Пик Скартариса
25.04.202511:48
BirBir готовится запустить доставку. Почему это важно
Недавно Кирилл Альтман выпустил беседу с основателями BirBir.
Во время неё Александр Пекин и Александр Байзаров несколько раз упомянули, что BirBir будет делать большой акцент на удобство и безопасность.
Звучит красиво, но хотелось бы конкретики, да?
И так получилось, что есть кое-какая информация — BirBir готовится к запуску доставки.
Доставка у сервиса объявлений. Для Узбекистане необычно, но в мире это уже давно есть.
Раньше классифайды считали, что их задача связать продавца с покупателем, а те пусть дальше сами разбираются.
Но это привело к тому, что стало много мошенничества. Особенно, если продавец и покупатель не могут встретиться лично.
Часто происходило так, что покупатель получал не то, за что заплатил, или вообще ничего не получал.
Или наоборот — покупатель сказал, что оплатит после получения товара, а сам пропал.
И, самое плохое, спросить не с кого. С сервиса объявлений? Так он говорит «Я не при чем, не моё же объявление».
Доставка позволяет решить эту проблему. Работать будет примерно так:
⏺ Вы заходите на BirBir и находите объявление.
⏺ Если всё устраивает, то проводите оплату.
⏺ BirBir резервирует эти деньги и отдаст их продавцу только тогда, когда вы получите и проверите товар.
В итоге все в выигрыше — и покупатель, и продавец, и площадка.
Это не только безопасно, но и удобно — продавцы и покупатели больше не будут ломать голову над тем, как доставить, как отправить, как получить и так далее.
Пока что доставка будет работать только внутри Ташкента, ближе к осени планируется запустить междугородние посылки.
В перспективе жители Самарканда смогут без проблем продавать жителям Нукуса, житель Андижана сможет легко и безопасно что-то купить у жителя Бухары.
Такая возможность точно пойдет на пользу электронной коммерции Узбекистана, особенно, мелким предпринимателям, малому и микро бизнесу. Ждём-с.
@skartariss
#birbir #рынок #компании #мобайл #ecom
Недавно Кирилл Альтман выпустил беседу с основателями BirBir.
Во время неё Александр Пекин и Александр Байзаров несколько раз упомянули, что BirBir будет делать большой акцент на удобство и безопасность.
Звучит красиво, но хотелось бы конкретики, да?
И так получилось, что есть кое-какая информация — BirBir готовится к запуску доставки.
Доставка у сервиса объявлений. Для Узбекистане необычно, но в мире это уже давно есть.
Раньше классифайды считали, что их задача связать продавца с покупателем, а те пусть дальше сами разбираются.
Но это привело к тому, что стало много мошенничества. Особенно, если продавец и покупатель не могут встретиться лично.
Часто происходило так, что покупатель получал не то, за что заплатил, или вообще ничего не получал.
Или наоборот — покупатель сказал, что оплатит после получения товара, а сам пропал.
И, самое плохое, спросить не с кого. С сервиса объявлений? Так он говорит «Я не при чем, не моё же объявление».
Доставка позволяет решить эту проблему. Работать будет примерно так:
⏺ Вы заходите на BirBir и находите объявление.
⏺ Если всё устраивает, то проводите оплату.
⏺ BirBir резервирует эти деньги и отдаст их продавцу только тогда, когда вы получите и проверите товар.
В итоге все в выигрыше — и покупатель, и продавец, и площадка.
Это не только безопасно, но и удобно — продавцы и покупатели больше не будут ломать голову над тем, как доставить, как отправить, как получить и так далее.
Пока что доставка будет работать только внутри Ташкента, ближе к осени планируется запустить междугородние посылки.
В перспективе жители Самарканда смогут без проблем продавать жителям Нукуса, житель Андижана сможет легко и безопасно что-то купить у жителя Бухары.
Такая возможность точно пойдет на пользу электронной коммерции Узбекистана, особенно, мелким предпринимателям, малому и микро бизнесу. Ждём-с.
@skartariss
#birbir #рынок #компании #мобайл #ecom
22.04.202506:13
Хорошее мероприятие пройдёт через неделю
Я редко пишу про форумы, конференции и прочие мероприятия, но здесь особый случай из-за темы: машинное обучение и искусственный интеллект (ML&AI) в бизнесе Узбекистана.
Это сейчас два главных тренда. И не только где-то там, в Америке, но и у нас. Например, Alif уже использует ИИ в бизнес-процессах, и это помогает им быстро расти.
Информации про ML&AI много, но очень мало локальной. Про ситуацию в мире мы и так знаем — расскажите нам о чём-то, что можно применить здесь.
Конкретные инструменты, примеры и кейсы, которые будут полезны компаниям из Ташкента, Намангана, Бухары, Нукуса.
И вот 29 апреля пройдёт именно такое мероприятие — «Проще говоря в Узбекистане» от Yandex Cloud и Cloupard при поддержке IT Park.
Это первый такой митап в Узбекистане и, самое главное, на нем покажут примеры голосовых роботов на узбекском языке, расскажут о технологии распознавания и синтеза речи на узбекском языке.
Как раз то, что нужно, потому что в YouTube такое не найти, на Coursera про такое не узнаешь. У них — английский язык, а это значит: другие языковые модели, другие инструменты.
Yandex же ещё в 2023 году начал добавлять узбекский язык в свой сервис SpeechKit.
Это был сложный и большой процесс, о котором можно почитать вот здесь. Там есть интересные моменты, например, про слово Nexia )
Кроме того, буквально на днях Yandex Uzbekistan представил голоса «Юлдуз» и «Лола» — их можно использовать для создания голосовых роботов в колл-центрах и службах поддержки.
Важно, что все эти технологии прикладные, а не теоретические. Бери и пользуйся. Как раз на мероприятии выступит Лейли Эсенова из Alif и расскажет про GulChatAI.
Одним словом — рекомендую.
Особенно если вы — CEO, CFO, CTO, CMO, руководите продажами, поддержкой, разработкой или просто хотите быть в курсе главных трендов Узбекистана.
Мероприятие бесплатное, но нужно зарегистрироваться: https://yandex.cloud/ru/events/1122
@skartariss
#технологии #yandex
Я редко пишу про форумы, конференции и прочие мероприятия, но здесь особый случай из-за темы: машинное обучение и искусственный интеллект (ML&AI) в бизнесе Узбекистана.
Это сейчас два главных тренда. И не только где-то там, в Америке, но и у нас. Например, Alif уже использует ИИ в бизнес-процессах, и это помогает им быстро расти.
Информации про ML&AI много, но очень мало локальной. Про ситуацию в мире мы и так знаем — расскажите нам о чём-то, что можно применить здесь.
Конкретные инструменты, примеры и кейсы, которые будут полезны компаниям из Ташкента, Намангана, Бухары, Нукуса.
И вот 29 апреля пройдёт именно такое мероприятие — «Проще говоря в Узбекистане» от Yandex Cloud и Cloupard при поддержке IT Park.
Это первый такой митап в Узбекистане и, самое главное, на нем покажут примеры голосовых роботов на узбекском языке, расскажут о технологии распознавания и синтеза речи на узбекском языке.
Как раз то, что нужно, потому что в YouTube такое не найти, на Coursera про такое не узнаешь. У них — английский язык, а это значит: другие языковые модели, другие инструменты.
Yandex же ещё в 2023 году начал добавлять узбекский язык в свой сервис SpeechKit.
Это был сложный и большой процесс, о котором можно почитать вот здесь. Там есть интересные моменты, например, про слово Nexia )
Кроме того, буквально на днях Yandex Uzbekistan представил голоса «Юлдуз» и «Лола» — их можно использовать для создания голосовых роботов в колл-центрах и службах поддержки.
Важно, что все эти технологии прикладные, а не теоретические. Бери и пользуйся. Как раз на мероприятии выступит Лейли Эсенова из Alif и расскажет про GulChatAI.
Одним словом — рекомендую.
Особенно если вы — CEO, CFO, CTO, CMO, руководите продажами, поддержкой, разработкой или просто хотите быть в курсе главных трендов Узбекистана.
Мероприятие бесплатное, но нужно зарегистрироваться: https://yandex.cloud/ru/events/1122
@skartariss
#технологии #yandex
16.04.202510:40
🔥 Впервые компания из Узбекистана выпустила сукук. И сразу на крупную сумму
Конечно, это Alif.
Сейчас прошел первый транш на $5 млн, в общей сложности планируется привлечь в Узбекистан $50 млн.
Сукук Аль-Мудараба – это исламские облигации, основанные на принципе партнерства, где инвесторы вкладывают средства в проект, а компания-эмитент управляет ими и ведет бизнес.
Прибыль распределяется пропорционально вкладу, но фиксированный доход не гарантируется, так как проценты в исламских финансах запрещены.
Размещение прошло в Люксембурге.
Среди партнёров были CBH Compagnie Bancaire Helvétique и Morgan, Lewis & Bockius — довольно известные и авторитетные фирмы.
Привлечённые деньги пойдут на развитие бизнеса Alif, в первую очередь, сервиса рассрочки Nasiya.
Как верно заметил CEO компании Нуриддин Лафизов, сделка стала событием не только для Узбекистана, но и всей Центральной Азии — и сумма крупная, и сам способ привлечения редкий.
Alif хорошо растет. Деньги нужны, чтобы расти еще лучше
В 2024 году общее количество зарегистрированных пользователей в приложении Alif выросло на 208% и составило 3,5 млн человек.
Но важнее то, что MAU уже 1,6 млн человек. Это значит, что люди часто пользуются сервисами, а не просто скачивают и регистрируются.
Общая аудитория компании превысила 5 млн человек, Alif Nasiya закрепился в топ-2 по рассрочке, а Alif Shop — в топ-3 маркетплейсов Узбекистана.
Теперь надо масштабировать этот рост, поэтому Alif привлекает финансирование — в начале года был контракт Мурабаха на $23 млн, теперь вот сукук на $50 млн.
Жара.
Фото: Alif
@skartariss
#alif #сделки #финтех #ecom
Конечно, это Alif.
Сейчас прошел первый транш на $5 млн, в общей сложности планируется привлечь в Узбекистан $50 млн.
Сукук Аль-Мудараба – это исламские облигации, основанные на принципе партнерства, где инвесторы вкладывают средства в проект, а компания-эмитент управляет ими и ведет бизнес.
Прибыль распределяется пропорционально вкладу, но фиксированный доход не гарантируется, так как проценты в исламских финансах запрещены.
Размещение прошло в Люксембурге.
Среди партнёров были CBH Compagnie Bancaire Helvétique и Morgan, Lewis & Bockius — довольно известные и авторитетные фирмы.
Привлечённые деньги пойдут на развитие бизнеса Alif, в первую очередь, сервиса рассрочки Nasiya.
Как верно заметил CEO компании Нуриддин Лафизов, сделка стала событием не только для Узбекистана, но и всей Центральной Азии — и сумма крупная, и сам способ привлечения редкий.
Alif хорошо растет. Деньги нужны, чтобы расти еще лучше
В 2024 году общее количество зарегистрированных пользователей в приложении Alif выросло на 208% и составило 3,5 млн человек.
Но важнее то, что MAU уже 1,6 млн человек. Это значит, что люди часто пользуются сервисами, а не просто скачивают и регистрируются.
Общая аудитория компании превысила 5 млн человек, Alif Nasiya закрепился в топ-2 по рассрочке, а Alif Shop — в топ-3 маркетплейсов Узбекистана.
Теперь надо масштабировать этот рост, поэтому Alif привлекает финансирование — в начале года был контракт Мурабаха на $23 млн, теперь вот сукук на $50 млн.
Жара.
Фото: Alif
@skartariss
#alif #сделки #финтех #ecom
11.04.202507:01
🔥 Жара на рынке доставки
Вот крупнейшие сервисы доставки еды и продуктов в Узбекистане.
Чем больше выручка компании, тем больше её круг.
Хорошо бы, конечно, оценивать по количеству выполненных заказов, но, чего нет, того нет. Так что, будем ориентироваться на реальные деньги.
Суммарно эти пять компаний выручили в 2024 году почти 470 млрд сумов.
Из них 87% приходится на два сервиса — Yandex Go и Uzum Tezkor.
Проще говоря, есть два лидера и все остальные.
И эти лидеры очень быстро растут — выручка Uzum выросла за год на 768% (!), Yandex — 220% (!).
Да, трехзначные числа. Вот такая жара сейчас в доставке.
Express 24 тоже здесь, потому что Yandex купил некоторые его активы лишь в конце года.
Он, кстати, единственный, кто приносит прибыль. Это объясняется тем, что компании уже много лет и она успела выйти в плюс.
Другие еще в процессе роста и в ближайшие годы прибыли у них быть не должно.
Два самых маленьких круга в конце это Wolt и Bringo. Про них пока сказать особо нечего.
Такие дела.
Сейчас в Узбекистане почти 20 тыс. кафе и ресторанов и лишь 15% из них работают с каким-нибудь сервисом.
А ведь еще есть магазины, их гораздо больше и им тоже нужна доставка.
Так что, рынок пока маленький, зато динамичный, конкурентный и очень перспективный.
P.s. Самое главное, что сервисы доставки не забирают у заведений клиентов, а приводят им новых.
Например, я часто заказываю из кафе и ресторанов, в которых никогда не был.
Так что, растут сервисы доставки — растёт общепит.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz. Я же говорил, крутой сервис.
@skartariss
#рынок #компании #доставка
Вот крупнейшие сервисы доставки еды и продуктов в Узбекистане.
Чем больше выручка компании, тем больше её круг.
Хорошо бы, конечно, оценивать по количеству выполненных заказов, но, чего нет, того нет. Так что, будем ориентироваться на реальные деньги.
Суммарно эти пять компаний выручили в 2024 году почти 470 млрд сумов.
Из них 87% приходится на два сервиса — Yandex Go и Uzum Tezkor.
Проще говоря, есть два лидера и все остальные.
И эти лидеры очень быстро растут — выручка Uzum выросла за год на 768% (!), Yandex — 220% (!).
Да, трехзначные числа. Вот такая жара сейчас в доставке.
Express 24 тоже здесь, потому что Yandex купил некоторые его активы лишь в конце года.
Он, кстати, единственный, кто приносит прибыль. Это объясняется тем, что компании уже много лет и она успела выйти в плюс.
Другие еще в процессе роста и в ближайшие годы прибыли у них быть не должно.
Два самых маленьких круга в конце это Wolt и Bringo. Про них пока сказать особо нечего.
Такие дела.
Сейчас в Узбекистане почти 20 тыс. кафе и ресторанов и лишь 15% из них работают с каким-нибудь сервисом.
А ведь еще есть магазины, их гораздо больше и им тоже нужна доставка.
Так что, рынок пока маленький, зато динамичный, конкурентный и очень перспективный.
P.s. Самое главное, что сервисы доставки не забирают у заведений клиентов, а приводят им новых.
Например, я часто заказываю из кафе и ресторанов, в которых никогда не был.
Так что, растут сервисы доставки — растёт общепит.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz. Я же говорил, крутой сервис.
@skartariss
#рынок #компании #доставка
08.04.202511:55
В Beeline впервые появился CTIO. О чем это говорит
Гедиз Сезгин назначен директором по технологиям и инновациям Beeline Uzbekistan. Он стал первым CTIO компании, и это интересный момент.
Дело в том, что почти во всех крупных компаниях Узбекистана и мира есть CTO (Chief Technology Officer) и CIO (Chief Information Officer).
Первый отвечает за внутренние системы, развитие, работу с данными и кибербезопасность. Второй — за разработку продукта, команду программистов или инженеров.
Однако, когда бизнес трансформируется, становится больше и сложнее, то появляется необходимость в CTIO (Сhief Technology Innovation Officer).
Вот это сейчас и происходит с Beeline.
Теперь они не только продают SIM-карты, но и занимаются электронной коммерцией (BeeMarket), финтехом (Beepul) и многим другим.
Были мобильным оператором, стали цифровым. Это уже совсем другой бизнес, другие масштабы, другие цели и задачи.
Поэтому недавно Beeline создал единый департамент технологий и инноваций.
Вот его и возглавил Гедиз Сезгин, который проработал в крупнейшем мобильном операторе Turkcell 28 лет, из них последние 8 — в качестве техдиректора.
Там он запустил несколько крупных инициатив, за которые был даже включен в список «50 инноваторов, за которыми стоит следить».
Что дальше
А дальше Beeline будет быстрее и больше внедрять новые технологии и инновации.
Да, мы это сейчас слышим от всех компаний, но у Beeline есть конкретные проекты.
Один из них — это внедрение прогнозной аналитики на основе ИИ и машинного обучения, которая позволит заранее находить проблемы с сетью и решать их до того, как большинство клиентов их заметят.
Хорошая тема, которая должна повысить лояльность клиентов Beeline. И таких вот проектов теперь будет больше.
Фото: Beeline Uzbekistan
@skartariss
#beeline #технологии
Гедиз Сезгин назначен директором по технологиям и инновациям Beeline Uzbekistan. Он стал первым CTIO компании, и это интересный момент.
Дело в том, что почти во всех крупных компаниях Узбекистана и мира есть CTO (Chief Technology Officer) и CIO (Chief Information Officer).
Первый отвечает за внутренние системы, развитие, работу с данными и кибербезопасность. Второй — за разработку продукта, команду программистов или инженеров.
Однако, когда бизнес трансформируется, становится больше и сложнее, то появляется необходимость в CTIO (Сhief Technology Innovation Officer).
Вот это сейчас и происходит с Beeline.
Теперь они не только продают SIM-карты, но и занимаются электронной коммерцией (BeeMarket), финтехом (Beepul) и многим другим.
Были мобильным оператором, стали цифровым. Это уже совсем другой бизнес, другие масштабы, другие цели и задачи.
Поэтому недавно Beeline создал единый департамент технологий и инноваций.
Вот его и возглавил Гедиз Сезгин, который проработал в крупнейшем мобильном операторе Turkcell 28 лет, из них последние 8 — в качестве техдиректора.
Там он запустил несколько крупных инициатив, за которые был даже включен в список «50 инноваторов, за которыми стоит следить».
Что дальше
А дальше Beeline будет быстрее и больше внедрять новые технологии и инновации.
Да, мы это сейчас слышим от всех компаний, но у Beeline есть конкретные проекты.
Один из них — это внедрение прогнозной аналитики на основе ИИ и машинного обучения, которая позволит заранее находить проблемы с сетью и решать их до того, как большинство клиентов их заметят.
Хорошая тема, которая должна повысить лояльность клиентов Beeline. И таких вот проектов теперь будет больше.
Фото: Beeline Uzbekistan
@skartariss
#beeline #технологии
04.04.202505:07
Один из старейших инвесторов Узбекистана продаcт свои фабрики
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.
Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.
Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.
В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.
С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.
В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.
То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.
Рынок поменялся
POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.
В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.
Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.
На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.
В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.
Что дальше
В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.
Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.
Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.
Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.
@skartariss
#ситуация #компании
23.04.202512:48
🔥 Humans Pay вернулся
Последние шесть месяцев в Humans были недоступны платежи и переводы, а в Humans Market — оплата картой.
Но теперь всё вернулось и работает, как раньше.
Лицензионные ограничения c Upay («дочка» Humans) тоже сняты.
Это всё важно потому, что компания является видным игроком финтех-рынка.
Например, до того, как были введены ограничения, сервис входил в топ-5 по количеству операций через карты Humo.
За неполный 2024 год выручка финтех-направления Humans выросла на 60% и составила почти 135 млрд сумов.
Рынку нужны такие компании
Хорошо, что Humans смогла пройти через сложности с финтехом, потому что компания нередко задаёт тренды.
Например, сейчас в Узбекистане несколько супераппов, но Humans-то запустил такую бизнес-модель еще в 2020 году.
Или возьмем безлимитные тарифы. В 2023 году Humans запустил «Супер VIP», куда входят интернет, звонки и сообщения без ограничений, переводы до 10 млн сумов без комиссии. Ничего похожего на рынке так и не появилось.
Сейчас, кстати, компания готовит еще один крупный проект, который тоже станет первым в Узбекистане.
Он совсем не про бизнес, но зато очень технологичный и нужный.
Скоро будет официальный анонс, stay tuned.
@skartariss
#humans #финтех #компании
Последние шесть месяцев в Humans были недоступны платежи и переводы, а в Humans Market — оплата картой.
Но теперь всё вернулось и работает, как раньше.
Лицензионные ограничения c Upay («дочка» Humans) тоже сняты.
Это всё важно потому, что компания является видным игроком финтех-рынка.
Например, до того, как были введены ограничения, сервис входил в топ-5 по количеству операций через карты Humo.
За неполный 2024 год выручка финтех-направления Humans выросла на 60% и составила почти 135 млрд сумов.
Рынку нужны такие компании
Хорошо, что Humans смогла пройти через сложности с финтехом, потому что компания нередко задаёт тренды.
Например, сейчас в Узбекистане несколько супераппов, но Humans-то запустил такую бизнес-модель еще в 2020 году.
Или возьмем безлимитные тарифы. В 2023 году Humans запустил «Супер VIP», куда входят интернет, звонки и сообщения без ограничений, переводы до 10 млн сумов без комиссии. Ничего похожего на рынке так и не появилось.
Сейчас, кстати, компания готовит еще один крупный проект, который тоже станет первым в Узбекистане.
Он совсем не про бизнес, но зато очень технологичный и нужный.
Скоро будет официальный анонс, stay tuned.
@skartariss
#humans #финтех #компании
21.04.202508:57
Uzum Bank выпустил уже 1,5 млн карт. К концу года планируется 5 млн
В прошлом году Uzum Bank представил свой первый продукт — виртуальную карту Uzum Visa (потом появилась и физическая).
За первые месяцы их было выпущено 700 000.
На днях в компании сообщили, что преодолели отметку в 1,5 млн.
По меркам нашего рынка это очень быстрый рост.
Для сравнения, уже сейчас Uzum Bank выпустил больше карт, чем Tenge Bank, Orient Finans Bank, Asia Alliance Bank, InFinBank и другие.
Более того — к концу года планируется достичь показателя в 5 млн.
Это сделает Uzum Bank одним из лидеров по количеству карт в обращении уже среди всех банков Узбекистана.
Экосистемность решает
Рост быстрый, но у него есть объяснимые причины.
⏺ Во-первых, если карта виртуальная, то её можно получить за пару минут, физическую — за пару дней.
И речь не только про Ташкент, а про 30 городов по всей стране. Всё благодаря экосистемной логистике (подробнее было тут).
⏺ Во-вторых, картой можно расплачиваться как внутри страны, так и за её пределами.
Это сейчас актуально, потому что узбекистанцы всё больше и больше тратят на иностранные интернет-сервисы.
⏺ В-третьих, условия. Сейчас они одни из самых выгодных на рынке (например, нет комиссии за переводы на любые Uzcard и Humo до 100 млн сумов).
И, самое важное, карта стала связующим звеном всей экосистемы — теперь почти 50% транзакций маркетплейса (Uzum Market) и более 30% платежей сервиса доставки (Uzum Tezkor) обрабатываются собственными финтех-решениями.
Вот так и работает экосистемность.
P.s. А еще множество людей начали оформлять карту Uzum Bank потому, что она даёт большой кешбэк (1050 сумов) при оплате в метро или автобусе. Я же говорил в начале года, кто первый сориентируется, тот сорвёт куш.
@skartariss
#финтех #uzum
В прошлом году Uzum Bank представил свой первый продукт — виртуальную карту Uzum Visa (потом появилась и физическая).
За первые месяцы их было выпущено 700 000.
На днях в компании сообщили, что преодолели отметку в 1,5 млн.
По меркам нашего рынка это очень быстрый рост.
Для сравнения, уже сейчас Uzum Bank выпустил больше карт, чем Tenge Bank, Orient Finans Bank, Asia Alliance Bank, InFinBank и другие.
Более того — к концу года планируется достичь показателя в 5 млн.
Это сделает Uzum Bank одним из лидеров по количеству карт в обращении уже среди всех банков Узбекистана.
Экосистемность решает
Рост быстрый, но у него есть объяснимые причины.
⏺ Во-первых, если карта виртуальная, то её можно получить за пару минут, физическую — за пару дней.
И речь не только про Ташкент, а про 30 городов по всей стране. Всё благодаря экосистемной логистике (подробнее было тут).
⏺ Во-вторых, картой можно расплачиваться как внутри страны, так и за её пределами.
Это сейчас актуально, потому что узбекистанцы всё больше и больше тратят на иностранные интернет-сервисы.
⏺ В-третьих, условия. Сейчас они одни из самых выгодных на рынке (например, нет комиссии за переводы на любые Uzcard и Humo до 100 млн сумов).
И, самое важное, карта стала связующим звеном всей экосистемы — теперь почти 50% транзакций маркетплейса (Uzum Market) и более 30% платежей сервиса доставки (Uzum Tezkor) обрабатываются собственными финтех-решениями.
Вот так и работает экосистемность.
P.s. А еще множество людей начали оформлять карту Uzum Bank потому, что она даёт большой кешбэк (1050 сумов) при оплате в метро или автобусе. Я же говорил в начале года, кто первый сориентируется, тот сорвёт куш.
@skartariss
#финтех #uzum
16.04.202507:28
Texnomart получает от ЕБРР кредит на $10 млн
Европейский банк реконструкции и развития выделит торговой сети Texnomart кредит на $10 млн.
Деньги пойдут на расширение компании в Ташкенте и других регионах. Особый акцент будет сделан на развитие электронной коммерции.
Как обычно, ЕБРР не просто дает деньги, а помогает компаниям меняться, становиться устойчивее (это самое важное, да).
Поэтому Texnomart ждут перемены в плане корпоративного управления, социальной и экологической ответственности. ЕБРР будет за всем этим следить.
Как дела у Texnomart
Нормально.
Это одна из крупнейших торговых компаний Узбекистана, за 9 месяцев 2024 года сделала товарооборот на 900 млрд сумов (более свежих данных, к сожалению, нет).
В 2025 году сеть планирует вырасти до 45 точек по всей стране с валовой торговой площадью в 33 тыс. кв.м. На это, в том числе, и пойдут деньги.
ЕБРР всё чаще даёт деньги ритейлу
В прошлом году были Bloom и Credit Asia, сейчас вот Texnomart.
ЕБРР таким образом старается поддержать развитие организованной торговли.
Очень вовремя — ритейл Узбекистана быстро растёт. Если в 2022 году он оценивался в $14 млрд, то к 2027 году прогнозируется уже $19 млрд.
Вообще, ЕБРР начал больше финансировать частные компании Узбекистана, которые не занимаются газом, нефтью, транспортом и прочей макроэкономикой.
Стоит иметь ввиду, если тоже хочется быстро расти. Получить больше информации на эту тему можно вот здесь.
Фото: Texnomart
@skartariss
#компании #ebrd #ритейл #сделки
Европейский банк реконструкции и развития выделит торговой сети Texnomart кредит на $10 млн.
Деньги пойдут на расширение компании в Ташкенте и других регионах. Особый акцент будет сделан на развитие электронной коммерции.
Как обычно, ЕБРР не просто дает деньги, а помогает компаниям меняться, становиться устойчивее (это самое важное, да).
Поэтому Texnomart ждут перемены в плане корпоративного управления, социальной и экологической ответственности. ЕБРР будет за всем этим следить.
Как дела у Texnomart
Нормально.
Это одна из крупнейших торговых компаний Узбекистана, за 9 месяцев 2024 года сделала товарооборот на 900 млрд сумов (более свежих данных, к сожалению, нет).
В 2025 году сеть планирует вырасти до 45 точек по всей стране с валовой торговой площадью в 33 тыс. кв.м. На это, в том числе, и пойдут деньги.
ЕБРР всё чаще даёт деньги ритейлу
В прошлом году были Bloom и Credit Asia, сейчас вот Texnomart.
ЕБРР таким образом старается поддержать развитие организованной торговли.
Очень вовремя — ритейл Узбекистана быстро растёт. Если в 2022 году он оценивался в $14 млрд, то к 2027 году прогнозируется уже $19 млрд.
Вообще, ЕБРР начал больше финансировать частные компании Узбекистана, которые не занимаются газом, нефтью, транспортом и прочей макроэкономикой.
Стоит иметь ввиду, если тоже хочется быстро расти. Получить больше информации на эту тему можно вот здесь.
Фото: Texnomart
@skartariss
#компании #ebrd #ритейл #сделки
10.04.202507:38
Sigma Software всё-таки пришла в Узбекистан
В 2022 году шведская Sigma Software анонсировала открытие в Узбекистане офиса разработки.
Это было прям событие, потому что компания крупная и довольно известная. Среди её клиентов — Volvo, Siemens, SAS и многие другие.
В Ташкенте Sigma собиралась не только нанимать, но и готовить IT-специалистов, которые будут сидеть здесь, но работать на Европу и США.
Это как раз то, к чему стремится IT Park — сделать Узбекистан аутсорс-хабом.
Всё шло по плану, но… на дворе стоял февраль. Через неделю после анонса началась война в Украине.
Sigma Software хоть и шведская компания, но корни у неё украинские и большинство сотрудников находилось в украинских городах.
Само собой, открытие офиса в Ташкенте отошло на второй план, появились более насущные задачи: надо было эвакуировать людей, обустроить их на новом месте, как-то продолжать работать.
С тех пор прошло три года.
Всё это время IT Park был с компанией на связи, продолжались переговоры, велась подготовка.
И вот недавно Sigma таки пришла в Узбекистан — открыла инженерный офис в Ташкенте, начала нанимать людей.
Готовых специалистов у нас мало, поэтому компания еще запускает здесь образовательный проект — будет вместе с вузами растить IT-кадры.
То есть, делают сейчас всё то, что планировалось в 2022 году, но из-за войны пришлось отложить на 2025-й.
Как по мне, хорошая и вдохновляющая история. И не только с позиции бизнеса.
@skartariss
#компании #технологии #itpark
В 2022 году шведская Sigma Software анонсировала открытие в Узбекистане офиса разработки.
Это было прям событие, потому что компания крупная и довольно известная. Среди её клиентов — Volvo, Siemens, SAS и многие другие.
В Ташкенте Sigma собиралась не только нанимать, но и готовить IT-специалистов, которые будут сидеть здесь, но работать на Европу и США.
Это как раз то, к чему стремится IT Park — сделать Узбекистан аутсорс-хабом.
Всё шло по плану, но… на дворе стоял февраль. Через неделю после анонса началась война в Украине.
Sigma Software хоть и шведская компания, но корни у неё украинские и большинство сотрудников находилось в украинских городах.
Само собой, открытие офиса в Ташкенте отошло на второй план, появились более насущные задачи: надо было эвакуировать людей, обустроить их на новом месте, как-то продолжать работать.
С тех пор прошло три года.
Всё это время IT Park был с компанией на связи, продолжались переговоры, велась подготовка.
И вот недавно Sigma таки пришла в Узбекистан — открыла инженерный офис в Ташкенте, начала нанимать людей.
Готовых специалистов у нас мало, поэтому компания еще запускает здесь образовательный проект — будет вместе с вузами растить IT-кадры.
То есть, делают сейчас всё то, что планировалось в 2022 году, но из-за войны пришлось отложить на 2025-й.
Как по мне, хорошая и вдохновляющая история. И не только с позиции бизнеса.
@skartariss
#компании #технологии #itpark
08.04.202509:16
Про Uzum, Yandex и не только
Вчера в парке Навруз прошла презентация Market Yandex Go.
В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.
Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.
В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.
Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.
Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.
Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.
Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.
То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.
И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.
И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.
С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.
Иллюстрация создана в ChatGPT.
@skartariss
#ситуация #ecom #компании
Вчера в парке Навруз прошла презентация Market Yandex Go.
В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.
Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.
В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.
Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.
Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.
Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.
Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.
То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.
И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.
И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.
С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.
Иллюстрация создана в ChatGPT.
@skartariss
#ситуация #ecom #компании
03.04.202513:29
Решение Трампа повлияет на Узбекистан, но не сразу
Вы, наверное, уже слышали, что президент США Дональд Трамп решил повысить пошлины на товары из других стран.
Это коснулось почти всех, включая даже острова, где живут только пингвины.
Для товаров из Узбекистана пошлина теперь будет составлять 10%. И это… не особо важно.
⏺ Во-первых, торговля с США очень маленькая. Например, в 2024 году Узбекистан продал туда товары на $317,4 млн — это чуть больше 1% от общего объёма экспорта.
⏺ Во-вторых, Штаты покупают у нас в основном сырьё — минералы, алюминий и всё такое. Это без проблем можно продать любой другой стране.
Так что, решение Трампа сейчас на Узбекистан никак не повлияет, а вот потом — да.
Торговые войны вредят всем. Даже тем, кто в них не участвует
США установили высокие пошлины (от 20% до 54%) на товары из Евросоюза, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Вьетнама, Тайваня.
Для всех них Штаты являются очень важным рынком.
И все их товары теперь станут там дороже. Это приведет к тому, что американцы начнут их меньше покупать.
Меньше продаж —> меньше выручки —> медленнее растёт экономика всей страны.
И вот это уже скажется на Узбекистане, потому что с Китаем, ЕС, Индией, Японией и Южной Кореей мы торгуем много. Например, на одну только Европу приходится 42,3% всего товарооборота.
Их экономический спад обязательно повлияет и на нас.
А если все эти страны тоже поднимут пошлины или как-то иначе ответят США, то негативный эффект удвоится.
Вообще, сейчас может начать меняться порядок, который формировался последние 100 лет.
Ждать новый глобальный экономический кризис не стоит, но какое-то время (пока люди, страны и компании не адаптируются к новым условиям), весь мир точно поштормит.
Хорошо, что мы в Узбекистане закаленные и привыкли к кризисам. Этим нас уже не испугаешь )
Фото: Reuters / Carlos Barria
@skartariss
#экономика #ситуация
Вы, наверное, уже слышали, что президент США Дональд Трамп решил повысить пошлины на товары из других стран.
Это коснулось почти всех, включая даже острова, где живут только пингвины.
Для товаров из Узбекистана пошлина теперь будет составлять 10%. И это… не особо важно.
⏺ Во-первых, торговля с США очень маленькая. Например, в 2024 году Узбекистан продал туда товары на $317,4 млн — это чуть больше 1% от общего объёма экспорта.
⏺ Во-вторых, Штаты покупают у нас в основном сырьё — минералы, алюминий и всё такое. Это без проблем можно продать любой другой стране.
Так что, решение Трампа сейчас на Узбекистан никак не повлияет, а вот потом — да.
Торговые войны вредят всем. Даже тем, кто в них не участвует
США установили высокие пошлины (от 20% до 54%) на товары из Евросоюза, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Вьетнама, Тайваня.
Для всех них Штаты являются очень важным рынком.
И все их товары теперь станут там дороже. Это приведет к тому, что американцы начнут их меньше покупать.
Меньше продаж —> меньше выручки —> медленнее растёт экономика всей страны.
И вот это уже скажется на Узбекистане, потому что с Китаем, ЕС, Индией, Японией и Южной Кореей мы торгуем много. Например, на одну только Европу приходится 42,3% всего товарооборота.
Их экономический спад обязательно повлияет и на нас.
А если все эти страны тоже поднимут пошлины или как-то иначе ответят США, то негативный эффект удвоится.
Вообще, сейчас может начать меняться порядок, который формировался последние 100 лет.
Ждать новый глобальный экономический кризис не стоит, но какое-то время (пока люди, страны и компании не адаптируются к новым условиям), весь мир точно поштормит.
Хорошо, что мы в Узбекистане закаленные и привыкли к кризисам. Этим нас уже не испугаешь )
Фото: Reuters / Carlos Barria
@skartariss
#экономика #ситуация
+1
23.04.202505:14
Безнал в автобусе — золотая жила для банков и финтеха Узбекистана
Недавно ATTO провёл конференцию, где поделился интересными цифрами.
Выяснилось, что в 2020 году доля безналичной оплаты проезда в Ташкенте составляла 5%, а сейчас — почти 100%.
Да, за 5 лет удалось полностью оцифровать оплату в общественном транспорте, вытащив её из тени.
Но Узбекистан — это не только Ташкент, и за пределами столицы ситуация совершенно другая.
Так, из 240 млн поездок, которые ежегодно совершаются в регионах, лишь 22% оплачиваются безналом.
И это не проблема, а возможность для… финтеха и банков. Именно они — главные бенефициары «белого» проезда.
Например, в 2020 году доля банковских карт при оплате в автобусах и метро Ташкента составляла всего 0,3%, сейчас — 49%.
Стало больше людей, оплачивающих проезд безналом — стало больше клиентов и транзакций у банков и финтехов.
И речь не только про транспорт, потому что люди получают карту или скачивают приложение для оплаты проезда, но остаются и начинают пользоваться другими услугами (вклады, кредиты, покупки, переводы).
Например, благодаря акции «Проезд за 990 сумов» Ipak Yo’li Bank нарастил платежи по своей карте Visa аж на 960%.
Так что, банкам и финтеху определенно стоит подключиться к расширению электронной оплаты в регионах — это в их же интересах.
АТТО на конференции презентовал готовые варианты сотрудничества между банками и перевозчиками, которые пойдут на пользу и тем, и другим. Если обратиться в компанию, они всё расскажут и покажут.
Это интересно еще потому, что в Ташкенте конкуренция среди банков за пассажиров уже очень ощутима: один предлагает кэшбэк в 500 сумов, второй — в 1 000, третий — ещё больше.
В регионах же такой проблемы нет, и нарастить клиентскую базу можно относительно быстро и недорого. Кто первым войдёт — тот и соберёт урожай.
Всем остальным это тоже будет в плюс — больше удобства и прозрачности, меньше налички и теневой экономики.
Так победим (с).
@skartariss
#финтех #банки #ситуация #атто
Недавно ATTO провёл конференцию, где поделился интересными цифрами.
Выяснилось, что в 2020 году доля безналичной оплаты проезда в Ташкенте составляла 5%, а сейчас — почти 100%.
Да, за 5 лет удалось полностью оцифровать оплату в общественном транспорте, вытащив её из тени.
Но Узбекистан — это не только Ташкент, и за пределами столицы ситуация совершенно другая.
Так, из 240 млн поездок, которые ежегодно совершаются в регионах, лишь 22% оплачиваются безналом.
И это не проблема, а возможность для… финтеха и банков. Именно они — главные бенефициары «белого» проезда.
Например, в 2020 году доля банковских карт при оплате в автобусах и метро Ташкента составляла всего 0,3%, сейчас — 49%.
Стало больше людей, оплачивающих проезд безналом — стало больше клиентов и транзакций у банков и финтехов.
И речь не только про транспорт, потому что люди получают карту или скачивают приложение для оплаты проезда, но остаются и начинают пользоваться другими услугами (вклады, кредиты, покупки, переводы).
Например, благодаря акции «Проезд за 990 сумов» Ipak Yo’li Bank нарастил платежи по своей карте Visa аж на 960%.
Так что, банкам и финтеху определенно стоит подключиться к расширению электронной оплаты в регионах — это в их же интересах.
АТТО на конференции презентовал готовые варианты сотрудничества между банками и перевозчиками, которые пойдут на пользу и тем, и другим. Если обратиться в компанию, они всё расскажут и покажут.
Это интересно еще потому, что в Ташкенте конкуренция среди банков за пассажиров уже очень ощутима: один предлагает кэшбэк в 500 сумов, второй — в 1 000, третий — ещё больше.
В регионах же такой проблемы нет, и нарастить клиентскую базу можно относительно быстро и недорого. Кто первым войдёт — тот и соберёт урожай.
Всем остальным это тоже будет в плюс — больше удобства и прозрачности, меньше налички и теневой экономики.
Так победим (с).
@skartariss
#финтех #банки #ситуация #атто
19.04.202507:20
Burger King в Узбекистане: попытка №2. Но теперь всё по-другому
Вчера стало известно, что скоро в Узбекистан придет Burger King. Знакомо, да?
Действительно, несколько лет назад сюда уже пытались завести этот бренд.
К концу 2021 года многое было сделано — компания создана, локации выбраны, и даже первая партия сотрудников обучена.
Открытие планировалось на 2022-й год, но… Россия вторглась в Украину.
Это напрямую повлияло на Burger King в Узбекистане, потому что сеть заходила сюда через Москву, и там же обучали сотрудников для Ташкента.
Да, Burger King, в отличие от многих других брендов, не ушел из России.
Американская RBI, которая владеет брендом, не смогла это сделать из-за юридических нюансов.
Однако компания прекратила связь с российским бизнесом и тот, само собой, потерял возможность куда-либо выходить, включая Узбекистан.
Теперь всё по-другому
Дело в том, что совсем недавно инвестгруппа Holten (о ней, на удивление, мало что известно) купила эксклюзивную франшизу Burger King Kazakhstan.
В Узбекистане у неё есть завод, где разливают Pepsi, и сеть супермаркетов Baraka Market. Скоро к ним добавится и сеть общественного питания.
То есть, если в 2021 году Burger King заходил в Узбекистан через российскую франшизу, то теперь франчайзер местный.
Поэтому в этот раз наверняка всё получится, и скоро на рынке появится ещё один крупный международный бренд.
А как вообще дела с фастфудом в Узбекистане
Ой, там всё очень интересно. Как раз недавно был пост на эту тему.
В 2024 году выручка четырех крупнейших сетей выросла на 52% и составила 2 трлн сумов.
Больше всего, конечно же, зарабатывают Evos и KFC, но зато Oqtepa Lavash и FeedUp растут быстрее и в заведениях, и в деньгах.
Так что, уже сейчас горячо, а с приходом Burger King должно стать еще жарче.
Фото: Getty Images
@skartariss
#рынок #общепит
Вчера стало известно, что скоро в Узбекистан придет Burger King. Знакомо, да?
Действительно, несколько лет назад сюда уже пытались завести этот бренд.
К концу 2021 года многое было сделано — компания создана, локации выбраны, и даже первая партия сотрудников обучена.
Открытие планировалось на 2022-й год, но… Россия вторглась в Украину.
Это напрямую повлияло на Burger King в Узбекистане, потому что сеть заходила сюда через Москву, и там же обучали сотрудников для Ташкента.
Да, Burger King, в отличие от многих других брендов, не ушел из России.
Американская RBI, которая владеет брендом, не смогла это сделать из-за юридических нюансов.
Однако компания прекратила связь с российским бизнесом и тот, само собой, потерял возможность куда-либо выходить, включая Узбекистан.
Теперь всё по-другому
Дело в том, что совсем недавно инвестгруппа Holten (о ней, на удивление, мало что известно) купила эксклюзивную франшизу Burger King Kazakhstan.
В Узбекистане у неё есть завод, где разливают Pepsi, и сеть супермаркетов Baraka Market. Скоро к ним добавится и сеть общественного питания.
То есть, если в 2021 году Burger King заходил в Узбекистан через российскую франшизу, то теперь франчайзер местный.
Поэтому в этот раз наверняка всё получится, и скоро на рынке появится ещё один крупный международный бренд.
А как вообще дела с фастфудом в Узбекистане
Ой, там всё очень интересно. Как раз недавно был пост на эту тему.
В 2024 году выручка четырех крупнейших сетей выросла на 52% и составила 2 трлн сумов.
Больше всего, конечно же, зарабатывают Evos и KFC, но зато Oqtepa Lavash и FeedUp растут быстрее и в заведениях, и в деньгах.
Так что, уже сейчас горячо, а с приходом Burger King должно стать еще жарче.
Фото: Getty Images
@skartariss
#рынок #общепит
14.04.202513:30
Как предприниматель из Узбекистана продал компанию Яндексу и создал AI-стартап в США
Акмаль Пайзиев рассказал казахстанскому изданию The Tech о своем новом бизнесе в Америке, который он запустил после сделки с Yandex Uzbekistan.
Редкая история успеха, которых нам очень не хватает.
И дело не в том, что в Узбекистане мало хороших технологических компаний, а в том, что очень мало тех, кто готов их купить.
«А это разве проблема?», спросит кто-нибудь. Да, это проблема, потому что экзиты неотъемлемая часть рыночной экономики.
Например, именно так Илон Маск стал Илоном Маском — он создавал компании, продавал их и вкладывал деньги в новые проекты. Именно так появились и Tesla, и SpaceX.
В Узбекистане же слияния и поглощения в принципе происходят нечасто, а уж в технологической сфере их и вовсе единицы.
Из того, что было, можно вспомнить лишь Naspers/Torg uz в 2015 году и TBC/Payme в 2019-м. В 2024-м к ним добавился Yandex/Express 24.
Три успешных кейса почти за 35 лет. Негусто.
Вот почему важно, чтобы к нам заходили крупные международные компании — так у предпринимателей появляется возможность с большим плюсом для себя выйти из одного бизнеса и начать другой.
И всё это на рыночных условиях, цивилизованно и прозрачно.
Такие примеры, в свою очередь, мотивируют других тоже что-нибудь придумать и запустить.
Ведь приятнее что-то создавать, когда знаешь, что найдутся те, кто оценит это по достоинству.
Дерзайте.
@skartaris
#yandex #сделки
Акмаль Пайзиев рассказал казахстанскому изданию The Tech о своем новом бизнесе в Америке, который он запустил после сделки с Yandex Uzbekistan.
Редкая история успеха, которых нам очень не хватает.
И дело не в том, что в Узбекистане мало хороших технологических компаний, а в том, что очень мало тех, кто готов их купить.
«А это разве проблема?», спросит кто-нибудь. Да, это проблема, потому что экзиты неотъемлемая часть рыночной экономики.
Например, именно так Илон Маск стал Илоном Маском — он создавал компании, продавал их и вкладывал деньги в новые проекты. Именно так появились и Tesla, и SpaceX.
В Узбекистане же слияния и поглощения в принципе происходят нечасто, а уж в технологической сфере их и вовсе единицы.
Из того, что было, можно вспомнить лишь Naspers/Torg uz в 2015 году и TBC/Payme в 2019-м. В 2024-м к ним добавился Yandex/Express 24.
Три успешных кейса почти за 35 лет. Негусто.
Вот почему важно, чтобы к нам заходили крупные международные компании — так у предпринимателей появляется возможность с большим плюсом для себя выйти из одного бизнеса и начать другой.
И всё это на рыночных условиях, цивилизованно и прозрачно.
Такие примеры, в свою очередь, мотивируют других тоже что-нибудь придумать и запустить.
Ведь приятнее что-то создавать, когда знаешь, что найдутся те, кто оценит это по достоинству.
Дерзайте.
@skartaris
#yandex #сделки
10.04.202505:47
Самая богатая компания Узбекистана создаёт себе международный бренд. Зацените
НГМК теперь будет использовать UzGold в качестве своего международного бренда.
В компании поясняют, что выбрали это слово, потому что оно легко и одинаково воспринимается на всех языках.
Новый бренд, как ожидается, повысит узнаваемость НГМК в мире.
Это нужно потому, что комбинат «выходит в свет» — впервые получили кредитный рейтинг, выпустили свои первые облигации, готовятся к IPO.
Идея правильная, спору нет, только вот странно, что комбинат сам сидит и занимается такими вопросами, когда лучше объявить тендер и обратиться к специалистам.
Тем более, что взять логотип и добавить к нему слово это не создание бренда. Это просто новый товарный знак.
Брендинг вообще большой и сложный процесс, не стоит доверять его секретарю или какому-то племяннику, который говорит, что знает Photoshop. Для НГМК это как-то не солидно.
Так что, ждём продолжения, потому что узнаваемость у комбината действительно низкая — сейчас за пределами Узбекистана его называют по-разному: NMMC, Navoi Mining или даже просто Navoi.
И не все знают, что это одна и та же компания.
@skartariss
#нейминг
НГМК теперь будет использовать UzGold в качестве своего международного бренда.
В компании поясняют, что выбрали это слово, потому что оно легко и одинаково воспринимается на всех языках.
Новый бренд, как ожидается, повысит узнаваемость НГМК в мире.
Это нужно потому, что комбинат «выходит в свет» — впервые получили кредитный рейтинг, выпустили свои первые облигации, готовятся к IPO.
Идея правильная, спору нет, только вот странно, что комбинат сам сидит и занимается такими вопросами, когда лучше объявить тендер и обратиться к специалистам.
Тем более, что взять логотип и добавить к нему слово это не создание бренда. Это просто новый товарный знак.
Брендинг вообще большой и сложный процесс, не стоит доверять его секретарю или какому-то племяннику, который говорит, что знает Photoshop. Для НГМК это как-то не солидно.
Так что, ждём продолжения, потому что узнаваемость у комбината действительно низкая — сейчас за пределами Узбекистана его называют по-разному: NMMC, Navoi Mining или даже просто Navoi.
И не все знают, что это одна и та же компания.
@skartariss
#нейминг
07.04.202504:37
⚡️Yandex Uzbekistan запустил маркетплейc, рассрочку и продажу собственных товаров
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
⏺ Первый — Yandex Factory. Это собственное производственное направление компании, которое выпускает товары в разных категориях.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
⏺ Второй — Yandex Split. Это сервис рассрочки. С ним платёж за покупку можно разделить на 2, 4 и 6 месяцев.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Фото: Yandex Uzbekistan
@skartariss
#yandexgo #ecom #компании
Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.
Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.
Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.
Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.
⏺ Первый — Yandex Factory. Это собственное производственное направление компании, которое выпускает товары в разных категориях.
Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.
⏺ Второй — Yandex Split. Это сервис рассрочки. С ним платёж за покупку можно разделить на 2, 4 и 6 месяцев.
Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.
Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».
Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.
Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.
Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.
Жара.
P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.
Фото: Yandex Uzbekistan
@skartariss
#yandexgo #ecom #компании
Переслав з:
Пятницкий маркетинг
03.04.202506:15
Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
Реализовано командой агентства 605.
Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!
🥷 @fridaymark
22.04.202512:05
Почему дешевеет доллар
Доллар в Узбекистане дешевеет уже четвёртый день подряд.
За это время он опустился с 12 994 до 12 878 сумов. Почти на 1%.
И я бы рад сказать «Вот какой наш сум! Дорожает!», но нет. Это доллар дешевеет. По всему миру.
Основная причина — Дональд Трамп.
Точнее, то, что он говорит в адрес главы Федеральной резервной системы (аналог нашего Центрального банка) Джерома Пауэлла.
Как раз четыре дня назад президент США написал в своей социальной сети Truth Social, что Пауэлл должен был «уже давно» снизить ключевую ставку и призвал его уйти в отставку.
На днях Трамп усилил давление, назвав главу ФРС major loser (типа, самый большой неудачник).
Всё это привело к тому, что индекс DXY (он показывает стоимость валюты США по отношению к евро и другим валютам), опустился до 97,9 пунктов — самого низкого уровня с марта 2022 года.
И дело тут не в словах американского президента, а в том, что ФРС, как и все Центральные банки, должен быть независим.
Если президент вмешивается в работу ЦБ и начинает указывать ему, что делать, то доверие к этой стране и её валюте падает. И это касается всех, от США и Аргентины до Узбекистана и Венесуэлы.
Самый яркий пример Турция, которая из-за Эрдогана всё никак не может выйти из валютного кризиса.
Так что, в странах, где у ЦБ есть независимость, всё хорошо — стабильная ситуация, низкая инфляция.
В США всегда было так, но теперь возникли опасения и поэтому доллар дешевеет.
Что будет дальше, зависит от того, как далеко зайдет Трамп. Но вряд ли кто-то знает ответ на этот вопрос, включая его самого )
Bu matnni o‘zbek tilida ham o‘qish mumkin.
Фото: Jason Lancaster/CNN/Getty Images
@skartariss
#экономика #ситуация
Доллар в Узбекистане дешевеет уже четвёртый день подряд.
За это время он опустился с 12 994 до 12 878 сумов. Почти на 1%.
И я бы рад сказать «Вот какой наш сум! Дорожает!», но нет. Это доллар дешевеет. По всему миру.
Основная причина — Дональд Трамп.
Точнее, то, что он говорит в адрес главы Федеральной резервной системы (аналог нашего Центрального банка) Джерома Пауэлла.
Как раз четыре дня назад президент США написал в своей социальной сети Truth Social, что Пауэлл должен был «уже давно» снизить ключевую ставку и призвал его уйти в отставку.
На днях Трамп усилил давление, назвав главу ФРС major loser (типа, самый большой неудачник).
Всё это привело к тому, что индекс DXY (он показывает стоимость валюты США по отношению к евро и другим валютам), опустился до 97,9 пунктов — самого низкого уровня с марта 2022 года.
И дело тут не в словах американского президента, а в том, что ФРС, как и все Центральные банки, должен быть независим.
Если президент вмешивается в работу ЦБ и начинает указывать ему, что делать, то доверие к этой стране и её валюте падает. И это касается всех, от США и Аргентины до Узбекистана и Венесуэлы.
Самый яркий пример Турция, которая из-за Эрдогана всё никак не может выйти из валютного кризиса.
Так что, в странах, где у ЦБ есть независимость, всё хорошо — стабильная ситуация, низкая инфляция.
В США всегда было так, но теперь возникли опасения и поэтому доллар дешевеет.
Что будет дальше, зависит от того, как далеко зайдет Трамп. Но вряд ли кто-то знает ответ на этот вопрос, включая его самого )
Bu matnni o‘zbek tilida ham o‘qish mumkin.
Фото: Jason Lancaster/CNN/Getty Images
@skartariss
#экономика #ситуация
18.04.202506:47
Digital Ocean стал на 12% дороже, потому что теперь платит НДС в Узбекистане. Точнее, покупатели его платят, мы с вами.
Интересно, что даже подорожавший Digital Ocean всё равно остаётся очень привлекательным на фоне наших хостинг-провайдеров.
И если посмотреть шире, то это реально проблема. У нас сейчас взяли курс на развитие ИИ, но в Узбекистане мало мощностей и они дорогие.
Есть дешевые и гибкие (это очень важно) иностранные решения, но у нас же требуют обрабатывать и хранить данные внутри страны.
Да, в Узбекистане планируется создать несколько новых дата-центров, но когда это будет и хватит ли их — бооооооольшой вопрос.
В итоге компании как-то находят выход, но всё это лишний головняк. Его можно было бы хотя бы облегчить, смягчив регулирование.
В прошлом году Оливер Хьюз из TBC Bank поднимал эту тему, хочется верить, что она дошла куда нужно.
P.s. Поэтому, кстати, я не очень понимаю все эти влажные истории успеха про узбекистанцев заграницей.
Парень, мы тут строим бизнесы, где даже над такой элементарной вещью как хостинг надо ломать голову.
Нам бы твои проблемы )
@skartariss
#ситуация #компании
Интересно, что даже подорожавший Digital Ocean всё равно остаётся очень привлекательным на фоне наших хостинг-провайдеров.
И если посмотреть шире, то это реально проблема. У нас сейчас взяли курс на развитие ИИ, но в Узбекистане мало мощностей и они дорогие.
Есть дешевые и гибкие (это очень важно) иностранные решения, но у нас же требуют обрабатывать и хранить данные внутри страны.
Да, в Узбекистане планируется создать несколько новых дата-центров, но когда это будет и хватит ли их — бооооооольшой вопрос.
В итоге компании как-то находят выход, но всё это лишний головняк. Его можно было бы хотя бы облегчить, смягчив регулирование.
В прошлом году Оливер Хьюз из TBC Bank поднимал эту тему, хочется верить, что она дошла куда нужно.
P.s. Поэтому, кстати, я не очень понимаю все эти влажные истории успеха про узбекистанцев заграницей.
Парень, мы тут строим бизнесы, где даже над такой элементарной вещью как хостинг надо ломать голову.
Нам бы твои проблемы )
@skartariss
#ситуация #компании
14.04.202509:09
Зацените, как интересно на рынке фастфуда
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.
Например, возьмем чистую выручку.
Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.
Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.
Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.
Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.
На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.
В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.
И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).
Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.
Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.
P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.
При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.
@skartariss
#фастфуд #рынок #компании
09.04.202505:06
ChatGPT теперь будет платить налоги в Узбекистане
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.
Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.
Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.
Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.
Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.
Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).
Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.
Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.
Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.
Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.
И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.
Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )
@skartariss
#компании
04.04.202508:36
iHamkor запустил подписку. Теперь мониторить конкурентов стало дешевле
Летом прошлого года запустился iHamkor.
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Есть еще другие тарифы, их можно посмотреть вот здесь.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
⏺ бизнеса: оценивать партнеров, конкурентов и клиентов перед заключением сделок;
⏺ дистрибьютеров и поставщиков: мониторить рынок, анализировать конкурентов и проверять надежности покупателей;
⏺ инвесторов и аналитиков: детально оценивать финансовое состояния рынка и компаний.
⏺ предпринимателей: искать информацию о потенциальных партнерах и рынке.
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
Так победим (с).
@skartariss
#ihamkor #venkon #компании
Летом прошлого года запустился iHamkor.
Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.
Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...
Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.
Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.
Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.
Есть еще другие тарифы, их можно посмотреть вот здесь.
Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.
Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.
Не только мониторинг конкурентов
Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.
Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.
В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:
⏺ бизнеса: оценивать партнеров, конкурентов и клиентов перед заключением сделок;
⏺ дистрибьютеров и поставщиков: мониторить рынок, анализировать конкурентов и проверять надежности покупателей;
⏺ инвесторов и аналитиков: детально оценивать финансовое состояния рынка и компаний.
⏺ предпринимателей: искать информацию о потенциальных партнерах и рынке.
Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.
Так победим (с).
@skartariss
#ihamkor #venkon #компании
02.04.202511:56
Самые скачиваемые в Узбекистане приложения. Март
В этом месяце решил не учитывать игры, потому что они ни о чем не говорят. Так что, здесь только приложения-приложения.
Главное изменение по сравнению с февралем — Temu больше нет.
Установки китайского маркетплейса обвалились еще в начале марта, про это был отдельный пост.
Вместо него первое место в Google Play теперь занимает ChatGPT, а вот в App Store — Threads.
Видимо, именно эта социальная сеть сейчас растёт в Узбекистане быстрее всего.
Самый скачиваемый финтех среди владельцев iPhone это Uzum Bank, у владельцев смартфонов на Android — Payme. Здесь всё по-прежнему.
Зато есть изменение в екоме — Uzum Market поднялся в топ и там, и тут.
Самым скачиваемым национальным приложением стал Soliq — в обоих маркетах входит в топ-5.
Вообще, в списке стало больше национальных приложений — тут и Click, и Open Budget. Правда, популярность второго временна и скоро уже откатится назад.
Еще можно заметить, что выросли установки VPN.
Вероятно, таким образом некоторые люди продолжают заказывать и покупать на Temu.
@skartariss
#мобайл
В этом месяце решил не учитывать игры, потому что они ни о чем не говорят. Так что, здесь только приложения-приложения.
Главное изменение по сравнению с февралем — Temu больше нет.
Установки китайского маркетплейса обвалились еще в начале марта, про это был отдельный пост.
Вместо него первое место в Google Play теперь занимает ChatGPT, а вот в App Store — Threads.
Видимо, именно эта социальная сеть сейчас растёт в Узбекистане быстрее всего.
Самый скачиваемый финтех среди владельцев iPhone это Uzum Bank, у владельцев смартфонов на Android — Payme. Здесь всё по-прежнему.
Зато есть изменение в екоме — Uzum Market поднялся в топ и там, и тут.
Самым скачиваемым национальным приложением стал Soliq — в обоих маркетах входит в топ-5.
Вообще, в списке стало больше национальных приложений — тут и Click, и Open Budget. Правда, популярность второго временна и скоро уже откатится назад.
Еще можно заметить, что выросли установки VPN.
Вероятно, таким образом некоторые люди продолжают заказывать и покупать на Temu.
@skartariss
#мобайл
Показано 1 - 24 із 85
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.