Як часто ви задаєтесь питанням, чого ви досягли за останній час? За місяць? Квартал? Раніше я ніколи не замислювався над аналізом власних здобутків — рев’ю були або “молодець, ось тобі канхвєта”, або не відбувалися в принципі. І, очевидно, ніхто не цікавився, що я про це думаю.
Зненацька настав час квартального рев’ю, і мені довелося написати self-review. Спочатку я трохи здивувався: що ж там писати, якщо здається, що робота складається з рутинного коду? Але трохи подумав, скористався підказкою вірного ChatGPT, який за мною, як виявляється, слідкував увесь цей час, і ось переді мною список здобутків. Що цікаво, про деякі з них я не думав, як про досягнення, але побачивши їх у тому списку, зрозумів, шо таки так — це не просто щось прохідне й другорядне.
Один із найяскравіших моментів кварталу — це роль feature owner для одного з підпроєктів. Я взяв на себе відповідальність не просто за реалізацію, а за весь процес: від складання початкової документації до координації роботи команди. Тут важливо не стільки сам факт впровадження фічі, скільки набуття нового досвіду, можливість працювати з колегами, обговорювати технічні рішення та знаходити баланс між вимогами продукту та технічними обмеженнями. Цей досвід навчив мене, що лідерство проявляється не лише в командних зустрічах, а й у здатності впливати на те, як інші сприймають і впроваджують ідеї.
Ще одна важлива тема, результат якої в моменті був непомітний, стосується покращення загальної архітектури та стилю коду. Колись я носився з ідеями, як можна покращити наш підхід до розробки, пропонуючи багатошарові архітектурні рішення та нові підходи до стилю коду. Спочатку це здавалось просто набором теоретичних міркувань, але з часом я помітив, що ці ідеї почали просочуватися у повсякденну роботу команди. Вони не впроваджувалися примусово — колеги знаходили їх корисними і використовували самостійно. Це був невидимий, але дуже важливий здобуток: коли твої пропозиції стають частиною спільного процесу, це свідчить про справжній вплив на роботу всієї команди.
Коли дивишся на ці речі в перспективі, розумієш: досягнення розробника не обмежуються написанням коду. Вони виражаються у здатності впливати на процеси, трансформувати мислення колег, знаходити баланс між гнучкістю та структурою. Саморефлексія допомагає усвідомити, як маленькі кроки, здавалося б незначні, можуть кардинально змінити робоче середовище і підняти якість спільної роботи.
Почніть помічати, як ваша діяльність впливає на оточення, і не бійтеся пропонувати нові ідеї — саме в цьому і полягають справжні професійні здобутки.
@toisamyibabich
