Александр Кузин 1M
02.02.202509:09
Разговоры о будущем: Семен Уралов
У нас вышел новый выпуск интервью. Сегодня говорим с Семеном Ураловым, известным политтехнолог, автором книг и специалистом по когнитивным (информационным) войнам. Еще их называют технологии сведения с ума.
Про Трампа, будущие переговоры и потенциально новые конфликты.
Ютуб:
https://youtu.be/E-Vh-_LeFw4?si=jXwPPhZSHcAV5imR
Рутуб:
https://rutube.ru/video/8236a7f24a13c97451542f36077fae5d/
ВК:
https://vk.com/wall-226938190_466
У нас вышел новый выпуск интервью. Сегодня говорим с Семеном Ураловым, известным политтехнолог, автором книг и специалистом по когнитивным (информационным) войнам. Еще их называют технологии сведения с ума.
Про Трампа, будущие переговоры и потенциально новые конфликты.
Ютуб:
https://youtu.be/E-Vh-_LeFw4?si=jXwPPhZSHcAV5imR
Рутуб:
https://rutube.ru/video/8236a7f24a13c97451542f36077fae5d/
ВК:
https://vk.com/wall-226938190_466
02.12.202406:50
Всегда говорил и говорю, что в сегменте премиум есть объекты, которые не просели по спросу , а даже выросли.
В ноябре продали только в Примавере на 900 млн. Средний чек 40-50 млн. После запуска новой очереди интерес к проекту стал еще выше.
В декабре закроем много знаковых сделок, ну и конечно не обойдется без пентхаусов)
В ноябре продали только в Примавере на 900 млн. Средний чек 40-50 млн. После запуска новой очереди интерес к проекту стал еще выше.
В декабре закроем много знаковых сделок, ну и конечно не обойдется без пентхаусов)
21.10.202406:14
Точнее не скажешь.
29.09.202408:45
Антон Винер
Воскресение. И у нас традиционный выпуск.
На этот раз мы решили поговорить с совладельцем девелопера Группа Родина Антоном Винером.
Такие люди редко дают интервью и довольно подробно рассказывают про внутренние нюансы своего бизнеса. Будем полезно и коллегам из недвижимости и бизнесменам и клиентам, кто покупает и выбирает себе квартиры.
Тезисно:
- Про историю создания названия *Группы Родина*
- Про внутренние нюансы девелоперского бизнеса в Москве
- Про маржинальность
- Как идет борьба за лучшие площадки под застройку
- Про развитие регионов
- Как девелопер может влиять на уменьшение количества разводов и многое другое..
Смотреть выпуск https://youtu.be/VzLWTTI5NCc?si=EcXE0w7RGctSUBib
Воскресение. И у нас традиционный выпуск.
На этот раз мы решили поговорить с совладельцем девелопера Группа Родина Антоном Винером.
Такие люди редко дают интервью и довольно подробно рассказывают про внутренние нюансы своего бизнеса. Будем полезно и коллегам из недвижимости и бизнесменам и клиентам, кто покупает и выбирает себе квартиры.
Тезисно:
- Про историю создания названия *Группы Родина*
- Про внутренние нюансы девелоперского бизнеса в Москве
- Про маржинальность
- Как идет борьба за лучшие площадки под застройку
- Про развитие регионов
- Как девелопер может влиять на уменьшение количества разводов и многое другое..
Смотреть выпуск https://youtu.be/VzLWTTI5NCc?si=EcXE0w7RGctSUBib
24.09.202416:25
Ассоциации, гильдии и проф объединения
Многие спрашивают, в чем смысл ассоциаций и гильдий. Объясню, что нужно сделать, чтобы их зауважали и начали верить лозунгам:
1) Навсегда забыть вот эту ересь: слова комитет, президент, регламент, совет, комсомол и прочяя дедовско-советская херня. Молодые никогда не пойдут в ассоциации, где чтобы решить, как пукнуть, нужно проголосовать всем вице-президентам) Без обид, но так и есть)
2) Решения надо принимать быстро. Сделали колл по зуму и приняли решение за час. А не как сейчас это происходит)
3) Нужно взять самых современных тренеров и экспертов, заплатить нормально бабок и записать бомбический курс для членов гильдии. Слово член, кстати, тоже лучше убрать) не самое идеальное слово.
4) Выстроить маркетинговую воронку, создать Соц сети и реально их продвигать. За деньги. Ведь если на странице в вк у местной гильдии 300 подписчиков, а у молодого блогера-риэлтора 20000, о каком влиянии на рынок можно говорить. Влиять можно, когда ты считаешь не сколько у твоего члена гильдии сотрудников, а на скольких этих сотрудников ты можешь влиять.
Пример: Адвекс входит в Питерскую ассоциацию риэлтеров. Это нужно руководителям Адвекса, чтобы решать свои задачи. А сотрудники Адвекса знают про Гильдию? Гильдия может написать пост, который увидят все агенты Адвекса? Конечно, нет.
5) Убрать дурацкую систему выбора и инаугурации президента. Все над этим давно ржут, просто никто не говорит. Возьмите ярких, свежих ребят в правление, если они конечно согласятся)
6) Заставьте банки и застройщиков вас уважать. Сейчас организаторы мероприятий местных гильдий буквально умоляют втб или Сбер проспонсировать местный форум. Просят обычно от 500 до ляма) Возьмите, скиньтесь директорами по сотке, сделайте круто, не зовите банки и застройщиков, не зовите давно известных и уже вышедших на пенсию тренеров, давно потерявших авторитет, на следующий форум будет Аншлаг, а банки сами придут, ещё выбирать будете) Банки тоже не дураки, они сразу видят, когда мероприятие колхоз, а когда норм.
Всегда можно привлекать спонсоров, но и своими деньгами надо заходить в том числе.
Это не критика Гильдий, это правда. Я очень сильно уважаю отдельных людей, которые в разное время были или есть в Гильдиях, например, Арсен Унанян, Серёжа Саяпин или Михаил Софронов.
Отмечу гигантский объём работы Гильдии Риэлторов Москвы, как позитивный пример за последние годы. Или Упн.
Но они в одиночку не могут сдвинуть этот большой маховик. Нужны коллективные и кардинальные решения и активные действия всех заинтересованных людей. Будет это или нет, покажет время)
Сейчас время для организации бизнес-сообщества или ассоциации нового уровня. Новое время все таки) ставьте сердце, если откликаются мои мысли на этот счет.
Многие спрашивают, в чем смысл ассоциаций и гильдий. Объясню, что нужно сделать, чтобы их зауважали и начали верить лозунгам:
1) Навсегда забыть вот эту ересь: слова комитет, президент, регламент, совет, комсомол и прочяя дедовско-советская херня. Молодые никогда не пойдут в ассоциации, где чтобы решить, как пукнуть, нужно проголосовать всем вице-президентам) Без обид, но так и есть)
2) Решения надо принимать быстро. Сделали колл по зуму и приняли решение за час. А не как сейчас это происходит)
3) Нужно взять самых современных тренеров и экспертов, заплатить нормально бабок и записать бомбический курс для членов гильдии. Слово член, кстати, тоже лучше убрать) не самое идеальное слово.
4) Выстроить маркетинговую воронку, создать Соц сети и реально их продвигать. За деньги. Ведь если на странице в вк у местной гильдии 300 подписчиков, а у молодого блогера-риэлтора 20000, о каком влиянии на рынок можно говорить. Влиять можно, когда ты считаешь не сколько у твоего члена гильдии сотрудников, а на скольких этих сотрудников ты можешь влиять.
Пример: Адвекс входит в Питерскую ассоциацию риэлтеров. Это нужно руководителям Адвекса, чтобы решать свои задачи. А сотрудники Адвекса знают про Гильдию? Гильдия может написать пост, который увидят все агенты Адвекса? Конечно, нет.
5) Убрать дурацкую систему выбора и инаугурации президента. Все над этим давно ржут, просто никто не говорит. Возьмите ярких, свежих ребят в правление, если они конечно согласятся)
6) Заставьте банки и застройщиков вас уважать. Сейчас организаторы мероприятий местных гильдий буквально умоляют втб или Сбер проспонсировать местный форум. Просят обычно от 500 до ляма) Возьмите, скиньтесь директорами по сотке, сделайте круто, не зовите банки и застройщиков, не зовите давно известных и уже вышедших на пенсию тренеров, давно потерявших авторитет, на следующий форум будет Аншлаг, а банки сами придут, ещё выбирать будете) Банки тоже не дураки, они сразу видят, когда мероприятие колхоз, а когда норм.
Всегда можно привлекать спонсоров, но и своими деньгами надо заходить в том числе.
Это не критика Гильдий, это правда. Я очень сильно уважаю отдельных людей, которые в разное время были или есть в Гильдиях, например, Арсен Унанян, Серёжа Саяпин или Михаил Софронов.
Отмечу гигантский объём работы Гильдии Риэлторов Москвы, как позитивный пример за последние годы. Или Упн.
Но они в одиночку не могут сдвинуть этот большой маховик. Нужны коллективные и кардинальные решения и активные действия всех заинтересованных людей. Будет это или нет, покажет время)
Сейчас время для организации бизнес-сообщества или ассоциации нового уровня. Новое время все таки) ставьте сердце, если откликаются мои мысли на этот счет.
18.08.202408:54
Блокировка YouTube и как жить дальше?
У нас в сегодняшнем интервью абсолютный эксклюзив. Депутат Гос Думы, автор важных законопроектов Антон Горелкин подробно объясняет историю взаимодействия нашего государства и платформы Ютуб и рассказывает про причины блокировки и замедления платформы.
Ну и безусловно, поговорили и про другие важные законы и проекты, связанные с информационной безопасностью, в том числе про Телеграм и майнинг криптовалюты.
Всем блогерам и предпринимателям, ну и всем, кто смотрит и создает контент – обязательно к просмотру. Это важная информация, которая поможет вам выстроить правильную стратегию.
https://rutube.ru/video/0df298f54082d6406212a58fd3ea2524/?r=a
У нас в сегодняшнем интервью абсолютный эксклюзив. Депутат Гос Думы, автор важных законопроектов Антон Горелкин подробно объясняет историю взаимодействия нашего государства и платформы Ютуб и рассказывает про причины блокировки и замедления платформы.
Ну и безусловно, поговорили и про другие важные законы и проекты, связанные с информационной безопасностью, в том числе про Телеграм и майнинг криптовалюты.
Всем блогерам и предпринимателям, ну и всем, кто смотрит и создает контент – обязательно к просмотру. Это важная информация, которая поможет вам выстроить правильную стратегию.
https://rutube.ru/video/0df298f54082d6406212a58fd3ea2524/?r=a
29.01.202512:36
Маркарян добегался
Наконец то наши правоохранители обратили внимание на деятельность Арсена Маркаряна, известного мракобеса и человека, разрушающего институт семьи, в частности унижающего женщин самыми ужасными словами.
Мне случайно Рилс попался, я был в шоке от высказываний, даже самые токсичные инфоцыгане и блогеры показались мне мягкими и пушистыми после его слов.
Теперь его ждет забвение и бегство по заграницам, в Россию вряд ли вернется. Или примут где то в дружественной стране и выдадут. Удивительно, насколько люди не понимают, что и как им говорить. Жизнь, как будто ничему не учит) а вы что думаете про Маркаряна?
Наконец то наши правоохранители обратили внимание на деятельность Арсена Маркаряна, известного мракобеса и человека, разрушающего институт семьи, в частности унижающего женщин самыми ужасными словами.
Мне случайно Рилс попался, я был в шоке от высказываний, даже самые токсичные инфоцыгане и блогеры показались мне мягкими и пушистыми после его слов.
Теперь его ждет забвение и бегство по заграницам, в Россию вряд ли вернется. Или примут где то в дружественной стране и выдадут. Удивительно, насколько люди не понимают, что и как им говорить. Жизнь, как будто ничему не учит) а вы что думаете про Маркаряна?
01.12.202409:17
Также публикую ссылки на других площадках:
https://rutube.ru/video/1a0e8fdcd653dc6d99be9b26655ed1c2/?r=a
https://vk.com/wall-226938190_313
https://rutube.ru/video/1a0e8fdcd653dc6d99be9b26655ed1c2/?r=a
https://vk.com/wall-226938190_313
20.10.202408:12
Как развить внутренний туризм и возродить малые города и деревни России
У нас сегодня спец выпуск. У меня последние годы болит душа и сердце, когда я думаю во что превратились многие некогда прекрасные места в России. Руинированные храмы, усадьбы, дома.
Многие ноют, что в деревне или маленьком городе с историей невозможно заработать. Ищут счастье и покой, где угодно, только не там. А у нас под носом богатая земля, традиции, великое наследие.
Пример сегодняшнего выпуска отельер и ресторатор Елена Маньенан. Создатель великого отеля в Плесе, куда приезжал президент, патриарх и многие известные люди со всего мира.
В чем секрет ее успеха? Как создать такое место в глубинке, куда будут приезжать люди? Как возродить заброшенные места и заработать?
На эти и другие вопросы отвечали в этом выпуске, получился один из самых эмоциональных выпусков, которые мы с командой снимали. Всем от души рекомендую https://youtu.be/hut6AsFDaEI?si=OUmVIWWjiQhUtm8d
У нас сегодня спец выпуск. У меня последние годы болит душа и сердце, когда я думаю во что превратились многие некогда прекрасные места в России. Руинированные храмы, усадьбы, дома.
Многие ноют, что в деревне или маленьком городе с историей невозможно заработать. Ищут счастье и покой, где угодно, только не там. А у нас под носом богатая земля, традиции, великое наследие.
Пример сегодняшнего выпуска отельер и ресторатор Елена Маньенан. Создатель великого отеля в Плесе, куда приезжал президент, патриарх и многие известные люди со всего мира.
В чем секрет ее успеха? Как создать такое место в глубинке, куда будут приезжать люди? Как возродить заброшенные места и заработать?
На эти и другие вопросы отвечали в этом выпуске, получился один из самых эмоциональных выпусков, которые мы с командой снимали. Всем от души рекомендую https://youtu.be/hut6AsFDaEI?si=OUmVIWWjiQhUtm8d
27.09.202410:20
Варюше сегодня 7 лет. Как быстро время летит)
23.09.202412:59
Развитие команды
Я конечно даже не мог мечтать еще 2 года назад, что у нас будет такая сильная команда. Люди One Moscow это самый ценный ресурс.
Я каждое утро лечу в офис, как ракета, потому что я знаю, что там меня уже ждут мои единомышленники. Люди, которые так выросли за эти годы. Которые всегда помогут. Которые уже без подсказки поддерживают друг друга. Которые пишут теплые слова и поздравления в чат.
Новые ребята, которые пришли недавно, быстро подхватывают ценности и дух, а главное скорость One Moscow и наш уже большой корабль плывет еще быстрее.
Коллеги из Лаборатории брокеров уже ставят первые брони, хотя еще недавно пришли в новую профессию с нуля. А ребята, кто пришел 2 месяца назад, уже закрывают 3-4 сделки в месяц. Искренне восхищаюсь.
Все потому, что уже среда очень сильная. Каждый новый человек уже приходит в сильную команду и растет быстрее, имея такое окружение.
В сотый раз говорю всем знакомым предпринимателям, что деньги и бюджеты не все решают на рынке. Важно кто за этим стоит и какая команда управляет. Она может быть сильная и разобщенная, с токсичностью и ссорами. У нас было много кризисов, однако мы выдержали удары и стараемся сейчас все сложные моменты проходить вместе. Так быстрее и надежнее.
Искренне горжусь нашими руководителями. Сравниваю по ощущениям наши встречи еще год назад и сейчас. Это космос. Многие наши управленцы уже знают все про конверсии, согласования, мотивацию , продукт, с легкостью обучают свои команды. А ведь многие из них еще 1-2 года назад пришли брокерами. А сколько еще впереди, аж дух захватывает.
Берегите своих людей, вкладываетесь в них, это действительно большое дело, иметь таких единомышленников. Спасибо вам, ребята, наша команда, вы-мотор One Moscow❤️
Я конечно даже не мог мечтать еще 2 года назад, что у нас будет такая сильная команда. Люди One Moscow это самый ценный ресурс.
Я каждое утро лечу в офис, как ракета, потому что я знаю, что там меня уже ждут мои единомышленники. Люди, которые так выросли за эти годы. Которые всегда помогут. Которые уже без подсказки поддерживают друг друга. Которые пишут теплые слова и поздравления в чат.
Новые ребята, которые пришли недавно, быстро подхватывают ценности и дух, а главное скорость One Moscow и наш уже большой корабль плывет еще быстрее.
Коллеги из Лаборатории брокеров уже ставят первые брони, хотя еще недавно пришли в новую профессию с нуля. А ребята, кто пришел 2 месяца назад, уже закрывают 3-4 сделки в месяц. Искренне восхищаюсь.
Все потому, что уже среда очень сильная. Каждый новый человек уже приходит в сильную команду и растет быстрее, имея такое окружение.
В сотый раз говорю всем знакомым предпринимателям, что деньги и бюджеты не все решают на рынке. Важно кто за этим стоит и какая команда управляет. Она может быть сильная и разобщенная, с токсичностью и ссорами. У нас было много кризисов, однако мы выдержали удары и стараемся сейчас все сложные моменты проходить вместе. Так быстрее и надежнее.
Искренне горжусь нашими руководителями. Сравниваю по ощущениям наши встречи еще год назад и сейчас. Это космос. Многие наши управленцы уже знают все про конверсии, согласования, мотивацию , продукт, с легкостью обучают свои команды. А ведь многие из них еще 1-2 года назад пришли брокерами. А сколько еще впереди, аж дух захватывает.
Берегите своих людей, вкладываетесь в них, это действительно большое дело, иметь таких единомышленников. Спасибо вам, ребята, наша команда, вы-мотор One Moscow❤️
16.12.202413:16
200 000 подписчиков на YouTube✅
Друзья, мы это сделали – на YouTube канале One Moscow более 200 тысяч подписчиков!
За 2024 год мы выросли в несколько раз, запустили новую передачу и расширили географию съёмок. Сейчас наш канал – это многомиллионные просмотры, обзоры локаций и топовых продуктов на рынке недвижимости. Нас активно смотрят и нашему мнению доверяют, наша аудитория – это те, кто разбирается в рынке, его участники, активные игроки и, конечно, тёплые клиенты.
Отдельно хотим поблагодарить за доверие наших партнёров и сделать подарок в честь нового достижения – все интеграции на нашем YouTube канале на 2025 год на специальных условиях. Не упустите возможность взять интеграцию на следующий год.
Акция будет действовать до 27 декабря, за всеми подробностями пишите креативному директору @ivan_ushakof
Друзья, мы это сделали – на YouTube канале One Moscow более 200 тысяч подписчиков!
За 2024 год мы выросли в несколько раз, запустили новую передачу и расширили географию съёмок. Сейчас наш канал – это многомиллионные просмотры, обзоры локаций и топовых продуктов на рынке недвижимости. Нас активно смотрят и нашему мнению доверяют, наша аудитория – это те, кто разбирается в рынке, его участники, активные игроки и, конечно, тёплые клиенты.
Отдельно хотим поблагодарить за доверие наших партнёров и сделать подарок в честь нового достижения – все интеграции на нашем YouTube канале на 2025 год на специальных условиях. Не упустите возможность взять интеграцию на следующий год.
Акция будет действовать до 27 декабря, за всеми подробностями пишите креативному директору @ivan_ushakof
Не удалось получить доступ
к медиа контенту
к медиа контенту
21.10.202407:41
Дочка и супруга вчера поздравили меня с днем Отца❤️
13.10.202408:27
Бизнес и патриотизм
После начала СВО бизнес-сообщество разделилось на несколько позиций.
Кто-то продолжил спокойно вести бизнес, не сильно обращая внимания на данный контекст. Кто-то уехал в Дубай, вести бизнес в новой стране или просто переждать непростые для страны времена. Тут каждый человек или семья сделали свой выбор.
Однако, появился сегмент предпринимателей, которые стали активно помогать фронту, ездить в зону СВО, помогать ребятам снаряжением и не только. Помогать пожилым, семьям и детям, которые вынуждены были искать новый дом. Когда случилось вторжение в Курскую область, каждые выходные они проводили в дороге из Москвы в Курск, чтобы доставить очередную фуру гуманитарной помощи.
Они выбрали это делом своей жизни, каждый день исполняют свой долг таким образом и служат Родине.
Яркий представитель данного сегмента Иван Утенков. Общественный деятель, бизнесмен, помощник губернатора Мордовии и активный благотворитель.
Сегодня наш выпуск посвящен Ивану и данной теме. Про это не принято открыто говорить в бизнес-среде. Либералы сразу начинают закатывать глаза. Но мы не можем молчать и обходить этот вопрос. Эти темы касаются каждого из нас.
Смотреть выпуск https://youtu.be/NiCcellF1Fo?si=kCXqm2ghrApOu_hW
Смотреть ВК https://vk.com/wall-226938190_167
После начала СВО бизнес-сообщество разделилось на несколько позиций.
Кто-то продолжил спокойно вести бизнес, не сильно обращая внимания на данный контекст. Кто-то уехал в Дубай, вести бизнес в новой стране или просто переждать непростые для страны времена. Тут каждый человек или семья сделали свой выбор.
Однако, появился сегмент предпринимателей, которые стали активно помогать фронту, ездить в зону СВО, помогать ребятам снаряжением и не только. Помогать пожилым, семьям и детям, которые вынуждены были искать новый дом. Когда случилось вторжение в Курскую область, каждые выходные они проводили в дороге из Москвы в Курск, чтобы доставить очередную фуру гуманитарной помощи.
Они выбрали это делом своей жизни, каждый день исполняют свой долг таким образом и служат Родине.
Яркий представитель данного сегмента Иван Утенков. Общественный деятель, бизнесмен, помощник губернатора Мордовии и активный благотворитель.
Сегодня наш выпуск посвящен Ивану и данной теме. Про это не принято открыто говорить в бизнес-среде. Либералы сразу начинают закатывать глаза. Но мы не можем молчать и обходить этот вопрос. Эти темы касаются каждого из нас.
Смотреть выпуск https://youtu.be/NiCcellF1Fo?si=kCXqm2ghrApOu_hW
Смотреть ВК https://vk.com/wall-226938190_167
27.09.202408:26
7 фатальных ошибок собственников АН или почему компания не растет?
1. Мышление собственника
Если руководитель и лидер компании в принципе не ставит цель рост и развитие компании, этот бизнес никогда не вырастет. Закон и никогда не бывает по другому.
2. Эго и корона
Собственник бизнеса должен постоянно учиться у других бизнесов, своих конкурентов, изучать современный международный опыт. Если директор малой компании, например, численностью 10-20 человек не изучает опыт компании с штатом, 30-50 человек или 50-70 человек, то такой бизнес никогда не вырастет. Но высокое самомнение и корона ему мешает это сделать.
Я например, изучаю опыт и компаний сильно крупнее нас и опыт успешных частных брокеров, чей обьем продаж в 10 раз меньше нашего. Так шире вижу и чувствую текущий контекст и дыхание рынка.
3. Слабый маркетинг
Тут нужно постоянно и много экспериментировать. Важно иметь 5-6 работающих каналов, однако иметь в разработке новые и пробовать совсем неожиданные каналы. Они могут дать прорыв или просто новый опыт, который будет полезен при построении нового слоя.
4. Отсутствие команды руководителей
Многие собственники думают, что ячейка масштабирования брокерского бизнеса, это брокер. Это не совсем так. Если есть много брокеров, но руководителей мало или они слабые, вы никогда не сможете расти. Связка роп+брокер+сильная админ команда, вот это скорее ячейка масштабирования, ну и конечно маркетинг. Одно без другого не работает.
5. Нет карьерного роста для брокеров
Этот пункт выходит из предыдущего. Если у вас в компании 2-3 руководителя, откуда взяться такой системе? Куда вы будете растить брокера? А тем более ропа)
Поэтому такая компания вынуждена брать на работу только опытных брокеров или попрыгунчиков, которые поработают год и уйдут искать счастья и *теплые* лиды в другую, аналогичную компанию)
6. Отсутствие Hr или при наличии его, затыкание дыр вместо стратегии роста
У нас долгое время не было Hr, однако была огромная база моих студентов и людей, кто на меня подписан. Однако в какой то момент я понял, что дальше так не прокатит и мы собрали сильную команду Hr, после этого стали приходить более системные и сильные кандидаты, так как появилась система.
Если у вас уже есть такой специалист, необходимо очень точно определить портрет вашего идеального брокера, чтобы процент адаптируемых был высокий. С портретом многие руководители тоже часто гадают на кофейной гуще. Например, у многих компаний принято брать только с хорошим опытом, а это очень сильно сужает воронку найма.
7. Нет системы обучения
В малых компаниях обычно системой обучения является сам собственник или его зам. Опираются чисто на свой собственный брокерский опыт, чуть нахватались информации на брокер турах и все на этом. Это примерно, 5-7 процентов того, что нужно знать брокеру.
А там нужны целые пласты знаний про архитектуру, историю Москвы, геополитику, экономические и фин модели , продуктовые детали, планировки, офферы застройщика, воронку продаж и ее прохождение с деталями бизнес-процессов, сервисный путь клиента, искусственный интеллект в оценке звонка и многое другое.
И это не просто в голове у кого-то, а это упаковано в видеокурс с системой адаптации и точками контроля руководителя и специалиста по обучению. После такого обучения даже новичок начинает делать сделки, представьте?) это проверено и изучено нами за последние 5 лет многократно и наши результаты говорят сами за себя.
Если вы, как руководитель или брокер-стартапер узнаете себя в этих ошибках, приходите изучать нашу систему обучения , принимайте опыт, мы открыты и готовы делиться этим знаниями. Сэкономите 5-7 лет жизни и десятки миллионов рублей.
На днях мы стартуем наш новый поток курса Миллион на новостройках и группу для руководителей буду вести лично я сам, вместе с нашей звездной командой. Велком. https://clck.ru/3DTy2A
P.s. Завтра напишу разгромный пост про 8 фатальную ошибку, но уже для крупных агентств и девелоперов, из за которых, даже крупная структура может в мгновение развалиться. Пункт называется:
Непонимание текущего политического контекста.
1. Мышление собственника
Если руководитель и лидер компании в принципе не ставит цель рост и развитие компании, этот бизнес никогда не вырастет. Закон и никогда не бывает по другому.
2. Эго и корона
Собственник бизнеса должен постоянно учиться у других бизнесов, своих конкурентов, изучать современный международный опыт. Если директор малой компании, например, численностью 10-20 человек не изучает опыт компании с штатом, 30-50 человек или 50-70 человек, то такой бизнес никогда не вырастет. Но высокое самомнение и корона ему мешает это сделать.
Я например, изучаю опыт и компаний сильно крупнее нас и опыт успешных частных брокеров, чей обьем продаж в 10 раз меньше нашего. Так шире вижу и чувствую текущий контекст и дыхание рынка.
3. Слабый маркетинг
Тут нужно постоянно и много экспериментировать. Важно иметь 5-6 работающих каналов, однако иметь в разработке новые и пробовать совсем неожиданные каналы. Они могут дать прорыв или просто новый опыт, который будет полезен при построении нового слоя.
4. Отсутствие команды руководителей
Многие собственники думают, что ячейка масштабирования брокерского бизнеса, это брокер. Это не совсем так. Если есть много брокеров, но руководителей мало или они слабые, вы никогда не сможете расти. Связка роп+брокер+сильная админ команда, вот это скорее ячейка масштабирования, ну и конечно маркетинг. Одно без другого не работает.
5. Нет карьерного роста для брокеров
Этот пункт выходит из предыдущего. Если у вас в компании 2-3 руководителя, откуда взяться такой системе? Куда вы будете растить брокера? А тем более ропа)
Поэтому такая компания вынуждена брать на работу только опытных брокеров или попрыгунчиков, которые поработают год и уйдут искать счастья и *теплые* лиды в другую, аналогичную компанию)
6. Отсутствие Hr или при наличии его, затыкание дыр вместо стратегии роста
У нас долгое время не было Hr, однако была огромная база моих студентов и людей, кто на меня подписан. Однако в какой то момент я понял, что дальше так не прокатит и мы собрали сильную команду Hr, после этого стали приходить более системные и сильные кандидаты, так как появилась система.
Если у вас уже есть такой специалист, необходимо очень точно определить портрет вашего идеального брокера, чтобы процент адаптируемых был высокий. С портретом многие руководители тоже часто гадают на кофейной гуще. Например, у многих компаний принято брать только с хорошим опытом, а это очень сильно сужает воронку найма.
7. Нет системы обучения
В малых компаниях обычно системой обучения является сам собственник или его зам. Опираются чисто на свой собственный брокерский опыт, чуть нахватались информации на брокер турах и все на этом. Это примерно, 5-7 процентов того, что нужно знать брокеру.
А там нужны целые пласты знаний про архитектуру, историю Москвы, геополитику, экономические и фин модели , продуктовые детали, планировки, офферы застройщика, воронку продаж и ее прохождение с деталями бизнес-процессов, сервисный путь клиента, искусственный интеллект в оценке звонка и многое другое.
И это не просто в голове у кого-то, а это упаковано в видеокурс с системой адаптации и точками контроля руководителя и специалиста по обучению. После такого обучения даже новичок начинает делать сделки, представьте?) это проверено и изучено нами за последние 5 лет многократно и наши результаты говорят сами за себя.
Если вы, как руководитель или брокер-стартапер узнаете себя в этих ошибках, приходите изучать нашу систему обучения , принимайте опыт, мы открыты и готовы делиться этим знаниями. Сэкономите 5-7 лет жизни и десятки миллионов рублей.
На днях мы стартуем наш новый поток курса Миллион на новостройках и группу для руководителей буду вести лично я сам, вместе с нашей звездной командой. Велком. https://clck.ru/3DTy2A
P.s. Завтра напишу разгромный пост про 8 фатальную ошибку, но уже для крупных агентств и девелоперов, из за которых, даже крупная структура может в мгновение развалиться. Пункт называется:
Непонимание текущего политического контекста.
23.09.202408:39
За сутки уже полмиллиона просмотров) замедления не чувствуем, продолжаем делать контент и получать высокие охваты.
Этой осенью у нас уже записано и готовится к выходу еще 5 интервью и 3 крутых обзора локации, которые вас удивят)
Для девелоперов еще есть рекламные слоты для продажи. Сейчас мы строим полноценное медиа и делаем для девелоперов целый комплекс услуг. Подробности у @ivan_ushakof
Этой осенью у нас уже записано и готовится к выходу еще 5 интервью и 3 крутых обзора локации, которые вас удивят)
Для девелоперов еще есть рекламные слоты для продажи. Сейчас мы строим полноценное медиа и делаем для девелоперов целый комплекс услуг. Подробности у @ivan_ushakof
02.12.202415:05
Сегодня был на конференции Домклика, Сбербанк.
Никита Стасишин шутил и предложил застройщикам готовиться к долгому периоду высокой ставки. Однако был веселый, в отличие от других спикеров)
Общее настроение боевое. Есть конечно те, кто грустит, не без этого.
Многие аналитики подтверждают мое мнение, что лучше всего готовы к кризису девелоперы, кто строят в сегменте премиум и делюкс, ну и твердый бизнес класс с небольшой конкуренцией в локации. Работаем, готовим клиентам убойные офферы🔥
Никита Стасишин шутил и предложил застройщикам готовиться к долгому периоду высокой ставки. Однако был веселый, в отличие от других спикеров)
Общее настроение боевое. Есть конечно те, кто грустит, не без этого.
Многие аналитики подтверждают мое мнение, что лучше всего готовы к кризису девелоперы, кто строят в сегменте премиум и делюкс, ну и твердый бизнес класс с небольшой конкуренцией в локации. Работаем, готовим клиентам убойные офферы🔥
Переслал из:
Сергей Иванов из ЭФКО
Не удалось получить доступ
к медиа контенту
к медиа контенту
21.10.202406:14
Юлия Меньшова недавно выложила слова Эрнеста Хемингуэя o русской литературе.
Как будто в продолжении наших разговорах о культурном коде:
...
«C тех пор как я обнаружил библиотеку Сильвии Бич, я прочитал всего Тургенева, все вещи Гоголя, переведенные на английский язык, Толстого в переводе Констанс Гарнетт и английские издания Чехова.
B Торонто, еще до нашей поездки в Париж, мне говорили, что Кэтрин Мэнсфилд пишет хорошие рассказы, даже очень хорошие рассказы, но читать ее после Чехова — все равно что слушать старательно придуманные истории еще молодой старой девы после рассказа умного, знающего врача, к тому же хорошего и простого писателя.
Мэнсфилд была как разбавленное пиво. Тогда уж лучше пить воду. Ho y Чехова от воды была только прозрачность.
Кое-какие его рассказы отдавали репортерством. Но некоторые были изумительны.
У Достоевского есть вещи, которым веришь и которым не веришь, но есть и такие правдивые, что, читая их, чувствуешь, как меняешься сам, — слабость и безумие, порок и святость, одержимость азарта становились реальностью, как становились реальностью пейзажи и дороги Тургенева и передвижение войск, театр военных действий, офицеры, солдаты и сражения у Толстого.
По сравнению c Толстым описание нашей Гражданской войны y Стивена Крейна казалось блестящей выдумкой больного мальчика, который никогда не видел войны, а лишь читал рассказы о битвах и подвигах и разглядывал фотографии Брэйди, как я в свое время в доме деда.
Пока я не прочитал «Chartreuse de Parme» Стендаля, я ни y кого, кроме Толстого, не встречал такого изображения войны; к тому же чудесное изображение Ватерлоо y Стендаля выглядит чужеродным в этом довольно скучном романе.
Открыть весь этот новый мир книг, имея время для чтения в таком городе, как Париж, где можно прекрасно жить и работать, как бы беден ты ни был, все равно что найти бесценное сокровище.
Это сокровище можно брать с собой в путешествия; днем снег, леса и ледники с их зимними загадками и твое пристанище в деревенской гостинице «Таубе» высоко в горах, a ночью — другой чудесный мир, который дарили тебе русские писатели».
Как будто в продолжении наших разговорах о культурном коде:
...
«C тех пор как я обнаружил библиотеку Сильвии Бич, я прочитал всего Тургенева, все вещи Гоголя, переведенные на английский язык, Толстого в переводе Констанс Гарнетт и английские издания Чехова.
B Торонто, еще до нашей поездки в Париж, мне говорили, что Кэтрин Мэнсфилд пишет хорошие рассказы, даже очень хорошие рассказы, но читать ее после Чехова — все равно что слушать старательно придуманные истории еще молодой старой девы после рассказа умного, знающего врача, к тому же хорошего и простого писателя.
Мэнсфилд была как разбавленное пиво. Тогда уж лучше пить воду. Ho y Чехова от воды была только прозрачность.
Кое-какие его рассказы отдавали репортерством. Но некоторые были изумительны.
У Достоевского есть вещи, которым веришь и которым не веришь, но есть и такие правдивые, что, читая их, чувствуешь, как меняешься сам, — слабость и безумие, порок и святость, одержимость азарта становились реальностью, как становились реальностью пейзажи и дороги Тургенева и передвижение войск, театр военных действий, офицеры, солдаты и сражения у Толстого.
По сравнению c Толстым описание нашей Гражданской войны y Стивена Крейна казалось блестящей выдумкой больного мальчика, который никогда не видел войны, а лишь читал рассказы о битвах и подвигах и разглядывал фотографии Брэйди, как я в свое время в доме деда.
Пока я не прочитал «Chartreuse de Parme» Стендаля, я ни y кого, кроме Толстого, не встречал такого изображения войны; к тому же чудесное изображение Ватерлоо y Стендаля выглядит чужеродным в этом довольно скучном романе.
Открыть весь этот новый мир книг, имея время для чтения в таком городе, как Париж, где можно прекрасно жить и работать, как бы беден ты ни был, все равно что найти бесценное сокровище.
Это сокровище можно брать с собой в путешествия; днем снег, леса и ледники с их зимними загадками и твое пристанище в деревенской гостинице «Таубе» высоко в горах, a ночью — другой чудесный мир, который дарили тебе русские писатели».
06.10.202408:20
Ольга Ускова: Разговоры о будущем
Сегодня у нас вышло новое интервью из цикла Разговоры о будущем и гостем сегодня будет легендарный предприниматель и «мама искусственного интеллекта» Ольга Ускова.
Про регалии Ольги Анатольевны можно говорить бесконечно. Она и успешная бизнес-леди и общественный деятель и автор книг-бестселлеров. Ну и конечно, патриот России и человек, кому не безразлично то, что сегодня происходит в нашей стране.
Говорили про задержание Павла Дурова, современных предпринимателей и общество в целом, а также про детство, воспитание и родителей Ольги. Ну и конечно, не упустили тему образа будущего и развития искусственного интеллекта.
Выпуск уже загружен, приглашаю к просмотру
https://youtu.be/Q2iCkO6kV8o?si=6nR7gtH1lNcNFCL0
Сегодня у нас вышло новое интервью из цикла Разговоры о будущем и гостем сегодня будет легендарный предприниматель и «мама искусственного интеллекта» Ольга Ускова.
Про регалии Ольги Анатольевны можно говорить бесконечно. Она и успешная бизнес-леди и общественный деятель и автор книг-бестселлеров. Ну и конечно, патриот России и человек, кому не безразлично то, что сегодня происходит в нашей стране.
Говорили про задержание Павла Дурова, современных предпринимателей и общество в целом, а также про детство, воспитание и родителей Ольги. Ну и конечно, не упустили тему образа будущего и развития искусственного интеллекта.
Выпуск уже загружен, приглашаю к просмотру
https://youtu.be/Q2iCkO6kV8o?si=6nR7gtH1lNcNFCL0
25.09.202408:39
Маркетинг брокера
Многие брокеры думают, что для получения лидов достаточно просто вести соц сети сети и периодически делать рассылки своим клиентам. По факту, это совершенно не так.
Сейчас вы должны сразу разрабатывать 5-7 каналов привлечения и способов продаж.
Что сейчас нужно делать брокеру для постоянного роста количества заявок(даже если он получает заявки от компании):
- Постоянно изучать социальные сети других брокеров и конкурентов
- Каждый месяц тестировать новые гипотезы и форматы контента
- Изучать технологии искусственного интеллекта и использовать при производстве контента
- Каждый день звонить или писать старым клиентам
- Создавать новые яркие офферы и мониторить их у застройщиков
- Пока идут сделки, каждую неделю проводить новые встречи с клиентами. Нет встреч, нет сделок.
- Каждый месяц посещать 1-2 форума, где есть ваша целевая аудитория. Брокеры часто замыкаются на рынке недвижимости и думают, что остальные форумы им не полезны. Ошибаются.
- Пробовать сделать что то новое , не нужно всегда только копировать успешные форматы. Например, я однажды попробовал на Ю тубе формат обзор локации, это залетело, хотя до этого никто даже не попробовал. Теперь все пытаются копировать. Зря. Ищите свой формат)
Эти рекомендации и еще десятки советов получат наши студенты.
Через несколько дней стартует наш флагманский курс для брокеров недвижимости Миллион на новостройках. Последние места тут https://clck.ru/3DTy2A
Многие брокеры думают, что для получения лидов достаточно просто вести соц сети сети и периодически делать рассылки своим клиентам. По факту, это совершенно не так.
Сейчас вы должны сразу разрабатывать 5-7 каналов привлечения и способов продаж.
Что сейчас нужно делать брокеру для постоянного роста количества заявок(даже если он получает заявки от компании):
- Постоянно изучать социальные сети других брокеров и конкурентов
- Каждый месяц тестировать новые гипотезы и форматы контента
- Изучать технологии искусственного интеллекта и использовать при производстве контента
- Каждый день звонить или писать старым клиентам
- Создавать новые яркие офферы и мониторить их у застройщиков
- Пока идут сделки, каждую неделю проводить новые встречи с клиентами. Нет встреч, нет сделок.
- Каждый месяц посещать 1-2 форума, где есть ваша целевая аудитория. Брокеры часто замыкаются на рынке недвижимости и думают, что остальные форумы им не полезны. Ошибаются.
- Пробовать сделать что то новое , не нужно всегда только копировать успешные форматы. Например, я однажды попробовал на Ю тубе формат обзор локации, это залетело, хотя до этого никто даже не попробовал. Теперь все пытаются копировать. Зря. Ищите свой формат)
Эти рекомендации и еще десятки советов получат наши студенты.
Через несколько дней стартует наш флагманский курс для брокеров недвижимости Миллион на новостройках. Последние места тут https://clck.ru/3DTy2A
22.09.202408:23
Вассерман
У нас новое интервью в рамках проекта Разговоры о будущем и сегодня у нас в гостях Анатолий Вассерман)
Мы успели обсудить много всего, однако акцент был сделан на сегодняшних и будущих мировых конфликтах и новом мироустройстве.
Будущее России, Украины, проблемы Евросоюза и нового общества, ну и многое другое.
Смотреть выпуск https://youtu.be/Qrxvr2bE6Nk?si=ZkMTu2EpisEKaweh
У нас новое интервью в рамках проекта Разговоры о будущем и сегодня у нас в гостях Анатолий Вассерман)
Мы успели обсудить много всего, однако акцент был сделан на сегодняшних и будущих мировых конфликтах и новом мироустройстве.
Будущее России, Украины, проблемы Евросоюза и нового общества, ну и многое другое.
Смотреть выпуск https://youtu.be/Qrxvr2bE6Nk?si=ZkMTu2EpisEKaweh
Показано 1 - 21 из 21
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.