천프로의 콘텐츠 모음방
크게 3가지 주제의 콘텐츠가 올라옵니다.
1. 돈공부 (재테크, 투자, 자본주의 등)
2. 직장이야기 (커리어, 직장스킬, 이직 등)
3. 창업준비 (스타트업, 10인이하 회사 만들기 등)
1. 돈공부 (재테크, 투자, 자본주의 등)
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3. 창업준비 (스타트업, 10인이하 회사 만들기 등)
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Nov 20, 2024Последние публикации в группе "천프로의 콘텐츠 모음방"
30.03.202523:48
챗GPT경쟁자 일론머스크의 생성형 인공지능 그록 개발사 xAI가 X(트위터)를 지분교환 방식으로 인수한다. 부채 제외하면 330억$ 48조원 정도이고 인수후 xAI+X의 합산 기업가치는 800억$ 117조원이 넘는다. 지구상에서 가장 강력한 생성형 인공지능 중 하나와 가장 강력한 매체가 만난다.
챗GPT가 페이스북과 합병한다면 어떤 파워를 지닐까? 거대한 임팩트다.
일론머스크가 그토록 트위터 인수에 개인 자산 영끌하며 무리한 이유가 명확해진다. 광고비를 태울 필요 없이 자신의 매력적 상품(그록 Grok)을 매체를 통해 확산시킬 수 있고, 이미 X에 Grok은 인공지능 검색 기능으로 기본 탑재되어있다. 두 법인의 합병은 기업가치 시너지 측면에서도 큰 상승작용 있어보인다.
그나저나 트럼프 2기 DOGE에서 바쁘게 정치활동하면서 동시에 대형 합병도 진행하고, Grok 성능도 향상시키고, 스페이스엑스 나사와 신규 계약도 진행하고, 일론머스크 관련 뉴스 따라가기도 힘든 수준이데 본인은 어떻게 이 모든 것을 성과도 좋게 내면서 만들어나가는지 미스테리하다.
혹시 일론머스크 뇌에 이미 뉴럴링크로 xAI 데이터센터 동기화 끝낸 것 아닌가? ㅎㅎ
https://www.facebook.com/share/p/1NModDYDVT/?mibextid=wwXIfr
챗GPT가 페이스북과 합병한다면 어떤 파워를 지닐까? 거대한 임팩트다.
일론머스크가 그토록 트위터 인수에 개인 자산 영끌하며 무리한 이유가 명확해진다. 광고비를 태울 필요 없이 자신의 매력적 상품(그록 Grok)을 매체를 통해 확산시킬 수 있고, 이미 X에 Grok은 인공지능 검색 기능으로 기본 탑재되어있다. 두 법인의 합병은 기업가치 시너지 측면에서도 큰 상승작용 있어보인다.
그나저나 트럼프 2기 DOGE에서 바쁘게 정치활동하면서 동시에 대형 합병도 진행하고, Grok 성능도 향상시키고, 스페이스엑스 나사와 신규 계약도 진행하고, 일론머스크 관련 뉴스 따라가기도 힘든 수준이데 본인은 어떻게 이 모든 것을 성과도 좋게 내면서 만들어나가는지 미스테리하다.
혹시 일론머스크 뇌에 이미 뉴럴링크로 xAI 데이터센터 동기화 끝낸 것 아닌가? ㅎㅎ
https://www.facebook.com/share/p/1NModDYDVT/?mibextid=wwXIfr
12.03.202502:32
https://www.chosun.com/national/people/2025/03/12/AJXCZE5BC5GBFFBWNK6MOCHIWU/?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR0iNXliF6AD4z1uxOLcqIbIujC-4K_U9aQ91plkmPCAf9P3z0PtM7wd374_aem_GGRQ07nMw-_aYSevLR8uSA
1. 소비보다 생산적인 일에 시간을 쏟으라
2. 혼자 있는 시간을 소중히 여기라
3. 구체적인 목표를 세우라
4. 여러 개의 계좌를 만들라
5. 좋은 멘토를 골라라
6. 기록하라
7. 자신에게 투자하라
1. 소비보다 생산적인 일에 시간을 쏟으라
2. 혼자 있는 시간을 소중히 여기라
3. 구체적인 목표를 세우라
4. 여러 개의 계좌를 만들라
5. 좋은 멘토를 골라라
6. 기록하라
7. 자신에게 투자하라
24.02.202522:35
The Pocket Guide of Essential YC Advice
-Launch now
-Build something people want
-Do things that don't scale
-Find the 90 / 10 solution
-Find 10-100 customers who love your product
-All startups are badly broken at some point
-Write code - talk to users
-"It’s not your money"
-Growth is the result of a great product not the precursor
-Don’t scale your team/product until you have built something people want
-Valuation is not equal to success or even probability of success
-Avoid long negotiated deals with big customers if you can
-Avoid big company corporate -development queries - they will only waste time
-Avoid conferences unless they are the best way to get customers
-Pre-product market fit - do things that don’t scale: remain small/nimble
-Startups can only solve one -problem well at any given time
-Founder relationships matter more than you think
-Sometimes you need to fire your customers (they might be killing you)
-Ignore your competitors, you will more likely die of suicide than murder
-Most companies don't die because they run out of money
-Be nice! Or at least don’t be a jerk
-Get sleep and exercise - take care of yourself
-Launch now
-Build something people want
-Do things that don't scale
-Find the 90 / 10 solution
-Find 10-100 customers who love your product
-All startups are badly broken at some point
-Write code - talk to users
-"It’s not your money"
-Growth is the result of a great product not the precursor
-Don’t scale your team/product until you have built something people want
-Valuation is not equal to success or even probability of success
-Avoid long negotiated deals with big customers if you can
-Avoid big company corporate -development queries - they will only waste time
-Avoid conferences unless they are the best way to get customers
-Pre-product market fit - do things that don’t scale: remain small/nimble
-Startups can only solve one -problem well at any given time
-Founder relationships matter more than you think
-Sometimes you need to fire your customers (they might be killing you)
-Ignore your competitors, you will more likely die of suicide than murder
-Most companies don't die because they run out of money
-Be nice! Or at least don’t be a jerk
-Get sleep and exercise - take care of yourself
06.02.202501:58
03.02.202503:23
"계속 프로그래밍을 해도 될까? 그래도 괜찮을까? 평생 프로그래밍을 할 수 있을까?"
"The Aging Programmer(나이 들어가는 프로그래머)"의 발표자 Kate Gregory는 1979년부터 개발을 시작한 40+년 경력의 개발자로 올해 63세. Microsoft의 C++ 컴파일러가 나오기전 부터 C++을 사용했고, Visual C++ MVP 이며 유명 C++ 컨퍼런스에서 자주 연사로 등장함. 국내에는 "아름다운 C++" 책이 제이펍에서 번역 출간된 바 있음. 1시간짜리 꽤 긴 발표라서 전체 스크립트를 번역 요약해봤습니다. 댓글 긱뉴스 링크에서 전체를 보세요.
발표내내 강조하는 것은 "20대·30대·40대·50대에 할 수 있는 여러 가지 실천들"이 쌓여야, 나중에 60대·70대·80대에 ‘아무것도 안 하고 편히 쉬겠다’든지 혹은 ‘계속 프로그래밍을 하겠다’든지 원하는 삶을 살 수 있게 된다는 것. "자신이 즐기는 일을 하면서 행복하게 지내는 것"이 목표라면, 이런 일은 저절로 이루어지지 않으니 미리 "대비하고 그것을 위해 노력해야 함"
이를 위한 신체 노화, 근력·지구력·유연성·균형을 위한 운동, 건강 챙기기, 기억력과 멀티 태스킹 등을 이야기.
# 인상적인 문장들
계속해서 등장하는 "새로운 것(New Stuff)"을 따라잡기 위해서는, 자신의 정체성(Identity)을 "사용하는 도구"가 아니라, "달성한 성과와 해결한 문제"로 정의해야 함
많은 사람들이 자신이 늙으면 짜증을 잘 내고, 조급해지고, 냉소적이고, 집중력이 약해질까 봐 걱정하고, 보통은 ‘나는 저 사람처럼 되고 싶지 않아’ 같은 구체적인 모델이 있기도 함. 20대에 다정하고 관대한 사람이라면, 대체로 80대에도 여전히 그렇게 지낼 가능성이 높음. 생계에 대한 걱정이 없고, 필요한 게 충족될 때 우리는 쉽게 따뜻하고 너그럽고 친절할 수 있음. 결국, 젊을 때부터 "안정적인 노년을 위한 계획"을 세우고 편안한 노후를 준비해둬야, 그 시기에 여유롭게 다른 이들에게 따뜻함과 관용을 베풀 수 있음. 지금 친절하지 않다면, 나이가 든다고 해서 마법처럼 "친절한 사람"이 되는 것은 아님. "친절해지고 싶다면 지금부터 실천"하면 됨
수면은 최고의 "디버거"이며, 신체가 상처를 치유하고 회복하는 시간
"상실은 삶의 일부"이며, 누구도 피할 수 없음. 일상에서도 작은 상실을 경험함(좋아하던 아이스크림 단종, 신체적 한계로 등산/스키등 좋아하는 활동 불가) 작은 상실도 축적되며 감정적으로 영향을 줄 수 있음. "상실을 치유하는 유일한 방법은 새로운 것을 얻는 것"임 (The only cure for loss is gain)
하지만 중요한 것은 "상실은 저절로 우리에게 찾아오지만, 무언가를 얻는 건 결국 우리가 직접 해내야 함"
"무언가를 ‘얻는’ 건 결국 여러분 몫" 그러니 나가서 새 친구를 사귀어 볼 것. 그게 가장 좋음. 많은 사람이 직장에서 친구를 사귀지만, 직장 생활이 점점 끝나가거나 오랫동안 같은 사람들과만 일하다 보면, 거기서 새 친구를 만들기는 쉽지 않음. 본인보다 한참 어린 친구도 필요함. 여러분이 20대라면 자신보다 30~40세 많은 친구를 사귀는 것을 추천. 지금 내 나이보다 3040년 아래인—그러니까 최소한 20살 이상인—젊은이들이 다가오면, 그들과도 친구가 되는 걸 두려워하지 말 것
새로운 것을 시도해보는 것도 우정과 경험을 확장하는 좋은 방법. 새로운 경험과 관계는 개인적인 "획득과 성장"의 원천이 됨
# 길고 행복한 노년을 위해
✓ 운동은 몸과 뇌를 위해 필수적: 몸을 돌보는 것은 필수이며, 이를 적으로 여기지 말아야 함
✓ 돈을 저축하되, 현재의 삶을 즐기는 것도 잊지 말 것: 자원을 쌓아두는 것이 중요하지만, 현재를 소홀히 해서는 안 됨
✓ 건강한 식습관을 유지하며 몸을 잘 관리할 것
✓ 친구를 사귀고 관계를 유지할 것: 새로운 친구를 계속 만들고, 기존의 친구 관계를 유지하며, 사회적 연결을 확대
✓ 삶에서 목적과 이유를 찾는 것이 중요
“여러분이 아무리 젊어도 너무 이른 시기는 없고, 또 제가 장담하건대 아무리 늦었다고 해도 행복하고 건강한 ‘나이 들어가는 프로그래머’가 되는 데는 결코 늦지 않습니다.”
"The Aging Programmer(나이 들어가는 프로그래머)"의 발표자 Kate Gregory는 1979년부터 개발을 시작한 40+년 경력의 개발자로 올해 63세. Microsoft의 C++ 컴파일러가 나오기전 부터 C++을 사용했고, Visual C++ MVP 이며 유명 C++ 컨퍼런스에서 자주 연사로 등장함. 국내에는 "아름다운 C++" 책이 제이펍에서 번역 출간된 바 있음. 1시간짜리 꽤 긴 발표라서 전체 스크립트를 번역 요약해봤습니다. 댓글 긱뉴스 링크에서 전체를 보세요.
발표내내 강조하는 것은 "20대·30대·40대·50대에 할 수 있는 여러 가지 실천들"이 쌓여야, 나중에 60대·70대·80대에 ‘아무것도 안 하고 편히 쉬겠다’든지 혹은 ‘계속 프로그래밍을 하겠다’든지 원하는 삶을 살 수 있게 된다는 것. "자신이 즐기는 일을 하면서 행복하게 지내는 것"이 목표라면, 이런 일은 저절로 이루어지지 않으니 미리 "대비하고 그것을 위해 노력해야 함"
이를 위한 신체 노화, 근력·지구력·유연성·균형을 위한 운동, 건강 챙기기, 기억력과 멀티 태스킹 등을 이야기.
# 인상적인 문장들
계속해서 등장하는 "새로운 것(New Stuff)"을 따라잡기 위해서는, 자신의 정체성(Identity)을 "사용하는 도구"가 아니라, "달성한 성과와 해결한 문제"로 정의해야 함
많은 사람들이 자신이 늙으면 짜증을 잘 내고, 조급해지고, 냉소적이고, 집중력이 약해질까 봐 걱정하고, 보통은 ‘나는 저 사람처럼 되고 싶지 않아’ 같은 구체적인 모델이 있기도 함. 20대에 다정하고 관대한 사람이라면, 대체로 80대에도 여전히 그렇게 지낼 가능성이 높음. 생계에 대한 걱정이 없고, 필요한 게 충족될 때 우리는 쉽게 따뜻하고 너그럽고 친절할 수 있음. 결국, 젊을 때부터 "안정적인 노년을 위한 계획"을 세우고 편안한 노후를 준비해둬야, 그 시기에 여유롭게 다른 이들에게 따뜻함과 관용을 베풀 수 있음. 지금 친절하지 않다면, 나이가 든다고 해서 마법처럼 "친절한 사람"이 되는 것은 아님. "친절해지고 싶다면 지금부터 실천"하면 됨
수면은 최고의 "디버거"이며, 신체가 상처를 치유하고 회복하는 시간
"상실은 삶의 일부"이며, 누구도 피할 수 없음. 일상에서도 작은 상실을 경험함(좋아하던 아이스크림 단종, 신체적 한계로 등산/스키등 좋아하는 활동 불가) 작은 상실도 축적되며 감정적으로 영향을 줄 수 있음. "상실을 치유하는 유일한 방법은 새로운 것을 얻는 것"임 (The only cure for loss is gain)
하지만 중요한 것은 "상실은 저절로 우리에게 찾아오지만, 무언가를 얻는 건 결국 우리가 직접 해내야 함"
"무언가를 ‘얻는’ 건 결국 여러분 몫" 그러니 나가서 새 친구를 사귀어 볼 것. 그게 가장 좋음. 많은 사람이 직장에서 친구를 사귀지만, 직장 생활이 점점 끝나가거나 오랫동안 같은 사람들과만 일하다 보면, 거기서 새 친구를 만들기는 쉽지 않음. 본인보다 한참 어린 친구도 필요함. 여러분이 20대라면 자신보다 30~40세 많은 친구를 사귀는 것을 추천. 지금 내 나이보다 3040년 아래인—그러니까 최소한 20살 이상인—젊은이들이 다가오면, 그들과도 친구가 되는 걸 두려워하지 말 것
새로운 것을 시도해보는 것도 우정과 경험을 확장하는 좋은 방법. 새로운 경험과 관계는 개인적인 "획득과 성장"의 원천이 됨
# 길고 행복한 노년을 위해
✓ 운동은 몸과 뇌를 위해 필수적: 몸을 돌보는 것은 필수이며, 이를 적으로 여기지 말아야 함
✓ 돈을 저축하되, 현재의 삶을 즐기는 것도 잊지 말 것: 자원을 쌓아두는 것이 중요하지만, 현재를 소홀히 해서는 안 됨
✓ 건강한 식습관을 유지하며 몸을 잘 관리할 것
✓ 친구를 사귀고 관계를 유지할 것: 새로운 친구를 계속 만들고, 기존의 친구 관계를 유지하며, 사회적 연결을 확대
✓ 삶에서 목적과 이유를 찾는 것이 중요
“여러분이 아무리 젊어도 너무 이른 시기는 없고, 또 제가 장담하건대 아무리 늦었다고 해도 행복하고 건강한 ‘나이 들어가는 프로그래머’가 되는 데는 결코 늦지 않습니다.”
19.11.202406:50
오늘 아침 레딧에 올라온 글. ChatGPT로 번역.
내 말로 요약하자면: AI 자동화로 지역 뉴스 방송국 제작팀 전체가 잘렸고 매니저 한 명만 남아서 전체 AI 자동화 시스템을 매니지하게 되었다. 우리 지점을 시작으로 전국의 우리 회사의 모든 지점들에 칼바람이 불 것이다. 성능이 거의 완벽하다고 한다.
----------
<올 것이 왔습니다. 인사팀으로부터 제 직업 전체가 자동화된다는 통보를 받았습니다.>
저는 지역 뉴스 제작팀에서 일하고 있습니다. 최근 AI 기반 시스템이 개발되어, 이제 제작의 모든 작업을 100% 수행할 수 있게 되었습니다. 이 시스템은 감독, 오디오 조작, 그래픽 조작 등 모든 역할을 한 번에 대체할 수 있습니다. 이런 기술은 Q ai라는 회사에서 개발했다고 합니다.
지난 10년간 저는 지역 뉴스 분야에서 일하며, 은퇴할 때까지 써먹을 수 있을 거라 믿었던 뉴스 방송 관련 기술을 습득해 왔습니다. 그러나 이제 겨우 30살이 다 되어 가는 시점에, 모든 일자리 기회가 한순간에 사라졌습니다. 제 직장에서 유일하게 일자리를 유지하는 사람은 저희 매니저로, 시스템을 감독하고 필요 시 유지보수를 할 예정입니다. 우리 방송국에서는 하루아침에 20개의 일자리가 사라졌고, 그 자리를 대신하는 새로운 일자리는 생기지 않았습니다.
우리 방송국은 회사 차원에서 이 시스템을 처음으로 도입하는 곳이 될 거라고 통보받았습니다. 즉, 다른 지역으로 출근하는 우리 방송국의 전체 제작 스태프들도 조만간 다 잘리게 된다는 뜻입니다. 시스템이 원활하게 운영되기 시작하면 전국적으로 확대 적용될 예정이며, 이는 수만 개의 일자리를 사실상 제거하는 결과를 초래할 것입니다. 이 AI 플랫폼을 통해 창출되는 새로운 일자리는 0입니다.
제가 함께 일하는 분들 중에는 50대이고, 독신이며, 대학 학위가 없고, 가족도 없어서 이 변화가 시작되면 다른 곳에서 일자리를 구하기 어려운 분들도 있습니다. 그분들이 어떻게 될지 정말 모르겠습니다. 이것이 바로 AI와 함께하는 우리의 미래입니다. 새로운 일자리를 창출하는 것이 아니라, 산업 수준의 일자리를 통째로 없애고 그 자리를 대신하지 않고 있습니다.
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댓글: 어떤 업무가 대체되었나요?
답변: 지역 뉴스에는 부스 프로듀서가 있습니다. 이 사람은 방송 전 ENPS와 같은 소프트웨어로 프로그램을 구성하고, 방송 중에는 출연자의 귀에 이야기하며 타이밍을 맞추는 역할을 합니다. 그리고 기술 감독이 있는데, 이 사람은 큰 버튼들이 많은 보드를 사용하여 슈퍼(자막)를 띄우고, 카메라와 영상 채널을 전환하며, 패키지나 사운드바이트가 재생될 때 조작하는 역할을 합니다. 그다음으로 오디오 오퍼레이터가 있으며, 이 사람은 디렉터와 함께 페이더를 열고 닫아 앵커들이 사운드바이트나 패키지 동안 서로 대화할 수 있게 하고, 마이크가 방송에 나오지 않도록 합니다. 또한 광고로 넘어갈 때 음악을 틀고, 프로그램의 고유 음악이나 효과음을 재생하며, 마이크 체크와 리포터의 배낭(안테나 역할을 하여 생방송 중 신호를 방송국으로 보내는 장비) 연결 작업을 합니다.
이 역할들 중 부스 프로듀서를 제외한 모든 직무가 자동화되었습니다. 부스 프로듀서는 뉴스룸에서 기사를 작성하는 프로듀서이자 방송을 진행하는 역할을 겸하고 있으며, 이제 통제실에서 유일하게 남아 방송 출연자 귀에 지시를 하고 현장의 리포터들에게 촬영 준비를 알리는 역할만 하게 될 것입니다. 그 외의 모든 작업은 AI를 통해 자동화될 예정입니다.
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댓글: 그 회사 나중에 후회할걸요?
답변: 이미 충분히 테스트 해보았다고 합니다. 일을 완벽하게 해낸다고 합니다.
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댓글: 저는 매우 큰 보험 회사의 감사원입니다. 회사는 최근 AI 봇을 훈련시켜 보험 청구 전화를 받게 하기 시작했는데, 그 성능이 무서울 정도로 뛰어납니다. 저희 회사는 아마도 전화 응대 직원이 20,000명 이상일 것입니다. 다 잘리게 생겼고 저도 잘리게 생겼습니다.
원본출처: https://www.reddit.com/r/ChatGPT/comments/1guhsm4/well_this_is_it_boys_i_was_just_informed_from_my/
내 말로 요약하자면: AI 자동화로 지역 뉴스 방송국 제작팀 전체가 잘렸고 매니저 한 명만 남아서 전체 AI 자동화 시스템을 매니지하게 되었다. 우리 지점을 시작으로 전국의 우리 회사의 모든 지점들에 칼바람이 불 것이다. 성능이 거의 완벽하다고 한다.
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<올 것이 왔습니다. 인사팀으로부터 제 직업 전체가 자동화된다는 통보를 받았습니다.>
저는 지역 뉴스 제작팀에서 일하고 있습니다. 최근 AI 기반 시스템이 개발되어, 이제 제작의 모든 작업을 100% 수행할 수 있게 되었습니다. 이 시스템은 감독, 오디오 조작, 그래픽 조작 등 모든 역할을 한 번에 대체할 수 있습니다. 이런 기술은 Q ai라는 회사에서 개발했다고 합니다.
지난 10년간 저는 지역 뉴스 분야에서 일하며, 은퇴할 때까지 써먹을 수 있을 거라 믿었던 뉴스 방송 관련 기술을 습득해 왔습니다. 그러나 이제 겨우 30살이 다 되어 가는 시점에, 모든 일자리 기회가 한순간에 사라졌습니다. 제 직장에서 유일하게 일자리를 유지하는 사람은 저희 매니저로, 시스템을 감독하고 필요 시 유지보수를 할 예정입니다. 우리 방송국에서는 하루아침에 20개의 일자리가 사라졌고, 그 자리를 대신하는 새로운 일자리는 생기지 않았습니다.
우리 방송국은 회사 차원에서 이 시스템을 처음으로 도입하는 곳이 될 거라고 통보받았습니다. 즉, 다른 지역으로 출근하는 우리 방송국의 전체 제작 스태프들도 조만간 다 잘리게 된다는 뜻입니다. 시스템이 원활하게 운영되기 시작하면 전국적으로 확대 적용될 예정이며, 이는 수만 개의 일자리를 사실상 제거하는 결과를 초래할 것입니다. 이 AI 플랫폼을 통해 창출되는 새로운 일자리는 0입니다.
제가 함께 일하는 분들 중에는 50대이고, 독신이며, 대학 학위가 없고, 가족도 없어서 이 변화가 시작되면 다른 곳에서 일자리를 구하기 어려운 분들도 있습니다. 그분들이 어떻게 될지 정말 모르겠습니다. 이것이 바로 AI와 함께하는 우리의 미래입니다. 새로운 일자리를 창출하는 것이 아니라, 산업 수준의 일자리를 통째로 없애고 그 자리를 대신하지 않고 있습니다.
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댓글: 어떤 업무가 대체되었나요?
답변: 지역 뉴스에는 부스 프로듀서가 있습니다. 이 사람은 방송 전 ENPS와 같은 소프트웨어로 프로그램을 구성하고, 방송 중에는 출연자의 귀에 이야기하며 타이밍을 맞추는 역할을 합니다. 그리고 기술 감독이 있는데, 이 사람은 큰 버튼들이 많은 보드를 사용하여 슈퍼(자막)를 띄우고, 카메라와 영상 채널을 전환하며, 패키지나 사운드바이트가 재생될 때 조작하는 역할을 합니다. 그다음으로 오디오 오퍼레이터가 있으며, 이 사람은 디렉터와 함께 페이더를 열고 닫아 앵커들이 사운드바이트나 패키지 동안 서로 대화할 수 있게 하고, 마이크가 방송에 나오지 않도록 합니다. 또한 광고로 넘어갈 때 음악을 틀고, 프로그램의 고유 음악이나 효과음을 재생하며, 마이크 체크와 리포터의 배낭(안테나 역할을 하여 생방송 중 신호를 방송국으로 보내는 장비) 연결 작업을 합니다.
이 역할들 중 부스 프로듀서를 제외한 모든 직무가 자동화되었습니다. 부스 프로듀서는 뉴스룸에서 기사를 작성하는 프로듀서이자 방송을 진행하는 역할을 겸하고 있으며, 이제 통제실에서 유일하게 남아 방송 출연자 귀에 지시를 하고 현장의 리포터들에게 촬영 준비를 알리는 역할만 하게 될 것입니다. 그 외의 모든 작업은 AI를 통해 자동화될 예정입니다.
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댓글: 그 회사 나중에 후회할걸요?
답변: 이미 충분히 테스트 해보았다고 합니다. 일을 완벽하게 해낸다고 합니다.
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댓글: 저는 매우 큰 보험 회사의 감사원입니다. 회사는 최근 AI 봇을 훈련시켜 보험 청구 전화를 받게 하기 시작했는데, 그 성능이 무서울 정도로 뛰어납니다. 저희 회사는 아마도 전화 응대 직원이 20,000명 이상일 것입니다. 다 잘리게 생겼고 저도 잘리게 생겼습니다.
원본출처: https://www.reddit.com/r/ChatGPT/comments/1guhsm4/well_this_is_it_boys_i_was_just_informed_from_my/
15.09.202401:51
<7 Common Reasons Startups Fail>
- 스타트업이 실패하는 주요 이유와 이를 극복하기 위한 실행 가능한 전략 (원 파일 링크는 댓글)
(1) 시장 수요 부족:
시장 조사와 고객 피드백을 통해 솔루션의 타당성을 검증하세요.
(2) 결함 있는 비즈니스 모델:
린 모델 캔버스와 같은 프레임워크를 활용하여 비즈니스 모델을 반복적으로 개선하세요.
(3) 경쟁에서 밀리는 상황:
벤치마킹하고 SWOT 분석과 같은 도구를 활용하여 선두를 유지하세요.
(4) 현금 흐름 문제:
견고한 재무 규율을 유지하고 다음 자금 조달 라운드를 준비하세요.
(5) 인재 풀 및 문화의 부족:
우수한 인재 확보에 투자하고 최고 경영진부터 강력하고 긍정적인 문화를 구축하세요.
(6) 부실한 마케팅 전략:
데이터 기반 마케팅 전략을 활용하고 전체 퍼널 접근 방식을 채택하세요.
(7) 의사소통 문제:
명확한 책임을 설정하고 개방적인 의사소통 채널을 유지하세요.
- 스타트업이 실패하는 주요 이유와 이를 극복하기 위한 실행 가능한 전략 (원 파일 링크는 댓글)
(1) 시장 수요 부족:
시장 조사와 고객 피드백을 통해 솔루션의 타당성을 검증하세요.
(2) 결함 있는 비즈니스 모델:
린 모델 캔버스와 같은 프레임워크를 활용하여 비즈니스 모델을 반복적으로 개선하세요.
(3) 경쟁에서 밀리는 상황:
벤치마킹하고 SWOT 분석과 같은 도구를 활용하여 선두를 유지하세요.
(4) 현금 흐름 문제:
견고한 재무 규율을 유지하고 다음 자금 조달 라운드를 준비하세요.
(5) 인재 풀 및 문화의 부족:
우수한 인재 확보에 투자하고 최고 경영진부터 강력하고 긍정적인 문화를 구축하세요.
(6) 부실한 마케팅 전략:
데이터 기반 마케팅 전략을 활용하고 전체 퍼널 접근 방식을 채택하세요.
(7) 의사소통 문제:
명확한 책임을 설정하고 개방적인 의사소통 채널을 유지하세요.
Рекорды
04.02.202523:59
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5.9KОхват одного поста30.11.202423:59
5.9KОхват рекламного поста04.02.202523:59
4.95%ER31.03.202523:59
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