Airdrop Fam
Airdrop Finder
Dealdost
Whale Chanel
Proxy MTProto
Proxy MTProto | پروکسی
خبرفوری
آهنگیفای
حامیان پزشکیان
Airdrop Fam
Airdrop Finder
Dealdost
Whale Chanel
Proxy MTProto
Proxy MTProto | پروکسی
خبرفوری
آهنگیفای
حامیان پزشکیان
Airdrop Fam
Airdrop Finder
Dealdost
Переток для своих
Переток.ру – одно из ведущих отраслевых энергетических изданий в России. Свежие новости, актуальная аналитика, обзоры и прогнозы в ежедневном формате. «Переток для своих» в Telegram – чуть менее официально, но также достоверно!
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПубличный
Верификация
Не верифицированныйДоверенность
Не провернныйРасположениеРосія
ЯзыкДругой
Дата создания каналаMar 23, 2020
Добавлено на TGlist
May 27, 2024Рекорды
14.04.202523:59
3.5KПодписчиков31.12.202423:59
300Индекс цитирования01.04.202523:59
3.9KОхват одного поста25.01.202513:57
942Охват рекламного поста06.09.202423:59
3.29%ER10.01.202523:59
113.48%ERR15.04.202510:21
Власти Таджикистана вводят уголовную ответственность за неоплату электроэнергии, незаконное потребление и фальсификацию данных электросчётчиков. При отягчающих обстоятельствах, в том числе при крупном и особо крупном размере ущерба, наказание составит от трёх до десяти лет.
Годовое потребление в Таджикистане составляет 22,4 млрд кВт•ч, потери в сетях – 20% (4,5 млрд кВт•ч), а долги в пересчёте на рубли – 31,8 млрд рублей. Крупнейший неплательщик – население – после повышения цен 1 апреля покупает электроэнергию по 2,72 рубля за 1 кВт•ч, главный должник среди промпредприятий – государственный Таджикский алюминиевый завод – по 1,39 рубля.
Годовое потребление в Таджикистане составляет 22,4 млрд кВт•ч, потери в сетях – 20% (4,5 млрд кВт•ч), а долги в пересчёте на рубли – 31,8 млрд рублей. Крупнейший неплательщик – население – после повышения цен 1 апреля покупает электроэнергию по 2,72 рубля за 1 кВт•ч, главный должник среди промпредприятий – государственный Таджикский алюминиевый завод – по 1,39 рубля.
31.03.202510:23
Реструктуризация «Газпрома», в том числе его энергодивизиона, кажется, стартовала. Именно с этим процессом, по неофициальной информации начавшемся в газовом холдинге, наблюдатели связывают созыв внеочередных собраний акционеров ОГК-2, ТГК-1, «Мосэнерго» и МОЭК по вопросу досрочного прекращения полномочий управляющей организации. В этих компаниях не было генеральных директоров, а функции единоличного исполнительного органа были переданы основному владельцу – «Газпром энергохолдингу». Но, как передаёт «Интерфакс» со ссылкой на данные ЕГРЮЛ, с 28 марта в ОГК-2 появился исполняющий обязанности гендиректора – им назначен управляющий директор компании Артём Семиколенов.
28.03.202515:05
Четыре года потребовалось «Т Плюс» и «Силовым машинам», чтобы заключить контракт на поставку инновационной газовой турбины ГТЭ-65. Генкомпания и машиностроительный холдинг долгое время не могли договориться об условиях, в том числе потому, что «Т Плюс» неожиданно предложили экспериментальный образец турбины, который отказалась обкатывать «Северсталь».
За прошедшее время гендиректор в «Т Плюс» менялся уже дважды, договор в итоге был подписан через два месяца после назначения на этот пост бывшего замглавы Минэнерго Павла Сниккарса. У «Т Плюс» есть обязательства в рамках КОММод-ПГУ по установке газовых турбин ГТЭ-65 на двух станциях – Саратовской ТЭЦ-2 и Пермской ТЭЦ-14. Контракт пока подписан по одной турбине – для ТЭЦ-14; условия её поставки стороны не раскрывают.
За прошедшее время гендиректор в «Т Плюс» менялся уже дважды, договор в итоге был подписан через два месяца после назначения на этот пост бывшего замглавы Минэнерго Павла Сниккарса. У «Т Плюс» есть обязательства в рамках КОММод-ПГУ по установке газовых турбин ГТЭ-65 на двух станциях – Саратовской ТЭЦ-2 и Пермской ТЭЦ-14. Контракт пока подписан по одной турбине – для ТЭЦ-14; условия её поставки стороны не раскрывают.
15.04.202507:58
Прочитали утверждённую правительством Энергетическую стратегию до 2050 года. Частотный анализ текста наглядно показывает приоритеты программного документа: «повышение» качества, эффективности, надёжности и т. д. как цели или задачи упоминается в тексте 77 раз на 73 страницах (с приложениями – 105 страниц), «совершенствование» – 40 раз, «стимулирование» – 19 раз.
08.04.202509:02
Со вчерашнего дня майнинг на юге Иркутской области запрещён круглогодично вплоть до 15 марта 2031 года, соответствующее постановление кабмина опубликовано и начало действовать 7 апреля.
Как писал «Коммерсант», губернатор Иркутской области Игорь Кобзев направил президенту РФ Владимиру Путину письмо, в котором попросил ввести круглогодичный запрет на майнинг в энергодефицитной южной части региона. Президент поставил визу «Рассмотреть и поддержать», с пометкой «Доложите, мы же договорились навести здесь порядок в интересах области», писала газета. 27 марта вопрос рассматривался на заочном заседании правкомиссии по развитию электроэнергетики, результаты которого не были озвучены.
Примечательно, что в том же письме г-н Кобзев просил разработать механизм возмездного «изъятия мощности у отключённых потребителей с майнинговой нагрузкой в пользу реализации значимых для региона социально-экономических задач». В опубликованном постановлении этот вопрос никак не упомянут.
Как писал «Коммерсант», губернатор Иркутской области Игорь Кобзев направил президенту РФ Владимиру Путину письмо, в котором попросил ввести круглогодичный запрет на майнинг в энергодефицитной южной части региона. Президент поставил визу «Рассмотреть и поддержать», с пометкой «Доложите, мы же договорились навести здесь порядок в интересах области», писала газета. 27 марта вопрос рассматривался на заочном заседании правкомиссии по развитию электроэнергетики, результаты которого не были озвучены.
Примечательно, что в том же письме г-н Кобзев просил разработать механизм возмездного «изъятия мощности у отключённых потребителей с майнинговой нагрузкой в пользу реализации значимых для региона социально-экономических задач». В опубликованном постановлении этот вопрос никак не упомянут.
08.04.202503:50
«Мосэнерго» последней из генерирующих компаний «Газпром энергохолдинга» обрела и. о. гендиректора. С 7 апреля им стал Александр Бутко, с 2015 года являвшийся управляющим директором «Мосэнерго».
Ранее многолетние управляющие директора ещё трёх «дочек» ГЭХа – ОГК-2, МОЭК и ТГК-1 – также сменили должности на и. о. гендиректоров, а материнская компания перестала быть единоличным исполнительным органом. 24 апреля внеочередные собрания акционеров четырёх компаний должны принять решение о досрочном прекращении полномочий ГЭХа в качестве управляющей организации.
Как сообщал ранее источник «Перетока», близкий к холдингу, на этом процесс перераспределения корпоративной ответственности накануне запуска масштабных инвестпроектов в рамках КОМ НГО и КОММод будет завершён.
Ранее многолетние управляющие директора ещё трёх «дочек» ГЭХа – ОГК-2, МОЭК и ТГК-1 – также сменили должности на и. о. гендиректоров, а материнская компания перестала быть единоличным исполнительным органом. 24 апреля внеочередные собрания акционеров четырёх компаний должны принять решение о досрочном прекращении полномочий ГЭХа в качестве управляющей организации.
Как сообщал ранее источник «Перетока», близкий к холдингу, на этом процесс перераспределения корпоративной ответственности накануне запуска масштабных инвестпроектов в рамках КОМ НГО и КОММод будет завершён.
27.03.202515:22
История с изъятием в пользу государства акций ТГК-2 у структур бывшего сенатора Леонида Лебедева получила неожиданное продолжение. Из свежего решения суда первой инстанции следует, что одни и те же убытки могут быть фактически оплачены государству дважды разными собственниками.
Принадлежащая ТГК-2 (находится под управлением «Газпром энергохолдинга») компания «Долговое агентство», которая владела 26,99% акций самой ТГК-2 до того, как их в 2023 году изъяли в пользу государства по иску Генпрокуратуры, компенсирует потерю ценных бумаг за счёт одного из предыдущих владельцев – фонда Prosperity Capital. Структура фонда в 2017 году продала эти акции ТГК-2 «Совлинку» Дмитрия Пяткина, который через несколько дней перепродал их «Долговому агентству». У последнего в 2023 году бумаги изъял ярославский арбитраж на основании того, что они были куплены на незаконные доходы бывшего сенатора Леонида Лебедева, контролировавшего ТГК-2.
«Долговое агентство», контролируемое теперь ГЭХом через ТГК-2, в иске в тот же ярославский арбитраж заявило, что структура Prosperity – New Russian Generation Limited – в сделке 2017 года гарантировала наличие у продавца права собственности на акции и отсутствие оснований для изъятия. После судебного перехода акций ТГК-2 государству New Russian Generation Limited должна компенсировать убытки, посчитал истец. Арбитраж поддержал эти доводы и постановил взыскать с New Russian Generation Limited убытки из-за потери акций в размере цены их покупки – $41,3 млн.
«Долговое агентство» получит полную стоимость изъятого в пользу РФ пакета акций ТГК-2 от собственника, являющего третьим по счёту от текущего. В российской юрисдикции у структуры Prosperity есть акции «Магаданэнерго», «Россети Центр и Приволжье» и «Россети Центр» общей стоимостью более 11 млрд рублей. Суд постановил немедленно обратить ценные бумаги в собственность «Долгового агентства» в объёме исковой суммы, составляющей по сегодняшнему курсу чуть менее 3,48 млрд рублей.
Принадлежащая ТГК-2 (находится под управлением «Газпром энергохолдинга») компания «Долговое агентство», которая владела 26,99% акций самой ТГК-2 до того, как их в 2023 году изъяли в пользу государства по иску Генпрокуратуры, компенсирует потерю ценных бумаг за счёт одного из предыдущих владельцев – фонда Prosperity Capital. Структура фонда в 2017 году продала эти акции ТГК-2 «Совлинку» Дмитрия Пяткина, который через несколько дней перепродал их «Долговому агентству». У последнего в 2023 году бумаги изъял ярославский арбитраж на основании того, что они были куплены на незаконные доходы бывшего сенатора Леонида Лебедева, контролировавшего ТГК-2.
«Долговое агентство», контролируемое теперь ГЭХом через ТГК-2, в иске в тот же ярославский арбитраж заявило, что структура Prosperity – New Russian Generation Limited – в сделке 2017 года гарантировала наличие у продавца права собственности на акции и отсутствие оснований для изъятия. После судебного перехода акций ТГК-2 государству New Russian Generation Limited должна компенсировать убытки, посчитал истец. Арбитраж поддержал эти доводы и постановил взыскать с New Russian Generation Limited убытки из-за потери акций в размере цены их покупки – $41,3 млн.
«Долговое агентство» получит полную стоимость изъятого в пользу РФ пакета акций ТГК-2 от собственника, являющего третьим по счёту от текущего. В российской юрисдикции у структуры Prosperity есть акции «Магаданэнерго», «Россети Центр и Приволжье» и «Россети Центр» общей стоимостью более 11 млрд рублей. Суд постановил немедленно обратить ценные бумаги в собственность «Долгового агентства» в объёме исковой суммы, составляющей по сегодняшнему курсу чуть менее 3,48 млрд рублей.
01.04.202513:32
ТГК-14 в субботу утром опубликовала в своём Telegram-канале пост, сформулировав в его последних строках новый принцип, о котором российские генераторы и не помышляли.
«При текущей ключевой ставке ЦБ остро стоит вопрос привлечения финансирования для реализации крупных инвестиционных проектов в энергетике на льготных условиях, в том числе с использованием фабрики проектного финансирования, а также возможность авансирования мощности, отобранной на конкурсе КОМ НГО», – приводятся в посте слова директора по работе на рынке электроэнергии ТГК-14 Андрея Портнягина.
До сих пор все новые мощности строились и строятся энергокомпаниями на собственные и заёмные средства, а получение платежей за них начинается после запуска блоков. Наши собеседники в генсекторе ранее не слышали о предложении авансировать новые ТЭС. Источник в одном из регуляторов говорит, что ТГК-14 обращалась с просьбой инициировать обсуждение этой темы, но принцип «утром деньги (потребителей), вечером стулья (новые генмощности)» был довольно резко отвергнут.
При этом в обсуждении идеи в более широкой трактовке оказались заинтересованы крупные потребители. Они рассматривают возможность заключать «под себя» договоры, предусматривающие более эффективные и разнообразные формы финансирования, чем прямые ДПМ-образные платежи.
«Если даже генераторы предлагают отходить от ДПМ-образной формы финансирования инвестиций, это хороший знак. Благодаря расширению спектра инвестиционных механизмов, к которому в недавнем интервью «Коммерсанту» призывал председатель набсовета «Сообщества потребителей энергии» Владимир Тупикин, могут выиграть и энергосистема, и экономика страны», – заявили в АСПЭ.
В интервью г-н Тупикин упоминал прямые инвестдоговоры (аналоги распространённых за рубежом контрактов на поставку мощности – PPA), контракты на разницу цен, когда государство доплачивает генераторам, если цена рынка уходит ниже прописанной в контракте, а также систему эскроу-счетов, которая предполагает поэтапное освоение денег компанией, строящей энергоблок. Последний вариант особенно актуален, так как позволяет привлечь проектное финансирование под 4–9%.
Несмотря на значительные усилия собственников, ТГК-14 пока очевидно не хватает средств на строительство двух новых блоков мощностью 90 МВт (585 тыс. рублей за 1 кВт или 52,65 млрд рублей в сумме) и 65 МВт (405 тыс. рублей на 1 кВт или 26,325 млрд рублей) на Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Право на их строительство компания выиграла в прошлом году в рамках двух КОМ НГО для Сибири. Мажоритарий ТГК-14 – ДУК – в прошлом году продал на SPO 10,86% акций компании за 1,5 млрд рублей, из которых почти миллиард был направлен в ТГК-14 для финансирования инвестпроектов. Но учитывая капзатраты на новые блоки, этого явно недостаточно, а кредитование по текущим ставкам затруднительно. Проблема в том, что найти конкретных потребителей, которые смогут на каких-то приемлемых для ТГК-14 условиях профинансировать проект, реализующийся для закрытия общесистемного дефицита в Восточной Сибири, будет очень сложно.
«При текущей ключевой ставке ЦБ остро стоит вопрос привлечения финансирования для реализации крупных инвестиционных проектов в энергетике на льготных условиях, в том числе с использованием фабрики проектного финансирования, а также возможность авансирования мощности, отобранной на конкурсе КОМ НГО», – приводятся в посте слова директора по работе на рынке электроэнергии ТГК-14 Андрея Портнягина.
До сих пор все новые мощности строились и строятся энергокомпаниями на собственные и заёмные средства, а получение платежей за них начинается после запуска блоков. Наши собеседники в генсекторе ранее не слышали о предложении авансировать новые ТЭС. Источник в одном из регуляторов говорит, что ТГК-14 обращалась с просьбой инициировать обсуждение этой темы, но принцип «утром деньги (потребителей), вечером стулья (новые генмощности)» был довольно резко отвергнут.
При этом в обсуждении идеи в более широкой трактовке оказались заинтересованы крупные потребители. Они рассматривают возможность заключать «под себя» договоры, предусматривающие более эффективные и разнообразные формы финансирования, чем прямые ДПМ-образные платежи.
«Если даже генераторы предлагают отходить от ДПМ-образной формы финансирования инвестиций, это хороший знак. Благодаря расширению спектра инвестиционных механизмов, к которому в недавнем интервью «Коммерсанту» призывал председатель набсовета «Сообщества потребителей энергии» Владимир Тупикин, могут выиграть и энергосистема, и экономика страны», – заявили в АСПЭ.
В интервью г-н Тупикин упоминал прямые инвестдоговоры (аналоги распространённых за рубежом контрактов на поставку мощности – PPA), контракты на разницу цен, когда государство доплачивает генераторам, если цена рынка уходит ниже прописанной в контракте, а также систему эскроу-счетов, которая предполагает поэтапное освоение денег компанией, строящей энергоблок. Последний вариант особенно актуален, так как позволяет привлечь проектное финансирование под 4–9%.
Несмотря на значительные усилия собственников, ТГК-14 пока очевидно не хватает средств на строительство двух новых блоков мощностью 90 МВт (585 тыс. рублей за 1 кВт или 52,65 млрд рублей в сумме) и 65 МВт (405 тыс. рублей на 1 кВт или 26,325 млрд рублей) на Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Право на их строительство компания выиграла в прошлом году в рамках двух КОМ НГО для Сибири. Мажоритарий ТГК-14 – ДУК – в прошлом году продал на SPO 10,86% акций компании за 1,5 млрд рублей, из которых почти миллиард был направлен в ТГК-14 для финансирования инвестпроектов. Но учитывая капзатраты на новые блоки, этого явно недостаточно, а кредитование по текущим ставкам затруднительно. Проблема в том, что найти конкретных потребителей, которые смогут на каких-то приемлемых для ТГК-14 условиях профинансировать проект, реализующийся для закрытия общесистемного дефицита в Восточной Сибири, будет очень сложно.
10.04.202514:19
Скорее всего, ввод 4,5 ГВт ежегодно до 2042 года, который предусмотрен показателями, представленными 8 апреля на стратегической сессии правительства по развитию электроэнергетики, не будет обеспечен необходимым потоком турбин от российских машиностроителей, рассказал председатель набсовета «Сообщества потребителей энергии» Владимир Тупикин на конференции «Генсхема-2042: как сбалансировать запросы энергетики с возможностями экономики» в рамках РМЭФ. Соответственно, часть требований по локализации в ближайшее время, вероятно, нужно будет снять для организации поставок из дружественных стран, что одновременно создаст ценовые ориентиры для отечественной энергетики.
«При текущих ценах на оборудование, которые наши машиностроители дают тепловым электростанциям, последние проигрывают в конкурентной борьбе атомным электростанциям. Ещё два – три года назад этого нельзя было представить», – отметил удивительное, по его словам, директор департамента развития электроэнергетики Минэнерго Андрей Максимов. Рост стоимости традиционного оборудования, которое производится в стране с 1960-х годов, за последние два года составил 63%, при этом срыв сроков его поставки составляет от 1,5 до 2 лет, сообщил г-н Максимов. Напомним, рост цен и срыв сроков уже стали причинами отмены 15 проектов модернизации ТЭС и переноса ещё шести.
Тему несоразмерности ответственности генераторов и машиностроителей при срыве проектов по вине последних поднял директор по работе на рынке электроэнергии «Газпром энергохолдинга» Михаил Булыгин. Из его данных следует, что доля поставщика оборудования (~10% от стоимости проекта) в консолидированной ответственности составляет лишь 2,3%.
«При текущих ценах на оборудование, которые наши машиностроители дают тепловым электростанциям, последние проигрывают в конкурентной борьбе атомным электростанциям. Ещё два – три года назад этого нельзя было представить», – отметил удивительное, по его словам, директор департамента развития электроэнергетики Минэнерго Андрей Максимов. Рост стоимости традиционного оборудования, которое производится в стране с 1960-х годов, за последние два года составил 63%, при этом срыв сроков его поставки составляет от 1,5 до 2 лет, сообщил г-н Максимов. Напомним, рост цен и срыв сроков уже стали причинами отмены 15 проектов модернизации ТЭС и переноса ещё шести.
Тему несоразмерности ответственности генераторов и машиностроителей при срыве проектов по вине последних поднял директор по работе на рынке электроэнергии «Газпром энергохолдинга» Михаил Булыгин. Из его данных следует, что доля поставщика оборудования (~10% от стоимости проекта) в консолидированной ответственности составляет лишь 2,3%.
10.04.202515:17
При нынешней ключевой ставке ЦБ в 2042 году, до которого рассчитана Генсхема размещения объектов электроэнергетики, 47% платежей потребителей по проектам КОМ НГО и КОММод будут доставаться банкам и уходить на налоги, рассказал директор департамента развития электроэнергетики Минэнерго Андрей Максимов на конференции «Генсхема-2042: как сбалансировать запросы энергетики с возможностями экономики» в рамках РМЭФ.
При этом в министерстве пока сомневаются в эффективности предложения «Сообщества потребителей энергии» о внедрении механизма эскроу-счетов при строительстве новых мощностей, что, по оценкам промышленников, позволит снизить стоимость финансирования до 4–9%.
«Сегодня коллеги предлагали – давайте строить не за заёмные деньги, а сначала соберём их с потребителей. Я не очень понимаю смысл такого предложения. Вместо того, чтобы кредитовались энергетики, будут кредитоваться потребители. Вы предлагаете забрать деньги у потребителей сейчас, а станции построить через 5 лет. А что с этими деньгами будет, как они покрутятся и куда уйдут, если кто-то из инвесторов вдруг что-то не построит?» – отметил г-н Максимов.
Минэнерго предлагает правительству для финансирования энергопроектов набор технических и экономических решений. Последние дают самый большой эффект, но исключительно из-за дороговизны заёмного финансирования, отметил он. Первое направление – организация кредитования через Фабрику проектного финансирования, что позволяет занимать средства на более щадящих условиях. Второе – снижение налогового бремени, возможно, в логике реинвестирования этих средств в новые проекты. Технические решения предполагается внедрять на уровне нормативных актов, пояснил глава департамента Минэнерго, упомянув контроль за стройками, типизацию проектов и контроль за ценообразованием. Но принципиально снизить объём объективно необходимых инвестиций за счёт этого не получится.
В дополнение – два слайда из презентации Андрея Максимова – объёмы новых вводов и модернизации ТЭС в разрезе типов генерации в 2025–2030, 2031–2036 и 2037–2042 годах.
При этом в министерстве пока сомневаются в эффективности предложения «Сообщества потребителей энергии» о внедрении механизма эскроу-счетов при строительстве новых мощностей, что, по оценкам промышленников, позволит снизить стоимость финансирования до 4–9%.
«Сегодня коллеги предлагали – давайте строить не за заёмные деньги, а сначала соберём их с потребителей. Я не очень понимаю смысл такого предложения. Вместо того, чтобы кредитовались энергетики, будут кредитоваться потребители. Вы предлагаете забрать деньги у потребителей сейчас, а станции построить через 5 лет. А что с этими деньгами будет, как они покрутятся и куда уйдут, если кто-то из инвесторов вдруг что-то не построит?» – отметил г-н Максимов.
Минэнерго предлагает правительству для финансирования энергопроектов набор технических и экономических решений. Последние дают самый большой эффект, но исключительно из-за дороговизны заёмного финансирования, отметил он. Первое направление – организация кредитования через Фабрику проектного финансирования, что позволяет занимать средства на более щадящих условиях. Второе – снижение налогового бремени, возможно, в логике реинвестирования этих средств в новые проекты. Технические решения предполагается внедрять на уровне нормативных актов, пояснил глава департамента Минэнерго, упомянув контроль за стройками, типизацию проектов и контроль за ценообразованием. Но принципиально снизить объём объективно необходимых инвестиций за счёт этого не получится.
В дополнение – два слайда из презентации Андрея Максимова – объёмы новых вводов и модернизации ТЭС в разрезе типов генерации в 2025–2030, 2031–2036 и 2037–2042 годах.
22.03.202506:49
«Системный оператор» ровно неделю собирал технические заявки на КОММод-2029, прежде чем правительство перенесло конкурс с 1 апреля на 1 октября. Соответствующее постановление кабмина подписано и опубликовано вчера вечером. Кстати, тем же документом разрешается добывать криптовалюту в регионах, где майнинг запрещён, если потребитель изолирован от энергосистемы, что должны подтвердить СО, ФСК и СТСО.
О переносе КОММод-2029 Минэнерго в конце февраля попросили генераторы, так как условия отбора потеряли актуальность. Новые параметры вроде бы были согласованы и их планировалось утвердить ещё до декабрьского КОММод-2028, но пока они так и не приняты. По старым правилам на предыдущем отборе было выбрано менее половины квоты. Прося о переносе КОММод-2029, энергокомпании обозначили ряд правок, из которых в ранее согласованных изменениях учтена лишь часть. Следовательно, теперь корректировки в условия отбора потребуют нового витка согласований. С учётом этого, решение о переносе конкурса на октябрь (хотя генераторы в качестве ориентировочного срока называли август) выглядит прозорливым – процесс вновь может затянуться.
О переносе КОММод-2029 Минэнерго в конце февраля попросили генераторы, так как условия отбора потеряли актуальность. Новые параметры вроде бы были согласованы и их планировалось утвердить ещё до декабрьского КОММод-2028, но пока они так и не приняты. По старым правилам на предыдущем отборе было выбрано менее половины квоты. Прося о переносе КОММод-2029, энергокомпании обозначили ряд правок, из которых в ранее согласованных изменениях учтена лишь часть. Следовательно, теперь корректировки в условия отбора потребуют нового витка согласований. С учётом этого, решение о переносе конкурса на октябрь (хотя генераторы в качестве ориентировочного срока называли август) выглядит прозорливым – процесс вновь может затянуться.
30.03.202514:05
В работе сервисов «Яндекса» 30 марта произошёл массовый сбой из-за проблем с энергообеспечением одного из центров обработки данных (ЦОД) компании, сообщили Ъ в Роскомнадзоре. По данным сервиса Downdetector, на которые ссылается ТАСС, больше всего жалоб поступает от пользователей из Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Нижегородской области, а также из Москвы и Московской области.
Кроме того, сегодня пользователи сообщали о неполадках в работе мобильных операторов: зафиксированы сбои у «Ростелекома», МТС, Т2, «Билайна», Yota и «МегаФона». Россияне также жаловались на перебои в Системе быстрых платежей (СБП).
Кроме того, сегодня пользователи сообщали о неполадках в работе мобильных операторов: зафиксированы сбои у «Ростелекома», МТС, Т2, «Билайна», Yota и «МегаФона». Россияне также жаловались на перебои в Системе быстрых платежей (СБП).
31.03.202512:04
После публикации предыдущего поста наши источники сообщили, что наблюдатели не правы и изменения в системе управления генкомпаниями ГЭХа никак не связаны с ситуацией в «Газпроме». В ОГК-2, ТГК-1, «Мосэнерго» и МОЭК на фоне предстоящих масштабных вложений в рамках проектов КОММод и КОМ НГО происходит перераспределение корпоративной ответственности. Никаких иных изменений, кроме перехода управляющих директоров в статус генеральных, не предполагается.
10.04.202515:18
21.03.202512:23
ФАС предлагает не спешить с передачей сетей «РусГидро» на Дальнем Востоке в собственность «Россетей», решив сначала проблему хронической убыточности этих активов и нормализовав их состояние, заявил вчера в кулуарах тарифной конференции в Сочи руководитель антимонопольной службы Максим Шаскольский.
«Нельзя просто взять убыточную систему и передать её другой компании. Нужно найти источники, за счёт которых будут обеспечены надёжность, работа, бездефицитность, финансовая устойчивость компании. Когда эти вопросы будут решены, тогда можно будет разговаривать и про передачу… Это могут быть тарифные решения, бюджетные решения, на уровне регионов, реструктуризация работы самой компании. Это долгосрочная программа», – заявил он.
Тему передачи дальневосточных сетей от «РусГидро» «Россетям» в понедельник поднял «Коммерсант». По информации издания, Минэнерго предлагает начать трансфер с ДРСК, хотя ранее «РусГидро» планировало начать выделение сетей из «Якутскэнерго», где они слиты с генерацией.
На неделе обсудили с источниками на рынке причины запуска процесса передачи дальневосточных сетей и его перспективы. Фактически в секторе разделяют позицию главы ФАС – плохое финансовое состояние делает и активы, и саму историю «чемоданом без ручки»: ни продавец, ни покупатель сейчас не заинтересованы в сделке и имеют много гораздо более насущных проблем. «РусГидро» испытывает финансовые трудности на фоне обширной инвестпрограммы, существенного объёма кредитов и высоких ставок. Для «Россетей» сокращение тарифной выручки и перспектива банкротства сибирской «дочки» наверняка являются более важными приоритетами, чем получение контроля над заведомо убыточным активом, за который пока вынужден доплачивать гидрогенератор. Для того чтобы у сторон возникла заинтересованность в поиске приемлемого компромисса, у сетей «Якутскэнерго» и ДРСК должна появиться «ручка» в виде тарифных или иных финансовых решений, которые позволят сетям перестать быть хронически убыточными. Собственно, о том же вчера сказал г-н Шаскольский.
Как говорят источники, в идеале «РусГидро» хотело бы сначала распаковать «Якутскэнерго», выделенные сети передать в ДРСК, а затем продать ДРСК «Россетям» за «нормальные деньги». Ранее топ-менеджеры «РусГидро» говорили о нежелании дарить дальневосточные сети. Но, как отмечают наши собеседники сейчас, цена активов может быть минимальной, если лот, как того хочет нынешний собственник, будет включать долги дальневосточных сетевых структур.
Длинные займы ДРСК, согласно отчёту РСБУ за 2024 год, превышают 19 млрд рублей, короткие – 4,6 млрд; суммарные долгосрочные обязательства (в т. ч. по аренде и полученным авансам) – более 28,3 млрд, краткосрочные – 17,2 млрд рублей. В прошлом году основная сетевая компания Дальнего Востока получила почти 573 млн рублей убытка при выручке в 46,3 млрд рублей. Вычленить сетевой блок из РСБУ «Якутскэнерго» невозможно, но в целом финансовая ситуация здесь выглядит примерно также (убыток в 2024 году – 9,4 млрд рублей).
Несмотря на отсутствие интереса у сторон сделки и позицию ФАС о необходимости первоначальной корректировки тарифного регулирования (за которое она и отвечает) или иного улучшения финсостояния сетевых структур ДФО, процесс движется в силу бюрократической логики, говорит один из источников. У Минэнерго есть несколько правительственных поручений и оно обязано их выполнять. Каким окажется результат – непрогнозируемо, но очевидно, что окончательное решение будет приниматься на уровне кабмина.
«Нельзя просто взять убыточную систему и передать её другой компании. Нужно найти источники, за счёт которых будут обеспечены надёжность, работа, бездефицитность, финансовая устойчивость компании. Когда эти вопросы будут решены, тогда можно будет разговаривать и про передачу… Это могут быть тарифные решения, бюджетные решения, на уровне регионов, реструктуризация работы самой компании. Это долгосрочная программа», – заявил он.
Тему передачи дальневосточных сетей от «РусГидро» «Россетям» в понедельник поднял «Коммерсант». По информации издания, Минэнерго предлагает начать трансфер с ДРСК, хотя ранее «РусГидро» планировало начать выделение сетей из «Якутскэнерго», где они слиты с генерацией.
На неделе обсудили с источниками на рынке причины запуска процесса передачи дальневосточных сетей и его перспективы. Фактически в секторе разделяют позицию главы ФАС – плохое финансовое состояние делает и активы, и саму историю «чемоданом без ручки»: ни продавец, ни покупатель сейчас не заинтересованы в сделке и имеют много гораздо более насущных проблем. «РусГидро» испытывает финансовые трудности на фоне обширной инвестпрограммы, существенного объёма кредитов и высоких ставок. Для «Россетей» сокращение тарифной выручки и перспектива банкротства сибирской «дочки» наверняка являются более важными приоритетами, чем получение контроля над заведомо убыточным активом, за который пока вынужден доплачивать гидрогенератор. Для того чтобы у сторон возникла заинтересованность в поиске приемлемого компромисса, у сетей «Якутскэнерго» и ДРСК должна появиться «ручка» в виде тарифных или иных финансовых решений, которые позволят сетям перестать быть хронически убыточными. Собственно, о том же вчера сказал г-н Шаскольский.
Как говорят источники, в идеале «РусГидро» хотело бы сначала распаковать «Якутскэнерго», выделенные сети передать в ДРСК, а затем продать ДРСК «Россетям» за «нормальные деньги». Ранее топ-менеджеры «РусГидро» говорили о нежелании дарить дальневосточные сети. Но, как отмечают наши собеседники сейчас, цена активов может быть минимальной, если лот, как того хочет нынешний собственник, будет включать долги дальневосточных сетевых структур.
Длинные займы ДРСК, согласно отчёту РСБУ за 2024 год, превышают 19 млрд рублей, короткие – 4,6 млрд; суммарные долгосрочные обязательства (в т. ч. по аренде и полученным авансам) – более 28,3 млрд, краткосрочные – 17,2 млрд рублей. В прошлом году основная сетевая компания Дальнего Востока получила почти 573 млн рублей убытка при выручке в 46,3 млрд рублей. Вычленить сетевой блок из РСБУ «Якутскэнерго» невозможно, но в целом финансовая ситуация здесь выглядит примерно также (убыток в 2024 году – 9,4 млрд рублей).
Несмотря на отсутствие интереса у сторон сделки и позицию ФАС о необходимости первоначальной корректировки тарифного регулирования (за которое она и отвечает) или иного улучшения финсостояния сетевых структур ДФО, процесс движется в силу бюрократической логики, говорит один из источников. У Минэнерго есть несколько правительственных поручений и оно обязано их выполнять. Каким окажется результат – непрогнозируемо, но очевидно, что окончательное решение будет приниматься на уровне кабмина.
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.
