Деловые люди
Люди бывают разные, но в бизнесе нужны только деловые. Новости без воды, аналитика от лучших предпринимателей СНГ, практические советы начинающим.
РКН: № 5392788506
Сотрудничество: @bizludiBot
РКН: № 5392788506
Сотрудничество: @bizludiBot
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПубличный
Верификация
Не верифицированныйДоверенность
Не провернныйРасположениеРосія
ЯзыкДругой
Дата создания каналаJul 27, 2021
Добавлено на TGlist
Dec 30, 2024Рекорды
16.04.202523:59
174.5KПодписчиков09.04.202514:22
400Индекс цитирования22.03.202506:17
21.9KОхват одного поста22.03.202509:09
21.9KОхват рекламного поста03.04.202523:59
5.02%ER22.03.202506:17
12.93%ERR
28.03.202508:27
Зачем предпринимателю нужно быть любопытным?
Предпринимателю должно быть интересно, как устроен мир и как функционирует процессы внутри него. Мы говорим о мире в широком смысле, но подразумеваем любой процесс, который происходит – предпринимателю должно быть интересно разобраться в том, почему это работает именно так.
❗️Если рассмотреть бизнес как систему, в которой взаимодействуют разные подсистемы – продукт, продажи, маркетинг, работа с людьми и так далее, то принципиально важно интересоваться тем, как там все устроено, и пытаться разобраться в деталях.
Если же перейти на уровень более высокий, то от того, насколько вам будет интересно разобраться в вашем рынке в глобальном смысле этого слова, будет зависеть формирование видения, а это уже залог долгосрочного развития бизнеса.
Любопытство развивать очень просто. Достаточно регулярно ставить себе задачи осваивать что-то новое. Читать новую книгу, знакомиться с новыми людьми, с новыми рынками, интересоваться теми сферами, в которых у вас еще недостаточно знаний.
Например, попробуйте разобраться о том, как устроен человеческий мозг или почему настолько горячей является тема мобилити и электротранспорта. Почему все инвесторы в мире сошли с ума и вкладывают деньги в еще несуществующие компании, планирующие выпускать электротранспорт.
Делайте это регулярно, ставьте себе задачу в чем-то разобраться и будьте достаточно настойчивы для того, чтобы это сделать. Таким образом у вас будет формироваться достаточно широкий кругозор, который будет позволять вам развивать ваш бизнес еще лучше.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
Предпринимателю должно быть интересно, как устроен мир и как функционирует процессы внутри него. Мы говорим о мире в широком смысле, но подразумеваем любой процесс, который происходит – предпринимателю должно быть интересно разобраться в том, почему это работает именно так.
❗️Если рассмотреть бизнес как систему, в которой взаимодействуют разные подсистемы – продукт, продажи, маркетинг, работа с людьми и так далее, то принципиально важно интересоваться тем, как там все устроено, и пытаться разобраться в деталях.
Если же перейти на уровень более высокий, то от того, насколько вам будет интересно разобраться в вашем рынке в глобальном смысле этого слова, будет зависеть формирование видения, а это уже залог долгосрочного развития бизнеса.
Любопытство развивать очень просто. Достаточно регулярно ставить себе задачи осваивать что-то новое. Читать новую книгу, знакомиться с новыми людьми, с новыми рынками, интересоваться теми сферами, в которых у вас еще недостаточно знаний.
Например, попробуйте разобраться о том, как устроен человеческий мозг или почему настолько горячей является тема мобилити и электротранспорта. Почему все инвесторы в мире сошли с ума и вкладывают деньги в еще несуществующие компании, планирующие выпускать электротранспорт.
Делайте это регулярно, ставьте себе задачу в чем-то разобраться и будьте достаточно настойчивы для того, чтобы это сделать. Таким образом у вас будет формироваться достаточно широкий кругозор, который будет позволять вам развивать ваш бизнес еще лучше.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
31.03.202508:03
Как взлетели FedEx
Время – деньги. Это было понятно Фреду Смиту – основателю FedEx (Federal Express), – еще во время учебы. В университете ему в голову пришла идея экспресс-доставки на дальние расстояния, о чем он написал свою курсовую работу и получил за нее тройку. Иронично, не правда ли?
В 1973 году случился нефтяной кризис, особенно болезненно который переживали авиа- и автоиндустрия. Цены на нефть достигли заоблачных цифр.
Тогда Фред Смит и реализовал свою давнюю мечту, создал сервис быстрой доставки. Он привык считать, что время дороже денег, поэтому пора отказаться от привычной доставки грузов и заказов с помощью нескольких транспортных средств.
Несмотря на тяжелую экономическую обстановку и высокие цены на топливо, Фред решил все же запустить проект. Для этого ему понадобились большие бюджеты – 150 миллионов долларов на закупки самолетов, ангаров и фасовочных центров. Акцент в маркетинговой стратегии делался в первую очередь на безопасности, ведь за весь маршрут доставки отвечала одна компания, а не несколько, как раньше.
Позже последовали убытки, ведь основная суть компании не была подсвечена – это скорость.
FedEx вернулись к изначальной стратегии самого быстрого сервиса доставки срочных заказов. Именно тогда произошел взлет компании и выход на IPO в 1978 году. Сегодня компания остается одним из лидеров в индустрии грузоперевозок.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
Время – деньги. Это было понятно Фреду Смиту – основателю FedEx (Federal Express), – еще во время учебы. В университете ему в голову пришла идея экспресс-доставки на дальние расстояния, о чем он написал свою курсовую работу и получил за нее тройку. Иронично, не правда ли?
В 1973 году случился нефтяной кризис, особенно болезненно который переживали авиа- и автоиндустрия. Цены на нефть достигли заоблачных цифр.
Тогда Фред Смит и реализовал свою давнюю мечту, создал сервис быстрой доставки. Он привык считать, что время дороже денег, поэтому пора отказаться от привычной доставки грузов и заказов с помощью нескольких транспортных средств.
Несмотря на тяжелую экономическую обстановку и высокие цены на топливо, Фред решил все же запустить проект. Для этого ему понадобились большие бюджеты – 150 миллионов долларов на закупки самолетов, ангаров и фасовочных центров. Акцент в маркетинговой стратегии делался в первую очередь на безопасности, ведь за весь маршрут доставки отвечала одна компания, а не несколько, как раньше.
Позже последовали убытки, ведь основная суть компании не была подсвечена – это скорость.
FedEx вернулись к изначальной стратегии самого быстрого сервиса доставки срочных заказов. Именно тогда произошел взлет компании и выход на IPO в 1978 году. Сегодня компания остается одним из лидеров в индустрии грузоперевозок.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
05.04.202508:35
Старайтесь делать иначе
Основная проблема людей, которые хотят в чём-то преуспеть, заключается в том, что на самом деле они не пытаются стать лучше. Чтобы усовершенствовать свои навыки, необходимо выйти из зоны комфорта.
Дэн Койл (DanCoyle), автор книг о развитии талантов, считает, что оптимальное количество удачных попыток – от 50 до 80%. Меньший показатель вас разочарует, а больший будет означать, что вы работаете не над тем.
Чтобы стать лучше, необходимо сконцентрироваться на своих слабых сторонах.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
Основная проблема людей, которые хотят в чём-то преуспеть, заключается в том, что на самом деле они не пытаются стать лучше. Чтобы усовершенствовать свои навыки, необходимо выйти из зоны комфорта.
Дэн Койл (DanCoyle), автор книг о развитии талантов, считает, что оптимальное количество удачных попыток – от 50 до 80%. Меньший показатель вас разочарует, а больший будет означать, что вы работаете не над тем.
Чтобы стать лучше, необходимо сконцентрироваться на своих слабых сторонах.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
30.03.202507:49
Как прокачать эмоциональный интеллект
Сегодня бизнес на 90% построен на взаимодействии с людьми. Уже много лет мы слышим об известной «проблеме с кадрами», а также что «команда – наша главная ценность» и что «без правильных людей невозможно эффективно развиваться».
Все так и есть. Но существует основополагающий навык, который позволит вам строить эффективные команды – этот навык современные психологи называют эмоциональным интеллектом.
❗️Это действительно навык, и мы развиваем его, адаптируясь к социуму. Проще всего его наработать, когда вы осознанно будете взаимодействовать с вашей командой, пробовать определить мотивацию каждого конкретного сотрудника, а также влиять на нее.
Более того, когда вы долго работаете с командой или с конкретным человеком, их потребности могут эволюционировать и меняться от года к году. Работать над развитием вашего эмоционального интеллекта вам придется всю жизнь, но при этом он может служить залогом долгосрочных отношений в коллективе и крепкой команды.
Развивать его достаточно сложно. Нужно постоянно анализировать свои эмоции и реакции на действия других людей. Нужно все время рефлексировать и анализировать. Пробовать определить, на каком свете находятся ваши сотрудники с точки зрения текущей мотивации, анализировать, как вы можете повлиять на нее. Нужно постоянно тренировать «мышцу» вашего эмоционального интеллекта.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
Сегодня бизнес на 90% построен на взаимодействии с людьми. Уже много лет мы слышим об известной «проблеме с кадрами», а также что «команда – наша главная ценность» и что «без правильных людей невозможно эффективно развиваться».
Все так и есть. Но существует основополагающий навык, который позволит вам строить эффективные команды – этот навык современные психологи называют эмоциональным интеллектом.
❗️Это действительно навык, и мы развиваем его, адаптируясь к социуму. Проще всего его наработать, когда вы осознанно будете взаимодействовать с вашей командой, пробовать определить мотивацию каждого конкретного сотрудника, а также влиять на нее.
Более того, когда вы долго работаете с командой или с конкретным человеком, их потребности могут эволюционировать и меняться от года к году. Работать над развитием вашего эмоционального интеллекта вам придется всю жизнь, но при этом он может служить залогом долгосрочных отношений в коллективе и крепкой команды.
Развивать его достаточно сложно. Нужно постоянно анализировать свои эмоции и реакции на действия других людей. Нужно все время рефлексировать и анализировать. Пробовать определить, на каком свете находятся ваши сотрудники с точки зрения текущей мотивации, анализировать, как вы можете повлиять на нее. Нужно постоянно тренировать «мышцу» вашего эмоционального интеллекта.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
01.04.202508:32
«Надо нанять специалистов, они все сделают, а мне останется только получать прибыль»
Если в вашем деле не обойтись без человека с определенными навыками, нанимайте специалиста. Только убедитесь, что это специалист, а не сказочник.
❗️Общение с клиентами, сбор команды, корректировка работы, внесение изменений в процессы – это работа предпринимателя.
Наемный менеджмент, кол-центры, маркетологи "на зарплате" хороши после того, как начался определенный рост. Но и тогда хотя бы раз в месяц нужно самостоятельно общаться с клиентами, чтобы понимать, чем они живут и почему согласны платить своими деньгами за ваш продукт.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
Если в вашем деле не обойтись без человека с определенными навыками, нанимайте специалиста. Только убедитесь, что это специалист, а не сказочник.
❗️Общение с клиентами, сбор команды, корректировка работы, внесение изменений в процессы – это работа предпринимателя.
Наемный менеджмент, кол-центры, маркетологи "на зарплате" хороши после того, как начался определенный рост. Но и тогда хотя бы раз в месяц нужно самостоятельно общаться с клиентами, чтобы понимать, чем они живут и почему согласны платить своими деньгами за ваш продукт.
3️⃣ Поговорим о бизнесе
История изменений канала
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.
