
Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Ты кадровик что ли?
Привет, я Катя @oh_catherine, HR BP Авиасейлс, карьерный консультант в Эйч, ex HR BP Dodo Brands, HRD SETTERS.
А это — мой канал о жизни, хаггбл командах и карьере в digital и маркетинге.
А это — мой канал о жизни, хаггбл командах и карьере в digital и маркетинге.
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПубличный
Верификация
Не верифицированныйДоверенность
Не провернныйРасположениеРосія
ЯзыкДругой
Дата создания каналаMar 25, 2022
Добавлено на TGlist
Apr 04, 2025Прикрепленная группа

Ты кадровик что ли? Чат.
19
Рекорды
17.04.202523:59
2.5KПодписчиков03.04.202523:59
100Индекс цитирования19.04.202523:59
352Охват одного поста19.04.202523:59
352Охват рекламного поста04.03.202514:31
5.77%ER03.04.202514:31
10.82%ERR02.04.202515:47
Представьте: вы руководитель, один из ваших тимлидов говорит, что не видит результат своей работы, хотя фактически он есть, просто смотреть нужно на более длинной дистанции (или же вы сам тот самый тимлид).
Спойлер: так бывает, это нормально. Особенно когда тимлидом стал не так давно, и все еще идет перестройка с «работы руками как профи» на «работу c людьми и процессами». В этом случае просто очень важно понять, что для него вообще «результат» и почему не видит его сейчас.
Вот вопросы, ответы на которые помогут копнуть глубже в проблему и найти решение ❤️
📎Какие у тебя были ожидания от роли тимлида, когда ты в неё входил? Что из этого сейчас не совпадает с реальностью?
📎Насколько тебе комфортно в роли тимлида сейчас? Что изменилось по сравнению с тем, когда ты только начал?
📎Что тебя раньше вдохновляло в работе? Чувствуешь ли ты, что это изменилось? Как именно, если да?
📎Как ты обычно понимаешь, что сделал что-то полезное, важное?
📎Что для тебя вообще значит «результат работы»? Это конкретные метрики, фидбек, состояние команды, что-то ещё?
📎Был ли момент за последнее время, когда ты чувствовал удовлетворение от своей работы? Что это было?
📎Когда ты начал ощущать, что не видишь результата? Что тогда изменилось?
📎Бывает ли, что ты что-то делаешь, вкладываешься, но не видишь, как это влияет на команду или продукт?
📎Чего тебе сейчас больше всего не хватает, чтобы почувствовать ценность своей работы?
📎Если представить, что ты видишь результат — что именно ты хотел бы видеть?
📎Есть ли у тебя примеры задач, где результат был, но его не заметили (или не отметили)?
📎Хочется ли тебе менять что-то в своей роли, чтобы видеть больше результатов?
📎Что могло бы помочь тебе почувствовать больше смысла в своей роли?
📎Есть ли у тебя ощущение, что твоя работа влияет на рост других людей? Хотел бы ты, чтобы влияло сильнее?
Спойлер: так бывает, это нормально. Особенно когда тимлидом стал не так давно, и все еще идет перестройка с «работы руками как профи» на «работу c людьми и процессами». В этом случае просто очень важно понять, что для него вообще «результат» и почему не видит его сейчас.
Вот вопросы, ответы на которые помогут копнуть глубже в проблему и найти решение ❤️
📎Какие у тебя были ожидания от роли тимлида, когда ты в неё входил? Что из этого сейчас не совпадает с реальностью?
📎Насколько тебе комфортно в роли тимлида сейчас? Что изменилось по сравнению с тем, когда ты только начал?
📎Что тебя раньше вдохновляло в работе? Чувствуешь ли ты, что это изменилось? Как именно, если да?
📎Как ты обычно понимаешь, что сделал что-то полезное, важное?
📎Что для тебя вообще значит «результат работы»? Это конкретные метрики, фидбек, состояние команды, что-то ещё?
📎Был ли момент за последнее время, когда ты чувствовал удовлетворение от своей работы? Что это было?
📎Когда ты начал ощущать, что не видишь результата? Что тогда изменилось?
📎Бывает ли, что ты что-то делаешь, вкладываешься, но не видишь, как это влияет на команду или продукт?
📎Чего тебе сейчас больше всего не хватает, чтобы почувствовать ценность своей работы?
📎Если представить, что ты видишь результат — что именно ты хотел бы видеть?
📎Есть ли у тебя примеры задач, где результат был, но его не заметили (или не отметили)?
📎Хочется ли тебе менять что-то в своей роли, чтобы видеть больше результатов?
📎Что могло бы помочь тебе почувствовать больше смысла в своей роли?
📎Есть ли у тебя ощущение, что твоя работа влияет на рост других людей? Хотел бы ты, чтобы влияло сильнее?
26.03.202507:15
У меня тут на днях спросили, на что бы я опиралась при найме нового человека в команду — решила поделиться мыслями и на канале, чтобы потом можно было отвечать одним движением руки кликом ❤️
Лично мне всегда были важны не сколько релевантные скилы, сколько то, что это за человек, будет ли с ним комфортно коммуницировать и взаимодействовать руководителю и команде. Но, конечно, глупо отрицать наличие (или отсутствие) релевантного опыта и еще некоторые поинты. Собственно, на что бы я смотрела еще:
📎Коммуникация: умеет ли ясно излагать мысли, слушать, комфортно ли вообще общаться?
📎Работа в команде: склонен ли к сотрудничеству или предпочитает работать в одиночку (в зависимости от роли и задач ОК может быть и первое, и второе)?
📎Ответственность и самоорганизация: инициативен ли, самостоятелен, готов нести ответственность или, может быть он хороший исполнитель (опять же, в зависимости от роли ОК может быть любой из вариантов)?
📎Совпадают ли его ценности и подход к работе с тем, как работает команда, где роль вакантна?
📎Готов ли он к темпу и стилю работы команды?
📎Почему он хочет работать именно в нашей команде, с нашим продуктом?
📎Что для него важно в работе: рост, продукт, деньги, стабильность?
📎Насколько он в теме нашего продукта, индустрии, команды?
📎Как человек ведёт себя в процессе найма: спрашивает ли про продукт и команду? проявляет ли инициативу? изучает ли проект до интервью?
Если есть сомнения, могут помочь принять решение:
📎Тестовое задание — чтобы посмотреть, как человек подходит к задаче, соблюдает ли дедлайны и пр.
📎Честный разговор о мотивации, целях, ожиданиях.
📎Пробный день или период — если формат позволяет.
📎Референсы — особенно если хочется глубже понять, как человек обычно ведёт себя в команде.
😉 Ну и, да, опыт показывает, когда кажется, что что-то не то – обычно все же не кажется. Think about it 🌺
Лично мне всегда были важны не сколько релевантные скилы, сколько то, что это за человек, будет ли с ним комфортно коммуницировать и взаимодействовать руководителю и команде. Но, конечно, глупо отрицать наличие (или отсутствие) релевантного опыта и еще некоторые поинты. Собственно, на что бы я смотрела еще:
📎Коммуникация: умеет ли ясно излагать мысли, слушать, комфортно ли вообще общаться?
📎Работа в команде: склонен ли к сотрудничеству или предпочитает работать в одиночку (в зависимости от роли и задач ОК может быть и первое, и второе)?
📎Ответственность и самоорганизация: инициативен ли, самостоятелен, готов нести ответственность или, может быть он хороший исполнитель (опять же, в зависимости от роли ОК может быть любой из вариантов)?
📎Совпадают ли его ценности и подход к работе с тем, как работает команда, где роль вакантна?
📎Готов ли он к темпу и стилю работы команды?
📎Почему он хочет работать именно в нашей команде, с нашим продуктом?
📎Что для него важно в работе: рост, продукт, деньги, стабильность?
📎Насколько он в теме нашего продукта, индустрии, команды?
📎Как человек ведёт себя в процессе найма: спрашивает ли про продукт и команду? проявляет ли инициативу? изучает ли проект до интервью?
Если есть сомнения, могут помочь принять решение:
📎Тестовое задание — чтобы посмотреть, как человек подходит к задаче, соблюдает ли дедлайны и пр.
📎Честный разговор о мотивации, целях, ожиданиях.
📎Пробный день или период — если формат позволяет.
📎Референсы — особенно если хочется глубже понять, как человек обычно ведёт себя в команде.
😉 Ну и, да, опыт показывает, когда кажется, что что-то не то – обычно все же не кажется. Think about it 🌺


31.03.202506:03
Коллеги, всем бодрого понедельника 🥤❤️
post.reposted:
A-Teams | Карьера



03.04.202514:18
Как описывать опыт работы и показывать кейсы, если все под NDA?
⏮На вопрос читателей отвечает Катя Рудчик — HR BP Авиасейлс, ex Dodo Brands, SETTERS, карьерный консультант в Эйч и автор тг-канала «Ты кадровик что ли?»⏭
Прежде всего, нужно понять следующее: в кейсах важны не столько сами проекты (бренд, бюджеты и прочие конфиденциальные данные), сколько то, что вы в этом проекте сделали для решения поставленной задачи и почему именно так.
Далее же есть несколько способов презентовать ваш опыт работы и кейсы, которые подпадают под NDA, не нарушая конфиденциальность ➡️
#вопросэксперту
⏮На вопрос читателей отвечает Катя Рудчик — HR BP Авиасейлс, ex Dodo Brands, SETTERS, карьерный консультант в Эйч и автор тг-канала «Ты кадровик что ли?»⏭
Прежде всего, нужно понять следующее: в кейсах важны не столько сами проекты (бренд, бюджеты и прочие конфиденциальные данные), сколько то, что вы в этом проекте сделали для решения поставленной задачи и почему именно так.
Далее же есть несколько способов презентовать ваш опыт работы и кейсы, которые подпадают под NDA, не нарушая конфиденциальность ➡️
#вопросэксперту


17.04.202506:30
Как нанимать сотрудников и не нарваться на штраф?
Сегодня персональные данные — забота не только юристов. Это ежедневная зона риска для всех, кто задействован в подборе и оформляет людей в штат.
📎 Запросили сканы документов по e-mail или в мессенджере.
📎 Сохранили анкету кандидата на Google-диске, когда тот отказался от оффера.
📎 Оформили согласие на обработку персональных данных как часть трудового договора или не оформили вообще.
Все это — нарушения правил работы с персональными данными. В 2025 году за них могут оштрафовать компанию, ответственного сотрудника или сразу обоих. Причем штрафы измеряются миллионами рублей.
До 30 мая у вас есть время перепроверить и избежать возможных повышенных штрафов. Используйте гайд от команды HRlink, чтобы наладить сбор и передачу и данных при оформлении.
Получить гайд 💫
Сегодня персональные данные — забота не только юристов. Это ежедневная зона риска для всех, кто задействован в подборе и оформляет людей в штат.
📎 Запросили сканы документов по e-mail или в мессенджере.
📎 Сохранили анкету кандидата на Google-диске, когда тот отказался от оффера.
📎 Оформили согласие на обработку персональных данных как часть трудового договора или не оформили вообще.
Все это — нарушения правил работы с персональными данными. В 2025 году за них могут оштрафовать компанию, ответственного сотрудника или сразу обоих. Причем штрафы измеряются миллионами рублей.
До 30 мая у вас есть время перепроверить и избежать возможных повышенных штрафов. Используйте гайд от команды HRlink, чтобы наладить сбор и передачу и данных при оформлении.
Получить гайд 💫
27.03.202506:02
Это — ваше приглашение на ежегодную конференцию ПОТОК, где 22 мая будет полностью уделено теме HR, а 23 мая – маркетингу, продажам и технологиям 🗓
В этом году вас ждут 70+ спикеров-практиков (ВкусВилл, Магнит, Лента, Red Panda Labs, Спотмастер, eLama, Flowwow, Додо Пицца и другие), 12 главных направлений в HR (от рекрутинга до корпоративной культуры и well-being), 2 большие сцены и 3 экспертных зала, а еще менторская, воркшопы и AI-пространство ✨
Если вы хотите посмотреть, что делают ваши HR-коллеги, чтобы найти свежие решения в обучении, адаптации, подборе и других процессах, если вам важны тренды и новые решения для стратегии на ближайший год, приходите, чтобы поговорить в залах конференции о:
⠀
📎секретах привлечения кандидатов в 2025;
📎как HR и CEO быть союзниками в борьбе за таланты;
📎как ИИ помогает закрывать позиции прямо сейчас;
📎ускорении онбординга и разгрузке HR-команды;
📎обучении и e-learning на основе теории поколений;
📎как учесть потребности всех поколений в рабочей среде в работе над вовлеченностью и мотивацией;
📎трендах в HR-технологиях: что предлагает рынок для комплексной автоматизации.
И это только часть тем 💬
Есть разные опции билетов – как платные, так и бесплатные. Чтобы получить билет бесплатно, пройдите регистрацию по ссылке до 31 марта 💡
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
В этом году вас ждут 70+ спикеров-практиков (ВкусВилл, Магнит, Лента, Red Panda Labs, Спотмастер, eLama, Flowwow, Додо Пицца и другие), 12 главных направлений в HR (от рекрутинга до корпоративной культуры и well-being), 2 большие сцены и 3 экспертных зала, а еще менторская, воркшопы и AI-пространство ✨
Если вы хотите посмотреть, что делают ваши HR-коллеги, чтобы найти свежие решения в обучении, адаптации, подборе и других процессах, если вам важны тренды и новые решения для стратегии на ближайший год, приходите, чтобы поговорить в залах конференции о:
⠀
📎секретах привлечения кандидатов в 2025;
📎как HR и CEO быть союзниками в борьбе за таланты;
📎как ИИ помогает закрывать позиции прямо сейчас;
📎ускорении онбординга и разгрузке HR-команды;
📎обучении и e-learning на основе теории поколений;
📎как учесть потребности всех поколений в рабочей среде в работе над вовлеченностью и мотивацией;
📎трендах в HR-технологиях: что предлагает рынок для комплексной автоматизации.
И это только часть тем 💬
Есть разные опции билетов – как платные, так и бесплатные. Чтобы получить билет бесплатно, пройдите регистрацию по ссылке до 31 марта 💡
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.