Осторожно, бизнес
Риски, риски, риски: выявляем подводные камни бизнеса, читаем между строк новых законов, помогаем советом начинающим. Читайте, пока ошибок не понаделали
РКН: clck.ru/3Fohbq
Реклама: @ostorozhno_biznesBot
РКН: clck.ru/3Fohbq
Реклама: @ostorozhno_biznesBot
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПубличный
Верификация
Не верифицированныйДоверенность
Не провернныйРасположениеРосія
ЯзыкДругой
Дата создания каналаMay 09, 2020
Добавлено на TGlist
Oct 31, 2024Рекорды
15.04.202523:59
191.6KПодписчиков13.04.202516:02
300Индекс цитирования07.04.202509:31
25.4KОхват одного поста07.04.202509:31
25.4KОхват рекламного поста26.03.202523:59
4.64%ER07.04.202523:59
12.01%ERR
25.03.202517:12
ВТБ занял топовые позиции рейтинга надёжных банков от Forbes.
По итогам 2024 года он заработал более 551,4 млрд рублей — это рекорд для группы. ВТБ являетcя одним из крупнейших розничных банков России, занимает лидирующие позиции на рынке корпоративного кредитования и в ВЭД.
— заявил первый зампред правления банка Дмитрий Пьянов.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
По итогам 2024 года он заработал более 551,4 млрд рублей — это рекорд для группы. ВТБ являетcя одним из крупнейших розничных банков России, занимает лидирующие позиции на рынке корпоративного кредитования и в ВЭД.
«Результаты 2024 года создают прочную основу для развития бизнеса в текущем 2025 году. Несмотря на конъюнктуру, ни одна из стратегических инициатив группы ВТБ не меняется. Кроме того, имеются все предпосылки для выполнения цели по суммарной прибыли за 2024 и 2025 год»,
— заявил первый зампред правления банка Дмитрий Пьянов.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
post.reposted:
Артемий Лебедев
04.04.202515:30
Один QR, чтобы платить без лишних вопросов
— Как оплачивать будете?
— По QR.
А дальше начинается. Дают код, но приложение банка его не читает. Пробуют другое — снова ошибка. Продавец не понимает, какой QR ему нужно активировать. Покупатель нервничает. Очередь сзади недовольно вздыхает.
Проблема не в QR, а в их зоопарке. В одном магазине работает только Pay-сервис банка, в другом — только СБП, в третьем — вообще свой отдельный код. Клиент не знает, какой QR поддерживает его банк. Бизнес теряет деньги.
Минус 5 минут жизни. Минус удобство. Зато плюс воспоминание о том, что платежи должны работать не так.
Сейчас у нас в стране не один QR-код, а сплошная путаница. У банков свои, у СБП свой. В результате клиент запутывается, бизнес теряет выручку, а банки вынуждены тратить деньги на поддержку инфраструктуры, которая все усложняет. Покупатель выбирает четко: ЦБ дает свежие цифры за 2024 год платежи по QR выросли в два раза и превысили 2,6 трлн рублей.
Решение простое — универсальный QR. Сканировать можно как угодно — камерой телефона или через приложение банка. Один код для разных способов оплаты, всех клиентов. Неважно, какой у тебя банк, какие бонусы ты хочешь сохранить, какие кешбэки тебе важны. Универсальный QR может поддерживать любые сценарии: СБП, банковские Pay-сервисы, рассрочка (BNPL), скоро добавят цифровой рубль. Выбираешь сам, как платить, и получаешь тот же привычный кешбэк, бонусные баллы и скидки.
Для бизнеса все еще лучше. Не нужно думать, чей QR поставить. Нет барьера для клиентов, нет потерь на кассе. А еще его хотят дополнить кастомным дизайном банков и торговых точек — об этом недавно писали в РБК.
Банки тоже выигрывают. Им не нужно тратить миллиарды на поддержание отдельных систем — они конкурируют сервисами, а не техническими ограничениями. Универсальный QR позволяет развивать платежную инфраструктуру и поддерживать конкуренцию коммерческих продуктов банков. Можно развивать собственные инновационные сервисы на базе универсального QR, предлагать рассрочки, внедрять удобные решения. Сейчас уже в игре вся эквайринговая сеть СБП — 200+ банков и около 6 миллиона торговых точек.
Посмотрите, что делают ретейлеры. Средний чек растет, если платить проще. Открыл телефон, отсканировал QR — готово. Чем меньше лишних действий, тем довольнее клиент.
QR — это уже не просто способ оплаты, а технологический стандарт.
#нативнаяинтеграция
— Как оплачивать будете?
— По QR.
А дальше начинается. Дают код, но приложение банка его не читает. Пробуют другое — снова ошибка. Продавец не понимает, какой QR ему нужно активировать. Покупатель нервничает. Очередь сзади недовольно вздыхает.
Проблема не в QR, а в их зоопарке. В одном магазине работает только Pay-сервис банка, в другом — только СБП, в третьем — вообще свой отдельный код. Клиент не знает, какой QR поддерживает его банк. Бизнес теряет деньги.
Минус 5 минут жизни. Минус удобство. Зато плюс воспоминание о том, что платежи должны работать не так.
Сейчас у нас в стране не один QR-код, а сплошная путаница. У банков свои, у СБП свой. В результате клиент запутывается, бизнес теряет выручку, а банки вынуждены тратить деньги на поддержку инфраструктуры, которая все усложняет. Покупатель выбирает четко: ЦБ дает свежие цифры за 2024 год платежи по QR выросли в два раза и превысили 2,6 трлн рублей.
Решение простое — универсальный QR. Сканировать можно как угодно — камерой телефона или через приложение банка. Один код для разных способов оплаты, всех клиентов. Неважно, какой у тебя банк, какие бонусы ты хочешь сохранить, какие кешбэки тебе важны. Универсальный QR может поддерживать любые сценарии: СБП, банковские Pay-сервисы, рассрочка (BNPL), скоро добавят цифровой рубль. Выбираешь сам, как платить, и получаешь тот же привычный кешбэк, бонусные баллы и скидки.
Для бизнеса все еще лучше. Не нужно думать, чей QR поставить. Нет барьера для клиентов, нет потерь на кассе. А еще его хотят дополнить кастомным дизайном банков и торговых точек — об этом недавно писали в РБК.
Банки тоже выигрывают. Им не нужно тратить миллиарды на поддержание отдельных систем — они конкурируют сервисами, а не техническими ограничениями. Универсальный QR позволяет развивать платежную инфраструктуру и поддерживать конкуренцию коммерческих продуктов банков. Можно развивать собственные инновационные сервисы на базе универсального QR, предлагать рассрочки, внедрять удобные решения. Сейчас уже в игре вся эквайринговая сеть СБП — 200+ банков и около 6 миллиона торговых точек.
Посмотрите, что делают ретейлеры. Средний чек растет, если платить проще. Открыл телефон, отсканировал QR — готово. Чем меньше лишних действий, тем довольнее клиент.
QR — это уже не просто способ оплаты, а технологический стандарт.
#нативнаяинтеграция
06.04.202515:49
Зачем бизнесу думать не в терминах "продукта", а "системы ценности"
Продукт — это инструмент. Но покупают не его, а результат, который он даёт. Люди платят за решение задачи, удобство, эмоцию, уверенность.
Компании, которые видят продукт в контексте системы ценности, могут менять форму, но сохранять суть — и удерживать клиентов даже при трансформациях.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Продукт — это инструмент. Но покупают не его, а результат, который он даёт. Люди платят за решение задачи, удобство, эмоцию, уверенность.
Когда вы мыслите только в категориях функционала, легко оказаться в ценовой войне. Но если вы продаёте ценность — вы создаёте уникальность.
Компании, которые видят продукт в контексте системы ценности, могут менять форму, но сохранять суть — и удерживать клиентов даже при трансформациях.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
03.04.202506:16
Как использовать простоту как конкурентное преимущество
Чем сложнее рынок, тем больше выигрывают те, кто делает вещи проще.
Компании, которые ставят простоту во главу угла, уменьшают сопротивление и повышают конверсию. Простое почти всегда продаёт лучше, чем умное.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Чем сложнее рынок, тем больше выигрывают те, кто делает вещи проще.
Клиенты устают от сложных интерфейсов, длинных офферов, перегруженных условий. Если вы сможете донести суть за 5 секунд, упростить путь к покупке и избавить клиента от лишнего выбора — вы уже выделяетесь.
Компании, которые ставят простоту во главу угла, уменьшают сопротивление и повышают конверсию. Простое почти всегда продаёт лучше, чем умное.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
29.03.202516:13
Согласно рейтингу TOP 500 Banking Brands от рейтингового агентства BrandFinance, Сбер остается одним из самых дорогих банковских брендов мира, несмотря на санкционные ограничения.
Стоимость бренда выросла на $459 млн, достигнув $4,832 млрд.
В мировом рейтинге банк занял 78-е место, а в европейском Сбер остается единственным российским банком среди 25 самых дорогих брендов, занимая 22-ю позицию. Россия в рейтинге стран Global 50 Brand Value by Country, благодаря высокой оценки бренда Сбера, заняла 32 место
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Стоимость бренда выросла на $459 млн, достигнув $4,832 млрд.
В мировом рейтинге банк занял 78-е место, а в европейском Сбер остается единственным российским банком среди 25 самых дорогих брендов, занимая 22-ю позицию. Россия в рейтинге стран Global 50 Brand Value by Country, благодаря высокой оценки бренда Сбера, заняла 32 место
9️⃣ @ostorozhno_biznes
04.04.202515:17
У Сбера один из самых низких показателей проверки по 115-ФЗ на рынке — всего 0,3%.
Большинство компаний подтверждают деятельность документально и продолжают работу в обычном режиме. Если выявляются ошибки, банк предлагает рекомендации, после чего 50% клиентов устраняют нарушения и продолжают сотрудничество.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Большинство компаний подтверждают деятельность документально и продолжают работу в обычном режиме. Если выявляются ошибки, банк предлагает рекомендации, после чего 50% клиентов устраняют нарушения и продолжают сотрудничество.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
21.04.202508:15
Футбольный клуб «Динамо» хочет устроить крестный ход в надежде снять с себя проклятие.
Участники клуба пройдут вокруг стадиона «Динамо», чтобы «отмолить проклятие» и наконец-то завоевать в этом сезоне чемпионский титул впервые с 1976 года.
+1 лайфхак для повышения эффективности работы команды.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Участники клуба пройдут вокруг стадиона «Динамо», чтобы «отмолить проклятие» и наконец-то завоевать в этом сезоне чемпионский титул впервые с 1976 года.
+1 лайфхак для повышения эффективности работы команды.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
06.04.202505:14
Как вовремя распознавать уставшую бизнес-модель
Бывает, внешне всё стабильно: продажи идут, команда работает, расходы под контролем. Но внутри бизнес будто буксует, будто уже не дышит. Это может быть признаком устаревшей модели.
Компании, которые не боятся признать износ модели, начинают перестройку раньше, чем их к этому вынудит рынок. Это и есть стратегическая зрелость.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Бывает, внешне всё стабильно: продажи идут, команда работает, расходы под контролем. Но внутри бизнес будто буксует, будто уже не дышит. Это может быть признаком устаревшей модели.
Когда стоимость привлечения растёт, лояльность клиентов падает, а масштабировать продукт становится всё сложнее — стоит задуматься, не исчерпан ли сам подход.
Компании, которые не боятся признать износ модели, начинают перестройку раньше, чем их к этому вынудит рынок. Это и есть стратегическая зрелость.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
31.03.202505:12
Зачем бизнесу уметь закрывать проекты быстро
Длинные «висяки» отнимают ресурсы, внимание и энергию.
Компании, которые быстро завершают ненужное, быстрее запускают новое и растут осознанно.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Длинные «висяки» отнимают ресурсы, внимание и энергию.
Если проект не даёт результата, лучше закрыть его быстро, чем тянуть и надеяться. Неудача — тоже результат.
Компании, которые быстро завершают ненужное, быстрее запускают новое и растут осознанно.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
05.04.202506:19
Почему бизнесу важно быть не только нужным, но и понятным
Даже гениальная идея не работает, если её не понимают. Нужность — это половина успеха, вторая — доступность.
Компании, которые умеют ясно доносить свою ценность, экономят деньги на продвижении и получают лояльность быстрее.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Даже гениальная идея не работает, если её не понимают. Нужность — это половина успеха, вторая — доступность.
Проверяйте: как звучит ваш оффер? Понимает ли его человек, который зашёл впервые? Слышит ли клиент выгоду, а не абстракции?
Компании, которые умеют ясно доносить свою ценность, экономят деньги на продвижении и получают лояльность быстрее.
9️⃣ @ostorozhno_biznes
21.04.202506:04
Секрет в том, чтобы правильно использовать нос
Дженнифер Кулидж возбуждает житель из Minecraft. Она назвала Нитвита (так зовут жителя в фильме) своим любимым романтическим партнёром в кино.
«Из всех сексуальных сцен и всего такого, что я [делала], должна сказать — сцена с Нитвитом, наверное, это тот случай, когда я чувствовала наибольшее влечение к персонажу. Определённо [была] возбуждёна»
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Дженнифер Кулидж возбуждает житель из Minecraft. Она назвала Нитвита (так зовут жителя в фильме) своим любимым романтическим партнёром в кино.
«Из всех сексуальных сцен и всего такого, что я [делала], должна сказать — сцена с Нитвитом, наверное, это тот случай, когда я чувствовала наибольшее влечение к персонажу. Определённо [была] возбуждёна»
9️⃣ @ostorozhno_biznes
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.
