Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
B2B PR & marketing с ❤️ и 🧠 avatar

B2B PR & marketing с ❤️ и 🧠

Канал Ксении Алексеевой @entusiastka
🔹CEO агентства @freshpr
🔹Редактор @b2bjournal
🔹Преподаватель @finuniverchan
🔹15+ лет в B2B PR (клиенты: Северсталь, Билайн Бизнес, QIWI Business, ROWI (Т-Банк), ЭвоКом, Freudenberg, DHL Express, AkzoNobel, Ecommpay)
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПублічний
Верифікація
Не верифікований
Довіреність
Не надійний
Розташування
МоваІнша
Дата створення каналуЛют 12, 2025
Додано до TGlist
Січ 10, 2025
Прикріплена група

Рекорди

16.04.202523:59
392Підписників
28.02.202523:59
1000Індекс цитування
21.03.202503:22
93Охоплення 1 допису
21.01.202510:47
82Охоп рекл. допису
05.03.202506:14
25.00%ER
21.01.202510:47
27.15%ERR

Розвиток

Підписників
Індекс цитування
Охоплення 1 допису
Охоп рекл. допису
ER
ERR
ЛЮТ '25БЕР '25КВІТ '25

Популярні публікації B2B PR & marketing с ❤️ и 🧠

Клиенты — главные герои

Мне очень хочется чаще применять сторителлинг в B2B-коммуникациях. Всем, кто интересуется этой темой, рекомендую книгу Ярослава Катаева «Во все тяжкие бизнес-сторителлинга». Или мой обзор всемирно известной работы Дональда Миллера «Метод Story Brand».

Как всегда, большинство стратегий применимы в основном в B2C. Нам в B2B приходится все переизобретать самим. Но так даже интереснее, правда же? 😂 Ммм, обожаю креативить для производителей подшипников, стали, промышленных покрытий, ИТ-продуктов, невидимых, но всемогущих AI и ML 😍😂 Для всего, что вообще сложно продвигать.

Например, трудно продвигать ПО для кибербезопасности. Потому что никто особо не хочет об этом говорить, дабы не раскрывать лишнего для злоумышленников, которые могут этой информацией воспользоваться. Так вообще со многими технологиями, даже у промышленных компаний, которые часто не готовы показать СМИ и блогерам свое производство.

В результате большинство «новостей» в кибербезопасности — это взломы и нарушения. А достижение — это то, что вас не показывают в новостях в негативном плане. Но и здесь можно найти нестандартное решение.

Нашла любопытный кейс.

Несколько лет назад компания Cybereason, которая занимается исследованием безопасности, сняла документальный фильм под названием «Защитники», который восхваляет работу профессионалов в области кибербезопасности. Cybereason в этом фильме делает своих клиентов героями.

Фильм компания представила на одной из крупнейших конференций по кибербезопасности (RSAC). Презентация была похожа на показ голливудского блокбастера. Cybereason превратила свой стенд в кинотеатр и даже установила там машину для попкорна, которая и принесла им во многом успех 😁 (как бы это смешно ни звучало). Эта машина распространяла запах по всему выставочному залу, приглашая участников конференции прямо к стенду к Cybereason, где проходила «премьера» фильма.

В B2B вообще не так много возможностей задействовать обоняние в коммуникациях. А эту кампанию точно можно назвать удачной.

P.S. Нашла в TG-канале Кир крадет креатив ссылку на курс от Pixar по сторителлингу, делюсь находкой.

🙋‍♀️ @entusiastka
Маскоты в B2B-коммуникациях

В этом году меня вновь пригласили в жюри фестиваля «Серебряный Меркурий». Буду участвовать в отборе проектов в блоке «Маркетинг» — кампании, демонстрирующие, как то или иное решение повлияло на бизнес-результаты. В том числе проекты в области B2B-маркетинга.

Вспомнила, как все проходило в прошлый раз: очень мало креативных проектов в B2B. Оглядываясь на проекты нашего агентства, понимаю, что и у нас их не слишком много: креатив не в цене в B2B. Думаю, надо больше рассказывать о возможностях.

Мне очень нравится бренд-персонаж Zewa (теперь Zemma) в России, разработанный агентством GREAT. В разработке персонажа использовались нейросети. И, кстати, маркетинг бренда ведет очень крутой TG-канал «Особо ценные бумаги». Да, это B2C, но делюсь для вдохновения 😊

В B2B тоже все чаще используются маскоты, которые добавляют человеческого в сухую коммуникацию. Например, в прошлом году компания Атол представила двух своих маскотов.

Очень нравится мне кот Сбера (один из моих любимых стикерпаков в TG). Многие бренды обзаводятся маскотами для внутренних коммуникаций (у кого сегодня нет внутрикорпоративных TG-каналов или т.п.?).

Несколько лет назад маркетологи Salesforce пришли к выводу: большинство профессионалов слышали о компании, но не знают, что она продаёт 🙈 Salesforce нужно было рассказать рынку историю и бренд принял решение создать маскота Астро.

Так они стали говорить не о своём продукте (CRM), они стали рассказывать истории о персонаже, который является воплощением их продукта.

Астро стал уникальным атрибутом бренда, он бессмертен, он нравится людям, его нельзя скопировать, его истории интереснее «слушать».

Чем не повод задуматься о маскоте?

🙋‍♀️ @entusiastka
26.03.202515:08
Мегатренды по версии НАФИ

В воздухе пахнет не только весной, но и переменами (причем, возможно, не теми, которых все мы ждем). Изучаю трендбук, который сегодня представила НАФИ.

Вот что коллеги выделяют в числе мегатрендов:

🔹Новый Ренессанс. Развитие технологий и усиление значимости человеческого опыта, эмоциональных связей, доверия.

Общечеловеческие ценности и чувства проявляются в разных сферах жизни и деловой повестки. Понимая это, бизнес начинает активно использовать эмоциональный опыт в маркетинге с помощью технологий, коммерциализировать его. В ближайшей перспективе потребителю все сложнее будет отличать эмоциональные триггеры от подлинных человеческих ценностей, транслируемых брендами.


🔹В погоне за счастьем. Наблюдается общее снижение уровня счастья в обществе при сохраняющемся высоком уровне тревожности.

Выигрывают те, кто продает счастье, понимает, в чем оно. Люди ищут то, что дает ощущение процветания и благополучия.


🔹Эскапизм. Тревожность, связанная с обстановкой в мире, приводит к попыткам абстрагироваться от негативных новостей и создать вокруг себя уютный «кокон».

Это влияет на выбор источников информации и приоритетных тем. Растет доверие компаниям, которые создают для клиентов атмосферу спокойствия и уверенности в завтрашнем дне.


🔹Ускорение vs замедление. Потребители, уставшие от суеты и перегрузок, стремятся
к замедлению и комфорту.

Они выбирают продукцию разделяющих эту ценность брендов, направления для путешествий, сулящие «медленный» отдых в уютной обстановке и т. д. При этом быстрота реакции на запросы клиентов остается важным конкурентным преимуществом.


🔹Мультикультурная vs национальная самоидентичность. С одной стороны, в обществе наблюдается усталость от
чрезмерной «открытости» и повестки, связанной с глобализацией, усиление тренда на возврат к традиционным ценностям, идентификацию людей со своим народом, страной. С другой, мультикультурность уже стала нормой, которую необходимо учитывать в работе и коммуникации на всех уровнях.

Многие считают, что смешение представителей различных культур в рамках одного общества обогащает его, предлагает больше путей для процветания. В России спрос на мультикультурность особенно заметен
среди молодежи. Столкновение двух разнонаправленных трендов приводит к появлению гибридных субкультур, сочетающих элементы того и другого.


🔹Скроллинг и чрезмерное потребление бессмысленного контента. Скроллинг и выхватывание кусков контента стали общим трендом восприятия информации, в ответ на ее чрезмерное изобилие.

У компаний в прямом смысле есть лишь пара секунд на то, чтобы завладеть вниманием потребителя. В следующий момент картинка на экране сменится. По версии Оксфордского словаря «словом» 2024 года стало выражение brain rot («гниение мозга»). Оно подчеркивает вред, который когнитивным способностям человека наносит постоянное потребление бесполезного онлайн-контента.


🔹Избегание критического осмысления. На фоне общего снижения доверия к информации из интернета, пользователи не желают проверять факты или тратить время на критическое осмысление полученных сведений.

Все главное, что бренд пытается донести до потребителя, должно быть ясно сразу. Пользователи ждут, что создатели контента проложат для них маршрут. Такой подход отражается и на использовании технологий, проявляясь в передаче ИИ когнитивных функций. В долгосрочной перспективе подобная модель работы с информацией способна вызвать ухудшение памяти, потерю аналитических навыков.


🔹Дальнейшее сужение горизонта планирования. Ослабление способности видеть ситуацию в перспективе и строить долгосрочные планы связано как с клиповым мышлением и ухудшением концентрации, так и с общей нестабильностью социально-экономической обстановки в мире.

Грусть.

🙋‍♀️@entusiastka
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.