Свободная касса (ритейл & e-com)
Первый канал о ритейле в России.
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества @id_nom
Для связи с редакцией @SVkassa_otvet
Регистрация в РКН https://clck.ru/3FAWPa
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества @id_nom
Для связи с редакцией @SVkassa_otvet
Регистрация в РКН https://clck.ru/3FAWPa
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
ТекшерилбегенИшенимдүүлүк
ИшенимсизОрдуРосія
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаКвіт 06, 2020
TGlistке кошулган дата
Трав 21, 2024Катталгандар
28 042
24 саат
170.1%Жума
810.3%Ай
4171.5%
Цитация индекси
0
Эскерүүлөр0Каналдарда бөлүштү0Каналдарда эскерүүлөр0
1 посттун орточо көрүүлөрү
3 794
12 саат3 5280%24 саат3 794
36.8%48 саат6 0070%
Катышуу (ER)
0.51%
Кайра посттошту18Комментарийлер0Реакциялар0
Көрүүлөр боюнча катышуу (ERR)
0%
24 саат0%Жума0%Ай
7.59%
1 жарнама посттун орточо көрүүлөрү
2 688
1 саат2 00574.59%1 – 4 саат220.82%4 - 24 саат2 04576.08%
Акыркы 24 саатта бардык посттор
6
Динамика
6
"Свободная касса (ритейл & e-com)" тобундагы акыркы жазуулар
Кайра бөлүшүлгөн:
СофтТех
06.03.202514:04
«СКБ Контур» пошел до конца
Разработчик ПО для документооборота и управления бизнес-процессами ГК «СКБ Контур» выкупил 100% в сервисе аналитики Moneyplace. Сумма сделки не раскрывается.
До этого «СКБ Контур» владел долей в 80%, которая уже была контролирующей. Теперь же была выкуплена оставшаяся доля у основателя Дмитрия Ермолаева, и он ушел из структуры компании.
Moneyplace – это сервис, который позволяет находить продавцам на маркетплейсах перспективные ниши, а также помогает с ценообразованием, рекламными кампаниями и анализом конкурентов. Общее число пользователей сервиса – 100 тыс. человек. Выручка за 2024 год составила 217 млн руб.
Гендиректор «СКБ Контур» Михаил Сродных отмечает, что полная покупка сервиса позволит его компании расширить собственную экосистему. Основной целью сейчас станет создание условий, при которых селлеры смогут передать большую часть рутинных задач и сосредоточиться на росте своего бизнеса, уточнил он в комментарии «Ведомостям»📌
Разработчик ПО для документооборота и управления бизнес-процессами ГК «СКБ Контур» выкупил 100% в сервисе аналитики Moneyplace. Сумма сделки не раскрывается.
До этого «СКБ Контур» владел долей в 80%, которая уже была контролирующей. Теперь же была выкуплена оставшаяся доля у основателя Дмитрия Ермолаева, и он ушел из структуры компании.
Moneyplace – это сервис, который позволяет находить продавцам на маркетплейсах перспективные ниши, а также помогает с ценообразованием, рекламными кампаниями и анализом конкурентов. Общее число пользователей сервиса – 100 тыс. человек. Выручка за 2024 год составила 217 млн руб.
Гендиректор «СКБ Контур» Михаил Сродных отмечает, что полная покупка сервиса позволит его компании расширить собственную экосистему. Основной целью сейчас станет создание условий, при которых селлеры смогут передать большую часть рутинных задач и сосредоточиться на росте своего бизнеса, уточнил он в комментарии «Ведомостям»📌
06.03.202512:11
#аналитика
Покупателей люкса стало меньше. На сколько и почему — смотрим в отчете от Bain & Company.
Клиентская база
- В 2024 впервые за все 23 года, что Bain & Company наблюдает за люксовым рынком, произошло сокращение клиентской базы.
- Примерно с 400 млн чел. в 2022 она уменьшилась до 350 млн чел. Для сравнения, в 2014 она составляла 330 млн чел.
- Частично динамика объясняется фокусом брендов на топовых клиентов, которые теперь составляют более 2% от общего числа.
- Зато траты таких клиентов стабильно растут и уже превышают 45% всех глобальных трат на люкс. За счет этого и растет рынок.
Поколения
- Траты зумеров и миллениалов на люкс снизились на 4-6% и 1-3% соответственно. Их доли в общих расходах также немного сократились.
- При этом молодежь из Китая и Юго-Восточной Азии не умерила аппетиты, а вот западные и японские потребители перешли на более бюджетные бренды и секонд-хэнд.
- Поколение X и бумеры не просто нарастили доли на люксовом рынке — они стали больше тратить (на <1% и 1-3% соответственно).
Удовлетворенность
- По всему миру уровень удовлетворенности люксовыми брендами упал ниже доковидных значений.
- Среди зумеров он на 25-30 пунктов ниже, чем среди миллениалов.
- Основная причина недовольства — потребители считают, что люксовые товары продаются по слишком высоким ценам.
- Также среди факторов — разрыв брендами связи со своим историческим наследием, недостаточная персонализация и фокус на узкий круг товаров.
В заключительном посте серии поделимся прогнозами в отношении люксового рынка.
Покупателей люкса стало меньше. На сколько и почему — смотрим в отчете от Bain & Company.
Клиентская база
- В 2024 впервые за все 23 года, что Bain & Company наблюдает за люксовым рынком, произошло сокращение клиентской базы.
- Примерно с 400 млн чел. в 2022 она уменьшилась до 350 млн чел. Для сравнения, в 2014 она составляла 330 млн чел.
- Частично динамика объясняется фокусом брендов на топовых клиентов, которые теперь составляют более 2% от общего числа.
- Зато траты таких клиентов стабильно растут и уже превышают 45% всех глобальных трат на люкс. За счет этого и растет рынок.
Поколения
- Траты зумеров и миллениалов на люкс снизились на 4-6% и 1-3% соответственно. Их доли в общих расходах также немного сократились.
- При этом молодежь из Китая и Юго-Восточной Азии не умерила аппетиты, а вот западные и японские потребители перешли на более бюджетные бренды и секонд-хэнд.
- Поколение X и бумеры не просто нарастили доли на люксовом рынке — они стали больше тратить (на <1% и 1-3% соответственно).
Удовлетворенность
- По всему миру уровень удовлетворенности люксовыми брендами упал ниже доковидных значений.
- Среди зумеров он на 25-30 пунктов ниже, чем среди миллениалов.
- Основная причина недовольства — потребители считают, что люксовые товары продаются по слишком высоким ценам.
- Также среди факторов — разрыв брендами связи со своим историческим наследием, недостаточная персонализация и фокус на узкий круг товаров.
В заключительном посте серии поделимся прогнозами в отношении люксового рынка.
06.03.202510:02
#колонка_эксперта
На какой стадии находится работа над законом о платформенной экономике? Каковы ключевые положения последней версии законопроекта? Об этом "Свободной кассе" рассказал Никита Кузнецов, директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга России:
"На текущий момент все основные концептуальные замечания по законопроекту урегулированы (Минпромторгом России и Минэкономразвития России подписана таблица учета замечаний). В доработанном виде законопроект в Минпромторг России не поступал. При этом 18 февраля 2025 Минэкономразвития России внесло законопроект в Правительство РФ.
Ключевые для нас положения в целом изменений не претерпели. Это касается прозрачности условий работы между сторонами, сроков пересмотров условий договоров, привлечение продавцов к акциям и скидкам на их товар, применения мер ответственности, представления важных документов, возможного ограничения личного кабинета только с сохранением доступа ко всем документам и другой важной информации.
Одним из ключевых моментов в законопроекте, по нашему мнению, является соблюдение оператором цифровой платформы (маркетплейсом) обязательных требований, предъявляемых к обороту товаров. Для этого маркетплейс будет обязан проверять размещаемую контрагентами информацию о товарах и продавцах, а также осуществлять верификацию прикрепляемых документов на товары.
Такую работу возможно будет организовать посредством донастройки внутренних систем операторов (в том числе посредством интеграции с государственными информационными системами) по выявлению недобросовестных продавцов и товаров, несоответствующих требованиям законодательства (о маркировке средствами идентификации, об оценке соответствия товаров, об обязательной регистрации лекарств, БАД и медизделий).
Полагаем, что новое регулирование создаст серьезное подспорье по урегулированию возникающих проблемных ситуаций В том числе позволит гармонизировать социально-значимый рынок и снизить оборот контрафактных товаров на нем".
На какой стадии находится работа над законом о платформенной экономике? Каковы ключевые положения последней версии законопроекта? Об этом "Свободной кассе" рассказал Никита Кузнецов, директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга России:
"На текущий момент все основные концептуальные замечания по законопроекту урегулированы (Минпромторгом России и Минэкономразвития России подписана таблица учета замечаний). В доработанном виде законопроект в Минпромторг России не поступал. При этом 18 февраля 2025 Минэкономразвития России внесло законопроект в Правительство РФ.
Ключевые для нас положения в целом изменений не претерпели. Это касается прозрачности условий работы между сторонами, сроков пересмотров условий договоров, привлечение продавцов к акциям и скидкам на их товар, применения мер ответственности, представления важных документов, возможного ограничения личного кабинета только с сохранением доступа ко всем документам и другой важной информации.
Одним из ключевых моментов в законопроекте, по нашему мнению, является соблюдение оператором цифровой платформы (маркетплейсом) обязательных требований, предъявляемых к обороту товаров. Для этого маркетплейс будет обязан проверять размещаемую контрагентами информацию о товарах и продавцах, а также осуществлять верификацию прикрепляемых документов на товары.
Такую работу возможно будет организовать посредством донастройки внутренних систем операторов (в том числе посредством интеграции с государственными информационными системами) по выявлению недобросовестных продавцов и товаров, несоответствующих требованиям законодательства (о маркировке средствами идентификации, об оценке соответствия товаров, об обязательной регистрации лекарств, БАД и медизделий).
Полагаем, что новое регулирование создаст серьезное подспорье по урегулированию возникающих проблемных ситуаций В том числе позволит гармонизировать социально-значимый рынок и снизить оборот контрафактных товаров на нем".
06.03.202508:02
Топ-10 российского ритейла по итогам 2024 года. (рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100)
Кроме того, аналитики INFOLine предоставили "Свободной кассе" финансовые показатели компаний (без НДС) за 2024 год и их динамику год к году:
- Х5 Group - 3,9 трлн руб., динамика 24,2%.
- Wildberries (товарный GMV без НДС) - 3,5 трлн руб., 52% (оценки INFOLine).
- "Магнит" (включая Гипермаркет Магнит, Магнит Семейный, Магнит косметик, Моя цена) - 3 трлн руб., 20,1% (оценки INFOLine).
- Ozon - динамика 65,2% (оценка INFOLine).
- "Красное&Белое", "Бристоль" - динамика 23,2% (оценки INFOLine)
- "Лента" - динамика 44,2%.
- Самая низкая динамика из всех компаний, вошедших в топ-10, у "Светофора": 2,9%
Ротации:
- Лидерство сохранила за собой Х5 Group.
- Wildberries по показателю товарного GMV без НДС обошел "Магнит".
- DNS пропустила вперед "Ленту".
- "Светофор" откатился на восьмое место.
В целом, доля топ-100 ритейлеров по итогам 2024 года превысила 62% от общего товарооборота страны. К концу 2025 аналитики прогнозируют ее рост до 68%.
Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитики:
Презентация Михаила Бурмистрова со всеми данными здесь
Кроме того, аналитики INFOLine предоставили "Свободной кассе" финансовые показатели компаний (без НДС) за 2024 год и их динамику год к году:
- Х5 Group - 3,9 трлн руб., динамика 24,2%.
- Wildberries (товарный GMV без НДС) - 3,5 трлн руб., 52% (оценки INFOLine).
- "Магнит" (включая Гипермаркет Магнит, Магнит Семейный, Магнит косметик, Моя цена) - 3 трлн руб., 20,1% (оценки INFOLine).
- Ozon - динамика 65,2% (оценка INFOLine).
- "Красное&Белое", "Бристоль" - динамика 23,2% (оценки INFOLine)
- "Лента" - динамика 44,2%.
- Самая низкая динамика из всех компаний, вошедших в топ-10, у "Светофора": 2,9%
Ротации:
- Лидерство сохранила за собой Х5 Group.
- Wildberries по показателю товарного GMV без НДС обошел "Магнит".
- DNS пропустила вперед "Ленту".
- "Светофор" откатился на восьмое место.
В целом, доля топ-100 ритейлеров по итогам 2024 года превысила 62% от общего товарооборота страны. К концу 2025 аналитики прогнозируют ее рост до 68%.
Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитики:
В 2025 году мы ожидаем сохранения тренда на рост розничного товарооборота страны. Однако в структуре роста будет превалировать инфляция, которая окажется выше, чем в 2024 году, в то время как физические темпы роста замедлятся.
Презентация Михаила Бурмистрова со всеми данными здесь
Кайра бөлүшүлгөн:
FMCG Report
05.03.202516:03
Джины Barrister — лучшие сразу в нескольких категориях.
RATINGTELLING провел слепую дегустацию джинов в школе вина WineQ. Участники пробовали 25 образцов джина в основном российского и британского производства.
Основные результаты
- В общем зачёте и в категории Dry с результатом 87 баллов из 100 победил Barrister Dry Gin.
- Он на 0,2 балла обошёл образец от Bombay Sapphire, который пришёл первым в категории London Dry (с ним почти сравнялся Barrister B47).
- Среди джинов Navy Strength лидером стал Barrister Navy Strength Gin (86 баллов).
- Barrister Sloe Gin получил наибольшее количество баллов (86) в категории Sloe.
- В категориях New Western и Flavor победили напитки Royal Raven.
RATINGTELLING провел слепую дегустацию джинов в школе вина WineQ. Участники пробовали 25 образцов джина в основном российского и британского производства.
Основные результаты
- В общем зачёте и в категории Dry с результатом 87 баллов из 100 победил Barrister Dry Gin.
- Он на 0,2 балла обошёл образец от Bombay Sapphire, который пришёл первым в категории London Dry (с ним почти сравнялся Barrister B47).
- Среди джинов Navy Strength лидером стал Barrister Navy Strength Gin (86 баллов).
- Barrister Sloe Gin получил наибольшее количество баллов (86) в категории Sloe.
- В категориях New Western и Flavor победили напитки Royal Raven.
Кайра бөлүшүлгөн:
Цена красоты
26.02.202517:59
В сети книжных "Читай-город – Буквоед" появилась косметика под СТМ.
Бренд называется LafiLaf, и в линейку вошёл стандартный набор ухода для продаж "у кассы": кремы для рук, средства для ванн, бальзамы для губ, косметички, маски для сна, а также другие аксессуары и бижутерия. По словам гендиректора сети Александра Брычкина, целевая аудитория СТМ – девочки 7-14 лет, а ценовой сегмент в компании определяют как "средний". По оценкам экспертов, инвестиции в запуск и продвижение проекта могли составить порядка 20-30 млн руб.
Продукция СТМ выпускается на контрактных производствах, и размещение заказов составляет "примерно 50% на 50%" между российскими и иностранными площадками (относится ко всем СТМ компании, не только к косметической). Говоря о последних, это преимущественно Китай и Индия.
"Читай город" намерен наращивать долю некнижных товаров в выручке – на конец 2024 г. показатель уже достиг 12,2 млрд руб. (43%), тогда как книги сгенерировали 15,9 млрд руб. (57%). В отличие от книг, ситуация с которыми только усложнилась в последние годы, сопутствующие некнижные товары более маржинальны, позволяют увеличить средний чек и удержать покупателя. В контексте косметики расчёт на девочек, которые скорее всего придут в магазин за около-учебными товарами, но обязательно возьмут небольшой бьюти-сувенир себе и подружке.
Бренд называется LafiLaf, и в линейку вошёл стандартный набор ухода для продаж "у кассы": кремы для рук, средства для ванн, бальзамы для губ, косметички, маски для сна, а также другие аксессуары и бижутерия. По словам гендиректора сети Александра Брычкина, целевая аудитория СТМ – девочки 7-14 лет, а ценовой сегмент в компании определяют как "средний". По оценкам экспертов, инвестиции в запуск и продвижение проекта могли составить порядка 20-30 млн руб.
Продукция СТМ выпускается на контрактных производствах, и размещение заказов составляет "примерно 50% на 50%" между российскими и иностранными площадками (относится ко всем СТМ компании, не только к косметической). Говоря о последних, это преимущественно Китай и Индия.
"Читай город" намерен наращивать долю некнижных товаров в выручке – на конец 2024 г. показатель уже достиг 12,2 млрд руб. (43%), тогда как книги сгенерировали 15,9 млрд руб. (57%). В отличие от книг, ситуация с которыми только усложнилась в последние годы, сопутствующие некнижные товары более маржинальны, позволяют увеличить средний чек и удержать покупателя. В контексте косметики расчёт на девочек, которые скорее всего придут в магазин за около-учебными товарами, но обязательно возьмут небольшой бьюти-сувенир себе и подружке.
25.02.202512:05
#аналитика
Как люкс чувствует себя в разных частях света? Продолжаем разбирать отчет Luxury in Transition: Securing Future Growth от Bain & Company.
Европа
- Регион остался крупнейшим рынком в сегменте — продажи персональных люксовых товаров выросли там на 3-4% до €110 млрд.
- При этом tax-free продажи увеличились на 10-15% за счет роста турпотока. Стоимость приобретенных китайцами товаров выросла на 40% при стабильных подушевых тратах.
- В Европе развивались люксовые рынки Италии, Испании, Греции и Турции, а продажи в Британии и Германии снизились. Франция осталась при своих.
Америка
- На втором по размеру люксовом рынке продажи снизились на 1% до €100 млрд.
- В США потребители стали чаще обращать внимание на соотношение "цена/качество" и продемонстрировали спрос на персонализированный сервис и уникальные продукты.
- В Канаде рынок люкса чувствовал себя хуже из-за нехватки китайских туристов (они все поехали в Европу), а рынки Мексики и Бразилии росли.
Китай
- Страна испытала самое резкое падение продаж из всех регионов: -20-22%.
- На спрос повлияли общие макроэкономические факторы и снижение числа светских мероприятий.
- За первые 10 месяцев года всего 5% люксовых брендов добились роста выручки в Китае.
Япония
- Это, напротив, самый быстрорастущий регион в мире: +12-13% до €33 млрд.
- Три четверти роста обеспечило увеличение числа tax-free транзакций от туристов, чей поток в Японию резко вырос в первой половине 2024.
- При этом местные потребители из-за роста цен сократили траты почти на все люксовые категории, кроме ювелирки и "мягкого люкса".
Остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона
- Снижение продаж люкса там составило 1-2% по сравнению с 2023.
Остальной мир
- В прочих регионах люксовый рынок подрос на 3-4% до €22 млрд в основном за счет ОАЭ.
В следующем посте поговорим о трендах люксовой дистрибуции.
Как люкс чувствует себя в разных частях света? Продолжаем разбирать отчет Luxury in Transition: Securing Future Growth от Bain & Company.
Европа
- Регион остался крупнейшим рынком в сегменте — продажи персональных люксовых товаров выросли там на 3-4% до €110 млрд.
- При этом tax-free продажи увеличились на 10-15% за счет роста турпотока. Стоимость приобретенных китайцами товаров выросла на 40% при стабильных подушевых тратах.
- В Европе развивались люксовые рынки Италии, Испании, Греции и Турции, а продажи в Британии и Германии снизились. Франция осталась при своих.
Америка
- На втором по размеру люксовом рынке продажи снизились на 1% до €100 млрд.
- В США потребители стали чаще обращать внимание на соотношение "цена/качество" и продемонстрировали спрос на персонализированный сервис и уникальные продукты.
- В Канаде рынок люкса чувствовал себя хуже из-за нехватки китайских туристов (они все поехали в Европу), а рынки Мексики и Бразилии росли.
Китай
- Страна испытала самое резкое падение продаж из всех регионов: -20-22%.
- На спрос повлияли общие макроэкономические факторы и снижение числа светских мероприятий.
- За первые 10 месяцев года всего 5% люксовых брендов добились роста выручки в Китае.
Япония
- Это, напротив, самый быстрорастущий регион в мире: +12-13% до €33 млрд.
- Три четверти роста обеспечило увеличение числа tax-free транзакций от туристов, чей поток в Японию резко вырос в первой половине 2024.
- При этом местные потребители из-за роста цен сократили траты почти на все люксовые категории, кроме ювелирки и "мягкого люкса".
Остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона
- Снижение продаж люкса там составило 1-2% по сравнению с 2023.
Остальной мир
- В прочих регионах люксовый рынок подрос на 3-4% до €22 млрд в основном за счет ОАЭ.
В следующем посте поговорим о трендах люксовой дистрибуции.
25.02.202510:02
Яндекс Маркет рассказал о личном опыте продавцов.
Компания выпустила лимитированный спецвыпуск проекта ЧНС ("Что на счёт"). И посвятила его не бизнесу, а людям, которые им занимаются. В проект вошли истории основателей брендов EBURET, Axioma Woodshop, LeoHome, BROCOSMETICS, OXIOMA, "Лесная Диковинка", "Шуйские ситцы" и других.
О чем можно почитать в выпуске:
- успешные кейсы брендов, развивающихся на Яндекс Маркете и других площадках;
- уникальный опыт экспертов Маркета;
- советы ученых и спортсменов о том, как предпринимателю оставаться здоровым и эффективным, — в общем, биохакинг;
- гайд о подсчете юнит-экономики;
- рекомендации по выбору инструментов продвижения;
- разбор ошибок, мешающих продавцам зарабатывать;
- тренды маркетплейсов на 2025 и как к ним адаптироваться.
Бумажные выпуски можно найти в московских "Кофеманиях", кафе и ресторанах Петербурга, а также в бизнес-классе "Сапсанов".
Компания выпустила лимитированный спецвыпуск проекта ЧНС ("Что на счёт"). И посвятила его не бизнесу, а людям, которые им занимаются. В проект вошли истории основателей брендов EBURET, Axioma Woodshop, LeoHome, BROCOSMETICS, OXIOMA, "Лесная Диковинка", "Шуйские ситцы" и других.
О чем можно почитать в выпуске:
- успешные кейсы брендов, развивающихся на Яндекс Маркете и других площадках;
- уникальный опыт экспертов Маркета;
- советы ученых и спортсменов о том, как предпринимателю оставаться здоровым и эффективным, — в общем, биохакинг;
- гайд о подсчете юнит-экономики;
- рекомендации по выбору инструментов продвижения;
- разбор ошибок, мешающих продавцам зарабатывать;
- тренды маркетплейсов на 2025 и как к ним адаптироваться.
Бумажные выпуски можно найти в московских "Кофеманиях", кафе и ресторанах Петербурга, а также в бизнес-классе "Сапсанов".
25.02.202508:04
Больше четверти россиян (28%) раздражают уловки маркетологов перед гендерными праздниками. (исследование edna) Например, надоедливость поздравительных рассылок (14%), неискренность поздравлений (12%).
Кроме того:
- Ещё 10% людей обеспокоены тратой денег на подарки, 9% устают от суеты с поздравлениями, а 8% недовольны разделением на мужской и женский праздники.
- У 5% респондентов вызывает раздражение в целом обязательство отмечать гендерные праздники.
- Маркетинговые уловки отпугивают 36% человек из поколения Х и каждого четвёртого миллениала (24%).
- Среди зумеров по 20% респондентов недовольны лишней суетой с поздравлениями, неискренностью в поздравлениях, рекламными трюками и необходимостью как-то отмечать эти дни.
При этом:
- Практически половине опрошенных (47%) в коммуникации с брендами в предпраздничные дни нравятся забота и внимание. Важнее всего остального забота для миллениалов (55%).
- Для 40% опрошенных поздравления от компаний создают праздничное настроение, 35% благодаря им настраиваются на весну.
- Почти каждый четвёртый (23%) любит персонализированные предложения, 18% вдохновляются на подарки близким.
- Для 17% людей поздравления от брендов служат напоминанием, что пора подумать о покупке подарков близким.
- Только 5% опрошенных ничего не нравится в коммуникациях с брендами.
Что хотят разные поколения от брендов:
- Больше половины россиян (58%) приятно удивились бы большим скидкам и распродаже перед 23 Февраля и 8 Марта, больше всего таких среди миллениалов (69%) и зумеров (60%).
- Повышения процента по карте лояльности хотят 40% всех опрошенных, столько же — подарков, сувениров и цветов в офлайн-точках.
- Практически каждый четвертый (23%) будет рад индивидуальной скидке на любимые продукты, а 13% с удовольствием пройдут онлайн-квиз с подарками.
- Безразличны к подаркам 8% респондентов, поэтому никакие праздничные инициативы брендов не вызовут у них приятного удивления.
Кроме того:
- Ещё 10% людей обеспокоены тратой денег на подарки, 9% устают от суеты с поздравлениями, а 8% недовольны разделением на мужской и женский праздники.
- У 5% респондентов вызывает раздражение в целом обязательство отмечать гендерные праздники.
- Маркетинговые уловки отпугивают 36% человек из поколения Х и каждого четвёртого миллениала (24%).
- Среди зумеров по 20% респондентов недовольны лишней суетой с поздравлениями, неискренностью в поздравлениях, рекламными трюками и необходимостью как-то отмечать эти дни.
При этом:
- Практически половине опрошенных (47%) в коммуникации с брендами в предпраздничные дни нравятся забота и внимание. Важнее всего остального забота для миллениалов (55%).
- Для 40% опрошенных поздравления от компаний создают праздничное настроение, 35% благодаря им настраиваются на весну.
- Почти каждый четвёртый (23%) любит персонализированные предложения, 18% вдохновляются на подарки близким.
- Для 17% людей поздравления от брендов служат напоминанием, что пора подумать о покупке подарков близким.
- Только 5% опрошенных ничего не нравится в коммуникациях с брендами.
Что хотят разные поколения от брендов:
- Больше половины россиян (58%) приятно удивились бы большим скидкам и распродаже перед 23 Февраля и 8 Марта, больше всего таких среди миллениалов (69%) и зумеров (60%).
- Повышения процента по карте лояльности хотят 40% всех опрошенных, столько же — подарков, сувениров и цветов в офлайн-точках.
- Практически каждый четвертый (23%) будет рад индивидуальной скидке на любимые продукты, а 13% с удовольствием пройдут онлайн-квиз с подарками.
- Безразличны к подаркам 8% респондентов, поэтому никакие праздничные инициативы брендов не вызовут у них приятного удивления.
Кайра бөлүшүлгөн:Цена красоты
24.02.202517:58
Самое время для бьюти-лимиток к Масленице 🥞
"ВкусВилл" предложил адаптировать тренд clean girl и ввёл термин blin girl. Обновлённый "тренд" связан с запуском лимитированного блеска для губ "Блин" от "ВкусВилла".
Такой блеск мы уважаем, а тренд blin girl очень неплохо масштабируется и на другие типы бьюти-продуктов. Например, на хайлайтер с эффектом "сияния блинчика", бронзер с эффектом "тонкой корочки" и сияющий BB-крем. Сокращение от Blin Balm, конечно же. А в качестве дополнения – оттеночный бальзам "Красная икра".
"ВкусВилл" предложил адаптировать тренд clean girl и ввёл термин blin girl. Обновлённый "тренд" связан с запуском лимитированного блеска для губ "Блин" от "ВкусВилла".
Концепция тренда и продукта заключается в том, что блеск даёт такое же сияние, как от поедания блинов, при этом бальзамом можно пользоваться круглый год,– рассказывает менеджер спецпроектов "ВкусВилла" Анна Романенко. Продукт обещает эффект "только что съела блинчик" без липкости, а в оформлении баночки использована уютная авторская иллюстрация с девушкой и стопкой блинов.
Такой блеск мы уважаем, а тренд blin girl очень неплохо масштабируется и на другие типы бьюти-продуктов. Например, на хайлайтер с эффектом "сияния блинчика", бронзер с эффектом "тонкой корочки" и сияющий BB-крем. Сокращение от Blin Balm, конечно же. А в качестве дополнения – оттеночный бальзам "Красная икра".
24.02.202516:03
Председателем президиума АКОРТ назначен выходец из X5 Group Станислав Богданов.
Он пришел на смену возглавлявшему ранее ассоциацию Игорю Караваеву.
Значимость отрасли и АКОРТ как ключевого контрагента власти в своем телеграм-канале отметил глава комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенев. А курирующий торговлю заместитель министра промышленности и торговли Роман Чекушов позитивно прокомментировал кадровые изменения прямо в релизе ассоциации.
Кандидатура Богданова как главы ассоциации для отрасли действительно оптимальна. Он - менеджер с опытом работы как на государственной службе, так и в бизнесе. А так как Богданов работал именно в торговле, он хорошо знает все реалии и нюансы рынка.
Он пришел на смену возглавлявшему ранее ассоциацию Игорю Караваеву.
Значимость отрасли и АКОРТ как ключевого контрагента власти в своем телеграм-канале отметил глава комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенев. А курирующий торговлю заместитель министра промышленности и торговли Роман Чекушов позитивно прокомментировал кадровые изменения прямо в релизе ассоциации.
Кандидатура Богданова как главы ассоциации для отрасли действительно оптимальна. Он - менеджер с опытом работы как на государственной службе, так и в бизнесе. А так как Богданов работал именно в торговле, он хорошо знает все реалии и нюансы рынка.
14.02.202508:03
Flowwow по итогам 2024 года увеличил оборот на 76%.
Маркетплейс цветов и подарков отчитался за прошлый год. Смотрим подробности:
- Маркетплейс увеличил годовой оборот с 9,8 млрд до 17,29 млрд руб.
- Выручка компании за этот период составила почти 4,5 млрд руб.
- На франшизу цветочных студий FMART by flowwow пришлось 2,87 млрд руб.
- Средний чек на Flowwow — 3742 рубля.
- Количество заказов — 4,64 млн
- Число продавцов на маркетплейсе увеличилось почти на треть (27%) до 16 тыс.
- Наибольшая доля продаж по-прежнему приходится на букеты – 13,77 млрд руб. В эту сумму входит и оборот франшизной сети цветочных студий FMART by flowwow — 2,87 млрд рублей.
- Следующими по темпам роста остаются кондитерские изделия – их продажи удвоились, достигнув 1,45 млрд руб., что составляет почти половину от оборота всех нецветочных товаров. Общая доля продаж таких товаров составляет около 20%.
- Данные по категориям:
Цветы — 10,9 млрд руб.
FMART by flowwow— 2,87 млрд руб.
Кондитерские изделия — 1,45 млрд руб
- FMART by flowwow присутствует в 54 городах РФ. Всего открыто 103 цветочных студии под этой франшизой и два собственных магазина сети.
- 76% оборота сети приходится на продажи через Flowwow, 23% — офлайн и другие маркетплейсы.
- На регионы приходится 55% оборота компании. В тройке лидеров, помимо Москвы и Санкт-Петербурга:
Краснодар — 678 млн руб.
Казань — 432 млн руб.
Екатеринбург — 424 млн руб.
- Предпочтения в регионах совпадают с общей динамикой: наиболее популярны цветы, второе место занимают кондитерские изделия, в тройке лидеров – съедобные букеты.
- Однако есть и локальные особенности спроса. Так, в Краснодаре чаще заказывают воздушные шары, а в Новосибирске – живые растения.
- Самой дорогой покупкой в регионе стал букет из роз и пионов за 123 тысячи рублей, купленный в Казани.
- Самый дорогой заказ за год на маркетплейсе — 245 918 руб. стоил букет из 1001 розы в Москве.
- Самый прибыльный день — 8 марта 2024 года, оборот составил 380 млн руб.
- Дистанция, которую проделали курьеры с нашими заказами — 17 371 365 км.
- Больше всего подарков дарили на 8 марта (137 тыс), День матери (112 тыс) и День Святого Валентина (86,8)
Маркетплейс цветов и подарков отчитался за прошлый год. Смотрим подробности:
- Маркетплейс увеличил годовой оборот с 9,8 млрд до 17,29 млрд руб.
- Выручка компании за этот период составила почти 4,5 млрд руб.
- На франшизу цветочных студий FMART by flowwow пришлось 2,87 млрд руб.
- Средний чек на Flowwow — 3742 рубля.
- Количество заказов — 4,64 млн
- Число продавцов на маркетплейсе увеличилось почти на треть (27%) до 16 тыс.
- Наибольшая доля продаж по-прежнему приходится на букеты – 13,77 млрд руб. В эту сумму входит и оборот франшизной сети цветочных студий FMART by flowwow — 2,87 млрд рублей.
- Следующими по темпам роста остаются кондитерские изделия – их продажи удвоились, достигнув 1,45 млрд руб., что составляет почти половину от оборота всех нецветочных товаров. Общая доля продаж таких товаров составляет около 20%.
- Данные по категориям:
Цветы — 10,9 млрд руб.
FMART by flowwow— 2,87 млрд руб.
Кондитерские изделия — 1,45 млрд руб
- FMART by flowwow присутствует в 54 городах РФ. Всего открыто 103 цветочных студии под этой франшизой и два собственных магазина сети.
- 76% оборота сети приходится на продажи через Flowwow, 23% — офлайн и другие маркетплейсы.
- На регионы приходится 55% оборота компании. В тройке лидеров, помимо Москвы и Санкт-Петербурга:
Краснодар — 678 млн руб.
Казань — 432 млн руб.
Екатеринбург — 424 млн руб.
- Предпочтения в регионах совпадают с общей динамикой: наиболее популярны цветы, второе место занимают кондитерские изделия, в тройке лидеров – съедобные букеты.
- Однако есть и локальные особенности спроса. Так, в Краснодаре чаще заказывают воздушные шары, а в Новосибирске – живые растения.
- Самой дорогой покупкой в регионе стал букет из роз и пионов за 123 тысячи рублей, купленный в Казани.
- Самый дорогой заказ за год на маркетплейсе — 245 918 руб. стоил букет из 1001 розы в Москве.
- Самый прибыльный день — 8 марта 2024 года, оборот составил 380 млн руб.
- Дистанция, которую проделали курьеры с нашими заказами — 17 371 365 км.
- Больше всего подарков дарили на 8 марта (137 тыс), День матери (112 тыс) и День Святого Валентина (86,8)
13.02.202519:55
⚡️ Покупкой «Азбуки вкуса» заинтересовалась «Севергрупп» Алексея Мордашова.
По данным источников "Ведомостей", стороны сейчас ведут переговоры. Речь идет о продаже всего бизнеса сети.
По данным источников "Ведомостей", стороны сейчас ведут переговоры. Речь идет о продаже всего бизнеса сети.
13.02.202514:32
В странах, куда заинтересованы выйти предприниматели из России, большим спросом пользуются объекты продуктового ритейла, общепита, в том числе малоформатных кофеен.
Опрос Franshiza․ru:
- 34% респондентов хотели бы выйти на рынки Узбекистана, Белоруссии и Казахстана, около 9% рассматривают для развития ОАЭ, Турцию и Китай.
- Около 17% опрошенных франчайзеров готовы рассмотреть и другие страны, если там найдутся заинтересованные в развитии бизнеса местные партнеры.
- К концу 2024 года почти 43% всех российских брендов, развивающихся в том числе по франшизе, открыли свои заведения за рубежом с привлечением партнеров. Годом ранее этот показатель не превышал 31%.
- Большая часть российских франчайзеров, планирующих развиваться за границей, традиционно выбирает страны, сохранившие тесные экономические связи с РФ. Это, в частности, Белоруссия, Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Армения.
- Из сложностей, с которыми сталкиваются держатели лицензий во время открытия зарубежных точек, - поиск самого франчайзи, который сможет развивать бизнес в условиях другого менталитета.
- Отсутствие короткого трансграничного логистического плеча сдерживает развитие российских франшиз продуктовых сетей за рубеж,
Для справки: в 2024 году оборот рынка франшизы в России вырос на 17% год к году, до 3,72 трлн руб., а число франшиз — на 12%, до 3,9 тыс. Рост оборота рынка идет в среднем на 15–17% в год.
Опрос Franshiza․ru:
- 34% респондентов хотели бы выйти на рынки Узбекистана, Белоруссии и Казахстана, около 9% рассматривают для развития ОАЭ, Турцию и Китай.
- Около 17% опрошенных франчайзеров готовы рассмотреть и другие страны, если там найдутся заинтересованные в развитии бизнеса местные партнеры.
- К концу 2024 года почти 43% всех российских брендов, развивающихся в том числе по франшизе, открыли свои заведения за рубежом с привлечением партнеров. Годом ранее этот показатель не превышал 31%.
- Большая часть российских франчайзеров, планирующих развиваться за границей, традиционно выбирает страны, сохранившие тесные экономические связи с РФ. Это, в частности, Белоруссия, Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Армения.
- Из сложностей, с которыми сталкиваются держатели лицензий во время открытия зарубежных точек, - поиск самого франчайзи, который сможет развивать бизнес в условиях другого менталитета.
- Отсутствие короткого трансграничного логистического плеча сдерживает развитие российских франшиз продуктовых сетей за рубеж,
Для справки: в 2024 году оборот рынка франшизы в России вырос на 17% год к году, до 3,72 трлн руб., а число франшиз — на 12%, до 3,9 тыс. Рост оборота рынка идет в среднем на 15–17% в год.
12.02.202509:04
День святого Валентина теряет популярность - неожиданные итоги опроса ВЦИОМ:
- За 20 лет доля россиян, считающих этот день праздником, сократилась с 51% (2005) до 30%.
- Сократилась и доля тех, кто собирается радовать своих любимых подарками. В этом году это планирует сделать каждый третий россиянин (34%) — в 1,5 раза меньше, чем в 2005 году (51%).
- Цветы остаются универсальным знаком внимания (10% в 2005 и 2025), а вот традиционные для Дня святого Валентина символичные подарки заметно потеряли в популярности:
- открытки-валентинки — 9% (−14 п.п. к 2005)
- сувениры с сердечками — 4% (−7 п.п. к 2005)
- обычные сувениры — 3% (−14 п.п. к 2005)
- За 20 лет доля россиян, считающих этот день праздником, сократилась с 51% (2005) до 30%.
- Сократилась и доля тех, кто собирается радовать своих любимых подарками. В этом году это планирует сделать каждый третий россиянин (34%) — в 1,5 раза меньше, чем в 2005 году (51%).
- Цветы остаются универсальным знаком внимания (10% в 2005 и 2025), а вот традиционные для Дня святого Валентина символичные подарки заметно потеряли в популярности:
- открытки-валентинки — 9% (−14 п.п. к 2005)
- сувениры с сердечками — 4% (−7 п.п. к 2005)
- обычные сувениры — 3% (−14 п.п. к 2005)
Рекорддор
06.03.202523:59
28K
Катталгандар30.06.202423:59
200
Цитация индекси19.09.202423:59
8.1K
1 посттун көрүүлөрү11.09.202421:56
6K
1 жарнама посттун көрүүлөрү15.02.202523:59
3.04%
ER19.09.202423:59
31.19%
ERRӨнүгүү
Катталуучулар
Citation индекси
Бир посттун көрүүсү
Жарнамалык посттун көрүүсү
ER
ERR
07.02.202512:02
Артем Дудин из «Ёбидоёби» стал новым директором по маркетингу Sunlight
В течение пяти лет он занимал пост директора по маркетингу сети доставки суши и роллов «Ёбидоёби» и был автором рекламной кампании про набор роллов «Куни Ли» и многих других.
Затем Артем работал в Яндексе и СберМаркете (Купере) руководителем направления маркетинга.
Артем Дудин:
Напомним, что в марте 2024 года Альберт Усманов был назначен директором по маркетингу Sunlight. Он покинул этот пост в июне того же года. В августе директором по маркетингу Sunlight стала Галина Никитина. Она ушла из компании в сентябре. В октябре эту должность заняла Яна Малеева, она покинула Sunlight в ноябре.
В течение пяти лет он занимал пост директора по маркетингу сети доставки суши и роллов «Ёбидоёби» и был автором рекламной кампании про набор роллов «Куни Ли» и многих других.
Затем Артем работал в Яндексе и СберМаркете (Купере) руководителем направления маркетинга.
Артем Дудин:
Я рад оказаться в команде Sunlight. Перед собой ставлю цель продержаться больше месяца (предугадывая шутки коллег и ваших предыдущих статей), а также выстроить самоироничный и провокационный маркетинг, которым так славится компания.
Напомним, что в марте 2024 года Альберт Усманов был назначен директором по маркетингу Sunlight. Он покинул этот пост в июне того же года. В августе директором по маркетингу Sunlight стала Галина Никитина. Она ушла из компании в сентябре. В октябре эту должность заняла Яна Малеева, она покинула Sunlight в ноябре.
11.02.202512:03
#аналитика
Ценность, вовлечение и омниканальность — переходим к стратегиям для непродуктовых ритейлеров в рамках обзора доклада McKinsey под названием State of Retail 2024 — Europe.
1. Фокус на ценностное предложение
- Конкуренция по цене — скорее проигрышная стратегия для ритейлеров в условиях поляризации потребительского спроса, поскольку она может привести к ситуации "гонки ко дну".
- Ценовой фактор стоит на первом месте только при выборе товаров категории "красота и здоровье". В случае DIY и БТиЭ он и вовсе только замыкает первую тройку.
- Для 4 из 5 рассматриваемых непродовольственных категорий наибольшую роль при выборе играет бренд. Ассортимент и клиентский опыт также важны.
- Поэтому ритейлерам стоит фокусироваться на доверии к бренду, качестве, широком предложении и удобстве офлайн- и онлайн-шопинга.
2. Клиентская вовлеченность нового поколения
- Приобретение нового клиента стоит до пяти раз дороже, чем удержание существующего. Поэтому продавцам важна вовлеченность.
- При этом около 60% ведущих к росту лояльности механик связаны с эмоциональными или социальными атрибутами бренда.
- Это означает, что программы лояльности должны быть персонализированными и предлагать клиентам бенефиты на основе их покупательского поведения.
- Успешные программы лояльности могут ускорить рост выручки на 4-7% и снизить затраты на маркетинг до 6-8% в основном за счет сокращения промо.
3. Омниканальная коммерция
- В 2023 около 40% респондентов сообщили, что совершили свою последнюю non-food покупку онлайн, а к 2028 доля e-commerce в Европе может достичь 15-20% продаж непродовольственных товаров.
- Офлайн-ритейл не теряет свою важность: 34% любят его за удобство, а 27% — за возможность оценить товары вживую.
- Как правило, клиентский путь выглядит как "поиск товара онлайн - его осмотр офлайн - покупка онлайн". Потребители выбирают наиболее удобный канал для каждой задачи.
- Предоставление омниканального опыта позволяет ритейлерам удерживать клиентов в контуре их экосистемы, не теряя потенциальной выручки и вовлеченности.
Вторая порция стратегий — в следующем посте.
Ценность, вовлечение и омниканальность — переходим к стратегиям для непродуктовых ритейлеров в рамках обзора доклада McKinsey под названием State of Retail 2024 — Europe.
1. Фокус на ценностное предложение
- Конкуренция по цене — скорее проигрышная стратегия для ритейлеров в условиях поляризации потребительского спроса, поскольку она может привести к ситуации "гонки ко дну".
- Ценовой фактор стоит на первом месте только при выборе товаров категории "красота и здоровье". В случае DIY и БТиЭ он и вовсе только замыкает первую тройку.
- Для 4 из 5 рассматриваемых непродовольственных категорий наибольшую роль при выборе играет бренд. Ассортимент и клиентский опыт также важны.
- Поэтому ритейлерам стоит фокусироваться на доверии к бренду, качестве, широком предложении и удобстве офлайн- и онлайн-шопинга.
2. Клиентская вовлеченность нового поколения
- Приобретение нового клиента стоит до пяти раз дороже, чем удержание существующего. Поэтому продавцам важна вовлеченность.
- При этом около 60% ведущих к росту лояльности механик связаны с эмоциональными или социальными атрибутами бренда.
- Это означает, что программы лояльности должны быть персонализированными и предлагать клиентам бенефиты на основе их покупательского поведения.
- Успешные программы лояльности могут ускорить рост выручки на 4-7% и снизить затраты на маркетинг до 6-8% в основном за счет сокращения промо.
3. Омниканальная коммерция
- В 2023 около 40% респондентов сообщили, что совершили свою последнюю non-food покупку онлайн, а к 2028 доля e-commerce в Европе может достичь 15-20% продаж непродовольственных товаров.
- Офлайн-ритейл не теряет свою важность: 34% любят его за удобство, а 27% — за возможность оценить товары вживую.
- Как правило, клиентский путь выглядит как "поиск товара онлайн - его осмотр офлайн - покупка онлайн". Потребители выбирают наиболее удобный канал для каждой задачи.
- Предоставление омниканального опыта позволяет ритейлерам удерживать клиентов в контуре их экосистемы, не теряя потенциальной выручки и вовлеченности.
Вторая порция стратегий — в следующем посте.
11.02.202508:02
Генеральным директором Яндекс Доставки стал Олег Хаустов
Хаустов пришел в Яндекс Доставку в 2023 году. Он отвечал за развитие сервиса за рубежом: перезапуск международной части бизнеса и включение сервиса в ряде новых стран. С этого года он также начал заниматься развитием Яндекс Доставки в России.
До прихода в Яндекс Хаустов был директором по росту и развитию e-commerce в "Магните", а до этого работал заместителем генерального директора в Delivery Club.
Ранее ООО "Яндекс.Доставка" возглавлял Тембот Керефов, а "Яндекс.Доставка Холдинг" — Роман Маресов.
Тембот Керефов сфокусируется на новом направлении в сфере разработки электротранспорта. Прежний гендиректор "Яндекс.Доставка Холдинг" Роман Маресов в настоящее время возглавляет ООО "Яндекс Маркет".
Хаустов пришел в Яндекс Доставку в 2023 году. Он отвечал за развитие сервиса за рубежом: перезапуск международной части бизнеса и включение сервиса в ряде новых стран. С этого года он также начал заниматься развитием Яндекс Доставки в России.
До прихода в Яндекс Хаустов был директором по росту и развитию e-commerce в "Магните", а до этого работал заместителем генерального директора в Delivery Club.
Ранее ООО "Яндекс.Доставка" возглавлял Тембот Керефов, а "Яндекс.Доставка Холдинг" — Роман Маресов.
Тембот Керефов сфокусируется на новом направлении в сфере разработки электротранспорта. Прежний гендиректор "Яндекс.Доставка Холдинг" Роман Маресов в настоящее время возглавляет ООО "Яндекс Маркет".
06.03.202508:02
Топ-10 российского ритейла по итогам 2024 года. (рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100)
Кроме того, аналитики INFOLine предоставили "Свободной кассе" финансовые показатели компаний (без НДС) за 2024 год и их динамику год к году:
- Х5 Group - 3,9 трлн руб., динамика 24,2%.
- Wildberries (товарный GMV без НДС) - 3,5 трлн руб., 52% (оценки INFOLine).
- "Магнит" (включая Гипермаркет Магнит, Магнит Семейный, Магнит косметик, Моя цена) - 3 трлн руб., 20,1% (оценки INFOLine).
- Ozon - динамика 65,2% (оценка INFOLine).
- "Красное&Белое", "Бристоль" - динамика 23,2% (оценки INFOLine)
- "Лента" - динамика 44,2%.
- Самая низкая динамика из всех компаний, вошедших в топ-10, у "Светофора": 2,9%
Ротации:
- Лидерство сохранила за собой Х5 Group.
- Wildberries по показателю товарного GMV без НДС обошел "Магнит".
- DNS пропустила вперед "Ленту".
- "Светофор" откатился на восьмое место.
В целом, доля топ-100 ритейлеров по итогам 2024 года превысила 62% от общего товарооборота страны. К концу 2025 аналитики прогнозируют ее рост до 68%.
Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитики:
Презентация Михаила Бурмистрова со всеми данными здесь
Кроме того, аналитики INFOLine предоставили "Свободной кассе" финансовые показатели компаний (без НДС) за 2024 год и их динамику год к году:
- Х5 Group - 3,9 трлн руб., динамика 24,2%.
- Wildberries (товарный GMV без НДС) - 3,5 трлн руб., 52% (оценки INFOLine).
- "Магнит" (включая Гипермаркет Магнит, Магнит Семейный, Магнит косметик, Моя цена) - 3 трлн руб., 20,1% (оценки INFOLine).
- Ozon - динамика 65,2% (оценка INFOLine).
- "Красное&Белое", "Бристоль" - динамика 23,2% (оценки INFOLine)
- "Лента" - динамика 44,2%.
- Самая низкая динамика из всех компаний, вошедших в топ-10, у "Светофора": 2,9%
Ротации:
- Лидерство сохранила за собой Х5 Group.
- Wildberries по показателю товарного GMV без НДС обошел "Магнит".
- DNS пропустила вперед "Ленту".
- "Светофор" откатился на восьмое место.
В целом, доля топ-100 ритейлеров по итогам 2024 года превысила 62% от общего товарооборота страны. К концу 2025 аналитики прогнозируют ее рост до 68%.
Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитики:
В 2025 году мы ожидаем сохранения тренда на рост розничного товарооборота страны. Однако в структуре роста будет превалировать инфляция, которая окажется выше, чем в 2024 году, в то время как физические темпы роста замедлятся.
Презентация Михаила Бурмистрова со всеми данными здесь
Кайра бөлүшүлгөн:FMCG Report
05.03.202516:03
Джины Barrister — лучшие сразу в нескольких категориях.
RATINGTELLING провел слепую дегустацию джинов в школе вина WineQ. Участники пробовали 25 образцов джина в основном российского и британского производства.
Основные результаты
- В общем зачёте и в категории Dry с результатом 87 баллов из 100 победил Barrister Dry Gin.
- Он на 0,2 балла обошёл образец от Bombay Sapphire, который пришёл первым в категории London Dry (с ним почти сравнялся Barrister B47).
- Среди джинов Navy Strength лидером стал Barrister Navy Strength Gin (86 баллов).
- Barrister Sloe Gin получил наибольшее количество баллов (86) в категории Sloe.
- В категориях New Western и Flavor победили напитки Royal Raven.
RATINGTELLING провел слепую дегустацию джинов в школе вина WineQ. Участники пробовали 25 образцов джина в основном российского и британского производства.
Основные результаты
- В общем зачёте и в категории Dry с результатом 87 баллов из 100 победил Barrister Dry Gin.
- Он на 0,2 балла обошёл образец от Bombay Sapphire, который пришёл первым в категории London Dry (с ним почти сравнялся Barrister B47).
- Среди джинов Navy Strength лидером стал Barrister Navy Strength Gin (86 баллов).
- Barrister Sloe Gin получил наибольшее количество баллов (86) в категории Sloe.
- В категориях New Western и Flavor победили напитки Royal Raven.
06.02.202510:08
"ВкусВилл" масштабирует формат магазинов без продавцов.
Ритейлер открыл первые круглосуточные магазины с доступом в ночное время по QR-коду в Санкт-Петербурге. Ночью они работают без продавцов.
Смотрим подробности:
- "ВкусВилл" привез идею из Кореи, где подобный формат активно развивается. В декабре 2023 года открылся тестовый магазин без продавцов, с момента возникновения гипотезы до запуска прошло всего 3 недели.
- В Москве и Московской области уже работают более 80 таких магазинов, проект признан успешным и проходит стадию масштабирования.
- Важным этапом стал выход за пределы Московского региона, первые 3 торговые точки ждут покупателей Санкт-Петербурга.
- Чтобы попасть в магазин, покупателю необходимо отсканировать QR-код на планшете — кастомное программное решение повторяет процесс авторизации на кассе. Покупатель выбирает товары и оплачивает покупки на КСО.
- Поскольку в магазинах продается лёгкая алкогольная продукция, то на холодильниках был установлен магнитный замок. Алкоголь предварительно перемещается в такие холодильники и блокируется на время работы магазина без продавца. Замок не позволяет взять продукцию в ночное время.
- В Москве и области торговые точки "ВкусВилл" в таком формате уже показали операционную эффективность и привлекли новых покупателей.
- Более 7% составляет прирост выручки за счёт внедрения ночного режима работы без продавцов, растут продажи продуктов в категории напитков и кулинарии.
- Интересно, что работа магазинов без продавцов не оказала заметного влияния на процент невыясненных потерь.
Ритейлер открыл первые круглосуточные магазины с доступом в ночное время по QR-коду в Санкт-Петербурге. Ночью они работают без продавцов.
Смотрим подробности:
- "ВкусВилл" привез идею из Кореи, где подобный формат активно развивается. В декабре 2023 года открылся тестовый магазин без продавцов, с момента возникновения гипотезы до запуска прошло всего 3 недели.
- В Москве и Московской области уже работают более 80 таких магазинов, проект признан успешным и проходит стадию масштабирования.
- Важным этапом стал выход за пределы Московского региона, первые 3 торговые точки ждут покупателей Санкт-Петербурга.
- Чтобы попасть в магазин, покупателю необходимо отсканировать QR-код на планшете — кастомное программное решение повторяет процесс авторизации на кассе. Покупатель выбирает товары и оплачивает покупки на КСО.
- Поскольку в магазинах продается лёгкая алкогольная продукция, то на холодильниках был установлен магнитный замок. Алкоголь предварительно перемещается в такие холодильники и блокируется на время работы магазина без продавца. Замок не позволяет взять продукцию в ночное время.
- В Москве и области торговые точки "ВкусВилл" в таком формате уже показали операционную эффективность и привлекли новых покупателей.
- Более 7% составляет прирост выручки за счёт внедрения ночного режима работы без продавцов, растут продажи продуктов в категории напитков и кулинарии.
- Интересно, что работа магазинов без продавцов не оказала заметного влияния на процент невыясненных потерь.
06.02.202508:06
Иван Федяков: «Если темпы роста вашей компании по итогам 2024 года оказались ниже 15%, значит, вы не идете вверх, вы падаете».
Основатель группы компаний INFOLine Иван Федяков представил рейтинги FMCG-сетей и участников рынка e-grocery на выставке ПРОДЭКСПО 2025:
Основатель группы компаний INFOLine Иван Федяков представил рейтинги FMCG-сетей и участников рынка e-grocery на выставке ПРОДЭКСПО 2025:
- Официально итоги года пока не подведены, но по нашим предварительным оценкам, продуктовый товарооборот за прошлый год увеличился на 6%, non-food показал рост около 8%. Это в физической массе: в штуках, литрах, килограммах.
- В денежном эквиваленте динамика составила примерно 15-16%, что достаточно неплохо.
- При этом важно понимать: если темпы роста вашей компании по итогам 2024-го оказались ниже 15%, значит, вы не идете вверх, вы падаете.
- Кто масштабируется, прирастая новыми магазинами? «Магнит», Х5 Group – одних только «Чижиков» за прошлый год открыли 800 штук.
- «Красное и Белое» бьет все рекорды - никогда на нашей памяти торговая сеть не запускала такого количества объектов, как «К&Б» в 2024 году. Мы пока не финализировали свои подсчеты, но уже очевидно, что показатель приблизится 5 тыс. магазинов за год.
- X5 и «Магнит» растут на десятки процентов.
- Все хорошо у «Красного и Белого» – сеть прирастает в продажах почти на четверть.
- У «Светофора» отдельная история с проблемами, а «Ашан» и «Окей» не смогли обыграть даже официальную инфляцию.
- Топчутся вокруг нуля либо сползают в отрицательную зону те, кто не может позволить себе таких инвестиций, какие реализуют компании первого эшелона.
Кайра бөлүшүлгөн:Цена красоты
24.02.202517:58
Самое время для бьюти-лимиток к Масленице 🥞
"ВкусВилл" предложил адаптировать тренд clean girl и ввёл термин blin girl. Обновлённый "тренд" связан с запуском лимитированного блеска для губ "Блин" от "ВкусВилла".
Такой блеск мы уважаем, а тренд blin girl очень неплохо масштабируется и на другие типы бьюти-продуктов. Например, на хайлайтер с эффектом "сияния блинчика", бронзер с эффектом "тонкой корочки" и сияющий BB-крем. Сокращение от Blin Balm, конечно же. А в качестве дополнения – оттеночный бальзам "Красная икра".
"ВкусВилл" предложил адаптировать тренд clean girl и ввёл термин blin girl. Обновлённый "тренд" связан с запуском лимитированного блеска для губ "Блин" от "ВкусВилла".
Концепция тренда и продукта заключается в том, что блеск даёт такое же сияние, как от поедания блинов, при этом бальзамом можно пользоваться круглый год,– рассказывает менеджер спецпроектов "ВкусВилла" Анна Романенко. Продукт обещает эффект "только что съела блинчик" без липкости, а в оформлении баночки использована уютная авторская иллюстрация с девушкой и стопкой блинов.
Такой блеск мы уважаем, а тренд blin girl очень неплохо масштабируется и на другие типы бьюти-продуктов. Например, на хайлайтер с эффектом "сияния блинчика", бронзер с эффектом "тонкой корочки" и сияющий BB-крем. Сокращение от Blin Balm, конечно же. А в качестве дополнения – оттеночный бальзам "Красная икра".
12.02.202507:15
Представители "Светофора" в ходе судебных заседаний признали вину, пишут коллеги.
Внезапное продолжение темы проверок сети в Москве. Такие формулировки мы видим первый раз.
Подробнее:
"Обнаруженные нарушения ставят под угрозу жизнь и здоровье не только работников ООО "Торгсервис 150" (магазин "Светофор"), но и его посетителей, а также жителей города. <…> Указанные нарушения создают угрозу жизни и здоровью населения, способствуют распространению массовых инфекционных и неинфекционных заболеваний", - сказано в документах судов, удовлетворивших иски к ООО "Торгсервис 150" и ООО "Торгсервис 50" - управляющим "Светофора".
В материалах уточняется, что в магазинах регулярно нарушается товарное соседство и не соблюдается температурный режим хранения, в торговом зале продаются продукты с истекшим сроком годности.
В судебных документах также говорится, что в настоящее время несколько магазинов "Светофор" вынуждены закрыться совсем, представители административного ответчика уже направили письмо собственнику об одностороннем расторжении договора аренды помещения. Всего в Москве по решению судов приостановлена работа не менее 10 магазинов сети.
Внезапное продолжение темы проверок сети в Москве. Такие формулировки мы видим первый раз.
Подробнее:
"Обнаруженные нарушения ставят под угрозу жизнь и здоровье не только работников ООО "Торгсервис 150" (магазин "Светофор"), но и его посетителей, а также жителей города. <…> Указанные нарушения создают угрозу жизни и здоровью населения, способствуют распространению массовых инфекционных и неинфекционных заболеваний", - сказано в документах судов, удовлетворивших иски к ООО "Торгсервис 150" и ООО "Торгсервис 50" - управляющим "Светофора".
В материалах уточняется, что в магазинах регулярно нарушается товарное соседство и не соблюдается температурный режим хранения, в торговом зале продаются продукты с истекшим сроком годности.
В судебных документах также говорится, что в настоящее время несколько магазинов "Светофор" вынуждены закрыться совсем, представители административного ответчика уже направили письмо собственнику об одностороннем расторжении договора аренды помещения. Всего в Москве по решению судов приостановлена работа не менее 10 магазинов сети.
Кайра бөлүшүлгөн:СофтТех
06.03.202514:04
«СКБ Контур» пошел до конца
Разработчик ПО для документооборота и управления бизнес-процессами ГК «СКБ Контур» выкупил 100% в сервисе аналитики Moneyplace. Сумма сделки не раскрывается.
До этого «СКБ Контур» владел долей в 80%, которая уже была контролирующей. Теперь же была выкуплена оставшаяся доля у основателя Дмитрия Ермолаева, и он ушел из структуры компании.
Moneyplace – это сервис, который позволяет находить продавцам на маркетплейсах перспективные ниши, а также помогает с ценообразованием, рекламными кампаниями и анализом конкурентов. Общее число пользователей сервиса – 100 тыс. человек. Выручка за 2024 год составила 217 млн руб.
Гендиректор «СКБ Контур» Михаил Сродных отмечает, что полная покупка сервиса позволит его компании расширить собственную экосистему. Основной целью сейчас станет создание условий, при которых селлеры смогут передать большую часть рутинных задач и сосредоточиться на росте своего бизнеса, уточнил он в комментарии «Ведомостям»📌
Разработчик ПО для документооборота и управления бизнес-процессами ГК «СКБ Контур» выкупил 100% в сервисе аналитики Moneyplace. Сумма сделки не раскрывается.
До этого «СКБ Контур» владел долей в 80%, которая уже была контролирующей. Теперь же была выкуплена оставшаяся доля у основателя Дмитрия Ермолаева, и он ушел из структуры компании.
Moneyplace – это сервис, который позволяет находить продавцам на маркетплейсах перспективные ниши, а также помогает с ценообразованием, рекламными кампаниями и анализом конкурентов. Общее число пользователей сервиса – 100 тыс. человек. Выручка за 2024 год составила 217 млн руб.
Гендиректор «СКБ Контур» Михаил Сродных отмечает, что полная покупка сервиса позволит его компании расширить собственную экосистему. Основной целью сейчас станет создание условий, при которых селлеры смогут передать большую часть рутинных задач и сосредоточиться на росте своего бизнеса, уточнил он в комментарии «Ведомостям»📌
11.02.202510:03
🌟 SobMaExpo 2025: Встреча производителей и владельцев брендов
🗓 С 15 по 16 апреля 2025 года в Крокус Экспо, Москва, пройдет SobMaExpo 2025 – крупнейшая выставка контрактного производства и товаров под собственными торговыми марками (СТМ). Это мероприятие станет ключевой площадкой для производителей, желающих встретиться с владельцами брендов, дистрибьюторами и закупщиками, заинтересованными в разработке новых продуктов под СТМ.
🚀 Что делает SobMaExpo 2025 особенной:
• Гибкие контракты: Возможность работать с небольшими и средними партиями, тестировать новые товары без больших рисков.
• Коммуникация с экспертами: Более 5 500 специалистов рынка СТМ ежегодно посещают выставку, в поисках новых партнеров для расширения своих брендов.
• Понимание трендов: Деловая программа включает ключевые стратегии развития СТМ, новинки в упаковке, сертификации и маркетинге товаров.
Не упустите возможность забронировать стенд и получить доступ к ключевым заказчикам СТМ на SobMaExpo 2025! 🚀
Стать участником
#реклама ООО «ЭВР»
🗓 С 15 по 16 апреля 2025 года в Крокус Экспо, Москва, пройдет SobMaExpo 2025 – крупнейшая выставка контрактного производства и товаров под собственными торговыми марками (СТМ). Это мероприятие станет ключевой площадкой для производителей, желающих встретиться с владельцами брендов, дистрибьюторами и закупщиками, заинтересованными в разработке новых продуктов под СТМ.
🚀 Что делает SobMaExpo 2025 особенной:
• Гибкие контракты: Возможность работать с небольшими и средними партиями, тестировать новые товары без больших рисков.
• Коммуникация с экспертами: Более 5 500 специалистов рынка СТМ ежегодно посещают выставку, в поисках новых партнеров для расширения своих брендов.
• Понимание трендов: Деловая программа включает ключевые стратегии развития СТМ, новинки в упаковке, сертификации и маркетинге товаров.
Не упустите возможность забронировать стенд и получить доступ к ключевым заказчикам СТМ на SobMaExpo 2025! 🚀
Стать участником
#реклама ООО «ЭВР»
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.