КОБЯКОВА 🄼🄳
24.04.202512:26
Минздрав России вместе с нашим институтом делает очень важное дело, мне кажется. Сохраняем для истории и потомков реальные истории жизни и подвига медиков в Великую Отечественную. То, что оцифрованно, уже не исчезнет. Присоединяйтесь!
18.04.202517:24
Сегодня в Санкт-Петербурге мы опробовали новый формат коммуникации участников проекта «Кадровая платформа организаторов здравоохранения». 63 управленца из 34 регионов России собрались на двухдневный очный семинар для участников сообщества.
Семинар проводит команда экспертов ЦНИИОИЗ совместно с Комитетом по здравоохранению Санкт-Петербурга.
Участники "Кадровой платформы" примут участие в экспертных сессиях и экскурсиях по пяти медицинским организациям Санкт-Петербурга, включая НМИЦ им. В.А. Алмазова, в ходе которых смогут ознакомиться с лучшими практиками оргздрава.
Экспертные сессии будут включать дискуссии и лекции по актуальным темам и вопросам оргздрава, таким как привлечение, удержание медицинских работников и рост их профессиональных компетенций и др.
«Кадровая платформа организаторов здравоохранения» – проект ЦНИИОИЗ Минздрава России, который объединяет управленческие кадры здравоохранения из всех регионов РФ и стран СНГ. Сообщество насчитывает 4,5 тысяч человек, и является единой площадкой для общения, обучения и обмена опытом.
Следующий (пятый, юбилейный) набор в Кадровую платформу – в начале октября 2025.
Не пропустите!
Семинар проводит команда экспертов ЦНИИОИЗ совместно с Комитетом по здравоохранению Санкт-Петербурга.
Участники "Кадровой платформы" примут участие в экспертных сессиях и экскурсиях по пяти медицинским организациям Санкт-Петербурга, включая НМИЦ им. В.А. Алмазова, в ходе которых смогут ознакомиться с лучшими практиками оргздрава.
Экспертные сессии будут включать дискуссии и лекции по актуальным темам и вопросам оргздрава, таким как привлечение, удержание медицинских работников и рост их профессиональных компетенций и др.
«Кадровая платформа организаторов здравоохранения» – проект ЦНИИОИЗ Минздрава России, который объединяет управленческие кадры здравоохранения из всех регионов РФ и стран СНГ. Сообщество насчитывает 4,5 тысяч человек, и является единой площадкой для общения, обучения и обмена опытом.
Следующий (пятый, юбилейный) набор в Кадровую платформу – в начале октября 2025.
Не пропустите!
15.04.202515:47
15.04.202513:29
Ответ на вчерашнюю задачу в Школе оргздрава на тему регламентации оплаты труда в медицинской организации.
Самые проницательные поймали мою подсказку, что правильных ответов больше, чем один. Молодцы. Но не все, не все).
Итак, правильными, на мой взгляд, ответами являются №5 и/или №6. Почему или? Это зависит от того, есть ли в медицинской организации своя профсоюзная организация (тогда №6), или она отсутствует – тогда №5. Вот и вся разница. А систему оплаты труда для медицинских работников конкретной медицинской организации утверждает в любом случае главный врач этой самой организации. Все остальные уважаемые структуры – нет.
Как-то так. В следующий раз еще что-нибудь интересное для вас придумаю. Не переключайтесь).
Самые проницательные поймали мою подсказку, что правильных ответов больше, чем один. Молодцы. Но не все, не все).
Итак, правильными, на мой взгляд, ответами являются №5 и/или №6. Почему или? Это зависит от того, есть ли в медицинской организации своя профсоюзная организация (тогда №6), или она отсутствует – тогда №5. Вот и вся разница. А систему оплаты труда для медицинских работников конкретной медицинской организации утверждает в любом случае главный врач этой самой организации. Все остальные уважаемые структуры – нет.
Как-то так. В следующий раз еще что-нибудь интересное для вас придумаю. Не переключайтесь).
10.04.202507:15
Коллеги, ситуация в целом понятна. Забрали в проработку, вернусь с этим.
06.04.202509:40
22.04.202508:08
Во всех российских регионах меняется облик медучреждений. В рамках проекта «Полезный оргздрав» делимся успешным опытом Республики Башкортостан, который внедрил единую концепцию и фирменный стиль для всех детских и взрослых поликлиниках на основе бренда «Служба здоровья».
Концепт предполагает единый уникальный узнаваемый облик медучреждений, которые оказывают первичную медико-санитарную помощь в регионе. Здесь эргономичные пространства, открытые регистратуры, принципиально новые пациентоориентированные планировочные решения и функциональные зоны, которые сильно упрощают обслуживание и навигацию для пациентов внутри поликлиник.
В обновленных интерьерах - современные отделочные материалы, подвесные потолки, сдержанная цветовая палитра.
Впрочем, ребрендинг поликлиник в Башкортостане –
это не только современные фасады и красивый дизайн, но и технологическое обновление. В помещениях установлены электронные табло с расписанием врачей, которые обеспечивают информационную среду, поликлиники дооснащены современным диагностическим оборудованием.
Создана инфраструктура для людей с ограниченными возможностями: таблички для слабовидящих и незрячих пациентов, заниженные стойки регистратуры и пандусы для маломобильных групп граждан, удобный гардероб.
В 2025 году в республике приступили к обновлению женских консультаций. Пациенты остались довольны новым обликом «Службы здоровья» - показатель удовлетворенности населения медпомощью в регионе последовательно растёт. В марте 2025 года он составил почти 62%, что выше среднего по стране.
Многократно повторяла: государство в рамках федерального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» вкладывает беспрецедентно большие средства в инфраструктуру первичного звена. Одновременно с этим, задача управленцев перестроить, сделать максимально эффективными процессы внутри медицинских организаций, а также создать клиентоориентированную среду. Чтобы людям было удобно и приятно.
В Башкирии получилось.
Концепт предполагает единый уникальный узнаваемый облик медучреждений, которые оказывают первичную медико-санитарную помощь в регионе. Здесь эргономичные пространства, открытые регистратуры, принципиально новые пациентоориентированные планировочные решения и функциональные зоны, которые сильно упрощают обслуживание и навигацию для пациентов внутри поликлиник.
В обновленных интерьерах - современные отделочные материалы, подвесные потолки, сдержанная цветовая палитра.
Впрочем, ребрендинг поликлиник в Башкортостане –
это не только современные фасады и красивый дизайн, но и технологическое обновление. В помещениях установлены электронные табло с расписанием врачей, которые обеспечивают информационную среду, поликлиники дооснащены современным диагностическим оборудованием.
Создана инфраструктура для людей с ограниченными возможностями: таблички для слабовидящих и незрячих пациентов, заниженные стойки регистратуры и пандусы для маломобильных групп граждан, удобный гардероб.
В 2025 году в республике приступили к обновлению женских консультаций. Пациенты остались довольны новым обликом «Службы здоровья» - показатель удовлетворенности населения медпомощью в регионе последовательно растёт. В марте 2025 года он составил почти 62%, что выше среднего по стране.
Многократно повторяла: государство в рамках федерального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» вкладывает беспрецедентно большие средства в инфраструктуру первичного звена. Одновременно с этим, задача управленцев перестроить, сделать максимально эффективными процессы внутри медицинских организаций, а также создать клиентоориентированную среду. Чтобы людям было удобно и приятно.
В Башкирии получилось.
17.04.202519:24
15.04.202515:47
Коллеги, а вот и еще один значимый НПА про делегирование полномочий от врачей к среднему медперсоналу. Много сегодня НПА, но так совпало.
У @medkadry увидела.
У @medkadry увидела.
14.04.202515:00
Сегодня в Школе оргздрава про регулирование оплаты труда в медицинских организациях.
Кто утверждает систему оплаты труда для медицинских работников в медицинских организациях? Выберите правильные ответы.
1. Российская трёхсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений
2 Орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации в сфере здравоохранения
3. Министерство здравоохранения Российской Федерации
4. Правительство Российской Федерации
5. Руководитель медицинской организации
6. Руководитель медицинской организации с учётом мнения профсоюзной организации
Кто утверждает систему оплаты труда для медицинских работников в медицинских организациях? Выберите правильные ответы.
1. Российская трёхсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений
2 Орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации в сфере здравоохранения
3. Министерство здравоохранения Российской Федерации
4. Правительство Российской Федерации
5. Руководитель медицинской организации
6. Руководитель медицинской организации с учётом мнения профсоюзной организации
09.04.202506:19
Коллеги, вопрос. У ваших медицинских организациях страховщики готовы принимать истории болезни для экспертизы в электроном виде? Сейчас опрос запущу. Просьба в комментариях указывать название СМО и регион. Спасибо.
06.04.202504:08
Про вакцинацию. Не удивляйтесь, что не в сентябре. Просто много гриппом сейчас болеют вокруг.
Я - амбассадор вакцинации. Лично сама привита от всего, чего только можно, включая жёлтую лихорадку. Ну а вдруг… Также и семья. Их вообще никто не спрашивает).
Людей, которые отказываются прививаться от гриппа (да и других инфекций) при отсутствии медицинских противопоказаний, понимаю не сильно. Но в моём окружении они есть. Молодой коллега, который отродясь ничем не болел, в марте свалился с тяжелым гриппом и на пару недель выбыл из строя. Как водится, заразил близких. Ну такое…
Занавес. Вот что у людей в голове?) Прививаемся, господа, прививаемся!
Я - амбассадор вакцинации. Лично сама привита от всего, чего только можно, включая жёлтую лихорадку. Ну а вдруг… Также и семья. Их вообще никто не спрашивает).
Людей, которые отказываются прививаться от гриппа (да и других инфекций) при отсутствии медицинских противопоказаний, понимаю не сильно. Но в моём окружении они есть. Молодой коллега, который отродясь ничем не болел, в марте свалился с тяжелым гриппом и на пару недель выбыл из строя. Как водится, заразил близких. Ну такое…
«Будешь теперь прививаться?», мстительно спросила я. Он чуток подумал и ответил: Ну вот, если ещё раз также тяжело заболею, то тогда, да, точно буду.
Занавес. Вот что у людей в голове?) Прививаемся, господа, прививаемся!
21.04.202507:13
По сравнению с предыдущей редакций ничего не поменялось. Количество часов осталось прежним: 8 - в день; 39 - в неделю. Это в рамках регуляторной гильотины актуализуют правовые акты.
@medkadry
@medkadry
17.04.202519:24
Сегодня с коллегами из Воронежа обсуждали сложности при организации телемедицинских консультаций в регионе. Сложности можно разделить на два блока: организационные и финансовые. Финансовые договорились вместе проработать, а вот в части организационных рекомендую отличные метод рекомендации НМИЦ ТПМ от 2023 года.
15.04.202513:37
10.04.202507:17
08.04.202508:17
Коллеги, посмотрите, когда будет возможность. Разные взгляды на наше будущее от двух выдающихся людей. Меня зацепило про подходы к образованию с детского сада. Не знала, что в Китае в последнем классе школы изучают Python. Сейчас моему собственному сыну привет). Ну и про мягкие навыки, которым или совсем не учат, или учат плохо. Но именно мягкие навыки по мнению Германа Оскаровича обеспечивают 85% успешности человека в современном мире. Интересно.
https://youtu.be/xDqrsliTguQ?si=OK0CwWFgod_Bz5Vs
https://youtu.be/xDqrsliTguQ?si=OK0CwWFgod_Bz5Vs
05.04.202514:06
Сегодня про джетлаг (get lag).
Так как это именно то, что я испытываю в данный момент, вернувшись с Дальнего Востока.
Джетлаг - это синдром рассогласования циркадного ритма человека с природным суточным ритмом, вызванное быстрой сменой часовых поясов при авиаперелётах. Как правило возникает при смене трёх и более часовых поясов. Меньше – норм.
Самый яркий симптом – нарушения сна и бессонница. А ещё усталость, головная боль, боли в мышцах и суставах. Очень похоже на грипп, только без лихорадки.
До сих пор с содроганием вспоминаю свое первое возвращение из США после 2-х недельной командировки какое-то количество лет тому назад. Разница во времени - более 10 часов. Меня штормило неделю. Я вставала в три утра, полная сил и умных мыслей, и писала сотрудникам электронные письма с заданиями. Они (тоже в три утра) кидались отвечать))) Я их потом попросила этого не делать и спать спокойно). Зато днём меня безудержно клонило в сон, я не могла сосредоточиться и нормально общаться с людьми.
Ну ок, а делать-то что? Плохая новость – радикально ничего не сделаете, надо потерпеть. Симптомы можно только облегчить, совсем избавиться у меня не получается.
В какой-то мере поможет мелатонин (ещё его называют гормоном сна), открытый в 1958 году. Он помогает адаптироваться к новой часовой зоне.
Мелатонин продаётся без рецепта, не вызывает привыкания, не является снотворным . Достаточно 3 мг. Есть противопоказания; обязательно изучите инструкцию.
Принимать до исчезновения симптомов джетлага (не более недели).
Что ещё может облегчить нам жизнь?
1. По возможности, избегайте ночных рейсов. Ну вдруг.
2. Не употребляйте алкоголь перед и во время полёта.
3. Возьмите удобную маску для сна.
4. По возможности, отдохните утром после прилёта (3-4 часа). Никто не умрет, если вы сразу не ринетесь работать, я проверяла).
Я в этот раз нарушила всё, что смогла). И ночью летела, и прямо с самолёта побежали по больницам. Вечером того дня выглядела и чувствовала себя – не очень). Но зато всё успела.
В общем, огромный респект коллегам с Дальнего Востока, которые вынуждены летать в столицу, как минимум, раз в месяц, а то и чаще. Это …испытание прямо. А они не жалуются и держатся.
P.S. а ещё интересные ощущения от жизнедеятельности + 6 часов к Москве. До 14-15 часов местного времени ты никому не нужен (и это прекрасно), никто тебя не дергает и ничего от тебя не хочет). Зато утром телефон аж «красный» от непринятых звонков и сообщений. Главное, не забыть звук отключить. Ну ничего, справились и без меня как-то).
Надеюсь, к понедельнику придти в норму.
Так как это именно то, что я испытываю в данный момент, вернувшись с Дальнего Востока.
Джетлаг - это синдром рассогласования циркадного ритма человека с природным суточным ритмом, вызванное быстрой сменой часовых поясов при авиаперелётах. Как правило возникает при смене трёх и более часовых поясов. Меньше – норм.
Самый яркий симптом – нарушения сна и бессонница. А ещё усталость, головная боль, боли в мышцах и суставах. Очень похоже на грипп, только без лихорадки.
До сих пор с содроганием вспоминаю свое первое возвращение из США после 2-х недельной командировки какое-то количество лет тому назад. Разница во времени - более 10 часов. Меня штормило неделю. Я вставала в три утра, полная сил и умных мыслей, и писала сотрудникам электронные письма с заданиями. Они (тоже в три утра) кидались отвечать))) Я их потом попросила этого не делать и спать спокойно). Зато днём меня безудержно клонило в сон, я не могла сосредоточиться и нормально общаться с людьми.
Ну ок, а делать-то что? Плохая новость – радикально ничего не сделаете, надо потерпеть. Симптомы можно только облегчить, совсем избавиться у меня не получается.
В какой-то мере поможет мелатонин (ещё его называют гормоном сна), открытый в 1958 году. Он помогает адаптироваться к новой часовой зоне.
Схема приема зависит от направления полёта:
• Менее 3 часовых поясов – мелатонин не нужен.
• Более 3 часов (любое направление): принять за 30 минут до вылета для сна в самолете.
• Восточное направление: за 30 минут до сна по местному времени для «сдвига вперёд».
• Западное направление: после полуночи по местному времени или утром, если проснулись рано.
Мелатонин продаётся без рецепта, не вызывает привыкания, не является снотворным . Достаточно 3 мг. Есть противопоказания; обязательно изучите инструкцию.
Принимать до исчезновения симптомов джетлага (не более недели).
Что ещё может облегчить нам жизнь?
1. По возможности, избегайте ночных рейсов. Ну вдруг.
2. Не употребляйте алкоголь перед и во время полёта.
3. Возьмите удобную маску для сна.
4. По возможности, отдохните утром после прилёта (3-4 часа). Никто не умрет, если вы сразу не ринетесь работать, я проверяла).
Я в этот раз нарушила всё, что смогла). И ночью летела, и прямо с самолёта побежали по больницам. Вечером того дня выглядела и чувствовала себя – не очень). Но зато всё успела.
В общем, огромный респект коллегам с Дальнего Востока, которые вынуждены летать в столицу, как минимум, раз в месяц, а то и чаще. Это …испытание прямо. А они не жалуются и держатся.
P.S. а ещё интересные ощущения от жизнедеятельности + 6 часов к Москве. До 14-15 часов местного времени ты никому не нужен (и это прекрасно), никто тебя не дергает и ничего от тебя не хочет). Зато утром телефон аж «красный» от непринятых звонков и сообщений. Главное, не забыть звук отключить. Ну ничего, справились и без меня как-то).
Надеюсь, к понедельнику придти в норму.
18.04.202519:04
Ну и в завершении напряженной рабочей недели.
Производитель зубных нитей Super Deer занимает 75% рынка в Китае. Но их методы достижения успеха – не бесспорные.
В рабочее время запрещено пользоваться телефонами, покидать офис даже на обед. За нарушения следуют штрафы (например, уборка офиса) и увольнения.
Сотрудница Лю Чан рассказала, что получила выговор за использование наушников на обеде. После этого ей пришлось пользоваться смарт-часами, чтобы поддерживать связь с семьей.
Всё это, естественно, вызвало бурную реакцию в соцсетях.
В результате отдел по надзору за безопасностью провинции Хэфэй объявил о начале расследования.
Ну с перебором, да).
Производитель зубных нитей Super Deer занимает 75% рынка в Китае. Но их методы достижения успеха – не бесспорные.
В рабочее время запрещено пользоваться телефонами, покидать офис даже на обед. За нарушения следуют штрафы (например, уборка офиса) и увольнения.
Сотрудница Лю Чан рассказала, что получила выговор за использование наушников на обеде. После этого ей пришлось пользоваться смарт-часами, чтобы поддерживать связь с семьей.
Всё это, естественно, вызвало бурную реакцию в соцсетях.
В результате отдел по надзору за безопасностью провинции Хэфэй объявил о начале расследования.
Ну с перебором, да).
16.04.202512:42
«То, что сделано военной медициной в годы минувшей войны, по всей справедливости может быть названо подвигом. Для нас, ветеранов Великой Отечественной войны, образ военного медика остается олицетворением высокого гуманизма, мужества и самоотверженности», - писал Маршал Советского Союза Иван Баграмян.
Приближается 80 летний юбилей Победы в Великой Отечественной войне. Вспоминая о героизме советского народа важно отдать дать уважения медработникам.
Хочу рассказать вам о подвиге санитарки Марии Щербаченко. Она родилась в бедной крестьянской семье, во время голода в 1933 году потеряла родителей и старшего брата. Великая Отечественная война застала её на родном хуторе. Оказавшись в оккупации и своими глазами видя зверства нацистов, после освобождения родного края девушка записалась добровольцем на фронт.
В сентябре 1943 года участвовала в форсировании Днепра. Только за десять дней операции спасла больше сотни бойцов, оказывая им первую помощь и лично переправляя под вражеским огнём на безопасный берег. За мужество и проявленный героизм была удостоена званием Героя Советского Союза.
После войны Мария Щербаченко получила юридическое образование, вышла замуж, воспитала двоих дочерей.
Помним и гордимся.
#Медсанбат
15.04.202513:36
Коллеги, важный НПА вышел. Обратите внимание.
10.04.202507:16
Эксперты ЦНИИОИЗ традиционно подготовили для вас изменения НПА в сфере здравоохранения за март 2025. С этого месяца наш обзор дополнен проектами НПА, которые доступны для обсуждения . Пользуйтесь, п-та.
06.04.202509:41
У природы нет плохой погоды
Ну ага. Есть. Сегодня, например. Но, график есть график. С кроссовками только промахнулась. Надела с тряпочным верхом, поэтому хлюпала водой всю дорогу. Такое себе…
02.04.202511:22
Показано 1 - 24 із 73
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.