Постмаркетинг Daily
09.05.202514:33
🤓А вот — по-настоящему современное прочтение военно-исторической классики, посвященное годовщине Победы в Великой Отечественной войне.
Масштабный проект «45 дней до Победы» из 45 серий, представляющих панораму событий, подвигов и судеб людей, переживших войну — запустил сервис вертикальных видео Yappy «Газпром-Медиа Холдинга».
Что необычного? Все снято в трехминутном формате, который по замыслу авторов, привлечет внимание молодого поколения, мыслящего в коротких видеоформах.
Серии посвящены разным героям: пионерам-партизанам, учёным блокадного Ленинграда, связистам, художникам, спортсменам, узникам концлагерей, медсёстрам, переводчикам, священникам и многим другим.
Вряд ли можно сказать что-то новое в этом жанре, но у режиссера Данила Мотина (который ранее также работал над вертикальным сериалом о блокаде Ленинграда «Осталась одна Таня») — кажется, это получается.
9 мая — самый подходящий день чтобы познакомится с сериалом. С праздником, друзья!
Масштабный проект «45 дней до Победы» из 45 серий, представляющих панораму событий, подвигов и судеб людей, переживших войну — запустил сервис вертикальных видео Yappy «Газпром-Медиа Холдинга».
Что необычного? Все снято в трехминутном формате, который по замыслу авторов, привлечет внимание молодого поколения, мыслящего в коротких видеоформах.
Серии посвящены разным героям: пионерам-партизанам, учёным блокадного Ленинграда, связистам, художникам, спортсменам, узникам концлагерей, медсёстрам, переводчикам, священникам и многим другим.
Вряд ли можно сказать что-то новое в этом жанре, но у режиссера Данила Мотина (который ранее также работал над вертикальным сериалом о блокаде Ленинграда «Осталась одна Таня») — кажется, это получается.
9 мая — самый подходящий день чтобы познакомится с сериалом. С праздником, друзья!
08.05.202514:24
🤓Федеральный резерв США возвращается в Россию. Нет. Просто хитрейший Аум Пуруша опять что-то задумал. И помимо Федерального резерва он регистрирует еще товарные знаки Эппл и Эирбас.
Напомним, ранее он попытался зарегистрировать на себя чуть менее чем весь ТОП самых дорогих брендов мира.
#бренды
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Напомним, ранее он попытался зарегистрировать на себя чуть менее чем весь ТОП самых дорогих брендов мира.
#бренды
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
07.05.202516:18
🤓Сегодня HeadHunter купил 100% HR-tech компании Edstein, которая разрабатывает систему обучения и оценки персонала.
И все для того, чтобы вам было куда бежать от надоевшего работодателя. Догуливайте свои майские и меняйте работу, чтобы не возвращаться на ненавистное рабочее место.
Даже между праздников — агентских вакансий в избытке!
∙ СберМаркетинг, Руководитель творческой группы (Creative group head) — з/п не указана.
∙ RoRe Group, Group head marketing analyst — з/п не указана.
∙ Медиагруппа РИМ, Директор филиала (наружная реклама) — з/п не указана.
∙ Игроник, Директор клиентской группы — з/п не указана.
∙ MGCOM, Account Director (Influence marketing) — з/п не указана.
∙ СберМаркетинг, Руководитель клиентской группы — з/п не указана.
#бросайработу
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
И все для того, чтобы вам было куда бежать от надоевшего работодателя. Догуливайте свои майские и меняйте работу, чтобы не возвращаться на ненавистное рабочее место.
Даже между праздников — агентских вакансий в избытке!
∙ СберМаркетинг, Руководитель творческой группы (Creative group head) — з/п не указана.
∙ RoRe Group, Group head marketing analyst — з/п не указана.
∙ Медиагруппа РИМ, Директор филиала (наружная реклама) — з/п не указана.
∙ Игроник, Директор клиентской группы — з/п не указана.
∙ MGCOM, Account Director (Influence marketing) — з/п не указана.
∙ СберМаркетинг, Руководитель клиентской группы — з/п не указана.
#бросайработу
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
07.05.202510:45
🤓РИМ не зря прикармливал москвичей чак-чаком. Один из нескольких некупленных РУССом крупных операторов наружной рекламы ищет руководителя московского филиала, которому предстоит:
— Представлять интересы холдинга на уровне городской администрации, участвовать в тендерах и рабочих комитетах.
— Контролировать размещение рекламных конструкций, оформление разрешительных документов и соблюдение стандартов качества.
— Работать с представителями власти и иметь опыт снижения административных рисков.
Одновременно актуальна вакансия того, кто будет оформлять арендные договора на земельные участки для установки конструкций в столичном регионе. Можем ли мы назвать это началом территориальной экспансии регионального игрока?
Про плафоны Яндекс такси, между тем, не сказано ни слова…
#кадры
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
— Представлять интересы холдинга на уровне городской администрации, участвовать в тендерах и рабочих комитетах.
— Контролировать размещение рекламных конструкций, оформление разрешительных документов и соблюдение стандартов качества.
— Работать с представителями власти и иметь опыт снижения административных рисков.
Одновременно актуальна вакансия того, кто будет оформлять арендные договора на земельные участки для установки конструкций в столичном регионе. Можем ли мы назвать это началом территориальной экспансии регионального игрока?
Про плафоны Яндекс такси, между тем, не сказано ни слова…
#кадры
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
+4
07.05.202504:20
🤓Показательная история — как профакапить бизнес, который ты строил годами из-за тупого сммщика (не факт, что сммщика, как оказалось).
1. Есть такой бренд Monochrome. Они делают очень дорогие большеразмерные худи и весьма популярны в модных кругах.
2. Популярны настолько, что люди уровня «жена министра» — радостно носят их тряпки. По статусу — получается, подходит.
3. Вчера вечером кто-то допущенный к рулю канала начал высказываться на тему «парад Победы мешает нашему торговому бизнесу». Возможно, собственник, у малого-среднего бизнеса не поймешь.
4. Сперва общественное порицание полетело в комментах. Админ огрызался.
5. Потом ситуацию заметили, а бренд справедливо осудили, в популярных тг-каналах и крупнейших федеральных СМИ.
6. Комменты оперативно прикрыли, админу дали по башке и отстранили от руля неудачливого бренд-медиа.
7. К раннему утру собственники тряпочного бизнеса уже извиняются публично.
8. Думаем, к обеду придется вставать на колени и проблема выйдет на офлайн-уровень.
Нам кажется, Monochrome придется переименовывать, а лавку на Тверской закрывать. Серьезным людям теперь это носить западло.
Возможно, продажи пойдут в Тбилиси или Белграде.
UPD: Может быть дело в вечерней выпивке.
#ритейл
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
1. Есть такой бренд Monochrome. Они делают очень дорогие большеразмерные худи и весьма популярны в модных кругах.
2. Популярны настолько, что люди уровня «жена министра» — радостно носят их тряпки. По статусу — получается, подходит.
3. Вчера вечером кто-то допущенный к рулю канала начал высказываться на тему «парад Победы мешает нашему торговому бизнесу». Возможно, собственник, у малого-среднего бизнеса не поймешь.
4. Сперва общественное порицание полетело в комментах. Админ огрызался.
5. Потом ситуацию заметили, а бренд справедливо осудили, в популярных тг-каналах и крупнейших федеральных СМИ.
6. Комменты оперативно прикрыли, админу дали по башке и отстранили от руля неудачливого бренд-медиа.
7. К раннему утру собственники тряпочного бизнеса уже извиняются публично.
8. Думаем, к обеду придется вставать на колени и проблема выйдет на офлайн-уровень.
Нам кажется, Monochrome придется переименовывать, а лавку на Тверской закрывать. Серьезным людям теперь это носить западло.
Возможно, продажи пойдут в Тбилиси или Белграде.
UPD: Может быть дело в вечерней выпивке.
#ритейл
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
06.05.202513:25
🤓Почта России объявила тендер на исследование уровня удовлетворенности их клиентов качеством обслуживания.
Кажется, мы знаем эталонный синоним термина «мартышкин труд». Попробуй найти хотя бы одного удовлетворенного клиента среди пользователей Почты.
В любом случае — поощряем стремление новой команды к улучшению сервиса. Возможно это первый шаг.
#бренды
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Кажется, мы знаем эталонный синоним термина «мартышкин труд». Попробуй найти хотя бы одного удовлетворенного клиента среди пользователей Почты.
В любом случае — поощряем стремление новой команды к улучшению сервиса. Возможно это первый шаг.
#бренды
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
09.05.202510:31
🤓Продолжаем праздничное вещание. Вот вам статистический сборник «Цифры Победы», который подготовлен к 80-й годовщине со дня Победы в Великой Отечественной войне Федеральной службой
государственной статистики, Министерством обороны Российской Федерации и Центром стратегических разработок.
В сборник вошли статистические данные о Великой Отечественной войне, в том числе о потерях, процессе мобилизации
и эвакуации, деятельности партизанских отрядов, местах воинских захоронений
и государственных наградах.
Основной целью выпуска, с точки зрения авторов, является сохранение исторической правды о Великой Отечественной войне. Сборник предназначен для широкого круга читателей.
#общество
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
государственной статистики, Министерством обороны Российской Федерации и Центром стратегических разработок.
В сборник вошли статистические данные о Великой Отечественной войне, в том числе о потерях, процессе мобилизации
и эвакуации, деятельности партизанских отрядов, местах воинских захоронений
и государственных наградах.
Основной целью выпуска, с точки зрения авторов, является сохранение исторической правды о Великой Отечественной войне. Сборник предназначен для широкого круга читателей.
#общество
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
08.05.202512:37
🤓Стоим в пробке, смотрим по сторонам.
Чем руководствовался Альфа банк, размещая свой лого на этом унылом артефакте периода позднего застоя (да, малыши, был такой термин).
На этом доме надо размещать титр «режиссер Алексей Балабанов», а не название уважающей себя компании.
Контекст решает, уважаемые коллеги…
#бренды
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Чем руководствовался Альфа банк, размещая свой лого на этом унылом артефакте периода позднего застоя (да, малыши, был такой термин).
На этом доме надо размещать титр «режиссер Алексей Балабанов», а не название уважающей себя компании.
Контекст решает, уважаемые коллеги…
#бренды
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
07.05.202514:26
<—— Вместе с этим, Совет направил представителя для проведения переговоров с клиентом – Альфа-Банк еще раз подтвердил приверженность своей изначальной позиции, запрещающей разглашение своих финансовых документов, о чем повторно направил письмо (Совет АКАР, руководство Sostav ru, Игроник и др.).
Звучат радикальные предложения – исключить Альфа-Банк полностью из подсчетов, что мы считаем крайне вредным и неправильным решением. Игнорирование такой величины как Альфа-Банк и их позиции будет проявлением неуважения как к ним персонально, так и к индустрии в целом в лице Совета АКАР.
*Pечь про изменения, инициированные медиа комитетом относительно возможности подтверждения биллингов письмом клиента.
Теперь можно и на шашлыки. Кажется, до начала рабочей недели ничего нового по этому вопросу уже не случится, а освещение вопроса максимально полное…
#индустия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Звучат радикальные предложения – исключить Альфа-Банк полностью из подсчетов, что мы считаем крайне вредным и неправильным решением. Игнорирование такой величины как Альфа-Банк и их позиции будет проявлением неуважения как к ним персонально, так и к индустрии в целом в лице Совета АКАР.
*Pечь про изменения, инициированные медиа комитетом относительно возможности подтверждения биллингов письмом клиента.
Теперь можно и на шашлыки. Кажется, до начала рабочей недели ничего нового по этому вопросу уже не случится, а освещение вопроса максимально полное…
#индустия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
07.05.202509:04
🤓Отраслевые ассоциации пытаются не позволить маркетплейсам убивать офлайн торговлю.
Вводные цифры, которые мы взяли из вчерашнего исследования Выберуру, опубликованного на страницах ТАСС:
— 32% граждан сообщают, что практически перестали посещать офлайн-магазины из-за того, что все необходимое могут найти онлайн.
— 39% признались, что по той же причине стали посещать торговые центры примерно в два раза реже, чем годом ранее.
— Регулярно покупки в интернет-магазинах совершают 71% опрошенных, в прошлом году таких респондентов было значительно меньше - 43%.
— 48% респондентов отметили, что маркетплейсы и онлайн-магазины помогают им значительно сэкономить.
А вот сегодняшнее заявление Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), которая предложила правительству закрепить в законопроекте «О платформенной экономике» следующую норму: маркетплейсы не смогут инвестировать в цену товаров более 10% от своего годового оборота.
Их мотив прост — единые правила конкуренции. Потому что если ситуация дойдет до абсурда и маркетплейсы инвестируют в субсидирование продавцов пару триллионов экосистемных денег — их конкуренты в традиционной рознице просто умрут, что стратегически невыгодно именно для рационального потребителя.
#ритейл
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Вводные цифры, которые мы взяли из вчерашнего исследования Выберуру, опубликованного на страницах ТАСС:
— 32% граждан сообщают, что практически перестали посещать офлайн-магазины из-за того, что все необходимое могут найти онлайн.
— 39% признались, что по той же причине стали посещать торговые центры примерно в два раза реже, чем годом ранее.
— Регулярно покупки в интернет-магазинах совершают 71% опрошенных, в прошлом году таких респондентов было значительно меньше - 43%.
— 48% респондентов отметили, что маркетплейсы и онлайн-магазины помогают им значительно сэкономить.
А вот сегодняшнее заявление Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), которая предложила правительству закрепить в законопроекте «О платформенной экономике» следующую норму: маркетплейсы не смогут инвестировать в цену товаров более 10% от своего годового оборота.
Их мотив прост — единые правила конкуренции. Потому что если ситуация дойдет до абсурда и маркетплейсы инвестируют в субсидирование продавцов пару триллионов экосистемных денег — их конкуренты в традиционной рознице просто умрут, что стратегически невыгодно именно для рационального потребителя.
#ритейл
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
06.05.202517:32
🤓Итого. Дело по иску Коробкова к АДВ проиграно в первой инстанции.
— Стороне истца была предоставлена возможность изложить все имеющиеся у них ходатайства, каковых было много.
— Сторона ответчика последовательно их все отвергла.
— Ключевой аргумент (как мы поняли) факт применимости «договорной», а не «справедливой» стоимости.
— Суд намекнул на тот факт, что выезжающие за рубеж в 2022 году были склонны продавать активы по нерыночной цене.
— Адвокаты истца немедленно заявили отвод судьи в устной форме.
— Суд удалился и вернулся с решением отказать Коробкову в полном объеме.
Благодарим Состав за интересный эксперимент с трансляцией заседания. Благодарим иных присутствующих за верификацию трансляции Состава.
Впереди — интересная апелляция. Нет причин к тому чтобы ее не было.
Да. Факт появления МВД в списке истцов — так и не был объяснен в ходе суда.
#закон
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
— Стороне истца была предоставлена возможность изложить все имеющиеся у них ходатайства, каковых было много.
— Сторона ответчика последовательно их все отвергла.
— Ключевой аргумент (как мы поняли) факт применимости «договорной», а не «справедливой» стоимости.
— Суд намекнул на тот факт, что выезжающие за рубеж в 2022 году были склонны продавать активы по нерыночной цене.
— Адвокаты истца немедленно заявили отвод судьи в устной форме.
— Суд удалился и вернулся с решением отказать Коробкову в полном объеме.
Благодарим Состав за интересный эксперимент с трансляцией заседания. Благодарим иных присутствующих за верификацию трансляции Состава.
Впереди — интересная апелляция. Нет причин к тому чтобы ее не было.
Да. Факт появления МВД в списке истцов — так и не был объяснен в ходе суда.
#закон
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
06.05.202513:09
🤓Кажется, кто-то готовится к своей триумфальной победе в суде…
«А я не поехал. Я купил мотыля и пошел на реку.»
Узнаем новости от коллег. Если эти новости, конечно, будут. Мы уверены, что такие дела за полгода не решаются. Полтора, два года — так видим.
#закон
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
«А я не поехал. Я купил мотыля и пошел на реку.»
Узнаем новости от коллег. Если эти новости, конечно, будут. Мы уверены, что такие дела за полгода не решаются. Полтора, два года — так видим.
#закон
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
09.05.202510:19
🤓Реклама соевого молока компании Happy Happy Foods из Мельбурна, Австралия, была запрещена после того, как Управление по стандартам рекламы сочло, что анимация с прыгающими в блендер соевыми бобами может восприниматься как намёк на самоубийство.
В ролике соевые бобы радостно «умирают», превращаясь в молоко. Жалоба поступила от матери, чей сын был потрясён увиденным. Комиссия разделилась во мнениях, но большинство признало образы неуместными.
Несмотря на скандал, кампания оказалась коммерчески успешной, а бренд продолжает продвижение с другими версиями рекламы.
#рынки
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
В ролике соевые бобы радостно «умирают», превращаясь в молоко. Жалоба поступила от матери, чей сын был потрясён увиденным. Комиссия разделилась во мнениях, но большинство признало образы неуместными.
Несмотря на скандал, кампания оказалась коммерчески успешной, а бренд продолжает продвижение с другими версиями рекламы.
#рынки
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
08.05.202511:53
🤓А вот — кризис на рынке азиатского общепита. Сети закрываются друг за другом.
Крупная гонконгская сеть ресторанов Ocean Empire Food Shop прекратила работу с сегодняшнего дня из-за ухудшения бизнес-условий и финансовых трудностей, немедленно расторгнув все трудовые договоры.
Компания сворачивает все торговые точки и офисы и начинает процесс добровольной ликвидации. Основанная в 1992 году, сеть была популярным фастфудом с недорогим китайским меню.
Аналогичные трудности ранее испытали другие заведения, включая Daniel’s Restaurant, Hazukido и Eggslut, также покинувшие рынок.
#рынки
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Крупная гонконгская сеть ресторанов Ocean Empire Food Shop прекратила работу с сегодняшнего дня из-за ухудшения бизнес-условий и финансовых трудностей, немедленно расторгнув все трудовые договоры.
Компания сворачивает все торговые точки и офисы и начинает процесс добровольной ликвидации. Основанная в 1992 году, сеть была популярным фастфудом с недорогим китайским меню.
Аналогичные трудности ранее испытали другие заведения, включая Daniel’s Restaurant, Hazukido и Eggslut, также покинувшие рынок.
#рынки
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
07.05.202514:25
🤓Мы продолжаем всестороннее освещение ситуации со спором в Медиа-комитете АКАР о том кому зачитывать бюджет Альфы и на основании каких принципов. Вчера наше издание опросило группы, голосовавшие против зачета цифр в пользу Игроника на основании писем клиента, поступивших задним числом.
Сегодня мы опросили тех, кто голосовал «за» (и Group4media, которые воздержались).
SkyAlliance (SkyTecKnowlogy, PPL и пр.)
Блокирующее большинство голосов трёх рекламных групп в медиакомитете АКАР затрудняет учёт альтернативных точек зрения. И позиция меньшинства не всегда бывает услышана. Так случилось с «Игроником», поэтому он обратился в вышестоящую инстанцию — Совет АКАР. Мы поступили так же в прошлом году, когда нас не захотели признавать группой. Текущая ситуация подтверждает, что необходима реформа медиакомитета, чтобы научиться работать с мнениями всех участников.
Что касается письма клиента, которое вызвало бурное обсуждение: клиент точно знает, с кем он работает, и его мнение должно быть учтено в первую очередь. Технические моменты, включая документацию, не всегда отражают реальность, поскольку не все могут разглашать условия контракта. Это аргумент в пользу того, что регламент не надо было менять, деприоритизируя мнение клиента.
TWIGA
Дело в том, что мы не за и не против кого бы то ни было. Мы сторонники того, чтобы рейтинг отображал картину максимально близкую к реальной. Соответственно, создающиеся регламенты должны быть нацелены на решение именно этих вопросов. Более того, хотелось бы, чтобы регламенты не претерпевали изменений* уже после прошедшего сезона на этапе подведения итогов.
Movie
Игроник своим несогласием с действующим регламентом поднял важную тему – тему взаимоотношений с клиентом. Можно ли жертвовать правилами и игнорировать прямые запреты клиента , по сути ради своего публичного доминирования в цифрах ? Мы бы не хотели публично занимать чью-то конкретную сторону в споре, но то, что мы точно поддерживаем – это стопроцентное желание Игроника следовать слову закона и взятых на себя договорных обязательств, в последующем и остальные могут столкнуться с такой ситуацией.
Ведь ради этого, и создавался АКАР, чтобы в индустрии все работало и существовало в справедливости, согласно и здравому смыслу , и не нарушая интересов стороны клиентов и агентств.
На сегодняшний день о справедливости едва ли может идти речь, когда решения внутри медиакомитета принимаются по сути двумя группами, у которых общий кворум голосов».
Group4media (не голосовали «за», воздержались)
Цель Рейтинга – предоставить полную и объективную информацию по биллингам агентств, основанной на объемах медиазакупок. Разбор пересечений происходит через рассмотрение подтверждающих документов в определенной иерархии, где подтверждающие письма клиента не являются приоритетным пунктом. Однако, в частности, на Совете АКАР звучала информация о том, что данный рекламодатель официально уведомил АКАР о запрете предоставления информации о нем, кроме как той, что может содержаться в подтверждающем письме от его имени.
Если участникам разбора пересечений не удалось договориться самостоятельно (более приоритетное действие в иерархии) и настоящий факт (запрет рекламодателя) имеет место, то на наш взгляд было бы справедливо учитывать данное требование. И, поскольку цель рейтинга – полная и объективная картина, то справедливо в соответствии с регламентом запросить у рекламодателя подтверждающее письмо и принять его в рассмотрение.
Игроник
Изучили мнения сторон «против». Предвзятые мнения, особенно участников спора, комментировать не будем, объективные — внимательно изучим.
Мы считали и продолжаем считать текущую редакцию медиарегламента порочной. Сегодня мы не можем найти решения по Альфа-Банку, завтра – мы можем столкнуться с подобной проблемой с другим крупным клиентом. Ранее Совет АКАР рекомендовал OMD и Игронику провести переговоры. Игроник неоднократно публично выражал готовность к диалогу, однако на наш призыв поговорить мы от OMD ответа не получили.
——>
Сегодня мы опросили тех, кто голосовал «за» (и Group4media, которые воздержались).
SkyAlliance (SkyTecKnowlogy, PPL и пр.)
Блокирующее большинство голосов трёх рекламных групп в медиакомитете АКАР затрудняет учёт альтернативных точек зрения. И позиция меньшинства не всегда бывает услышана. Так случилось с «Игроником», поэтому он обратился в вышестоящую инстанцию — Совет АКАР. Мы поступили так же в прошлом году, когда нас не захотели признавать группой. Текущая ситуация подтверждает, что необходима реформа медиакомитета, чтобы научиться работать с мнениями всех участников.
Что касается письма клиента, которое вызвало бурное обсуждение: клиент точно знает, с кем он работает, и его мнение должно быть учтено в первую очередь. Технические моменты, включая документацию, не всегда отражают реальность, поскольку не все могут разглашать условия контракта. Это аргумент в пользу того, что регламент не надо было менять, деприоритизируя мнение клиента.
TWIGA
Дело в том, что мы не за и не против кого бы то ни было. Мы сторонники того, чтобы рейтинг отображал картину максимально близкую к реальной. Соответственно, создающиеся регламенты должны быть нацелены на решение именно этих вопросов. Более того, хотелось бы, чтобы регламенты не претерпевали изменений* уже после прошедшего сезона на этапе подведения итогов.
Movie
Игроник своим несогласием с действующим регламентом поднял важную тему – тему взаимоотношений с клиентом. Можно ли жертвовать правилами и игнорировать прямые запреты клиента , по сути ради своего публичного доминирования в цифрах ? Мы бы не хотели публично занимать чью-то конкретную сторону в споре, но то, что мы точно поддерживаем – это стопроцентное желание Игроника следовать слову закона и взятых на себя договорных обязательств, в последующем и остальные могут столкнуться с такой ситуацией.
Ведь ради этого, и создавался АКАР, чтобы в индустрии все работало и существовало в справедливости, согласно и здравому смыслу , и не нарушая интересов стороны клиентов и агентств.
На сегодняшний день о справедливости едва ли может идти речь, когда решения внутри медиакомитета принимаются по сути двумя группами, у которых общий кворум голосов».
Group4media (не голосовали «за», воздержались)
Цель Рейтинга – предоставить полную и объективную информацию по биллингам агентств, основанной на объемах медиазакупок. Разбор пересечений происходит через рассмотрение подтверждающих документов в определенной иерархии, где подтверждающие письма клиента не являются приоритетным пунктом. Однако, в частности, на Совете АКАР звучала информация о том, что данный рекламодатель официально уведомил АКАР о запрете предоставления информации о нем, кроме как той, что может содержаться в подтверждающем письме от его имени.
Если участникам разбора пересечений не удалось договориться самостоятельно (более приоритетное действие в иерархии) и настоящий факт (запрет рекламодателя) имеет место, то на наш взгляд было бы справедливо учитывать данное требование. И, поскольку цель рейтинга – полная и объективная картина, то справедливо в соответствии с регламентом запросить у рекламодателя подтверждающее письмо и принять его в рассмотрение.
Игроник
Изучили мнения сторон «против». Предвзятые мнения, особенно участников спора, комментировать не будем, объективные — внимательно изучим.
Мы считали и продолжаем считать текущую редакцию медиарегламента порочной. Сегодня мы не можем найти решения по Альфа-Банку, завтра – мы можем столкнуться с подобной проблемой с другим крупным клиентом. Ранее Совет АКАР рекомендовал OMD и Игронику провести переговоры. Игроник неоднократно публично выражал готовность к диалогу, однако на наш призыв поговорить мы от OMD ответа не получили.
——>
07.05.202508:37
🤓Ограничения в креативном брифе ритейлера «Улыбка радуги».
Нельзя говорить и шутить про радугу и ЛГБТ*.
Как нам это развидеть? Теперь ни о чем другом говорить и шутить не хочется.
*Общественное движение ЛГБТ признано экстремистским, запрещено на территории РФ.
#бренды
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Нельзя говорить и шутить про радугу и ЛГБТ*.
Как нам это развидеть? Теперь ни о чем другом говорить и шутить не хочется.
*Общественное движение ЛГБТ признано экстремистским, запрещено на территории РФ.
#бренды
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
06.05.202514:51
🤓Говорят, работа в одной компании дольше 2 лет негативно влияет на карьерное развитие и когнитивные функции.
Вот вам полная коробочка свежих клиентских вакансий для тех умников, которые прямо сейчас решили набить себе цену повыше.
∙ Лента, федеральная розничная сеть, Директор по маркетингу — з/п не указана.
∙ МАГНИТ, Розничная сеть, Бренд-директор — з/п не указана.
∙ Правительство Москвы, Начальник отдела маркетинга — з/п не указана.
∙ МТС, Head of Product Marketing (B2B) — з/п не указана.
∙ Алкогольный холдинг Руст, Директор по трейд-маркетингу — з/п не указана.
∙ Столото, Руководитель отдела трейд-маркетинга — з/п не указана.
∙ СК Сбербанк страхование жизни, Руководитель направления по связям с общественностью (PR) — з/п не указана.
Сегодня — все как на подбор. Налетай!
#бросайработу
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Вот вам полная коробочка свежих клиентских вакансий для тех умников, которые прямо сейчас решили набить себе цену повыше.
∙ Лента, федеральная розничная сеть, Директор по маркетингу — з/п не указана.
∙ МАГНИТ, Розничная сеть, Бренд-директор — з/п не указана.
∙ Правительство Москвы, Начальник отдела маркетинга — з/п не указана.
∙ МТС, Head of Product Marketing (B2B) — з/п не указана.
∙ Алкогольный холдинг Руст, Директор по трейд-маркетингу — з/п не указана.
∙ Столото, Руководитель отдела трейд-маркетинга — з/п не указана.
∙ СК Сбербанк страхование жизни, Руководитель направления по связям с общественностью (PR) — з/п не указана.
Сегодня — все как на подбор. Налетай!
#бросайработу
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
06.05.202512:19
🤓Пока АКАР разбирается в собственных правилах, коллеги из Адиндекса опубликовали сводный рейтинг групп и агентств по объемам бюджетов.
Что видим? На первом месте среди груп — Group 1 (OMD + Media Instinct), среди агентств Media Instinct. Альфа зачтена на уровне 100% за OMD. ОККАМ — на втором. Третье место занимает Скайтек, на четвертом альянс Эмджиком, E-Promo и Group4media. В результате ADV зачтен Havas. На 10 месте выступает Айконтекст в одиночку. Сбермаркетинг в групповом зачете не участвует.
Напомним, традиционно первыми годовые рейтинги публикует ваш любимый Постмаркетинг. И единственный на рынке — с клиентскими листами.
#индустия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Что видим? На первом месте среди груп — Group 1 (OMD + Media Instinct), среди агентств Media Instinct. Альфа зачтена на уровне 100% за OMD. ОККАМ — на втором. Третье место занимает Скайтек, на четвертом альянс Эмджиком, E-Promo и Group4media. В результате ADV зачтен Havas. На 10 месте выступает Айконтекст в одиночку. Сбермаркетинг в групповом зачете не участвует.
Напомним, традиционно первыми годовые рейтинги публикует ваш любимый Постмаркетинг. И единственный на рынке — с клиентскими листами.
#индустия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
09.05.202506:10
🤓А вот вам репортаж о праздновании в Москве 50-летия Победы. 1995 год. Когда мы были юными, ветераны бодрыми, а Гурченко еще задорно отплясывала на большой сцене.
Помним, наша Редакция провела этот день а Парке Горького. Незаметно пролетело 30 лет…
С праздником, дорогие друзья!
#общество
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Помним, наша Редакция провела этот день а Парке Горького. Незаметно пролетело 30 лет…
С праздником, дорогие друзья!
#общество
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
08.05.202508:27
🤔Видим тренд в ритейле. Если последние годы вообще все (от гастрономов до одежников) ставили у себя стойки кафе, просто потому что это беспроигрышно продающийся товар в любом качестве — то теперь та же участь ждёт алкоголь.
Вангуем уголки с бухлом в канцелярских, промтоварных и хозяйственных магазинах. Главное — чтобы всем хватило лицензий и параметры точки соответствовали.
Есть новое золото!
#ритейл
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Вангуем уголки с бухлом в канцелярских, промтоварных и хозяйственных магазинах. Главное — чтобы всем хватило лицензий и параметры точки соответствовали.
Есть новое золото!
#ритейл
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
07.05.202513:34
🤓Полная энциклопедия исков Дмитрия Коробкова к АДВ и АДВ к Дмитрию Коробкову. Адпасс неленивые и умеют хорошо писать длинные тексты.
Если кратко, ближайшие два года рынок проведет в наблюдении за серией взаимных судов, апелляциями, кассациями а также обращениями в Верховный суд. Пока не закончится боевой запал и гонорары адвокатов (единственных очевидных выгодоприобретателей происходящего).
Любителям юридических казусов — рекомендуем детальный обзор предыдущих серий.
#индустия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Если кратко, ближайшие два года рынок проведет в наблюдении за серией взаимных судов, апелляциями, кассациями а также обращениями в Верховный суд. Пока не закончится боевой запал и гонорары адвокатов (единственных очевидных выгодоприобретателей происходящего).
Любителям юридических казусов — рекомендуем детальный обзор предыдущих серий.
#индустия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
07.05.202507:15
🤓Внезапно важное из Австралии. Лояльность не всех клиентов одинаково важна.
Новое исследование показало, что австралийские ритейлеры теряют до 2 млрд австралийских долларов, фокусируясь на удержании неподходящих клиентов.
Анализ показал, что бренды с низким удержанием, но растущими тратами клиентов, росли в 3 раза быстрее, чем те, кто вкладывал в программы лояльности больше и чьи коменты тратили меньше.
Программы лояльности, хотя и повышают удержание, не всегда способствуют росту доходов.
#рынки
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Новое исследование показало, что австралийские ритейлеры теряют до 2 млрд австралийских долларов, фокусируясь на удержании неподходящих клиентов.
Анализ показал, что бренды с низким удержанием, но растущими тратами клиентов, росли в 3 раза быстрее, чем те, кто вкладывал в программы лояльности больше и чьи коменты тратили меньше.
Программы лояльности, хотя и повышают удержание, не всегда способствуют росту доходов.
#рынки
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
06.05.202514:02
🤓Ситуация с зачетом бюджета Альфы в медиа-рейтингах 2024 так и не решилась. Тем не менее, сроки поджимают и, похоже, грядет еще один Совет АКАР.
Дабы не давать однобокое освещение темы, мы решили опросить крупнейшие рекламные группы, голосовавшие против модели учета спорного бюджета обратным числом «по клиентским письмам» и услышать их позицию.
Что такое справедливое коллегиальное решение с их точки зрения?
Okkam
Мы считаем, что любые решения должны приниматься в рамках единых правил для всех участников ассоциации, определяемых регламентом. Это основа функционирования любой индустриальной организации.
Рассмотрение ситуации вокруг Альфы проведено в соответствии с регламентом, включая процедуру голосования и в рамках медиа-комитета, и в рамках Совета АКАР.
Ассоциация дала возможность сторонам конфликта разрешить ситуацию на всех возможных уровнях. Мы ожидаем, что руководство АКАР не допустит ущемления интересов большинства членов ассоциации, задерживая выход рейтинга.
Media Instinct
Проблематика вопроса и позиция сторон всем очевидны и понятны. По факту получается, что любая группа может заблокировать выход рейтинга или сильно усложнить его выпуск. Чтобы избежать подобной ситуации в будущем и повысить устойчивость системы, было бы правильно на будущее разработать отдельные правила и поправки, которые смогли бы защитить рейтинг от подобных блокировок, с учетом позиций и мнений всех сторон.
NMi
Есть единые правила для всего рынка, но уже не первый год мы наблюдаем интересную картину: все равны, но кто-то один равнее, и именно он пытается в очередной раз переписать правила.
Есть регламент: зачет оборотов на основании документов клиента. Также есть дополнение: в случае совместного ведения клиента разными холдингами, приходите вместе в АКАР и подтверждайте партнерство.
Казалось бы, все ситуации максимально прозрачно зафиксированы. Но… в очередной раз поднимается вопрос о подтверждении оборотов через письма от клиента. Зачем? Если нет документов и нет партнерства - значит нет зачета оборотов. И на этом надо поставить точку. Чего и ждем от АКАР.
OMD
Рейтинг медиаагентств является результатом работы медиакомитета АКАР. Существуют методология и регламент, которые каждый год обсуждаются, корректируются, фиксируются и являются обязательными для всех участников рейтинга. В этом году на заключительном этапе составления рейтинга возник прецедент нарушения методологии, который мы не поддерживаем и считаем неправильным на уровне медиаиндустрии.
Предыстория вопроса и наша персональная позиция, для тех кто все прошляпил — здесь и здесь.
Скоро наш попкорн совсем закончится, но Постмаркетинг продолжает наблюдение за главной интригой рейтингов этого года.
#индустрия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Дабы не давать однобокое освещение темы, мы решили опросить крупнейшие рекламные группы, голосовавшие против модели учета спорного бюджета обратным числом «по клиентским письмам» и услышать их позицию.
Что такое справедливое коллегиальное решение с их точки зрения?
Okkam
Мы считаем, что любые решения должны приниматься в рамках единых правил для всех участников ассоциации, определяемых регламентом. Это основа функционирования любой индустриальной организации.
Рассмотрение ситуации вокруг Альфы проведено в соответствии с регламентом, включая процедуру голосования и в рамках медиа-комитета, и в рамках Совета АКАР.
Ассоциация дала возможность сторонам конфликта разрешить ситуацию на всех возможных уровнях. Мы ожидаем, что руководство АКАР не допустит ущемления интересов большинства членов ассоциации, задерживая выход рейтинга.
Media Instinct
Проблематика вопроса и позиция сторон всем очевидны и понятны. По факту получается, что любая группа может заблокировать выход рейтинга или сильно усложнить его выпуск. Чтобы избежать подобной ситуации в будущем и повысить устойчивость системы, было бы правильно на будущее разработать отдельные правила и поправки, которые смогли бы защитить рейтинг от подобных блокировок, с учетом позиций и мнений всех сторон.
NMi
Есть единые правила для всего рынка, но уже не первый год мы наблюдаем интересную картину: все равны, но кто-то один равнее, и именно он пытается в очередной раз переписать правила.
Есть регламент: зачет оборотов на основании документов клиента. Также есть дополнение: в случае совместного ведения клиента разными холдингами, приходите вместе в АКАР и подтверждайте партнерство.
Казалось бы, все ситуации максимально прозрачно зафиксированы. Но… в очередной раз поднимается вопрос о подтверждении оборотов через письма от клиента. Зачем? Если нет документов и нет партнерства - значит нет зачета оборотов. И на этом надо поставить точку. Чего и ждем от АКАР.
OMD
Рейтинг медиаагентств является результатом работы медиакомитета АКАР. Существуют методология и регламент, которые каждый год обсуждаются, корректируются, фиксируются и являются обязательными для всех участников рейтинга. В этом году на заключительном этапе составления рейтинга возник прецедент нарушения методологии, который мы не поддерживаем и считаем неправильным на уровне медиаиндустрии.
Предыстория вопроса и наша персональная позиция, для тех кто все прошляпил — здесь и здесь.
Скоро наш попкорн совсем закончится, но Постмаркетинг продолжает наблюдение за главной интригой рейтингов этого года.
#индустрия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
23.04.202513:18
🤓О силе общественного мнения.
Согласно исследованию Ampersand Advisory и InsightzClub, 52% малайзийцев бойкотировали бренды, связанные с Израилем, на фоне конфликта с ХАМАС, и большинство из них (60 %) предпочли местные бренды.
Протест выражался, как в отказе от покупок, так и в протестной активности в соцсетях.
При этом, 71% начали чаще посещать местные кофейни и закусочные, такие как ZUS Coffee и Tealive.
#рынки
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Согласно исследованию Ampersand Advisory и InsightzClub, 52% малайзийцев бойкотировали бренды, связанные с Израилем, на фоне конфликта с ХАМАС, и большинство из них (60 %) предпочли местные бренды.
Протест выражался, как в отказе от покупок, так и в протестной активности в соцсетях.
При этом, 71% начали чаще посещать местные кофейни и закусочные, такие как ZUS Coffee и Tealive.
#рынки
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Көрсөтүлдү 1 - 24 ичинде 322
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.