Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Просмотреть
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Просмотреть
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Просмотреть
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Просмотреть
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Просмотреть
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Просмотреть
QA Navigator Leadership 🎓 avatar

QA Navigator Leadership 🎓

Канал Ріни Ужевко. Про лідерство, тестування, геймдев та навчання в мене
Cайт https://qanavigator.com.ua/
YouTube канал https://youtube.com/@rinauzhevko
Instagram https://instagram.com/rina.uzhevko
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/rinauzhevko/
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПубличный
Верификация
Не верифицированный
Доверенность
Не провернный
РасположениеУкраїна
ЯзыкДругой
Дата создания каналаЖовт 11, 2023
Добавлено на TGlist
Січ 27, 2025
Я владелец канала
История изменений
Прикрепленная группа
Чатик QA Navigator leadership 👀
Чатик QA Navigator leadership 👀
46

Рекорды

21.04.202523:59
962Подписчиков
20.04.202523:59
200Индекс цитирования
24.02.202516:43
728Охват одного поста
24.03.202515:37
630Охват рекламного поста
20.03.202523:59
16.11%ER
25.01.202518:58
97.59%ERR

Развитие

Подробнее
Подписчиков
Индекс цитирования
Охват 1 поста
Охват рекламного поста
ER
ERR
ЛЮТ '25БЕР '25КВІТ '25
Подробнее

Популярные публикации QA Navigator Leadership 🎓

Все посты
02.04.202516:53
AgADLXUAAnc4aEs
7.65 MB
Post media background
Post media
04.04.202516:55
трішки злих мемів у п'ятницю
традиції мають бути незмінними)

#меми@rina_courses_it
Post media background
Post media
04.04.202517:02
Post media background
Post media
03.04.202516:28
Тим часом випущена 4 група Core skills. Прийти змогли на випуск не всі, але це був дуже крутий потік. Сертифікати видані , дівчатам час хвалити себе за досягнення

Щирі вітання з подоланням доволі складної сходинки

#випуск #core_skills
27.03.202510:57
"Мудрість віків" або які спостерігаю перекоси.

Знаєте ж, що ми вчимося спочатку на батьках, потім на суспільстві, і далі несемо той досвід і передаємо наступному поколінню.

Зараз в роботі дуже часто бачу 2 перекоси - один з них це довбаний радянський спадок.

Мене батько вчив плавати кинувши у воду і дивився чи я вигребу, - і я так вчу плавати своїх дітей.

знайомо?

Цей підхід наслідується і в керівників. Не тільки лідів тестування, а взагалі.
Ваш перший лід і керівник - в якомусь сенсі ваша спадщина для наслідування.

Ви можете навіть бути в дуже негативному враження від нього, і казати, що ви ніколи... ніколи до тих пір поки не стикаєтесь з чимось не знайомим і не бачити це лише як єдиний варіант дій, про який знаєте.

В мене не було ніякого онбордингу, кинули одразу я вигріб і нічо, я офігений спец зараз - і інші нехай ідуть цим шляхом, він працює.

Виживає сильніший - знайомо? але ж це не про роботу. В нас не гра в кальмара, в нас війна ітак, влаштовувати ще виживання на роботі - це ... неправильно, хоча хочу сказати зовсім інакше.

Достатньо біганини на ринку, якщо ви обрали кандидата - він вже переміг, дайте йому нагороду у вигляді гарної атмосфери, нормальних процесів, а не робіть з нього бігаючого в лабіринті версія 2.0.

Досить стресу. Досить радянських підходів. Думайте далі одного спринта, думайте не дисципліна і стрес працюють, а мотивація і процеси є дальновильними планами, люди не бігають з компанії в компанію бо ви з..амучили своїми "ігрищами"...

Досить користуватись тим, що ринок поганий нікуди вони не дінуться. Ринок може змінитись дуже швидко. Завжди є падіння і зльоти, думайте про рост класних спеціалістів "вдовгу" а не "висосати всі сили з них зараз".

Короче, не вся фігня, що траплялась з вами в житті - це досвід, який треба опанувати й іншим.

Вчиться, розвивайтесь, полікуйте свої психологічні травми , не травмуйте ними інших.

Ми з цього кола не виліземо так ніколи.

#пригоріло #лідерство #досвід
Post media background
Post media
31.03.202507:32
я ніяка. а ви ?
#годинник #життя
Post media background
Post media
18.04.202512:00
Завтра у мене день народження.
В честь якого я зроблю традиційний розіграш ципи🐥 серед всіх бажаючих (доречі, щось їх більше не завозять)

Для тих, хто нещодавно доєднався - ципа це антистрес, який дивиться на тебе як на ...
Додатково його можно юзати як качечку (поздавати питання і так далі)

Окрім ципи розіграю💸 знижку 50% на свій тренінг (переможець сам обере тренінг)

Умови для участі:

з момент публікації цього поста
і до 10 ранку неділі (20 числа)

залишайте один + в коментарі саме під цим постом.
(одна людина один +)

У неділю оголошу результати розіграша. Let's go!

PS якщо хтось хоче мене привітати - то це можно зробити 3 способами:
- написати мені про це
- прийти до мене на навчання
- ну а якщо прям сильно хочете - то от банка

https://send.monobank.ua/jar/8meFLnZikt

PPS так мене бачить аі 🤣 не буду сперечатись
post.media.noAccess
20.04.202512:44
Результати розіграшу ципи та знижки.
🎉 Вітаю переможців і пішла в особисті за даними для відправки ципи.

Дякую всім, хто не забув, і привітав з днем народження, ви в моєму серденьку. ❤️

Ну і вітаю всіх, хто відмічає, зі святом Пасхи. 🐣 🐇

#розіграш
22.03.202517:23
Коли аудит це ок?

Попередній пост базується на комплексному зовнішньому аудиті всієї великої компанії, коли перевіряється все від санітарних норм до безпеки даних в кінцевому продукті. Проте, ця інформація не дуже потрібна для частини аудиту компанії в частині лише айті, і уж тим паче це нам не потрібно в рамках аудиту тестування. (хоча там цікаво теж)

Аудит тестування може бути дуже класною штукою якщо у вас збігаються:
- бажання та відкритість до аудиту
- гроші на це і на покращення після
- час на це і на виправлення після
- якщо ви знайшли гарних аудиторів/аудитора

В результаті ви можете отримати:
- звіт по тому що в вас є
- вказівки на те, що в вас ок а що ні
- рекомендація як саме і чим то все поправити (не завжди, інколи як додаткова послуга)
- контроль та чек перевірки після виправлень (не завжди, інколи як додаткова послуга)

В таких випадках аудит дуже класна річ.

Ви можете все це знищити якщо ви :
- сприйматимете результати аудиту особистісно
- якщо ви будете боятись результатів
- якщо не готові отримати у відповідь щось інше крім " у вас все ок"
- якщо ви не готові до змін

В цьому варіанті аудит буде вам кісткою в горлі

Зовнішний аудит може бути ще відкритим і таємним для вас.

Може бути дуже різним і на дуже різні оцінки впливати

Якщо ви прийдете до мене і скажете - Рін проведи нам аудит (а у вас блокчейн і автоматизація суцільна), то я скажу ні, або вкажу лише ті аспекти які зможу проаудіювати. Але скорше за все я вас відправлю до людини яка багато років автоматизує і тестує блокчейн і кайфує від цього.
Але не всі консультанти /консалтинг агенства як я. Хтось може і не відмовити. І тоді ваш аудит буде не дуже.

Про внутрішній аудит багато казати не буду, але там:
або в вас є компетенція /досвід /знання/розуміння і ви це ітак робите, або немає і ви це не робите.
В останньому варіанті вам треба або вчитись або наймати зовнішній. А можно і то і то поєднати.

Як проводити внутрішній - в мене цілий курс по ньому по суті - кому потрібно - зареєструєтесь потім. До травня ще далеко.

P.S. я зараз не проводжу аудиту і не працюю в консалтингу - не подумайте що реклама)

#аудит #процеси #тестування
16.04.202514:10
Ще трошки про story points, з фокусом для чого вони не ❌ призначені

🫵Не юзайте сторі поінти як:

🙅абсолютна міра продуктивності чи часу, який витрачається на задачу

🙅‍♀ контроль продуктивності команди чи окремих людей

🙅переведення у години, дні чи інші часові одиниці

🙅‍♀порівняння продуктивності різних команд, створюючи нездорову конкуренцію

🙅для оцінки ефективності окремих працівників (наприклад, "ти зробив мало поінтів, отже, ти погано працюєш")

🙅‍♀жорсткі дедлайни й очікування

🙅відповідальність окремих осіб, які "відповідають" за точність оцінок

🙅‍♀привід не ходити на мої тренінги з естимації 😂

#оцінка #story_points
Post media background
Post media
21.04.202507:53
На тому тижні були цікаві консультації...
Що я хочу висновком по ним сказати, і лідам і людям в цілому.

Ти не труси, щоб бути зручною (-им)

#мотивація@rina_courses_it
01.04.202512:10
Така різна ретроспектива

Зазвичай, ретро це гарний і швидкий інструмент для збору фідбеків від команди. Але, для того, щоб він працював, потрібні певні умови.
Одна з них - це довіра в команді.

В тому році на консультації в мене була людина, яка розказувала, що кожна друга ретроспектива в їх команді закінчується бійкою. Хтось з фінгалом, хтось з зламаною рукою, хтось з розбитим носом. Як ви розумієте ретро було в офісі, а бійка як в школі - за кутом офіса після роботи.

Для більшості з нас такі "глибокі відносини" це щось нереальне. Але - маємо як мінімум 1 нагальний приклад.
Який сенс від ретро в такому випадку взагалі? - ніякого

Там навіть рознести всіх по домам і проводити віддалено не варіант, бо рано чи пізно зустрінутся.

Тому в їх випадку це ретро можна було проводити лише віддалено і анонімно. Або скасовувати зовсім. (залишимо відносини та етичність і психологію команди на їх розсуд наразі)


Тож, ретро анонімне стає. Чи ок це?
Звісно, ні. Але іноді це реальна необхідність.

Якщо ми не впевнені в людях і до кінця ще з ними не знайомі (нова команда, новий продукт, всі "пристосовуються") - анонімне ретро може бути якийсь час як інструмент чесного фідбеку.

Інше питання - це наскільки ваше звичайне ретро ефективне?
👉Як часто ваші проблеми перетягуються з ретро до ретро?
👉Як часто ви відміняєте ретро?

Зазвичай, якщо є проблеми, і вони не вирішуються - сенсу в ретро 0. Бо ви просто його проводите для галочки бо треба.
Якщо ви почали вже скасовувати ретро - то це не говорить про те, що в вас все класно і стабільно. Якщо все класно - то вже є фідбек який можна надати, ретро це не лише про "в нас є проблеми які треба порішати"

Інша справа - при відсутності довіри в команді, та уникання конфліктів - люди не надають чесний фідбек взагалі. І це перетворюється на "всі класні все чудово, погнали на наступне коло пекла"🤣 з позитивчиком.

Єдиний варіант скасування ретро, який можна припустити - це коли у вас все вирішується і мотивується нон-стопом.
Є проблема - вона одразу в роботі і людина, яка взялась вирішувати, в процесі і на дейлі є статус по цьому.
Якщо у вас позитивний фідек типу " Петро , ти мені класно допоміг розібратись з автотестами" - надається одразу, і є частиною фідбеків (перфоманс ревью)

Тож, ретро працює коли є довіра і чесність в команді, та готовність вирішувати проблеми і брати на себе відповідальність. Усіх членів команди, не тільки лід та РМ будуть вигрібати це все.

В усіх інших випадках ваше ретро сумнівне.

#ретроспектива #процеси #фідбек #команда
Post media background
Post media
31.03.202518:54
Свіжий відгук про тренінг Estimation Lite.
Наступний аж влітку, не рекламую, просто ділюсь фідбеком.
#відгуки #estimation #процеси
Post media background
Post media
02.04.202510:56
Post media background
Post media
08.04.202507:56
ну що, тепер офіційно. віддамо пошану і рухаємося далі.
чесно скажу свій скайп я відкривала в 22 році останній раз.

а ви?
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.