимулы, на которых строятся эти различия - когнитивные, было обнаружено, что архитекторы, например, четко реагируют на материал здания, в то время как обычные люди его просто не замечают, зато обращают гораздо большее внимание на форму. Архитекторы приобретают это видение в ходе своей профессиональной социализации. В то же время, писали эти авторы, чтобы создавать здания, которые будут нравиться не только им, архитекторы должны учиться видеть здания как обычные люди. "Лучшим архитектором", писали они, завершая работу, "будет тот, кто сможет удовлетворить и вкусам профессионального архитектора, и вкусам обычного человека". [Brown 2015: 119-121]
01.04.202505:13
МЕДНАЯ ОБОЛОЧКА #ландшафт #теория #книга #девелопмент #вернакуляр В 2020 г. в Екб было принято в эксплуатацию офисное здание, построенное иностранным архитектором Фостером на деньги (весьма controversial) ресурсодобывающей корпорации, благодаря чему его называют в народе "Медный дом". В 2025 г. в Тюмени в районе Ватутино застройщик ТОЛК, имеющий офис в Екатеринбурге, но позиционирующий себя как тюменский девелопер, и строящий по большей части в Тюменской области, возводит ЖК "Медный", очевидно мимикрирующий под уральскую достопримечательность. Непонятно только, с какими целями - чтобы позиционировать себя как уральская компания со всеми екбшными ассоциациями? сообщить (не очень искушенному / на самом деле все понимающему) клиенту вайб модного центра уральской столицы? Если исходить из идеи Брауна о том, что девелоперский проект "продает" себя прежде всего внешностью и при проектировании идет снаружи внутрь, получается, что стилизация фасада под фостеровскую медную оболочку отнюдь не случайная деталь, но наоборот, отправная точка маркетинговой компании.
Эммерман завершает: «Когда вы говорите, что здание должно проектироваться изнутри наружу, никто с этим не спорит, однако на самом деле это не так». Причина - в деньгах. Чтобы спроектировать внешний вид многоэтажного кондоминиума, вам нужен миллион долларов, а для того, чтобы спроектировать его внутренность, все системы здания, планы этажей и планировки квартир - 6 миллионов. Проектирование, осуществляемое в начале проекта — это предварительные расходы (pursuit costs), и застройщик не хочет тратить больше, чем необходимо, чтобы обеспечить поддержку идеи местными чиновниками и исследовать, способно ли здание выйти на рынок. Единственный способ сделать этот процесс рентабельным — сначала разработать внешнюю оболочку здания, и подождать, пока проект получит одобрение, не тратя гораздо больших денег, необходимых для проектирования остальной части здания. (Brown P. How Real Estate Developers Think... P.98).
Эммерман завершает: «Когда вы говорите, что здание должно проектироваться изнутри наружу, никто с этим не спорит, однако на самом деле это не так». Причина - в деньгах. Чтобы спроектировать внешний вид многоэтажного кондоминиума, вам нужен миллион долларов, а для того, чтобы спроектировать его внутренность, все системы здания, планы этажей и планировки квартир - 6 миллионов. Проектирование, осуществляемое в начале проекта — это предварительные расходы (pursuit costs), и застройщик не хочет тратить больше, чем необходимо, чтобы обеспечить поддержку идеи местными чиновниками и исследовать, способно ли здание выйти на рынок. Единственный способ сделать этот процесс рентабельным — сначала разработать внешнюю оболочку здания, и подождать, пока проект получит одобрение, не тратя гораздо больших денег, необходимых для проектирования остальной части здания. (Brown P. How Real Estate Developers Think... P.98).
28.03.202507:12
10.04.202514:41
МАФ на Фонтанке, позади на дереве можно видеть бегемотика #ландшафт #лендарт
06.04.202519:09
06.04.202506:07
НЕПРОФИЛЬНЫЙ ВОСКРЕСНЫЙ ПОСТ #стихи Сегодня я узнал, что в 1923 г. уже вполне великий русский поэт Осип Мандельштам, работая в "Огоньке", взял в Москве интервью у вьетнамского чувака Нюэн Ай-Кака, который потом станет известен как Хо Ши Мин и это интервью даже можно прочесть. Офигеть, как это работает - где Мандельштам, и где Хо Ши Мин, а вот надо же.
01.04.202506:54
ПОЧЕМУ ЗДАНИЯ КВАДРАТНЫЕ И ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ (простые ответы на простые вопросы) #ландшафт #теория #книга #девелопмент Эммерман уверен, что хороший проект добавляет ценности, но существуют экономические ограничения. «Например, чтобы сделать здание интересным, вы делаете артикулированный фасад и раскреповку антаблемента. Однако, принимая во внимание градостроительный регламент и постановления, а также цены на землю, вы также захотите максимизировать плотность застройки на участке —коэффициент полезной площади— и используете каждый квадратный фут, который у вас есть. Это означает, что вам придется использовать простые прямоугольные или квадратные объемы, которые могут быть не очень привлекательными, но зато позволят максимизировать плотность застройки, и использовать участок эффективно» (Brown P. How Real Estate Developers Think... P.97-98).
28.03.202515:47
ПРОДОЛЖАЕМ ВЕСЕННИЕ ТЕМЫ
28.03.202506:58
ДЕРБЫШИ, УЛИЦА ПРИВОЛЬНАЯ #ландшафт #вернакуляр #замок Буду собирать коллекцию, потом сделаю карту готических окрестностей города Т.
07.04.202505:45
ЯСНОЕ ДЕЛО, ЧТО СИНИЧКУ НАДО БЫЛО РАСКРАСИТЬ
06.04.202516:36
ПОЧЕМУ СТРОЙКУ ТРУДНО СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ-2 (простые вопросы на простые ответы) #теория #стройка #девелопмент
Работа на стройке связана с социальной организацией отрасли. Рабочие задачи на стройке столь же уникальны, сколь и процесс строительства. В отличие от фабричного рабочего, работа специалиста в строительной профессии не сводится к узкой специализации и не выполняется под пристальным контролем. Здесь нет повторяющейся рутины как на фабрике. Рабочие инструкции носят общий, а не специфический характер, типа такого (строительный язык, даже пытаться не хочу):
I want Wade on the street breaker on Swan Street. Let Bimbo and Chucky work with Marshall on the water line at Seneca. Put two trucks on slag and two on stone. If Ecol (sewer subcontractor) has no truck under his backhoe, let him cast the dirt in the street and we’ll pick it up later. If we get any curbing in today, let Frenchie and Shorty unload it. After the brickies get done with the manhole at Sycamore, there’s a catch basin pad to be poured at Genesee. Tell Casper to put the heaters in the hole and shore it and put tarps over it.
<...> Профессиональные практики регулируют порядок, темп и качество строительных работ. Рабочий не только работает под слабым надзором, но и сам должен осуществлять за собой надзор. Подрядчики часто имеют стройплощадки в находящихся далеко друг от друга местах. Производить постоянный надзор и коммуникацию с каждой из них довольно дорого. Поэтому собственный надзор рабочего за стройплощадкой является наиболее эффективным ответом на характерные рабочие условия. Строители учатся осуществлять организационные и планировочные работы, которые в других отраслях являются обязанностью менеджмента.*
В строительстве мы имеем дело с огромным, сложным продуктом, производство которого занимает много времени, который подвержен влиянию природных условий и создается многими рабочими руками. Строительную среду невозможно контролировать как на фабрике, и поэтому допустимые допуски здесь больше. Из-за того, что в планировании, проектировании и постройке зданий принимает участие так много разных сторон, возрастает возможность ошибок.**
Applebaum H. Royal Blue: The Culture of Construction Workers. London: Holt, Rinehart and Winston, 1981. *P.21. (Глава "Сравнение строителей с другими синими воротничками"). **Р. 37.
Имейте в виду проблемы, с которыми сталкиваются строители и подрядчики. Строительство не похоже на работу на фабрике. Строительство нелегко подчиняется плановому организационному управлению. На стройке регулярно возникают проблемы и их приходится решать на ходу. Эти проблемы связаны с уникальным характером рабочей площадки, и с многообразием вовлеченных в работу многопрофильных специалистов. Непросто координировать и интегрировать работников, чьи специализированные рабочие процедуры связаны с диверсификацией.***
***Riemer J. W. Hard hats : the work world of construction workers. London: Sage, 1979. P. 153.(Глава называется "Некоторые предложения для принимающих решения" и содержит указания для тех, кому приходится работать со стройкой - для чиновников, покупателей и налогоплательщиков).
Работа на стройке связана с социальной организацией отрасли. Рабочие задачи на стройке столь же уникальны, сколь и процесс строительства. В отличие от фабричного рабочего, работа специалиста в строительной профессии не сводится к узкой специализации и не выполняется под пристальным контролем. Здесь нет повторяющейся рутины как на фабрике. Рабочие инструкции носят общий, а не специфический характер, типа такого (строительный язык, даже пытаться не хочу):
I want Wade on the street breaker on Swan Street. Let Bimbo and Chucky work with Marshall on the water line at Seneca. Put two trucks on slag and two on stone. If Ecol (sewer subcontractor) has no truck under his backhoe, let him cast the dirt in the street and we’ll pick it up later. If we get any curbing in today, let Frenchie and Shorty unload it. After the brickies get done with the manhole at Sycamore, there’s a catch basin pad to be poured at Genesee. Tell Casper to put the heaters in the hole and shore it and put tarps over it.
<...> Профессиональные практики регулируют порядок, темп и качество строительных работ. Рабочий не только работает под слабым надзором, но и сам должен осуществлять за собой надзор. Подрядчики часто имеют стройплощадки в находящихся далеко друг от друга местах. Производить постоянный надзор и коммуникацию с каждой из них довольно дорого. Поэтому собственный надзор рабочего за стройплощадкой является наиболее эффективным ответом на характерные рабочие условия. Строители учатся осуществлять организационные и планировочные работы, которые в других отраслях являются обязанностью менеджмента.*
В строительстве мы имеем дело с огромным, сложным продуктом, производство которого занимает много времени, который подвержен влиянию природных условий и создается многими рабочими руками. Строительную среду невозможно контролировать как на фабрике, и поэтому допустимые допуски здесь больше. Из-за того, что в планировании, проектировании и постройке зданий принимает участие так много разных сторон, возрастает возможность ошибок.**
Applebaum H. Royal Blue: The Culture of Construction Workers. London: Holt, Rinehart and Winston, 1981. *P.21. (Глава "Сравнение строителей с другими синими воротничками"). **Р. 37.
Имейте в виду проблемы, с которыми сталкиваются строители и подрядчики. Строительство не похоже на работу на фабрике. Строительство нелегко подчиняется плановому организационному управлению. На стройке регулярно возникают проблемы и их приходится решать на ходу. Эти проблемы связаны с уникальным характером рабочей площадки, и с многообразием вовлеченных в работу многопрофильных специалистов. Непросто координировать и интегрировать работников, чьи специализированные рабочие процедуры связаны с диверсификацией.***
***Riemer J. W. Hard hats : the work world of construction workers. London: Sage, 1979. P. 153.(Глава называется "Некоторые предложения для принимающих решения" и содержит указания для тех, кому приходится работать со стройкой - для чиновников, покупателей и налогоплательщиков).
02.04.202520:11
РАСШИФРОВЩИК АУДИО С подачи Антрополя узнал о боте-расшифровщике аудио.@VoiceTextAI_bot Довольно удобно, но, конечно, через какое-то время выясняется, что надо оформлять подписку. Капитализм
01.04.202506:31
МЕДНАЯ ОБОЛОЧКА - 2 #ландшафт #теория #книга #девелопмент #вернакуляр Интернеты и знающие люди подсказали, что в РФ, помимо тюменского существует еще два ЖК "Медный" - в Рязани и в Москве. Тюменский проект сильно похож на московский.
28.03.202510:32
К ВОПРОСУ О НЕЙМИНГЕ, если вы уже захомутали клиента, и он никуда не денется, с ним можно не церемониться, и высказываться напрямик. Управляющая компания "Торнадо", дамы и господа.
27.03.202518:09
МОНТРЕЗОР НА УЛИЦЕ ГАЙДАРА, 23. #ландшафт #вернакуляр #замок
Показано 1 - 24 із 34
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.