Fashion retail
27.04.202510:37
Главные события за неделю
Делимся порцией фин. результатов ритейлеров, и что они для этого сделали за год:
Стокманн, который вошел в топ по транзакциям в миддл-ап сегменте, показал на 8 млрд больше выручки (24 млрд руб.) в 2024 году при убытке в 1,5 млрд.
Темпы роста выручки Monochrome в последние пару лет составляют 64-67%. Чистая прибыль (на редкость российским брендам по итогам 2024 г.) тоже растет. Отмечаем для себя, какими способами бренд собирает сообщество – это получается у него и в сети, и в магазине.
А еще про секретный канал как способ продвижения в Телеграме рассказали в бренде Lovegoods.
Свежая порция трендов озвучена Анастасией Липатовой. Продолжаем изучать «серебряный» возраст, который любит все натуральное. Они в целом в 2 раза большие шмоточники, чем 18-25 лет, как ни странно.
Отсюда и спрос на плюс-сайз категорию, которая еще недостаточно представлена, хотя масс-маркет старается ухватить этих клиентов, добавляя XL и 2XL.
«Плохую ауру» обсудили на Lamoda Brand Day как одну из причин не покупать ресейл. В кризисы может наблюдаться рост веры в магию, так что ждем бренды, у которых хорошая аура прописана в ДНК.
У брендов, вошедших в топ-100 онлайн-магазинов от Data Insight, средний чек вырос на 3-10%. Стабильность в нестабильные времена.
Кто уже знает, что свои цены будут ползти выше, пара советов, как это грамотно делают американские бренды (спойлер: общаться, жаловаться на затраты на материалы, а если есть рос. производство – то кричать).
У Zara и Bershka есть другие рынки кроме России, куда они выходят по заявленному плану. По РФ пока только слухи.
Виртуальные примерочные все ближе подходят к России, а их мировой рост составит 19% в год до 2030 г. Cкоро анонсы о внедрении онлайн-примерки перестанут быть просто шуткой ради привлечения внимания.
Японская эстетика в весенне-летних коллекциях Zarina и Lime как самая романтичная тема для кампейнов этой весны. В фокусе – детали в виде застежек-раковин, тонкие завязки и сочетание струящегося оверсайза с приталенными силуэтами.
Ритейл проник в любительский спорт – московский полумарафон, где будут и коллаборации, и поп-апы спортивных брендов. Насколько перспективно – покажут результаты продаж, но будет и эффект трудноизмеряемый, который направлен на рост узнавания и закрепление в головах людей.
™️ Fashion retail
Делимся порцией фин. результатов ритейлеров, и что они для этого сделали за год:
Стокманн, который вошел в топ по транзакциям в миддл-ап сегменте, показал на 8 млрд больше выручки (24 млрд руб.) в 2024 году при убытке в 1,5 млрд.
Темпы роста выручки Monochrome в последние пару лет составляют 64-67%. Чистая прибыль (на редкость российским брендам по итогам 2024 г.) тоже растет. Отмечаем для себя, какими способами бренд собирает сообщество – это получается у него и в сети, и в магазине.
А еще про секретный канал как способ продвижения в Телеграме рассказали в бренде Lovegoods.
Свежая порция трендов озвучена Анастасией Липатовой. Продолжаем изучать «серебряный» возраст, который любит все натуральное. Они в целом в 2 раза большие шмоточники, чем 18-25 лет, как ни странно.
Отсюда и спрос на плюс-сайз категорию, которая еще недостаточно представлена, хотя масс-маркет старается ухватить этих клиентов, добавляя XL и 2XL.
«Плохую ауру» обсудили на Lamoda Brand Day как одну из причин не покупать ресейл. В кризисы может наблюдаться рост веры в магию, так что ждем бренды, у которых хорошая аура прописана в ДНК.
У брендов, вошедших в топ-100 онлайн-магазинов от Data Insight, средний чек вырос на 3-10%. Стабильность в нестабильные времена.
Кто уже знает, что свои цены будут ползти выше, пара советов, как это грамотно делают американские бренды (спойлер: общаться, жаловаться на затраты на материалы, а если есть рос. производство – то кричать).
У Zara и Bershka есть другие рынки кроме России, куда они выходят по заявленному плану. По РФ пока только слухи.
Виртуальные примерочные все ближе подходят к России, а их мировой рост составит 19% в год до 2030 г. Cкоро анонсы о внедрении онлайн-примерки перестанут быть просто шуткой ради привлечения внимания.
Японская эстетика в весенне-летних коллекциях Zarina и Lime как самая романтичная тема для кампейнов этой весны. В фокусе – детали в виде застежек-раковин, тонкие завязки и сочетание струящегося оверсайза с приталенными силуэтами.
Ритейл проник в любительский спорт – московский полумарафон, где будут и коллаборации, и поп-апы спортивных брендов. Насколько перспективно – покажут результаты продаж, но будет и эффект трудноизмеряемый, который направлен на рост узнавания и закрепление в головах людей.
™️ Fashion retail
21.04.202515:02
Реклама Burbеrry с XXS сумочками от выпускницы Гитиса Ольги Сизой
Увидели видео в аккаунте арт-директора и сет-дизайнера Ольги, которая специализируется на игре форм и размеров и базируется во Франции. Это ее не первая работа для России. В прошлом году миниатюрные керамические скульптуры спрятали в «королевские пироги» от ресторана «Кривоколенный 9с3», 30% средств тогда отправились в Ночлежку.
Художница хотела бы в дальнейшем работать с проектами, рассчитанными на благотворительность. Российские бренды, забирайте. Сейчас самое время, когда всех покорили «игрушечные» версии своего бренда.
™️ Fashion retail
Увидели видео в аккаунте арт-директора и сет-дизайнера Ольги, которая специализируется на игре форм и размеров и базируется во Франции. Это ее не первая работа для России. В прошлом году миниатюрные керамические скульптуры спрятали в «королевские пироги» от ресторана «Кривоколенный 9с3», 30% средств тогда отправились в Ночлежку.
Художница хотела бы в дальнейшем работать с проектами, рассчитанными на благотворительность. Российские бренды, забирайте. Сейчас самое время, когда всех покорили «игрушечные» версии своего бренда.
™️ Fashion retail
20.04.202512:06
Вспоминаем, как открывали H&M на Тверской 8 лет назад: Билан перерезал ленту, очередь стояла до Чеховской, а на зеркальной лестнице позировала Водянова.
Если Inditex или Uniqlo решат возобновить операции, вангуем, очередь будет не меньше. Правда, некоторые их бывшие флагманы российские бренды уже выкупили (например, Henderson приобрёл здание на Кузнецком, ранее арендуемое Massimo Dutti). Вместе с Биланом вторые ножницы держит Саэд Эль-Ашкар, экс-гендиректор H&M России, Казахстана и Беларуси, а ныне Китая.
Как писал Ъ, первые поклонники бренда стояли там с ночи, за что потом получили сертификаты на 3 тыс. руб., ажиотаж сравнивали с открытием первого Макдональдса. Наталья Водянова приехала тоже не просто так – первые дни работы 50% продаж шли в ее фонд «Обнаженные сердца».
Теперь так мало поводов собраться на Тверской.
™️ Fashion retail
Если Inditex или Uniqlo решат возобновить операции, вангуем, очередь будет не меньше. Правда, некоторые их бывшие флагманы российские бренды уже выкупили (например, Henderson приобрёл здание на Кузнецком, ранее арендуемое Massimo Dutti). Вместе с Биланом вторые ножницы держит Саэд Эль-Ашкар, экс-гендиректор H&M России, Казахстана и Беларуси, а ныне Китая.
Как писал Ъ, первые поклонники бренда стояли там с ночи, за что потом получили сертификаты на 3 тыс. руб., ажиотаж сравнивали с открытием первого Макдональдса. Наталья Водянова приехала тоже не просто так – первые дни работы 50% продаж шли в ее фонд «Обнаженные сердца».
Теперь так мало поводов собраться на Тверской.
™️ Fashion retail
18.04.202509:33
Henderson тоже подался в премиум? Куртка-пиджак за 40к. Вот так, с ноги зашёл в новый сегмент с капсулой Studio. Похожие вещи-трансформеры уже были в обычной коллекции, где куртка с жилетом стоит в 2 раза дешевле.
™️ Fashion retail
™️ Fashion retail
17.04.202509:59
Mark Formelle открыл первую фабрику в России
На российских фабриках обычно не отшивают сложные группы изделий, вот и белорусский Mark Formelle решил открыть фабрику колготок в Московской области. Бренд уже производит текстильные полотна на своей фабрике в Турции и вещи для бренда на двух фабриках полного цикла в Узбекистане и еще 13 в Беларуси. В планах – продавать колготки не только в России, Узбекистане, Грузии и т. д., но и выйти на новые рынки ЕАЭС, Ближнего Востока и Азии.
Россия является основным рынком для бренда нижнего белья, и маркетинг здесь работает полным ходом. В последний год Mark Formelle часто мелькал в Телеграм-каналах благодаря забавным рилсам с мужчинами в трусах, которые ходили на беговой дорожке вместо манекенов или клиентами, которых одели в новогодние трусы.
Другое дело – производство. Поставки материалов, поиск кадров в России – дело затратное. На запуск фабрики, по словам участников рынка, могло уйти от 2 до десятков млн евро в зависимости от оборудования. Автоматизированные линии завезли итальянские и немецкие, что обеспечит минимальное участие ручного труда. Среди дополнительных видов деятельности фабрики значатся производство белья, спецодежды и верхней одежды.
Объем выпуска у Mark Formelle по сравнению с другими крупнейшими чулочно-носочными фабриками впечатляющий – до 10 млн полиамидных изделий в год. Например, ООО «Лакинский текстиль» во Владимирской области выпускает около 9 тыс. изделий в год, за итальянским оборудованием здесь трудятся 130 человек. Еще одна одна из крупнейших по выручке фабрик ООО «Орудьевский трикотаж» работает недалеко от Дмитрова с 19 века, за 2024 год заработала 766 млн руб. выручки и 92 млн руб. чистой прибыли. Фабрика продает изделия на WB и Ozon, как и Mark Formelle. Но до сих пор большую часть чулочно-носочной продукции в Россию доставляют из Беларуси и других стран.
™️ Fashion retail
На российских фабриках обычно не отшивают сложные группы изделий, вот и белорусский Mark Formelle решил открыть фабрику колготок в Московской области. Бренд уже производит текстильные полотна на своей фабрике в Турции и вещи для бренда на двух фабриках полного цикла в Узбекистане и еще 13 в Беларуси. В планах – продавать колготки не только в России, Узбекистане, Грузии и т. д., но и выйти на новые рынки ЕАЭС, Ближнего Востока и Азии.
Россия является основным рынком для бренда нижнего белья, и маркетинг здесь работает полным ходом. В последний год Mark Formelle часто мелькал в Телеграм-каналах благодаря забавным рилсам с мужчинами в трусах, которые ходили на беговой дорожке вместо манекенов или клиентами, которых одели в новогодние трусы.
Другое дело – производство. Поставки материалов, поиск кадров в России – дело затратное. На запуск фабрики, по словам участников рынка, могло уйти от 2 до десятков млн евро в зависимости от оборудования. Автоматизированные линии завезли итальянские и немецкие, что обеспечит минимальное участие ручного труда. Среди дополнительных видов деятельности фабрики значатся производство белья, спецодежды и верхней одежды.
Объем выпуска у Mark Formelle по сравнению с другими крупнейшими чулочно-носочными фабриками впечатляющий – до 10 млн полиамидных изделий в год. Например, ООО «Лакинский текстиль» во Владимирской области выпускает около 9 тыс. изделий в год, за итальянским оборудованием здесь трудятся 130 человек. Еще одна одна из крупнейших по выручке фабрик ООО «Орудьевский трикотаж» работает недалеко от Дмитрова с 19 века, за 2024 год заработала 766 млн руб. выручки и 92 млн руб. чистой прибыли. Фабрика продает изделия на WB и Ozon, как и Mark Formelle. Но до сих пор большую часть чулочно-носочной продукции в Россию доставляют из Беларуси и других стран.
™️ Fashion retail
16.04.202510:59
«Элис Фэшн Рус» потеряла 65% чистой прибыли
АО «Элис Фэшн Рус» делится финансовыми итогами за 2024 г. По данным Rusprofile, компания сократила выручку на 2% с 5,6 до 5,5 млрд руб. в 2024 году. В 2023 году выручка была самой большой за последние 8 лет.
При этом чистая прибыль также уменьшилась – на 65% до 86 млн рублей. Самую весомую прибыль Elis получила в 2021 году – почти полмиллиарда рублей.
Сейчас цены ритейлера сложно отнести к масс-маркету – платье Elis из новой коллекции обойдется в 14 тыс., а брюки/блуза в 8 тыс. руб.
В прошлом году Elis объявила о нескромных планах – открыть 20 магазинов в 2025 г. мужского бренда 20Line с размерным рядом 46-56. Планы реализуются очень аккуратно на фоне того, как коллеги по цеху закрывают новые форматы. Пока работают только 3 магазина 20Line в Москве, Саратове и Ростове-на-Дону.
95% вещей компания производит на фабриках в Ростовской области и Беларуси. Странно, что в продвижении компания не делает на этом акцент и лишь иногда показывает кадры с производства в соцсетях. Это один из немногих производителей, который в принципе смог сохранить производство в непростые времена. Кстати фабрики GJ предлагали компании, но она оказалась.
™️ Fashion retail
АО «Элис Фэшн Рус» делится финансовыми итогами за 2024 г. По данным Rusprofile, компания сократила выручку на 2% с 5,6 до 5,5 млрд руб. в 2024 году. В 2023 году выручка была самой большой за последние 8 лет.
При этом чистая прибыль также уменьшилась – на 65% до 86 млн рублей. Самую весомую прибыль Elis получила в 2021 году – почти полмиллиарда рублей.
Сейчас цены ритейлера сложно отнести к масс-маркету – платье Elis из новой коллекции обойдется в 14 тыс., а брюки/блуза в 8 тыс. руб.
В прошлом году Elis объявила о нескромных планах – открыть 20 магазинов в 2025 г. мужского бренда 20Line с размерным рядом 46-56. Планы реализуются очень аккуратно на фоне того, как коллеги по цеху закрывают новые форматы. Пока работают только 3 магазина 20Line в Москве, Саратове и Ростове-на-Дону.
95% вещей компания производит на фабриках в Ростовской области и Беларуси. Странно, что в продвижении компания не делает на этом акцент и лишь иногда показывает кадры с производства в соцсетях. Это один из немногих производителей, который в принципе смог сохранить производство в непростые времена. Кстати фабрики GJ предлагали компании, но она оказалась.
™️ Fashion retail
24.04.202513:07
Выручка юрлица Monochrome выросла на 64%
Посмотрели отчетность компании в Rusprofile, с 1,2 млрд рублей в 2023 году ООО «Монохром» увеличило выручку до 1,9 млрд рублей в 2024 г. Темпы роста в последние два года составляют 64-67%.
Но сильнее всего выросла чистая прибыль – в прошлом году ритейлер заработал почти полмиллиарда, подняв прибыль со 104 млн до 432 млн руб. Валовая прибыль тоже увеличивается – с 863 млн руб. до 1,4 млрд руб.
Мы давно наблюдаем за брендом и сложно не заметить устойчивое сообщество, которое собирается вокруг соосновательницы и главного дизайнера Алисы Бохи. Фанаты бренда могут обсудить в ее Телеграм-канале не только вещи, но и путешествия, мошенников и гадания на кофейной гуще. В офлайн бренд тоже постоянно привлекает мастер-классами для детей, йогой и обменом книг.
В общем, видим по цифрам, как инфлюенсер во главе и активити для клиентов и их детей, приносят доход. Но плохие дни в компании тоже случаются – если вы помните, как в России «упал» интернет в начале года, тогда Monochrome заново пришлось собирать сайт и пытаться предупреждать клиентов о мошенниках. Ну а мы совсем скоро соберем список крупнейших брендов по выручке.
™️ Fashion retail
Посмотрели отчетность компании в Rusprofile, с 1,2 млрд рублей в 2023 году ООО «Монохром» увеличило выручку до 1,9 млрд рублей в 2024 г. Темпы роста в последние два года составляют 64-67%.
Но сильнее всего выросла чистая прибыль – в прошлом году ритейлер заработал почти полмиллиарда, подняв прибыль со 104 млн до 432 млн руб. Валовая прибыль тоже увеличивается – с 863 млн руб. до 1,4 млрд руб.
Мы давно наблюдаем за брендом и сложно не заметить устойчивое сообщество, которое собирается вокруг соосновательницы и главного дизайнера Алисы Бохи. Фанаты бренда могут обсудить в ее Телеграм-канале не только вещи, но и путешествия, мошенников и гадания на кофейной гуще. В офлайн бренд тоже постоянно привлекает мастер-классами для детей, йогой и обменом книг.
В общем, видим по цифрам, как инфлюенсер во главе и активити для клиентов и их детей, приносят доход. Но плохие дни в компании тоже случаются – если вы помните, как в России «упал» интернет в начале года, тогда Monochrome заново пришлось собирать сайт и пытаться предупреждать клиентов о мошенниках. Ну а мы совсем скоро соберем список крупнейших брендов по выручке.
™️ Fashion retail
21.04.202513:21
Familia регистрирует косметический бренд Etniket
Обнаружил новый товарный знак от ООО «Максима групп», зарегистрированный 24 марта. Название трудновыговариваемое, но зато свободное. Теперь в Familia может появиться собственная уходовая и декоративная косметика. Знак зарегистрирован по классу МКТУ «03», куда входит парфюмерия, эфирные масла, бальзамы, блески для губ, тушь, кремы и проч.
В этом году фэшн-ритейлер уже немного опоздал. Пока другой масс-маркет бренд O’stin выпустил 4 аромата к 8 марта, Familia советовала дарить «любимым» бумагу для выпечки. В интернет-магазине Familia из косметики есть только туалетная вода – 8 позиций от крупного производителя из Беларуси Dilis и французского Pascal Marabito. Похоже, теперь компания намеревается выпускать продукцию для мужчин и женщин самостоятельно.
В магазинах давно представлена широкая линейка товаров для дома и продуктов, на которые хочешь не хочешь, упадет глаз. Косметика именно то, что можно потрогать и потестировать, пока скучаешь в очереди в кассу. Линейку продуктов начали с обыкновенных наборов конфет, а теперь здесь снэки, макароны, соки и чего только нет. Посмотрим, к чему приведет регистрация косметического знака. Возможно, у бьюти-сетей скоро появится новый конкурент.
™️ Fashion retail
Обнаружил новый товарный знак от ООО «Максима групп», зарегистрированный 24 марта. Название трудновыговариваемое, но зато свободное. Теперь в Familia может появиться собственная уходовая и декоративная косметика. Знак зарегистрирован по классу МКТУ «03», куда входит парфюмерия, эфирные масла, бальзамы, блески для губ, тушь, кремы и проч.
В этом году фэшн-ритейлер уже немного опоздал. Пока другой масс-маркет бренд O’stin выпустил 4 аромата к 8 марта, Familia советовала дарить «любимым» бумагу для выпечки. В интернет-магазине Familia из косметики есть только туалетная вода – 8 позиций от крупного производителя из Беларуси Dilis и французского Pascal Marabito. Похоже, теперь компания намеревается выпускать продукцию для мужчин и женщин самостоятельно.
В магазинах давно представлена широкая линейка товаров для дома и продуктов, на которые хочешь не хочешь, упадет глаз. Косметика именно то, что можно потрогать и потестировать, пока скучаешь в очереди в кассу. Линейку продуктов начали с обыкновенных наборов конфет, а теперь здесь снэки, макароны, соки и чего только нет. Посмотрим, к чему приведет регистрация косметического знака. Возможно, у бьюти-сетей скоро появится новый конкурент.
™️ Fashion retail
19.04.202511:45
Главные события за неделю
Ритейл:
На этой неделе мы продолжили подводить итоги по выручке крупных игроков рынка. «Элис Фэшн Рус» потеряла 65% чистой прибыли, выручка осталась примерно на том же уровне.
Desport получил 3 млрд руб. убытка при 5 млрд руб. выручки. Компании не удалось привлечь субарендаторов на значительную часть площадей, и число магазинов с прошлого года сократилось.
«Твое» сохранил прежнюю выручку и получил чистый убыток в 372 млн руб. вместо 678 млн руб. чистой прибыли годом ранее. Недавно бренд сделал коллабу со «Вкусно и точка» и сменил гендиректора.
Пожалуй, главной новостью от сотрудников стал скандал с невыплатой продавцам Fes Retail части зарплаты, из-за чего многие планируют увольняться.
Смотрели, что происходит с потоком в торговых центрах: Baon, Стокманне и Kanzler рассказали о падении трафика на 1-20%.
Стрит-стайл бренд Asia st 71 открыл уже 8 точек, в том числе в Москве и Питере. Аудитория бренда – 50/50 мужчины и женщины.
Продажи ритейлеров в 1 квартале 2025 г. упали на 12%. Однако, с учетом маркетплейсов эксперты прогнозируют рост рынка к концу года.
Вышла географическая коллаба O’stin и «Экспедиция», по эстетике напоминающая Befree и Сила Ветра.
Фэшн-производства:
У производителе России заметное прибавление в колготно-чулочном сегменте: Mark Formelle открыл фабрику, которая по выпуску в разы превосходит многие предприятия в отрасли.
Смотрели, как дела с маркировкой обуви, пока что цифры Честного знака и Росстата не бьются. В целом, если смотреть по годам, выявляют значительную долю контрафакта, однако это не способствует здоровой конкурентоспособности российских фабрик, которые продолжают сокращать мощности.
™️ Fashion retail
Ритейл:
На этой неделе мы продолжили подводить итоги по выручке крупных игроков рынка. «Элис Фэшн Рус» потеряла 65% чистой прибыли, выручка осталась примерно на том же уровне.
Desport получил 3 млрд руб. убытка при 5 млрд руб. выручки. Компании не удалось привлечь субарендаторов на значительную часть площадей, и число магазинов с прошлого года сократилось.
«Твое» сохранил прежнюю выручку и получил чистый убыток в 372 млн руб. вместо 678 млн руб. чистой прибыли годом ранее. Недавно бренд сделал коллабу со «Вкусно и точка» и сменил гендиректора.
Пожалуй, главной новостью от сотрудников стал скандал с невыплатой продавцам Fes Retail части зарплаты, из-за чего многие планируют увольняться.
Смотрели, что происходит с потоком в торговых центрах: Baon, Стокманне и Kanzler рассказали о падении трафика на 1-20%.
Стрит-стайл бренд Asia st 71 открыл уже 8 точек, в том числе в Москве и Питере. Аудитория бренда – 50/50 мужчины и женщины.
Продажи ритейлеров в 1 квартале 2025 г. упали на 12%. Однако, с учетом маркетплейсов эксперты прогнозируют рост рынка к концу года.
Вышла географическая коллаба O’stin и «Экспедиция», по эстетике напоминающая Befree и Сила Ветра.
Фэшн-производства:
У производителе России заметное прибавление в колготно-чулочном сегменте: Mark Formelle открыл фабрику, которая по выпуску в разы превосходит многие предприятия в отрасли.
Смотрели, как дела с маркировкой обуви, пока что цифры Честного знака и Росстата не бьются. В целом, если смотреть по годам, выявляют значительную долю контрафакта, однако это не способствует здоровой конкурентоспособности российских фабрик, которые продолжают сокращать мощности.
™️ Fashion retail
18.04.202507:52
«Твое» получило чистый убыток в 372 млн руб. и сохранило прежнюю выручку
Основное юрлицо сети магазинов «Твое» делится результатами за 2024 год: по данным Rusprofile, выручка магазина составила 17 млрд руб. В отличие от других ритейлеров, для которых самыми злачными оказались 2022-2023 гг., у Твое пик выручки пришелся на 2021 год, тогда ритейлер заработал 19 млрд руб. Даже в ковидном 2020 он умудрился повысить выручку на 1 млрд рублей. А уже после, в 2022-2024 гг. выручка начала проседать.
Динамика чистой прибыли в последние годы аналогичная. Самая масштабная прибыль была в 2021 году – 1,3 млрд рублей, после чего стала ползти вниз. В 2023 году чистая прибыль составила 678 млн руб., а уже в 2024 появился чистый убыток в 372 млн руб.
С омниканальностью у «Твое» все в порядке. Бренд входит в топ-10 по продажам на маркетплейсах. Он регулярно делает колллаборации с музеями и не только. Осенью отличились коллекцией с Инстасамкой, когда магазин бренда набился под завязку поклонниками (пострадали только украденные вещи). Недавно Твое создал коллекцию вместе со «Вкусно и точка» и художником Никитой Куском, для которой на футболки нанесли принт с картошкой-фри.
Марка «Твое», основанная в 2002 г., второй год подряд входит в топ-10 любимых брендов россиян. Всего по России и СНГ у Твое примерно 350 магазинов. В марте 2025 г. сеть сменила гендиректора – теперь им является Денис Косаченко, бывший гендиректор «Магнит Косметик».
™️ Fashion retail
Основное юрлицо сети магазинов «Твое» делится результатами за 2024 год: по данным Rusprofile, выручка магазина составила 17 млрд руб. В отличие от других ритейлеров, для которых самыми злачными оказались 2022-2023 гг., у Твое пик выручки пришелся на 2021 год, тогда ритейлер заработал 19 млрд руб. Даже в ковидном 2020 он умудрился повысить выручку на 1 млрд рублей. А уже после, в 2022-2024 гг. выручка начала проседать.
Динамика чистой прибыли в последние годы аналогичная. Самая масштабная прибыль была в 2021 году – 1,3 млрд рублей, после чего стала ползти вниз. В 2023 году чистая прибыль составила 678 млн руб., а уже в 2024 появился чистый убыток в 372 млн руб.
С омниканальностью у «Твое» все в порядке. Бренд входит в топ-10 по продажам на маркетплейсах. Он регулярно делает колллаборации с музеями и не только. Осенью отличились коллекцией с Инстасамкой, когда магазин бренда набился под завязку поклонниками (пострадали только украденные вещи). Недавно Твое создал коллекцию вместе со «Вкусно и точка» и художником Никитой Куском, для которой на футболки нанесли принт с картошкой-фри.
Марка «Твое», основанная в 2002 г., второй год подряд входит в топ-10 любимых брендов россиян. Всего по России и СНГ у Твое примерно 350 магазинов. В марте 2025 г. сеть сменила гендиректора – теперь им является Денис Косаченко, бывший гендиректор «Магнит Косметик».
™️ Fashion retail
17.04.202507:45
Desport получили 3 млрд руб. убытка при 5 млрд руб. выручки
Как итог за 1,5 года работы – сеть не смогла стать альтернативой Спортмастеру. На фото – спортзал в Екатеринбурге на площади магазина, которую ритейлер не смог потянуть без субарендаторов. Сеть задолжала кредиторам за 2025 г. больше, чем за весь 2024 год. За этот год Desport получил 40 исков от кредиторов на сумму 192,7 млн руб., пишут Ведомости. Для сравнения – за весь 2024 год сеть получила 18 исков на 92,3 млн руб.
Планы сети по развитию реализутся только частично. Если в марте 2024 работали 30 магазинов Desport, то сейчас осталось 28. В прошлом году гендиректор обещал бренды группы А, в том числе, Adidas, но товары бренда так и не завезли. Cеть ищет арендаторов на собственные или субарендаторов на арендуемые площади с прошлой весны. 3,7 тыс. кв. м – средняя площадь магазинов, и в отличие от Decathlon новым владельцам не удается получать с нее достаточно выручки. Сдать значительную часть площадей не получилось, но в Королеве и Екатеринбурге в магазинах открылись фитнес-клубы Spirit.Fitness.
С финансовыми показателями тоже все непросто. При 5 млрд руб. выручке за 2024 год компания получила 3 млрд руб. убытка (против 2,6 млрд руб. чистой прибыли в 2023 г.). АРМ перезапустили точки осенью 2023 и сейчас занимает 28 из 35 выкупленных магазинов бывшего Decathlon. «Октоблу» уже не платит крупным арендодателям, а разрушив с ними отношения, снова договориться будет сложно», говорит гендиректор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин, представляющий интересы нескольких кредиторов. Как считают эксперты, клиенты Decathlon в итоге ушли на маркетплейсы, а новые владельцы не вложили достаточно инвестиций для масштабного перезапуска.
™️ Fashion retail
Как итог за 1,5 года работы – сеть не смогла стать альтернативой Спортмастеру. На фото – спортзал в Екатеринбурге на площади магазина, которую ритейлер не смог потянуть без субарендаторов. Сеть задолжала кредиторам за 2025 г. больше, чем за весь 2024 год. За этот год Desport получил 40 исков от кредиторов на сумму 192,7 млн руб., пишут Ведомости. Для сравнения – за весь 2024 год сеть получила 18 исков на 92,3 млн руб.
Планы сети по развитию реализутся только частично. Если в марте 2024 работали 30 магазинов Desport, то сейчас осталось 28. В прошлом году гендиректор обещал бренды группы А, в том числе, Adidas, но товары бренда так и не завезли. Cеть ищет арендаторов на собственные или субарендаторов на арендуемые площади с прошлой весны. 3,7 тыс. кв. м – средняя площадь магазинов, и в отличие от Decathlon новым владельцам не удается получать с нее достаточно выручки. Сдать значительную часть площадей не получилось, но в Королеве и Екатеринбурге в магазинах открылись фитнес-клубы Spirit.Fitness.
С финансовыми показателями тоже все непросто. При 5 млрд руб. выручке за 2024 год компания получила 3 млрд руб. убытка (против 2,6 млрд руб. чистой прибыли в 2023 г.). АРМ перезапустили точки осенью 2023 и сейчас занимает 28 из 35 выкупленных магазинов бывшего Decathlon. «Октоблу» уже не платит крупным арендодателям, а разрушив с ними отношения, снова договориться будет сложно», говорит гендиректор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин, представляющий интересы нескольких кредиторов. Как считают эксперты, клиенты Decathlon в итоге ушли на маркетплейсы, а новые владельцы не вложили достаточно инвестиций для масштабного перезапуска.
™️ Fashion retail
16.04.202509:30
SUPPLY & DEMAND PLANNING CONFERENCE - всероссийская конференция по управлению цепями поставок, прогнозированию спроса и операционному планированию.
📅 24 апреля 2025 года📍 Москва, Сколково.
Бизнес сталкивается с нестабильным спросом, перебоями поставок, изменением потребительского спроса и новыми технологиями. Какие процессы можно контролировать, а какие нет? Разберемся на конференции.
Темы:
• Эффективные стратегии управления цепями поставок и их влияние на финансовые показатели
• Особенности цепочки поставок и планирования в сегменте фэшн
• Цифровизация, ИИ – перспективы и реальные кейсы внедрения
• IBP и IT-ландшафт – как выстроить эффективную систему планирования
• Оптимизация запасов, логистики и заказов с учетом внешних факторов
• Практические кейсы лидеров рынка FMCG, ритейла, e-commerce и фармацевтики
🎤 Спикеры из ведущих компаний:
Нильсен, TOM TAILOR, Пятерочка, Магнит, Яндекс Маркет, Акрихин, Озон, Б1, Synergetic и др.
Для кого конференция:
• Руководители и директора по логистике, планированию и цепям поставок
• Финансовые и операционные директора
Почему стоит участвовать:
• Доступ к практическим кейсам и стратегиям внедрения
• Возможность задать вопросы профессионалам
• Нетворкинг, которого не найти в онлайне
Успейте зарегистрироваться на главное событие года, времени почти не осталось!
#реклама «НОВО БИАЙ»
📅 24 апреля 2025 года📍 Москва, Сколково.
Бизнес сталкивается с нестабильным спросом, перебоями поставок, изменением потребительского спроса и новыми технологиями. Какие процессы можно контролировать, а какие нет? Разберемся на конференции.
Темы:
• Эффективные стратегии управления цепями поставок и их влияние на финансовые показатели
• Особенности цепочки поставок и планирования в сегменте фэшн
• Цифровизация, ИИ – перспективы и реальные кейсы внедрения
• IBP и IT-ландшафт – как выстроить эффективную систему планирования
• Оптимизация запасов, логистики и заказов с учетом внешних факторов
• Практические кейсы лидеров рынка FMCG, ритейла, e-commerce и фармацевтики
🎤 Спикеры из ведущих компаний:
Нильсен, TOM TAILOR, Пятерочка, Магнит, Яндекс Маркет, Акрихин, Озон, Б1, Synergetic и др.
Для кого конференция:
• Руководители и директора по логистике, планированию и цепям поставок
• Финансовые и операционные директора
Почему стоит участвовать:
• Доступ к практическим кейсам и стратегиям внедрения
• Возможность задать вопросы профессионалам
• Нетворкинг, которого не найти в онлайне
Успейте зарегистрироваться на главное событие года, времени почти не осталось!
#реклама «НОВО БИАЙ»
22.04.202515:20
Кто из брендов вошел в топ-100 онлайн-магазинов от Data Insight
Data Insight опубликовали рейтинг российских онлайн магазинов по выручке за 2024 год*. Первые строчки, как в любых подобных рейтингах, отдают Wildberries и Ozon. Не попали в топ-100 интернет магазины брендов Melon Fashion Group, а также GJ, Kari, Familia и Снежная Королева, если брать первую десятку по выручке. Кто попал:
Выручка Lamoda (на 10 строчке) составила 169,5 млрд руб., рост выручки – 32% за год. Средний чек – 6570 (+7%).
На 21 строчке оказался sportmaster.ru с выручкой 69,6 млрд руб., рост онлайн продаж составил 22% в год. Средний чек составил 5520 (+6%). (Как мы писали из фин. отчетности, чистая прибыль сократилась с 23,1 до 12,2 млрд рублей).
24 строчку занимает detmir.ru, который перестал публиковать бухгалтерскую отчетность. Онлайн-магазин выручил за год составил 60,9 млрд руб. (+4% за год). Средний чек – всего 1530 (рост на 3%).
sunlight.net занимает 28 строчку с выручкой 42,8 млрд руб. (+71%) и средним чеком в 7170 руб. (+11%).
На 49 месте расположился tsum.ru с выручкой 14,7 млрд (+6%) и средним чеком 33600 руб. (9%).
sokolov.ru на 57 строчке с выручкой 14 млрд рублей (43%) и средним чеком на пару тысяч выше, чем в интернет-магазине Sunlight – 9720 руб. (+32%). Рост среднего чека может быть обусловлен активным освоением премиум-сегмента. Общая выручка составила 68 млрд руб. за 2024 год.
Интернет-магазин lime-shop.com занял 58 строчку с 13 млрд выручки (рост на 96%) и средним чеком в 9490 руб. (7%).
Следом за ним идет rendez-vous.ru с 12,6 млрд руб. выручки, средний чек – 8180 руб. (11%).
stockmann.ru на 69 строчке с 8,8 млрд (80%) выручки, средний чек – 11 тыс. руб. (7%).
chikiriki.ru на 77 строчке с выручкой 7,9 млрд (7%) и средним чеком – 6370 (14%).
85 строчку занял третий крупнейший ювелирный онлайн-ритейлер miuz.ru с выручкой в 6,8 млрд (33%) и средним чеком – 69,6 тыс. руб. (6%).
ostin.com занял 93 строчку с выручкой 5,8 млрд руб. (4%) и средним чеком – 3070 руб. (+8%). Здесь разбирали подробно выручку за 2024 г.
И замыкает рейтинг 585zolotoy.ru с выручкой 4,7 млрд руб. (31%) и средним чеком – 10,5 тыс. руб. (19% рост за год).
*В объем онлайн-продаж включается выручка (с НДС) от внутрироссийских продаж материальных товаров (включая стоимость доставки) после вычета возвратов, бонусов и промокодов.
Data Insight опубликовали рейтинг российских онлайн магазинов по выручке за 2024 год*. Первые строчки, как в любых подобных рейтингах, отдают Wildberries и Ozon. Не попали в топ-100 интернет магазины брендов Melon Fashion Group, а также GJ, Kari, Familia и Снежная Королева, если брать первую десятку по выручке. Кто попал:
Выручка Lamoda (на 10 строчке) составила 169,5 млрд руб., рост выручки – 32% за год. Средний чек – 6570 (+7%).
На 21 строчке оказался sportmaster.ru с выручкой 69,6 млрд руб., рост онлайн продаж составил 22% в год. Средний чек составил 5520 (+6%). (Как мы писали из фин. отчетности, чистая прибыль сократилась с 23,1 до 12,2 млрд рублей).
24 строчку занимает detmir.ru, который перестал публиковать бухгалтерскую отчетность. Онлайн-магазин выручил за год составил 60,9 млрд руб. (+4% за год). Средний чек – всего 1530 (рост на 3%).
sunlight.net занимает 28 строчку с выручкой 42,8 млрд руб. (+71%) и средним чеком в 7170 руб. (+11%).
На 49 месте расположился tsum.ru с выручкой 14,7 млрд (+6%) и средним чеком 33600 руб. (9%).
sokolov.ru на 57 строчке с выручкой 14 млрд рублей (43%) и средним чеком на пару тысяч выше, чем в интернет-магазине Sunlight – 9720 руб. (+32%). Рост среднего чека может быть обусловлен активным освоением премиум-сегмента. Общая выручка составила 68 млрд руб. за 2024 год.
Интернет-магазин lime-shop.com занял 58 строчку с 13 млрд выручки (рост на 96%) и средним чеком в 9490 руб. (7%).
Следом за ним идет rendez-vous.ru с 12,6 млрд руб. выручки, средний чек – 8180 руб. (11%).
stockmann.ru на 69 строчке с 8,8 млрд (80%) выручки, средний чек – 11 тыс. руб. (7%).
chikiriki.ru на 77 строчке с выручкой 7,9 млрд (7%) и средним чеком – 6370 (14%).
85 строчку занял третий крупнейший ювелирный онлайн-ритейлер miuz.ru с выручкой в 6,8 млрд (33%) и средним чеком – 69,6 тыс. руб. (6%).
ostin.com занял 93 строчку с выручкой 5,8 млрд руб. (4%) и средним чеком – 3070 руб. (+8%). Здесь разбирали подробно выручку за 2024 г.
И замыкает рейтинг 585zolotoy.ru с выручкой 4,7 млрд руб. (31%) и средним чеком – 10,5 тыс. руб. (19% рост за год).
*В объем онлайн-продаж включается выручка (с НДС) от внутрироссийских продаж материальных товаров (включая стоимость доставки) после вычета возвратов, бонусов и промокодов.
21.04.202510:23
Убыток основного юрлица Zenden составил 1,6 млрд рублей
Прошлый год для обувной компании стал одним из труднейших: обыски, уголовное дело, закрытия магазинов, иноагентстство основателя Андрея Павлова. В итоге, ООО «Дом одежды» вместо чистой прибыли в полмиллиарда в 2023 г. получило убыток в 1,6 млрд рулей за 2024 г., следует из данных Rusprofile. Это первое падение прибыли с 2020 г., до ковида компания получила максимальную чистую прибыль в 689 млн руб.
Выручка основного юрлица за 2024 год выросла с 14,7 до 15,7 млрд руб. По этому показателю 2019 тоже был самым удачным – тогда выручка достигла 20 млрд руб., прибавив 3,8 млрд год к году. В 2023 году совокупная выручка с трех юрлиц составляла 31,5 млрд руб.
В прошлом году из-за низкой рентабельности и давления маркетплейсов закрыли до 50 точек сети, а одёжные магазины под маркой Pulse решили не открывать вообще. В итоге джинсы, куртки, кардиганы и т.д. продают на Wildberries за 1-2 тыс. рублей. У Zenden доля продаж на маркетплейсах составляет около 10%.
Обувь в Zenden, в основном, представлена собственными ТМ и 4% приходится на Rieker и Keddo. 10% товаров компания отшивает в Дагестане и Ростове-на-Дону, а остальное преимущественно в Китае. «INFOLine-Аналитика» в 2023 году оценивала долю Zenden на обувном рынке России в 4%, а в 2024 году бренд, несмотря на проблемы, вошел в тройку лидеров обувного сегмента в рейтинге РБК.
™️ Fashion retail
Прошлый год для обувной компании стал одним из труднейших: обыски, уголовное дело, закрытия магазинов, иноагентстство основателя Андрея Павлова. В итоге, ООО «Дом одежды» вместо чистой прибыли в полмиллиарда в 2023 г. получило убыток в 1,6 млрд рулей за 2024 г., следует из данных Rusprofile. Это первое падение прибыли с 2020 г., до ковида компания получила максимальную чистую прибыль в 689 млн руб.
Выручка основного юрлица за 2024 год выросла с 14,7 до 15,7 млрд руб. По этому показателю 2019 тоже был самым удачным – тогда выручка достигла 20 млрд руб., прибавив 3,8 млрд год к году. В 2023 году совокупная выручка с трех юрлиц составляла 31,5 млрд руб.
В прошлом году из-за низкой рентабельности и давления маркетплейсов закрыли до 50 точек сети, а одёжные магазины под маркой Pulse решили не открывать вообще. В итоге джинсы, куртки, кардиганы и т.д. продают на Wildberries за 1-2 тыс. рублей. У Zenden доля продаж на маркетплейсах составляет около 10%.
Обувь в Zenden, в основном, представлена собственными ТМ и 4% приходится на Rieker и Keddo. 10% товаров компания отшивает в Дагестане и Ростове-на-Дону, а остальное преимущественно в Китае. «INFOLine-Аналитика» в 2023 году оценивала долю Zenden на обувном рынке России в 4%, а в 2024 году бренд, несмотря на проблемы, вошел в тройку лидеров обувного сегмента в рейтинге РБК.
™️ Fashion retail
18.04.202514:15
1/4 всей обуви в стране может быть суррогатом
Произвели ее в России или ввезли нелегально, неизвестно. В отрасли предполагают, что это продукция «псевдопредприятий», которые ввозят в Россию дешевую продукцию под видом заготовок, затем приклеивают к ней подошву и получают маркировку. Статус российского предприятия позволяет претендовать на российские кредиты и участвовать в госзакупках.
Выяснилось это в конце 2024 – начале 2025 годов, когда в РФ заработала обязательная маркировка обуви, пишут Известия со ссылкой на источник. За 3 квартал 2024 г. ЦРПТ выдал марки 153,3 млн пар, произведенных в России, а Росстат получил от отечественных компаний данные на 39 млн пар меньше.
Одна четвертая – значительная цифра от всего обувного рынка, однако, даже принятые в отношении нее меры не спасут отечественных производителей от конкуренции с китайским товаром. Если в среднем китайская пара обуви стоит 1,1 тыс. руб., то российская – 1,7 тыс. руб. Примерно пятую часть от всей продаваемой обуви за год производят в РФ, остальное – импорт. Ситуация ухудшится из года в год – если на долю российских производителей в 2020 году приходилось 25%, теперь – 15–18%. И введенный эксперимент в 2020 г., а теперь и обязательная маркировка, не способствуют локализации производства обуви.
™️ Fashion retail
Произвели ее в России или ввезли нелегально, неизвестно. В отрасли предполагают, что это продукция «псевдопредприятий», которые ввозят в Россию дешевую продукцию под видом заготовок, затем приклеивают к ней подошву и получают маркировку. Статус российского предприятия позволяет претендовать на российские кредиты и участвовать в госзакупках.
Выяснилось это в конце 2024 – начале 2025 годов, когда в РФ заработала обязательная маркировка обуви, пишут Известия со ссылкой на источник. За 3 квартал 2024 г. ЦРПТ выдал марки 153,3 млн пар, произведенных в России, а Росстат получил от отечественных компаний данные на 39 млн пар меньше.
Одна четвертая – значительная цифра от всего обувного рынка, однако, даже принятые в отношении нее меры не спасут отечественных производителей от конкуренции с китайским товаром. Если в среднем китайская пара обуви стоит 1,1 тыс. руб., то российская – 1,7 тыс. руб. Примерно пятую часть от всей продаваемой обуви за год производят в РФ, остальное – импорт. Ситуация ухудшится из года в год – если на долю российских производителей в 2020 году приходилось 25%, теперь – 15–18%. И введенный эксперимент в 2020 г., а теперь и обязательная маркировка, не способствуют локализации производства обуви.
™️ Fashion retail
17.04.202514:42
HR-погружение в процессы компаний ВкусВилл, Azimut Hotels, Комус и Черкизово в рамках двухдневного семинара "Люди и бизнес".
Мероприятие пройдет 6-7 июня в Москве.
В камерной обстановке соберутся лидеры рынка, чтобы поделиться опытом, обменяться озарениями и рассказать, как в их компаниях работают с людьми.
Применимые на практике методы нематериальной и материальной мотивации. Взращивание лидеров и развитие у них предпринимательских компетенций. Найм сотрудников по ценностям, построение автономных команд развитие внутренних коммуникаций и многое-многое другое.
Первый день программы целиком построен на опыте компании ВкусВилл, во второй день перед участниками семинара выступят топовые HR-руководители из компаний Комус, Azimut Hotels и Черкизово.
#реклама ИП Щепин Евгений Владимирович
Мероприятие пройдет 6-7 июня в Москве.
В камерной обстановке соберутся лидеры рынка, чтобы поделиться опытом, обменяться озарениями и рассказать, как в их компаниях работают с людьми.
Применимые на практике методы нематериальной и материальной мотивации. Взращивание лидеров и развитие у них предпринимательских компетенций. Найм сотрудников по ценностям, построение автономных команд развитие внутренних коммуникаций и многое-многое другое.
Первый день программы целиком построен на опыте компании ВкусВилл, во второй день перед участниками семинара выступят топовые HR-руководители из компаний Комус, Azimut Hotels и Черкизово.
#реклама ИП Щепин Евгений Владимирович
16.04.202516:03
Бренды из детства: куртка от ЛДПР, кепка от Лукойла… Вот кто смог по-настоящему построить аутдор-бренды из корпоративного шмота в 1990-х и начале нулевых. Миллениалы должны помнить.
Видео выступления комика Александра Субботина.
Видео выступления комика Александра Субботина.
15.04.202515:31
Марианна Елисеева и Спортмастер уверены, что стиль начинается с низов💙
В новом динамичном кампейне нам показали образы на все случаи жизни и под любое настроение. И особенно интересно то, что Марианна собирала их, начиная с низов - леггинсов, велосипедок и брюк.
Получилось достойно, захотелось обновить гардероб к весеннему сезону. А найти готовые образы от Марианны и множество разных по стилю и вайбу низов можно на сайте и в мобильном приложении Спортмастер
#реклама
В новом динамичном кампейне нам показали образы на все случаи жизни и под любое настроение. И особенно интересно то, что Марианна собирала их, начиная с низов - леггинсов, велосипедок и брюк.
Получилось достойно, захотелось обновить гардероб к весеннему сезону. А найти готовые образы от Марианны и множество разных по стилю и вайбу низов можно на сайте и в мобильном приложении Спортмастер
#реклама
22.04.202507:42
Советы от брендов перед повышением цен
Как общаться с аудиторией перед значительным скачком цен? Чтобы сохранить лояльность, можно посмотреть, как делают это бренды из США после тарифов Трампа. На российском рынке таких примеров масса, когда внезапно блузка дорожает на 20-35%, а покупатель ни сном ни духом, что случилось, ему проще пойти к другому бренду или на маркетплейс. Вот несколько советов, как провести коммуникацию в период повышения цен:
– Главное – не открыться полностью, а дать понять, что повышение цен – это крайняя мера.
– Частые публикации о том, что владельцы пытаются сделать все, чтобы снизить затраты. Например, почему выбрали самую продаваемую группу товаров, или рассказать, к чему привели переговоры с фабрикой по снижению издержек или – приезд в магазины доп. запасов перед повышением цен. Не факт, что клиенты останутся после роста, однако могут быть снисходительнее и прийти за покупкой до него.
– Если повышается конкретная группа издержек, можно отдельно добавить ее в корзину и обыграть – например, бренд товаров для сексуального здоровья Dame добавил в корзину сбор в размере 5 долларов и назвал «тарифная надбавка Трампа» с изображением волос президента.
– Открытая конференция в Zoom CEO бренда с представителями поставщиков, логистики и упаковки, к которой могут подключиться и конкуренты, и все желающие. Вместе они пытаются найти решения, что еще можно сделать. По такому примеру пошел бьюти-бренд Cocokind, еще до повышения цен.
– Другие основатели брендов из США честно пишут в соцсетях, что у них пока нет ответов, но они будут держать клиентов в курсе. Удобно в этом случае, когда основатель небольшого бренда – инфлюенсер с лояльной базой подписчиков.
Иногда это выливается в споры с покупателями, которые считают, что бренд просто хочет наживаться. Но бренды знают, пока ключевая ставка не упадет и не остановится мировой рост цен на сырье, цены будут расти и дальше. Главное теперь это донести.
™️ Fashion retail
Как общаться с аудиторией перед значительным скачком цен? Чтобы сохранить лояльность, можно посмотреть, как делают это бренды из США после тарифов Трампа. На российском рынке таких примеров масса, когда внезапно блузка дорожает на 20-35%, а покупатель ни сном ни духом, что случилось, ему проще пойти к другому бренду или на маркетплейс. Вот несколько советов, как провести коммуникацию в период повышения цен:
– Главное – не открыться полностью, а дать понять, что повышение цен – это крайняя мера.
– Частые публикации о том, что владельцы пытаются сделать все, чтобы снизить затраты. Например, почему выбрали самую продаваемую группу товаров, или рассказать, к чему привели переговоры с фабрикой по снижению издержек или – приезд в магазины доп. запасов перед повышением цен. Не факт, что клиенты останутся после роста, однако могут быть снисходительнее и прийти за покупкой до него.
– Если повышается конкретная группа издержек, можно отдельно добавить ее в корзину и обыграть – например, бренд товаров для сексуального здоровья Dame добавил в корзину сбор в размере 5 долларов и назвал «тарифная надбавка Трампа» с изображением волос президента.
– Открытая конференция в Zoom CEO бренда с представителями поставщиков, логистики и упаковки, к которой могут подключиться и конкуренты, и все желающие. Вместе они пытаются найти решения, что еще можно сделать. По такому примеру пошел бьюти-бренд Cocokind, еще до повышения цен.
– Другие основатели брендов из США честно пишут в соцсетях, что у них пока нет ответов, но они будут держать клиентов в курсе. Удобно в этом случае, когда основатель небольшого бренда – инфлюенсер с лояльной базой подписчиков.
Иногда это выливается в споры с покупателями, которые считают, что бренд просто хочет наживаться. Но бренды знают, пока ключевая ставка не упадет и не остановится мировой рост цен на сырье, цены будут расти и дальше. Главное теперь это донести.
™️ Fashion retail
21.04.202507:55
«Фаберлик» продала фабрику по пошиву структуре «Военторга»
Еще одно гражданское производство перешло компании, производящей спецодежду. После того как GJ продала часть мощностей в Ростовской области «Булаве», Фаберлик решил продать фабрику в Ивановской области структуре «Военторга», пишут Ведомости. Одежда для производителя косметики была дополнительной категорией. Сейчас на сайте представлено 384 товара – базовые футболки, велосипедки, брюки. Состав, в основном, натуральный – вискоза с небольшим добавлением эластана. Фаберлик не уточнил, перейдёт ли на контрактное производство или закроет категорию.
На фабрике более 200 человек работали над выпуском трикотажа – лонгсливов, футболок, водолазок, мужского нижнего белья, а также изделий из футера (свитшоты, брюки и худи). Производство при работе на полную мощность выпускало около 750 000 изделий в год. Как рассказали в Фаберлик, объем продаж одежды составил в 2024 г. 700 млн руб. Чистый убыток ООО «Фэшн фэктори» за год вырос с 1 млн до 13,7 млн руб. В «Infoline-аналитике» оценивают стоимость актива в сумму не более 150 млн руб.
Фаберлик продал фабрику, чтобы развивать другое производство косметики и бытовой химии с «наибольшим потенциалом продаж», для чего компания купила завод в Чехове и готовится строить еще один. Российские мощности по пошиву текстиля наиболее востребованы в производстве спецодежды для армии и других госструктур, как говорит Михаил Бурмистров, поэтому мы и наблюдаем такое перепрофилирование.
™️ Fashion retail
Еще одно гражданское производство перешло компании, производящей спецодежду. После того как GJ продала часть мощностей в Ростовской области «Булаве», Фаберлик решил продать фабрику в Ивановской области структуре «Военторга», пишут Ведомости. Одежда для производителя косметики была дополнительной категорией. Сейчас на сайте представлено 384 товара – базовые футболки, велосипедки, брюки. Состав, в основном, натуральный – вискоза с небольшим добавлением эластана. Фаберлик не уточнил, перейдёт ли на контрактное производство или закроет категорию.
На фабрике более 200 человек работали над выпуском трикотажа – лонгсливов, футболок, водолазок, мужского нижнего белья, а также изделий из футера (свитшоты, брюки и худи). Производство при работе на полную мощность выпускало около 750 000 изделий в год. Как рассказали в Фаберлик, объем продаж одежды составил в 2024 г. 700 млн руб. Чистый убыток ООО «Фэшн фэктори» за год вырос с 1 млн до 13,7 млн руб. В «Infoline-аналитике» оценивают стоимость актива в сумму не более 150 млн руб.
Фаберлик продал фабрику, чтобы развивать другое производство косметики и бытовой химии с «наибольшим потенциалом продаж», для чего компания купила завод в Чехове и готовится строить еще один. Российские мощности по пошиву текстиля наиболее востребованы в производстве спецодежды для армии и других госструктур, как говорит Михаил Бурмистров, поэтому мы и наблюдаем такое перепрофилирование.
™️ Fashion retail
18.04.202511:15
Мельников регистрирует два знака Wow Gloria Jeans
В апреле появилось две заявки в Роспатенте – WOW Gloria Jeans на белом и черном фоне. Первое изображение по 25 классу МКТУ (выпуск одежды, обуви и головных уборов), а второе – по 35 классу – оптовая и розничная торговля этими товарами, открытие интернет-магазина, сообщает нам канал Бюро названий. Похоже, изображения скоро появятся на футболках бренда.
До этого основатель Владимир Мельников пытался зарегистрировать товарный знак для премиальной линейки GJ Black, вышедшей в начале 2024 г. Роспатент пока не одобрил и потребовал доп. материалы. В начале прошлого года было совсем другое время – амбассадор Ирина Шейк, а в планах Мельникова – три новых бренда для разных возрастных категорий. По итогу 2024 г. выручка основного юрлица просела на 9 млрд руб., магазины Ready! Steady! Go! уже готовят к закрытию, а два других так не были запущены. Посмотрим, чем нас удивит создатель в 2025.
™️ Fashion retail
В апреле появилось две заявки в Роспатенте – WOW Gloria Jeans на белом и черном фоне. Первое изображение по 25 классу МКТУ (выпуск одежды, обуви и головных уборов), а второе – по 35 классу – оптовая и розничная торговля этими товарами, открытие интернет-магазина, сообщает нам канал Бюро названий. Похоже, изображения скоро появятся на футболках бренда.
До этого основатель Владимир Мельников пытался зарегистрировать товарный знак для премиальной линейки GJ Black, вышедшей в начале 2024 г. Роспатент пока не одобрил и потребовал доп. материалы. В начале прошлого года было совсем другое время – амбассадор Ирина Шейк, а в планах Мельникова – три новых бренда для разных возрастных категорий. По итогу 2024 г. выручка основного юрлица просела на 9 млрд руб., магазины Ready! Steady! Go! уже готовят к закрытию, а два других так не были запущены. Посмотрим, чем нас удивит создатель в 2025.
™️ Fashion retail
17.04.202512:44
Креатор Петр Мартюк обвинил Яндекс Лавку в воровстве пасхальных сумочек
«Идеи синхронизировались», – так объяснила Яндекс.Лавка появление схожей сумки для пасхальных яиц в своём аккаунте. Создатель сумок «Лепота» Петр Мартюк, который придумывает креативные проекты для бизнеса, опубликовал в запрещенной соцсети сумочку, которую плетут из альпинистского паракорда. Он утверждает, что сумочки в Яндекс.Лавке появились позже.
Само по себе это не является доказательством воровства, а тем более плагиата. До идеи пасхальной сумки мало кто додумался, и не только потому, что продукт уникальный. Да, дизайнеры больших компаний мониторят соцсети в поиске вдохновения и тех, у кого меньше подписчиков.
В этой ситуации Яндекс сразу пришел с ответом в комментариях, что нетипично для большого бизнеса. И тут мы видим две причины: не очень массовый продукт, до которого нетрудно додуматься, когда в микро-сумках носят практически все: от зажигалок до бутылок. И вторая – Яндекс не сам придумал сумочку, а в сотрудничестве с брендом «Хлеб и розы», которые придумывают обвесы из паракорда и всевозможные аксессуары.
Но в конце всё-таки хочется сказать: обвес для пасхальных яиц, вы серьёзно? Но даже на таком можно хайпануть на 200К просмотров.
™️ Fashion retail
«Идеи синхронизировались», – так объяснила Яндекс.Лавка появление схожей сумки для пасхальных яиц в своём аккаунте. Создатель сумок «Лепота» Петр Мартюк, который придумывает креативные проекты для бизнеса, опубликовал в запрещенной соцсети сумочку, которую плетут из альпинистского паракорда. Он утверждает, что сумочки в Яндекс.Лавке появились позже.
Здорово, что и мы, и @breadandroses.brand, и вы так прониклись духом праздника Пасхи, что наши идеи синхронизировались. Как говорится, великие мыслят одинаково. Раз наши мысли так сходятся, то нам точно стоит подумать о коллабе в будущем, – пишет Яндекс.Лавка.
Само по себе это не является доказательством воровства, а тем более плагиата. До идеи пасхальной сумки мало кто додумался, и не только потому, что продукт уникальный. Да, дизайнеры больших компаний мониторят соцсети в поиске вдохновения и тех, у кого меньше подписчиков.
В этой ситуации Яндекс сразу пришел с ответом в комментариях, что нетипично для большого бизнеса. И тут мы видим две причины: не очень массовый продукт, до которого нетрудно додуматься, когда в микро-сумках носят практически все: от зажигалок до бутылок. И вторая – Яндекс не сам придумал сумочку, а в сотрудничестве с брендом «Хлеб и розы», которые придумывают обвесы из паракорда и всевозможные аксессуары.
Но в конце всё-таки хочется сказать: обвес для пасхальных яиц, вы серьёзно? Но даже на таком можно хайпануть на 200К просмотров.
™️ Fashion retail
16.04.202513:02
Запустите программу лояльности от REES46
Стимулируйте клиентов к повторным покупкам, пробуйте разные механики и оценивайте эффективность по всем каналам.
5 причин выбрать программу лояльности от REES46:
1. Быстрый запуск. Интуитивно понятный личный кабинет и нужные настройки за пару кликов. Личный менеджер всегда на связи.
2. Более 100 механик привлечения клиентов. Тестируйте разные способы работы с клиентами и выбирайте лучшую стратегию.
3. Омниканальность. Сайт, мобильное приложение, соцсети, мессенджеры, офлайн-магазины — взаимодействуйте с клиентом там, где удобно ему.
4. Геймификация. Привлекайте клиента с помощью заданий и квестов, выделяйте уровни, дарите баллы и награды.
5. Расширенная аналитика. Оценивайте эффективность по всем каналам с помощью конструктора отчетов.
Попробовать программу лояльности можно бесплатно. Просто оставьте заявку и будьте ближе к вашим клиентам.
#реклама ООО «ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ»
Стимулируйте клиентов к повторным покупкам, пробуйте разные механики и оценивайте эффективность по всем каналам.
5 причин выбрать программу лояльности от REES46:
1. Быстрый запуск. Интуитивно понятный личный кабинет и нужные настройки за пару кликов. Личный менеджер всегда на связи.
2. Более 100 механик привлечения клиентов. Тестируйте разные способы работы с клиентами и выбирайте лучшую стратегию.
3. Омниканальность. Сайт, мобильное приложение, соцсети, мессенджеры, офлайн-магазины — взаимодействуйте с клиентом там, где удобно ему.
4. Геймификация. Привлекайте клиента с помощью заданий и квестов, выделяйте уровни, дарите баллы и награды.
5. Расширенная аналитика. Оценивайте эффективность по всем каналам с помощью конструктора отчетов.
Попробовать программу лояльности можно бесплатно. Просто оставьте заявку и будьте ближе к вашим клиентам.
#реклама ООО «ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ»
15.04.202513:58
Фэшн-бренды все реже выбирают стрит-ритейл, а тем более только его
Он считается менее выгодным по сравнению с торговыми центрами, где люди нет-нет, да и заглянут в соседний магазин, просто ради любопытства. Бренды без имени предпочитают открываться именно там, но как говорит статистика, это общая тенденция. На главных торговых улицах столицы откроется не более 30 фэшн-магазинов в 2025 году, что на 46% меньше, чем в 2024.
Но есть и те, кто встает только в стрит: Avgvst (поставил расширение сети на паузу) открывался только в стрит-ритейле Москвы, Петербурга, Берлина и других городов.
Почему фэшн-бренды реже выбирают стрит-ритейл: во-первых, таких площадей почти не осталось, а во-вторых, цена аренды здесь дороже, чем в ТЦ. Снижается в целом маржинальность офлайн-ритейла, учитывая переток людей в онлайн.
При этом часть иностранных брендов все еще держит площади, где не истекли сроки аренды – это Chanel, Gucci, Tiffany&Co, Prada, Dior и Hermes. Раньше центральные улицы как раз были зоной «тяжелого люкса». Теперь вместо итальянцев Brunello Cucinelli в Столешниковом переулке работает 12 Storeez, а на бывшем месте французского Dior – бренд нижнего белья Belle You.
™️ Fashion retail
Он считается менее выгодным по сравнению с торговыми центрами, где люди нет-нет, да и заглянут в соседний магазин, просто ради любопытства. Бренды без имени предпочитают открываться именно там, но как говорит статистика, это общая тенденция. На главных торговых улицах столицы откроется не более 30 фэшн-магазинов в 2025 году, что на 46% меньше, чем в 2024.
Но есть и те, кто встает только в стрит: Avgvst (поставил расширение сети на паузу) открывался только в стрит-ритейле Москвы, Петербурга, Берлина и других городов.
Почему фэшн-бренды реже выбирают стрит-ритейл: во-первых, таких площадей почти не осталось, а во-вторых, цена аренды здесь дороже, чем в ТЦ. Снижается в целом маржинальность офлайн-ритейла, учитывая переток людей в онлайн.
При этом часть иностранных брендов все еще держит площади, где не истекли сроки аренды – это Chanel, Gucci, Tiffany&Co, Prada, Dior и Hermes. Раньше центральные улицы как раз были зоной «тяжелого люкса». Теперь вместо итальянцев Brunello Cucinelli в Столешниковом переулке работает 12 Storeez, а на бывшем месте французского Dior – бренд нижнего белья Belle You.
™️ Fashion retail
Показано 1 - 24 из 205
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.