Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Просмотреть

Николаевский Ванёк

Просмотреть

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Просмотреть

Труха⚡️Україна

Просмотреть

Николаевский Ванёк

Просмотреть

Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов

От Executive Equities к Corporate Equities и обратно. Люди, которые создают сильные бренды, и люди, которые их разрушают.
Содержание канала представляет собой сугубо личную точку зрения автора.
Обратная связь: @CorpEquitiesBot

Рейтинг TGlist

ТипПубличный

Верификация

Не верифицированный

Доверенность

Не провернный

Расположение

ЯзыкДругой

Дата создания каналаMar 27, 2018

Добавлено на TGlist

Dec 05, 2024

Я владелец канала

История изменений

Статистика Телеграм-канала Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов

Подробнее

Подписчиков

779

24 часа

20.3%Неделя

131.7%Месяц

151.9%

Индекс цитирования

0

Упоминаний0Репостов на каналах0Упоминаний на каналах0

Среднее охват одного поста

609

12 часов800%24 часа609

661.1%48 часов800%

Вовлеченность (ER)

0.16%

Репостов2Комментариев0Реакций0

Вовлеченность по охвату (ERR)

10.36%

24 часа0%Неделя0%Месяц

816.05%

Охват одного рекламного поста

609

1 час12620.69%1 – 4 часа00%4 - 24 часа48379.31%

Подробнее

Подключите нашего бота к каналу и узнайте пол аудитории этого канала.

Всего постов за 24 часа

0

Динамика

Последние публикации в группе "Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов"

Все посты

14.04.202513:07

С Днём рождения, товарищи ! Спасибо вам за то, что каждое утро мы с моей командой начинаем с вас, и за то, что помогаете нам сохранять веру в человечество! Менять образ мышления — та ещё задачка, но вы решаете её и убедительно, и интересно! С праздником, #ESGWorld!

post.reposted:

Общественный капитал

14.04.202510:51

Какую роль играет бизнес в устойчивом развитии государства, каким образом Стандарт общественного капитала может помочь предпринимателям измерить и оценить результаты инвестиций в социально-экологические программы, а также почему при верификации компаний по СОКБ необходим индивидуальный подход, обсудили с директором по устойчивому развитию компании «Эн+» Ириной Бахтиной.

«На социально-экологические программы тратятся немалые средства и ресурсы. Это не всегда заметно или очевидно и регулятору, и местным сообществам не всегда очевидна взаимосвязь между тем, сколько потратили и что получили на выходе. Поэтому, безусловно, такие инструменты позволяют дать качественную оценку тех инвестиций, которые бизнес осуществляет».

Подробнее - в проекте "Что такое общественный капитал?"

11.04.202509:57

#ВодныеРесурсы #Наццели #НЦУРы #РАН #РСПП #ЮНЕПКОМ

Виктор ДАНИЛОВ—ДАНИЛЬЯН, #РАН:

“Система экологических фондов (фондов, куда для решения проблем охраны окружающей среды направлялась часть штрафов за нарушения в сфере природопользования, специально для этого “окрашиваемая”), в Российской Федерации существовала и прекрасно работала.

Она была разрушена усилиями господина КУДРИНА в 1999–2000 годах.”

11.04.202509:29

#ВодныеРесурсы #Наццели #НЦУРы #РАН #РСПП #ЮНЕПКОМ

Виктор ДАНИЛОВ—ДАНИЛЬЯН, #РАН:

“Здесь говорилось о неутешительных результатах федерального проекта “Оздоровление Волги”.

Цель ставилась сократить неочищенные сбросы втрое, по результатам отчитались о сокращении сбросов вдвое. Но, позвольте, это только те сбросы, которые видит официальная статистика.

А ведь есть ещё так называемое “диффузное загрязнение”, которое всего один раз упоминается в нашем Водном кодексе, но на которое приходится не менее 60% загрязнений, которые не регулируются и никак не отслеживаются.

Таким образом, можно с уверенностью говорить о сокращении, в рамках федерального проекта “Оздоровление Волги” объёма неочищенных стоков не более, чем на 15%.”

09.04.202507:33

#ВодныеРесурсы #Климат #ЦМСПИ

Анастасия ЛИХАЧЁВА, #ВШЭ:

“Сегодняшняя проблема с водными ресурсами — это проблема политиков и финансистов, а не инженеров.”

09.04.202507:31

#ВодныеРесурсы #Климат #ЦМСПИ

Анастасия ЛИХАЧЁВА, #ВШЭ:

“Неприятно это говорить, но сегодня практически вся “синяя” (водная) повестка съедена зеленой (климатической).”

09.04.202507:25

#ВодныеРесурсы #Климат #ЦМСПИ

Анастасия ЛИХАЧЁВА, #ВШЭ:

“Когда Китай подключил к системам центрального водоснабжения примерно 400 млн человек, глобальная повестка #ЦУР6 “Чистая вода и санитария”слегка приободрилась, хотя более-менее положительно отчитаться о её достижении могут лишь те страны, у которых и так все было благополучно до принятия глобальных целей.”

03.04.202507:48

#ИзменениеКлимата #ШОС #ЦУР #ООН

Евгений ЩВАРЦ, Совет директоров #РУСАЛ:

“Конкуренция глобальна. Совет директоров любой российской компании (сохранившей свой доступ на международные рынки), на 3-4 слайде корпоративной климатической стратегии всегда рассматривает показатели углеродной эффективности мировых конкурентов.”

03.04.202507:46

#ИзменениеКлимата #ШОС #ЦУР #ООН

Евгений ЩВАРЦ, Совет директоров #РУСАЛ:

“Всегда ли профильный комитет по климатической политике #РСПП представляет стратегические интересы страны, а не угольных компаний?…”

03.04.202507:14

#ИзменениеКлимата #ШОС #ЦУР #ООН

Борис ТИТОВ, Спецпредставитель Президента России по связям с международными организациями для достижения #ЦУР:

“Сегодня мы видим серьёзную атаку на все глобальные Цели устойчивого развития, но особенно — на #ЦУР13 (борьбу с изменением климата).”

02.04.202514:54

#общественныйкапитал #СОКБ #ESGстандарты #НФО

Светлана БИК, #ИНФРАГРИН:

“Компании, которые продолжают делать нефинансовую отчетность и публикуют ее — это большое корпоративное богатство России.”

02.04.202513:57

#общественныйкапитал #СОКБ #ESGстандарты #НФО

Елена ФЕОКТИСТОВА, #РСПП:

“Требование о наличии нефинансовой отчётности не должно становиться барьером для входа бизнеса в процесс оценки #ESG-аспектов его деятельности.”

02.04.202513:29

#общественныйкапитал #СОКБ #ESGстандарты #НФО

Асият БАГАТЫРОВА, АНО “Общественный капитал”:

“В прошлом году свою нефинансовую отчётность опубликовали всего 312 российских компаний, из них только 39 получили её аудиторское заверение.

Это говорит о том, насколько сложен для бизнеса этот процесс.”

25.03.202509:09

#смыслы #концепции #ЭЗЦ #социальныйкапитал

Есть в нашем узком профессиональном кругу, “страшно далеком от народа”, две категории граждан.

Одни, “об которых” очень полезно подумать, такие, из редких, но ценнейших встреч с которыми (собираемся часто по полгода, встречаемся на час-полтора и все равно на бегу) рождается что-то невероятно полезное для “обчества”. Копим-копим в себе, потом, бац, садимся вроде обсуждать какую-то прикладную проблемку, а решение получается большим, гармоничным, системным.

Вчера с невероятной Юлией НАЗАРОВОЙ из фонда “Банк еды #Русь” вот так, запросто, на салфетке в кафе набросали масштабнейшую идею, которая будет полезна (уверена в этом) всем, кто всерьез, а не на слайдах, строит у себя в бизнесе или отрасли экономику замкнутого цикла (в быту именуемую #ЭЗЦ).

И ощущение от таких встреч прекрасное. И понимание, что если такие, как Юлиа, люди берутся за проект, то все сложится (как в случае со справедливым, недискриминационным налогообложением продуктовой благотворительности бизнеса, о котором писала ранее, — немало лет ушло, но у Юлии всё получилось).

…И есть другие. Знаете, такие, гиперактивные, у которых глаза горят примерно всегда, о чем бы речь ни заходила, местами очень напоминающие “обезьяну с гранатой”. Такие всегда “в тренде”, щедро приправляют свои дискурсы правильной терминологией, вчера они были на пике #EQ, #человекоцентричности, и цепочек поставок, сегодня — в эпицентре #AI и “суверенизации” повестки, в том числе и #ESG…

С немалым изумлением узрела, например, в анонсе одного из деловых форумов, претендующих на инжиниринг смыслов для вечно взыскующего себе оправданий предпринимательского класса, вдохновленное лицо одного такого коллеги, некогда причислявшего себя к небольшой когорте мужественных (и, как правило, маскулинных), спасителей человечества, — коллега оказался заявлен в числе спикеров с темой (на этот раз) …#социальногокапитала.

Уверена примерно на 100 процентов, что коллега ухватил тиражируемое сейчас на все лады словосочетание почти как румяный пончик с полки, между делом, чтобы ловко прилепить его к своей из года в год не меняющейся однообразной мантре. Мантра не меняется, поскольку не меняется исполнитель. А вишенки на торте или румяные пончики на упаковке нужны свеженькие, да.

23.03.202509:38

Похоже, не зря Ицхак АДИЗЕС свою формулу успеха любой организованной деятельности (напомню, в его представлении успех есть функция обратной арифметической прогрессии между интеграцией с внешним миром и дезинтеграцией внутренней) объяснял на примере культуры не только корпоративной, но и национальной (особенно актуальной для стран с федеративным устройством).

Двухдневный визит на юг Сибири, в Республику Хакасия и 35-тысячный #Саяногорск напомнил об идее сопоставить индикаторы социальной солидарности в индексах устойчивого развития субъектов Федерации и отдельных городов России с динамикой их экономического роста и интегральной оценкой социального и экологического благополучия.

Идея АДИЗЕСА проста. Чем меньше внутренних разногласий, распрей, дрязг, противоборств, глухих или пульсирующих, тем меньше энергии отвлекается на их преодоление, тем больше сил сберегается на то, чтобы двигаться вперед и решать проблемы «за периметром», взаимодействовать с внешним миром. В конце концов, эффективность всегда исходит из того, какое количество ресурсов затрачивается на результат, какой «ценой» достаётся решение задачи.

Говоря о необходимости преодоления внутренней дезинтеграции, ни АДИЗЕС, ни я вовсе не имеем ввиду форсированный перескок к примитивному плакатному единству «скованных одной цепью», движущихся стройными рядами и непременно дарующих друг другу «чувство локтя». Речь, скорее, о том, чтобы позволить себе роскошь признавать и уважать разные потребности и разные возможности участников совместной деятельности — потребности и возможности, которые, как правило, объясняют разный вклад каждого в эту деятельность и разные ожидания от нее.

Почему это важно? Потому что ожидать активного участия в решении общей задачи, не заручившись пониманием и непротивлением каждого участника, как минимум, наивно. Переговорщики-практики знают: если вы выкрутили кому-то руки, переступили через чьи-то интересы, если ваше взаимодействие с одной из сторон носит характер навязанной (то бишь, кабальной) сделки, эта сторона сделает всё возможное, чтобы от исполнения своих обязательств по договору уклониться. Самоустранение, глухое противодействие переменам или прямой саботаж — все это яркие свидетельства того, что чьими-то интересами в процессе выработки решения пренебрегли, чью-то боль обесценили.

#Мультистейкхолдеризм — одна из базовых концепций, направленных на исцеление внутренней дезинтеграции — как в корпоративной, так и в публичной среде. Рецепт исцеления — не в форсированном перескакивании к вынужденному «согласию», а в тщательной, кропотливой, постоянной работе со всеми сторонами над осознанием того, что разъединяет, и укреплением того, что объединяет. Речь о процессе, а не о результате, но без такого процесса результат ненадежен и недолговечен.

#Саяногорск в этом смысле город — показательный. В национальной республике, подтачиваемой внутренними противоречиями и занятой латанием бюджетных дыр, город ощущается как #оазис настоящей, а не мнимой сплоченности, с большим числом собственных, а не спущенных сверху инициатив, вовлекающих тех, кто настроен менять среду к лучшему и своими руками создавать позитивную атмосферу.

Все посты

Ничего не найдено 😢

Подробнее

Рекорды

18.04.202523:59

779Подписчиков

10.02.202523:59

100Индекс цитирования

15.02.202502:59

10.7KОхват одного поста

16.04.202512:50

609Охват рекламного поста

12.01.202517:00

2.17%ER

14.02.202511:22

1465.75%ERR

Развитие

Подробнее

Подписчиков

Индекс цитирования

Охват 1 поста

Охват рекламного поста

ERR

Подробнее

Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов