Толпой на одного, или Крупнокорпоративный беспредел
Из переписки по почте. Пишет директор по маркетингу:
— Игорь, добрый день! Спасибо, что согласились на наше предложение об информационном сотрудничестве. Подключаю к диалогу PR-директора, программного директора, менеджеров по PR, деловой программе и маркетингу.
— Уважаемые коллеги, здравствуйте! Вот типовой договор. Можно сотрудничать и в рамках устных договорённостей.
— Игорь, отлично! Подключаем к переписке наших юристов, делопроизводителя, бухгалтера.
— Ого) Тогда будем ждать договор и релиз для рассылки.
— Игорь, по релизу подключаем к переписке копирайтеров, менеджеров по продажам, дизайнеров, менеджеров по рекламе. Сделаем красивую продающую конфетку.
— Ого) И фактуру в релиз добавьте пожалуйста.
— Игорь, обязательно! Подключаем к переписке аналитиков и службу безопасности. Только вы пожалуйста всем сразу отвечайте, чтоб никто из коллег не выпадал из беседы.
— Хорошо.
— Игорь, вы никого не будете подключать к переписке?
— Нет. Это стандартная рутина. Не буду отвлекать коллег.
— Игорь, чтоб вы не чувствовали себя ущербным, мы с вашей стороны в переписку подключим ещё трех менеджеров. У нас безграничные возможности по подключениям коллег. Предлагаем в графиках выделить по два часа в день на общение по проекту.
— Это шутка?
— Хорошо, Игорь, давайте по три. У вас ещё остались к нам вопросы?
— Как выйти из этого чата?
