Энергетические стратегии
- Аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки
- Ключевые тренды и новости энергополитики
- Новые тенденции и прорывные технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака
- Влияние ТЭК на экологию
- Ключевые тренды и новости энергополитики
- Новые тенденции и прорывные технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака
- Влияние ТЭК на экологию
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПубличный
Верификация
Не верифицированныйДоверенность
Не провернныйРасположениеРосія
ЯзыкДругой
Дата создания каналаЛист 23, 2019
Добавлено на TGlist
Вер 08, 2024Рекорды
13.10.202423:59
3.2KПодписчиков24.05.202423:59
0Индекс цитирования19.03.202503:27
447Охват одного поста20.02.202503:27
221Охват рекламного поста21.03.202523:59
4.05%ER18.03.202523:59
14.43%ERRpost.reposted:
Bloomberg4you
21.03.202504:51
Как BP изменила свою стратегию?
Огромная прибыль, полученная во время энергетического кризиса, вызвала вопросы о решении BP сократить свою зависимость от нефти и газа. В феврале 2025 года, столкнувшись с продолжающимся беспокойством инвесторов, компания объявила о значительном возвращении к ископаемому топливу, отказавшись от концепции Луни о низкоуглеродном гиганте, использующем топливо будущего. Она последовала примеру других крупных компаний, которые быстрее вернулись к стратегиям, ориентированным на углеводороды, которые приносили им прибыль.
Нынешний генеральный директор BP Мюррей Окинклосс заявил, что компания зашла «слишком далеко и слишком быстро» из-за того, что он назвал «неуместным» оптимизмом в отношении темпов энергетического перехода. В рамках «фундаментальной перезагрузки» BP отказалась от плана по сокращению добычи нефти и газа и намерена увеличить расходы на эти виды деятельности почти на 20% до 10 миллиардов долларов в год до 2027 года. Компания также сократит ежегодные расходы на свой бизнес, связанный с энергетическим переходом, который включает в себя экологически чистую энергетику, биотопливо и зарядку электромобилей, примерно на 70% — примерно до 2 миллиардов долларов.
Стратегия предполагает продажу активов на сумму 20 миллиардов долларов к концу 2027 года. Это может включать в себя бизнес по производству смазочных материалов #Castrol, который, по данным Bloomberg News, может стоить около 10 миллиардов долларов. Полученные средства могут помочь сбалансировать бюджет, что привело к сокращению BP ежеквартального выкупа акций в то время, когда большинство крупных нефтяных компаний сохраняют доходность для акционеров.
Соотношение чистого долга к собственному капиталу BP — показатель того, сколько бизнесу пришлось занять, чтобы остаться на плаву, — в конце прошлого года составляло около 40%, что намного выше, чем у Shell Plc, TotalEnergies SE, Chevron Corp. и Exxon Mobil Corp.
Огромная прибыль, полученная во время энергетического кризиса, вызвала вопросы о решении BP сократить свою зависимость от нефти и газа. В феврале 2025 года, столкнувшись с продолжающимся беспокойством инвесторов, компания объявила о значительном возвращении к ископаемому топливу, отказавшись от концепции Луни о низкоуглеродном гиганте, использующем топливо будущего. Она последовала примеру других крупных компаний, которые быстрее вернулись к стратегиям, ориентированным на углеводороды, которые приносили им прибыль.
Нынешний генеральный директор BP Мюррей Окинклосс заявил, что компания зашла «слишком далеко и слишком быстро» из-за того, что он назвал «неуместным» оптимизмом в отношении темпов энергетического перехода. В рамках «фундаментальной перезагрузки» BP отказалась от плана по сокращению добычи нефти и газа и намерена увеличить расходы на эти виды деятельности почти на 20% до 10 миллиардов долларов в год до 2027 года. Компания также сократит ежегодные расходы на свой бизнес, связанный с энергетическим переходом, который включает в себя экологически чистую энергетику, биотопливо и зарядку электромобилей, примерно на 70% — примерно до 2 миллиардов долларов.
Стратегия предполагает продажу активов на сумму 20 миллиардов долларов к концу 2027 года. Это может включать в себя бизнес по производству смазочных материалов #Castrol, который, по данным Bloomberg News, может стоить около 10 миллиардов долларов. Полученные средства могут помочь сбалансировать бюджет, что привело к сокращению BP ежеквартального выкупа акций в то время, когда большинство крупных нефтяных компаний сохраняют доходность для акционеров.
Соотношение чистого долга к собственному капиталу BP — показатель того, сколько бизнесу пришлось занять, чтобы остаться на плаву, — в конце прошлого года составляло около 40%, что намного выше, чем у Shell Plc, TotalEnergies SE, Chevron Corp. и Exxon Mobil Corp.
post.reposted:Bloomberg4you
21.03.202504:51
Что побудило BP заняться возобновляемыми источниками энергии?
ESG-инвестирование в последнее время, возможно, вышло из моды, но несколько лет назад акционеры и финансисты, принимающие во внимание экологические, социальные и управленческие факторы, усилили давление на компании, занимающиеся добычей ископаемого топлива, чтобы они согласовывали свою деятельность с целью Парижского соглашения по ограничению глобального потепления 1,5 градусами Цельсия.
Инициатором климатической трансформации BP был тогдашний генеральный директор Бернард Луни. Компания была одной из первых нефтяных корпораций, которая перешла на «чистый ноль», объявив в 2020 году о намерении достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году.
Это совпало с началом пандемии Covid-19, которая вызвала резкое падение спроса на нефть. В первые недели этого кризиса потребление на крупнейшем мировом рынке, в США, упало до самого низкого уровня по крайней мере за 30 лет. Поскольку Луни тогда предположил, что мировой спрос на нефть, возможно, уже достиг пика, BP заявила, что будет стремиться сократить добычу нефти и газа на 40% к 2030 году по сравнению с уровнем 2019 года и быстро увеличить инвестиции в возобновляемые источники энергии.
Но затем санкции против России спровоцировали глобальный энергетический кризис и привели к росту цен на нефть и газ. Производители ископаемого топлива, в том числе BP, получили рекордную прибыль. Во многих странах мира, особенно в Европе, разговоры о переходе на экологически чистые источники энергии сменились разговорами о безопасности поставок. В 2023 году, когда политики и инвесторы стали менее решительно относиться к климатическому переходу, BP пересмотрела свою цель по сокращению добычи нефти и газа к концу десятилетия до 25%.
ESG-инвестирование в последнее время, возможно, вышло из моды, но несколько лет назад акционеры и финансисты, принимающие во внимание экологические, социальные и управленческие факторы, усилили давление на компании, занимающиеся добычей ископаемого топлива, чтобы они согласовывали свою деятельность с целью Парижского соглашения по ограничению глобального потепления 1,5 градусами Цельсия.
Инициатором климатической трансформации BP был тогдашний генеральный директор Бернард Луни. Компания была одной из первых нефтяных корпораций, которая перешла на «чистый ноль», объявив в 2020 году о намерении достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году.
Это совпало с началом пандемии Covid-19, которая вызвала резкое падение спроса на нефть. В первые недели этого кризиса потребление на крупнейшем мировом рынке, в США, упало до самого низкого уровня по крайней мере за 30 лет. Поскольку Луни тогда предположил, что мировой спрос на нефть, возможно, уже достиг пика, BP заявила, что будет стремиться сократить добычу нефти и газа на 40% к 2030 году по сравнению с уровнем 2019 года и быстро увеличить инвестиции в возобновляемые источники энергии.
Но затем санкции против России спровоцировали глобальный энергетический кризис и привели к росту цен на нефть и газ. Производители ископаемого топлива, в том числе BP, получили рекордную прибыль. Во многих странах мира, особенно в Европе, разговоры о переходе на экологически чистые источники энергии сменились разговорами о безопасности поставок. В 2023 году, когда политики и инвесторы стали менее решительно относиться к климатическому переходу, BP пересмотрела свою цель по сокращению добычи нефти и газа к концу десятилетия до 25%.
post.reposted:Bloomberg4you
21.03.202504:51
Что пошло не так в BP? Почему крупный нефтяной гигант нажал на сброс
А теперь, когда инвестор-активист Elliott Investment Management усиливает давление, #BP сталкивается с экзистенциальными вопросами о своём выживании. Этот сдвиг происходит на фоне того, что BP значительно отстаёт от своих коллег по нефтегазовой отрасли из-за череды корпоративных катастроф, войны, низких доходов от более экологичных проектов и некоторых неудач. BP Plc. пыталась переименовать себя в «Beyond Petroleum» и создать более экологичный имидж. Но в связи с недавним отказом от «зелёной» энергетики в пользу ископаемого топлива «Назад к нефти» может стать более подходящим слоганом.
С чего начались проблемы BP?
Долгому упадку BP способствовал взрыв на буровой платформе Deepwater Horizon в 2010 году, в результате которого погибли 11 человек и произошёл крупнейший в истории США разлив нефти в Мексиканском заливе. Федеральный судья постановил, что утечка нефти произошла в результате «грубой халатности» и «умышленного неправомерного поведения».
Компания согласилась выплатить более 65 миллиардов долларов в виде штрафов, расходов на экологическую очистку и компенсаций тысячам предприятий в нескольких штатах. Она до сих пор выплачивает эти компенсации, примерно по 1 миллиарду долларов в год. В 2010 году стоимость BP упала более чем наполовину, и её рыночная капитализация до сих пор не восстановилась до прежнего уровня.
«Глубоководный горизонт» был лишь первым в череде кризисов. Была также ставка на Россию, которая не сыграла. BP продала свою долю в российском совместном предприятии ТНК-BP в 2013 году в рамках сделки, в результате которой она получила 20% акций ПАО «Роснефть», крупнейшего российского производителя нефти. Хотя в течение нескольких лет этот ход приносил свои плоды, помогая BP увеличить общую добычу нефти, присутствие в России увеличивало политические риски, поскольку компания была вторым по величине акционером в компании, контролируемой государством.
Цена этого риска стала очевидной в 2022 году, когда начало СВО России на Украине вынудило BP отказаться от своей доли в «Роснефти» и уйти от актива стоимостью около 25 миллиардов долларов, на который приходилась треть её добычи.
А теперь, когда инвестор-активист Elliott Investment Management усиливает давление, #BP сталкивается с экзистенциальными вопросами о своём выживании. Этот сдвиг происходит на фоне того, что BP значительно отстаёт от своих коллег по нефтегазовой отрасли из-за череды корпоративных катастроф, войны, низких доходов от более экологичных проектов и некоторых неудач. BP Plc. пыталась переименовать себя в «Beyond Petroleum» и создать более экологичный имидж. Но в связи с недавним отказом от «зелёной» энергетики в пользу ископаемого топлива «Назад к нефти» может стать более подходящим слоганом.
С чего начались проблемы BP?
Долгому упадку BP способствовал взрыв на буровой платформе Deepwater Horizon в 2010 году, в результате которого погибли 11 человек и произошёл крупнейший в истории США разлив нефти в Мексиканском заливе. Федеральный судья постановил, что утечка нефти произошла в результате «грубой халатности» и «умышленного неправомерного поведения».
Компания согласилась выплатить более 65 миллиардов долларов в виде штрафов, расходов на экологическую очистку и компенсаций тысячам предприятий в нескольких штатах. Она до сих пор выплачивает эти компенсации, примерно по 1 миллиарду долларов в год. В 2010 году стоимость BP упала более чем наполовину, и её рыночная капитализация до сих пор не восстановилась до прежнего уровня.
«Глубоководный горизонт» был лишь первым в череде кризисов. Была также ставка на Россию, которая не сыграла. BP продала свою долю в российском совместном предприятии ТНК-BP в 2013 году в рамках сделки, в результате которой она получила 20% акций ПАО «Роснефть», крупнейшего российского производителя нефти. Хотя в течение нескольких лет этот ход приносил свои плоды, помогая BP увеличить общую добычу нефти, присутствие в России увеличивало политические риски, поскольку компания была вторым по величине акционером в компании, контролируемой государством.
Цена этого риска стала очевидной в 2022 году, когда начало СВО России на Украине вынудило BP отказаться от своей доли в «Роснефти» и уйти от актива стоимостью около 25 миллиардов долларов, на который приходилась треть её добычи.
post.reposted:
План ГОЭЛРО
27.03.202520:00
☢️ Из Узбекистана во Францию через Санкт-Петербург казахи повезут урановый концентрат
Груз может представлять серьезную опасность
500 контейнеров с урановым концентратом казахстанская транспортная компания намерена доставить из Узбекистана во Францию через Россию. Радиоактивный маршрут пройдет через порт Санкт-Петербурга.
Эксперты считают, что урановый концентрат в специальных контейнерах не представляет опасности. Если не произойдет какая-либо чрезвычайная ситуация.
В связи с этим имеет смысл вспомнить о серии подрывов российских танкеров и сухогрузов в совсем недавнем прошлом. Диверсия в отношении судна, перевозящего урановый концентрат, может привести к заражению значительных морских пространств и береговой линии. Пусть желтый кек, как называют такой концентрат химики и атомщики, не очень радиоактивен, его токсическое воздействие на живые организмы ни к чему хорошему не приводит.
🤷♀️ Отдельно можно отметить, что западные санкции в отношении России странным образом не коснулись всего, что связано с ядерным топливом и его сырьем. Например, США продолжает покупать топливо для своих АЭС в РФ в значительных объемах. А теперь и французы будут возить сырье для его изготовления через Россию, т. к. альтернативных путей на данный момент нет.
Груз может представлять серьезную опасность
500 контейнеров с урановым концентратом казахстанская транспортная компания намерена доставить из Узбекистана во Францию через Россию. Радиоактивный маршрут пройдет через порт Санкт-Петербурга.
Пункт назначения — коммуна Мальвези на юге Франции, где находится перерабатывающее предприятие «Orano Chimie-Enrichissement». Компания «TOO Logistic Centre» получит от узбекской «Навоийуран» 9 млн долларов за доставку. Уран начнут перевозить небольшими партиями в ближайшее время и закончат в первом квартале 2026 года. Общий вес груза — 6000 тонн. В каждой перевозке будет от 100 до 300 тонн.
Эксперты считают, что урановый концентрат в специальных контейнерах не представляет опасности. Если не произойдет какая-либо чрезвычайная ситуация.
В связи с этим имеет смысл вспомнить о серии подрывов российских танкеров и сухогрузов в совсем недавнем прошлом. Диверсия в отношении судна, перевозящего урановый концентрат, может привести к заражению значительных морских пространств и береговой линии. Пусть желтый кек, как называют такой концентрат химики и атомщики, не очень радиоактивен, его токсическое воздействие на живые организмы ни к чему хорошему не приводит.
🤷♀️ Отдельно можно отметить, что западные санкции в отношении России странным образом не коснулись всего, что связано с ядерным топливом и его сырьем. Например, США продолжает покупать топливо для своих АЭС в РФ в значительных объемах. А теперь и французы будут возить сырье для его изготовления через Россию, т. к. альтернативных путей на данный момент нет.
post.reposted:
Coala
21.03.202507:25
Как чешский миллиардер строит угольную империю в обход ESG.
Пока мировые корпорации спешат избавиться от угольных активов, чешский миллиардер Павел Тыкач методично собирает их по бросовым ценам. Его Sev.en Group уже выкупила шахты и ТЭС в США, Австралии, Великобритании и Вьетнаме, в то же время инвестируя в газовую генерацию удобрения.
Тыкач в бизнесе с 1989 года, начинал с производства компьютеров. В 90-е переключился на инвестиции в банки и крупные компании, а в 2006-м полностью перешел в уголь. Сейчас его состояние оценивается в €5,8 млрд.
В отличие от многих миллиардеров, он даже не пытается строить образ "зеленого инвестора". Тыкач не раз говорил, что его проекты "важны для экономики" независимо от этических оценок. Его же Почерадская ТЭС в Чехии – крупнейший источник выбросов и постоянный объект критики экологов.
Бизнес-стратегия Тыкача понятна: в ближайшие годы уголь никуда не денется. А люди, которые сейчас в панике распродают эти активы, через 10 лет об этом пожалеют.
Что делает пример Тыкача уникальным.
• Системность и дальновидность.
Тыкач – не просто спекулянт. Он создает полноценную экосистему с шахтами, электростанциями и сетью логистики. Он не скупает активы ради количества. Его главная цель – сформировать пул угольных мощностей в странах с предсказуемыми правилами игры.
Европа, естественно, вне фокуса, т.к. регуляторы там слишком активно душат уголь. В приоритете США, Австралия и Азия, где правительства действуют прагматично и понимают, что слишком резкий отказ от угля приведет к энергокризису.
Корпорация Тыкача Sev.en работает с местными властями, не конфликтует с регуляторами, а наоборот, предлагает им компромиссные решения.
• Тыкач ставит на долгосрочные контракты.
Одна из ключевых стратегий Тыкача – максимально защищать активы от рыночных колебаний. Он не просто покупает угольные станции, а обеспечивает их будущую доходность через долгосрочные контракты.
Пример — сделка во Вьетнаме, где Sev.en купила 70% угольной ТЭС у американских и китайских инвесторов. Объект снабжен контрактом, который страхует его от колебаний валютных курсов и цен на уголь до 2055 года. Это беспрецедентные условия для местного рынка. Sev.en хочет провернуть такую же схему в Индии, Индонезии и Малайзии.
Средний размер сделки составляет €500 млн – €1 млрд. Всего за последние 18 месяцев Sev.en открыла офисы в Нью-Йорке, Лондоне и Сиднее.
Почему это может сработать.
• Переход на ВИЭ не идет так быстро, как планировалось. Атомные проекты задерживаются, а солнечные и ветряные станции нестабильны. Правительства многих стран стали понимать риск спешного отказа от угля. В той же Германии и даже Штатах идут разговоры о пересмотре планов по закрытию ТЭС.
• Отказ от угля выгоден далеко не всем. Банки, фонды и крупные инвесторы стали давно выходить из угольных проектов под давлением ESG-повестки. Но миллиардеры вроде Тыкача могут скупать активы по заниженным ценам.
Вопрос не в том, останется ли уголь востребованным ресурсом в ближайшие годы – на этот счет ни у кого сомнений нет. Главное же, кто в ближайшие 10-20 лет сможет на угле заработать. И Тыкач делает ставку на то, что это будет именно он.
🪨 Coala
Пока мировые корпорации спешат избавиться от угольных активов, чешский миллиардер Павел Тыкач методично собирает их по бросовым ценам. Его Sev.en Group уже выкупила шахты и ТЭС в США, Австралии, Великобритании и Вьетнаме, в то же время инвестируя в газовую генерацию удобрения.
Тыкач в бизнесе с 1989 года, начинал с производства компьютеров. В 90-е переключился на инвестиции в банки и крупные компании, а в 2006-м полностью перешел в уголь. Сейчас его состояние оценивается в €5,8 млрд.
В отличие от многих миллиардеров, он даже не пытается строить образ "зеленого инвестора". Тыкач не раз говорил, что его проекты "важны для экономики" независимо от этических оценок. Его же Почерадская ТЭС в Чехии – крупнейший источник выбросов и постоянный объект критики экологов.
Бизнес-стратегия Тыкача понятна: в ближайшие годы уголь никуда не денется. А люди, которые сейчас в панике распродают эти активы, через 10 лет об этом пожалеют.
Что делает пример Тыкача уникальным.
• Системность и дальновидность.
Тыкач – не просто спекулянт. Он создает полноценную экосистему с шахтами, электростанциями и сетью логистики. Он не скупает активы ради количества. Его главная цель – сформировать пул угольных мощностей в странах с предсказуемыми правилами игры.
Европа, естественно, вне фокуса, т.к. регуляторы там слишком активно душат уголь. В приоритете США, Австралия и Азия, где правительства действуют прагматично и понимают, что слишком резкий отказ от угля приведет к энергокризису.
Корпорация Тыкача Sev.en работает с местными властями, не конфликтует с регуляторами, а наоборот, предлагает им компромиссные решения.
• Тыкач ставит на долгосрочные контракты.
Одна из ключевых стратегий Тыкача – максимально защищать активы от рыночных колебаний. Он не просто покупает угольные станции, а обеспечивает их будущую доходность через долгосрочные контракты.
Пример — сделка во Вьетнаме, где Sev.en купила 70% угольной ТЭС у американских и китайских инвесторов. Объект снабжен контрактом, который страхует его от колебаний валютных курсов и цен на уголь до 2055 года. Это беспрецедентные условия для местного рынка. Sev.en хочет провернуть такую же схему в Индии, Индонезии и Малайзии.
Средний размер сделки составляет €500 млн – €1 млрд. Всего за последние 18 месяцев Sev.en открыла офисы в Нью-Йорке, Лондоне и Сиднее.
Почему это может сработать.
• Переход на ВИЭ не идет так быстро, как планировалось. Атомные проекты задерживаются, а солнечные и ветряные станции нестабильны. Правительства многих стран стали понимать риск спешного отказа от угля. В той же Германии и даже Штатах идут разговоры о пересмотре планов по закрытию ТЭС.
• Отказ от угля выгоден далеко не всем. Банки, фонды и крупные инвесторы стали давно выходить из угольных проектов под давлением ESG-повестки. Но миллиардеры вроде Тыкача могут скупать активы по заниженным ценам.
Вопрос не в том, останется ли уголь востребованным ресурсом в ближайшие годы – на этот счет ни у кого сомнений нет. Главное же, кто в ближайшие 10-20 лет сможет на угле заработать. И Тыкач делает ставку на то, что это будет именно он.
🪨 Coala
post.reposted:Bloomberg4you
21.03.202504:51
Как BP отличалась от других крупных нефтяных компаний?
Под давлением акционеров все крупнейшие компании в конечном итоге пообещали делать больше для борьбы с изменением климата. Но между европейскими и американскими компаниями возник раскол в том, как они подходят к энергетическому переходу.
BP и #Shell вложили значительные средства, чтобы быть в авангарде электрификации мировой экономики и стремиться к нулевым выбросам. Они занялись отраслями, которые стремятся заменить использование ископаемого топлива, включая ветро- и солнечную энергетику, а также зарядку электромобилей.
Тем временем #Exxon и #Chevron сосредоточились на таких технологиях, как улавливание углерода и производство водорода, которые лучше вписываются в энергетические системы, уже работающие на ископаемом топливе. Американские нефтяные гиганты отказались резать курицу, несущую золотые яйца, и с конца 2019 года увеличили годовую добычу нефти и газа на 15% и 9% соответственно.
Если судить по динамике цен на акции, то, похоже, инвесторов больше впечатлил план США: по состоянию на середину марта этого года акции Exxon выросли почти на две трети с момента закрытия торгов в 2019 году, в то время как акции BP упали на 5%.
Учитывая ослабленное положение BP по сравнению с конкурентами, сейчас ходят слухи, что она может стать объектом поглощения — либо целиком, либо разделённой на части и проданной по отдельности. Потенциальными претендентами могут быть Shell, рыночная капитализация которой сейчас более чем в два раза превышает капитализацию BP, или ближневосточная национальная нефтяная компания. Сделка с покупателем из США, хотя и не исключена, вряд ли понравится британским регуляторам.
Под давлением акционеров все крупнейшие компании в конечном итоге пообещали делать больше для борьбы с изменением климата. Но между европейскими и американскими компаниями возник раскол в том, как они подходят к энергетическому переходу.
BP и #Shell вложили значительные средства, чтобы быть в авангарде электрификации мировой экономики и стремиться к нулевым выбросам. Они занялись отраслями, которые стремятся заменить использование ископаемого топлива, включая ветро- и солнечную энергетику, а также зарядку электромобилей.
Тем временем #Exxon и #Chevron сосредоточились на таких технологиях, как улавливание углерода и производство водорода, которые лучше вписываются в энергетические системы, уже работающие на ископаемом топливе. Американские нефтяные гиганты отказались резать курицу, несущую золотые яйца, и с конца 2019 года увеличили годовую добычу нефти и газа на 15% и 9% соответственно.
Если судить по динамике цен на акции, то, похоже, инвесторов больше впечатлил план США: по состоянию на середину марта этого года акции Exxon выросли почти на две трети с момента закрытия торгов в 2019 году, в то время как акции BP упали на 5%.
Учитывая ослабленное положение BP по сравнению с конкурентами, сейчас ходят слухи, что она может стать объектом поглощения — либо целиком, либо разделённой на части и проданной по отдельности. Потенциальными претендентами могут быть Shell, рыночная капитализация которой сейчас более чем в два раза превышает капитализацию BP, или ближневосточная национальная нефтяная компания. Сделка с покупателем из США, хотя и не исключена, вряд ли понравится британским регуляторам.
post.reposted:Bloomberg4you
21.03.202504:52
Чего хочет инвестор-активист Эллиот?
Из-за низких показателей BP оказалась под прицелом самого известного в мире инвестора-активиста. Когда Эллиотт вмешивается, компании начинают беспокоиться. За почти полвека инвестирования хедж-фонд потерял деньги только за два года своего существования. Он показал, что может делать всё: от увольнения высшего руководства до даже роспуска компании.
Эллиотт приобрёл почти 5% акций BP и начал кампанию по возвращению BP к её основной деятельности в сфере нефти и газа, требуя кардинальных изменений, в том числе существенного сокращения расходов, продажи активов и отказа от возобновляемых источников энергии.
В то время как генеральный директор Окинклосс сказал, что он спал «как младенец» после презентации своей программы по оздоровлению компании, Эллиотт считает, что новому плану не хватает срочности и амбиций, и может потребовать более радикальных изменений. Пару десятилетий назад мысль о том, что американский инвестор приобретёт долю в легендарной британской компании и заставит её пересмотреть всю свою стратегию, была практически немыслима. Это свидетельствует о том, насколько уязвимой стала BP.
Эллиотт — не единственный акционер, который хочет заставить компанию задуматься. Группа инвесторов-активистов Follow This, обеспокоенных изменением климата, призвала акционеров отказаться от повторного назначения председателя правления BP Хельге Лунда на ежегодном общем собрании в апреле. Этот шаг является протестом против решения компании вернуться к добыче нефти и газа и не позволить инвесторам проголосовать за изменение стратегии. Имея долю менее 1%, Follow This уже давно пытается оказать давление на BP, чтобы она активнее боролась с глобальным потеплением на общих собраниях акционеров.
Есть ли риск, что нефтяные компании попадутся на удочку в погоне за нулевым уровнем выбросов?
Нефтяные компании извлекают выгоду из того, что маятник качнулся обратно в сторону ископаемого топлива на фоне опасений по поводу энергетической безопасности и попутного ветра в лице президента США Дональда Трампа, который пообещал «бурить, детка, бурить».
Но сосредоточенность на краткосрочной прибыли может привести к тому, что в дальнейшем, по мере энергетического перехода, они окажутся в уязвимом положении. Много споров ведётся о том, когда и наступит ли пик потребления нефти и газа. По прогнозам #ОПЕК, спрос на нефть будет только расти, в то время как Международное энергетическое агентство ожидает, что потолок будет достигнут к концу десятилетия. Если пик действительно наступит — и, возможно, в течение пяти лет, — то удвоение потребления ископаемого топлива может оказаться рискованной ставкой, в которой в конечном итоге выживут только производители с наименьшими затратами.
@Bloomberg4you 🇬🇧 #BP #компания #нефть #анализ #экономика
Из-за низких показателей BP оказалась под прицелом самого известного в мире инвестора-активиста. Когда Эллиотт вмешивается, компании начинают беспокоиться. За почти полвека инвестирования хедж-фонд потерял деньги только за два года своего существования. Он показал, что может делать всё: от увольнения высшего руководства до даже роспуска компании.
Эллиотт приобрёл почти 5% акций BP и начал кампанию по возвращению BP к её основной деятельности в сфере нефти и газа, требуя кардинальных изменений, в том числе существенного сокращения расходов, продажи активов и отказа от возобновляемых источников энергии.
В то время как генеральный директор Окинклосс сказал, что он спал «как младенец» после презентации своей программы по оздоровлению компании, Эллиотт считает, что новому плану не хватает срочности и амбиций, и может потребовать более радикальных изменений. Пару десятилетий назад мысль о том, что американский инвестор приобретёт долю в легендарной британской компании и заставит её пересмотреть всю свою стратегию, была практически немыслима. Это свидетельствует о том, насколько уязвимой стала BP.
Эллиотт — не единственный акционер, который хочет заставить компанию задуматься. Группа инвесторов-активистов Follow This, обеспокоенных изменением климата, призвала акционеров отказаться от повторного назначения председателя правления BP Хельге Лунда на ежегодном общем собрании в апреле. Этот шаг является протестом против решения компании вернуться к добыче нефти и газа и не позволить инвесторам проголосовать за изменение стратегии. Имея долю менее 1%, Follow This уже давно пытается оказать давление на BP, чтобы она активнее боролась с глобальным потеплением на общих собраниях акционеров.
Есть ли риск, что нефтяные компании попадутся на удочку в погоне за нулевым уровнем выбросов?
Нефтяные компании извлекают выгоду из того, что маятник качнулся обратно в сторону ископаемого топлива на фоне опасений по поводу энергетической безопасности и попутного ветра в лице президента США Дональда Трампа, который пообещал «бурить, детка, бурить».
Но сосредоточенность на краткосрочной прибыли может привести к тому, что в дальнейшем, по мере энергетического перехода, они окажутся в уязвимом положении. Много споров ведётся о том, когда и наступит ли пик потребления нефти и газа. По прогнозам #ОПЕК, спрос на нефть будет только расти, в то время как Международное энергетическое агентство ожидает, что потолок будет достигнут к концу десятилетия. Если пик действительно наступит — и, возможно, в течение пяти лет, — то удвоение потребления ископаемого топлива может оказаться рискованной ставкой, в которой в конечном итоге выживут только производители с наименьшими затратами.
@Bloomberg4you 🇬🇧 #BP #компания #нефть #анализ #экономика
post.reposted:
Глобальная энергия
03.04.202512:17
Китай ускорил ввод электролизных установок
🇨🇳 Согласно предварительным оценкам, установленная мощность электролизеров в КНР в 2024 г. увеличилась более чем втрое, превысив 5 ГВт.
👍 Электролизные установки позволяют направлять избытки электроэнергии с ветроустановок и солнечных панелей на производство водорода, тем самым повышая эффективность использования генерирующих мощностей в часы низкого спроса.
👉Это особенно актуально для Китая, на долю которого в 2023 г. приходилось 63% глобального ввода солнечных панелей и 65% ввода мощности ветроустановок (данные IRENA).
🇨🇳 Согласно предварительным оценкам, установленная мощность электролизеров в КНР в 2024 г. увеличилась более чем втрое, превысив 5 ГВт.
👍 Электролизные установки позволяют направлять избытки электроэнергии с ветроустановок и солнечных панелей на производство водорода, тем самым повышая эффективность использования генерирующих мощностей в часы низкого спроса.
👉Это особенно актуально для Китая, на долю которого в 2023 г. приходилось 63% глобального ввода солнечных панелей и 65% ввода мощности ветроустановок (данные IRENA).
post.reposted:
Системный оператор ЕЭС
31.03.202506:19
#вмире
По дну морскому: в Италии прокладывают уникальную передачу на постоянном токе
⚡️Итальянский системный и сетевой оператор Terna начал первый этап установки подводной кабельной линии (КЛ), которая впервые будет проложена на глубинах до 2 150 м, что является новым стандартом прокладки глубоководных кабелей.
🏆Проект осуществляется в рамках строительства восточной ветки HVDC-соединения Tyrrhenian Link – одной из важнейших межсистемных электрических связей в Италии.
🗾Tyrrhenian Link напряжением 500 кВ, суммарной протяженностью 970 км и пропускной способностью 1 ГВт будет состоять из двух веток – восточной, которая соединит энергосистемы Сицилии и Кампаньи, и западной, которая свяжет энергосистемы Сицилии и Сардинии.
⚡️ Строительство предусмотрено Национальным комплексным планом по энергетике и климату и направлено на повышение надежности и энергетической гибкости энергосистемы Италии.
По дну морскому: в Италии прокладывают уникальную передачу на постоянном токе
⚡️Итальянский системный и сетевой оператор Terna начал первый этап установки подводной кабельной линии (КЛ), которая впервые будет проложена на глубинах до 2 150 м, что является новым стандартом прокладки глубоководных кабелей.
🏆Проект осуществляется в рамках строительства восточной ветки HVDC-соединения Tyrrhenian Link – одной из важнейших межсистемных электрических связей в Италии.
🗾Tyrrhenian Link напряжением 500 кВ, суммарной протяженностью 970 км и пропускной способностью 1 ГВт будет состоять из двух веток – восточной, которая соединит энергосистемы Сицилии и Кампаньи, и западной, которая свяжет энергосистемы Сицилии и Сардинии.
⚡️ Строительство предусмотрено Национальным комплексным планом по энергетике и климату и направлено на повышение надежности и энергетической гибкости энергосистемы Италии.
post.reposted:
Energy Today
31.03.202506:12
«Т Плюс» первая в отечественном ТЭК установит турбину ГТЭ-65 «Силовых машин»
ПАО «Т Плюс» и АО «Силовые машины» договорились о поставке газовой турбины ГТЭ-65.1. Соответствующий документ подписали Глава энергетической компании Павел Сниккарс и генеральный директор машиностроительной компании Александр Конюхов
Турбину ГТЭ-65.1 установят на Пермской ТЭЦ-14 в рамках проекта модернизации генерирующего оборудования. Запуск оборудования для проведения пусконаладки запланирован на 2028 год.
Сейчас в производстве «Силовых машин» две турбины подобного типоразмера.
ПАО «Т Плюс» и АО «Силовые машины» договорились о поставке газовой турбины ГТЭ-65.1. Соответствующий документ подписали Глава энергетической компании Павел Сниккарс и генеральный директор машиностроительной компании Александр Конюхов
Турбину ГТЭ-65.1 установят на Пермской ТЭЦ-14 в рамках проекта модернизации генерирующего оборудования. Запуск оборудования для проведения пусконаладки запланирован на 2028 год.
Сейчас в производстве «Силовых машин» две турбины подобного типоразмера.
post.reposted:
Neftegaz Territory
26.03.202510:02
Новый российский водородный двигатель снабдили комплексной системой безопасности
⚙️ Разработкой занимались специалисты Нижегородского государственного технического университета имени Р.Е. Алексеева: научный коллектив создал и запатентовал инновационную водородную энергоустановку с комплексной системой безопасности, сообщает ТАСС со ссылкой на Минобрнауки РФ.
🔘 Система построена по принципу многоуровневой защиты: каждый критический параметр в ней контролируется несколькими независимыми способами. Как отметили разработчики, такой подход обеспечит не только своевременное обнаружение потенциальных проблем, но и их предотвращение, а в случае возникновения нештатной ситуации – минимизацию последствий.
🧱 Энергоустановка заключена в огнезащитный металлический шкаф, разделенный на 4 изолированных отсека – блок хранения водорода, топливную магистраль, сам топливный элемент, в котором происходит преобразование энергии водорода в электричество, и компьютерный блок управления. Отсеки отделены друг от друга прочными перегородками из толстолистовой стали с противопожарными панелями из изолирующего материала и снабжены датчиками концентрации, температуры, а также предохранительными клапанами. Информация с датчиков поступает в блок управления, где программируемый логический контроллер ее обрабатывает: при обнаружении каких-либо отклонений от нормы он должен запустить последовательность защитного отключения.
#водород #наука
⚙️ Разработкой занимались специалисты Нижегородского государственного технического университета имени Р.Е. Алексеева: научный коллектив создал и запатентовал инновационную водородную энергоустановку с комплексной системой безопасности, сообщает ТАСС со ссылкой на Минобрнауки РФ.
🔘 Система построена по принципу многоуровневой защиты: каждый критический параметр в ней контролируется несколькими независимыми способами. Как отметили разработчики, такой подход обеспечит не только своевременное обнаружение потенциальных проблем, но и их предотвращение, а в случае возникновения нештатной ситуации – минимизацию последствий.
🧱 Энергоустановка заключена в огнезащитный металлический шкаф, разделенный на 4 изолированных отсека – блок хранения водорода, топливную магистраль, сам топливный элемент, в котором происходит преобразование энергии водорода в электричество, и компьютерный блок управления. Отсеки отделены друг от друга прочными перегородками из толстолистовой стали с противопожарными панелями из изолирующего материала и снабжены датчиками концентрации, температуры, а также предохранительными клапанами. Информация с датчиков поступает в блок управления, где программируемый логический контроллер ее обрабатывает: при обнаружении каких-либо отклонений от нормы он должен запустить последовательность защитного отключения.
#водород #наука
post.reposted:
Графономика
23.03.202516:48
МЭА в своем свежем прогнозе считает, что каждый второй новый киловатт электроэнергии в ближайшие годы будет производиться в КНР. Остальную половину прироста спроса поделят между собой Индия, развитые и развивающиеся страны. При этом Китай нарастит спрос на 1860 ТВт·часов — то есть энергосистема КНР прирастет на энергосистему Индии!
Впрочем, сейчас есть много поводов усомниться в таком прогнозе. С одной стороны, впереди время прожорливых ЦОДов, электромобилей и кондиционеров. Но, судя по динамике отраслей народного хозяйства, в ближайшие годы КНР будет массово закрывать домны, алюминиевые заводы и другие энергоемкие производства цветных металлов, химии и т. п. Они просто в КНР в таких количествах не нужны: основной этап индустриализации остался позади, население снижается, а многие рынки сбыта закрываются от КНР.
Поэтому прогнозы МЭА на огромный спрос на электричество в Китае могут и не оправдаться: по подувшему потреблению Китай уже обогнал многие страны развитого мира. Дальше расти просто некуда.
Впрочем, сейчас есть много поводов усомниться в таком прогнозе. С одной стороны, впереди время прожорливых ЦОДов, электромобилей и кондиционеров. Но, судя по динамике отраслей народного хозяйства, в ближайшие годы КНР будет массово закрывать домны, алюминиевые заводы и другие энергоемкие производства цветных металлов, химии и т. п. Они просто в КНР в таких количествах не нужны: основной этап индустриализации остался позади, население снижается, а многие рынки сбыта закрываются от КНР.
Поэтому прогнозы МЭА на огромный спрос на электричество в Китае могут и не оправдаться: по подувшему потреблению Китай уже обогнал многие страны развитого мира. Дальше расти просто некуда.
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.
