Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Карап чыгуу

Николаевский Ванёк

Карап чыгуу

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Карап чыгуу

Труха⚡️Україна

Карап чыгуу

Николаевский Ванёк

Карап чыгуу

HRPROSVET

Лучшие эйчары и менеджеры уже здесь. Вопросы, реклама - https://tally.so/r/wvqZ0D или info@hrprosvet.ru. Подарки⬇️
🛒Купить мерч https://clck.ru/3CFXBh
🎁Стикеры https://t.me/addstickers/Hrprosvet
🎁Эмодзи https://t.me/addemoji/hrprosvetemoji

TGlist рейтинг

ТипАчык

Текшерүү

Текшерилбеген

Ишенимдүүлүк

Ишенимсиз

Орду

ТилиБашка

Канал түзүлгөн датаMar 06, 2025

TGlistке кошулган дата

Feb 28, 2025

Мен каналдын ээсимин

Өзгөрүүлөр тарыхы

Тиркелген топ

HRPROSVET комменты

Telegram каналы HRPROSVET статистикасы

Толугураак

Катталгандар

8 257

24 саат

40%Жума

230.3%Ай

230.3%

Цитация индекси

0

Эскерүүлөр0Каналдарда бөлүштү0Каналдарда эскерүүлөр0

1 посттун орточо көрүүлөрү

416

12 саат3560%24 саат4160%48 саат5960%

Катышуу (ER)

2.64%

Кайра посттошту2Комментарийлер0Реакциялар9

Көрүүлөр боюнча катышуу (ERR)

5.04%

24 саат0%Жума

0.83%Ай

0.62%

1 жарнама посттун орточо көрүүлөрү

336

1 саат00%1 – 4 саат00%4 - 24 саат00%

Толугураак

Биздин ботту каналыңызга кошуп, анын аудиториясынын жынысын билүү.

Акыркы 24 саатта бардык посттор

1

Динамика

"HRPROSVET" тобундагы акыркы жазуулар

Бардык посттор

06.03.202506:32

Как навести порядок в компании и не потерять команду

Недавно завершила индивидуальную работу с корпоративным клиентом, руководителем, который столкнулся с непростым вызовом: он пришел в новую компанию с задачей выстроить структуру и порядок в хаосе, но у него ничего не получалось.

Пришел он из крупной системной компании-конкурента с похожей продуктовой линейкой.

Компания жила в формате семейной, органической культуры:
▫️Коллеги поддерживали друг друга, без строгих регламентов
▫️Гибкий подход к работе, главное - результат
▫️Доверие и свобода в принятии решений

Бизнес приносил хорошие деньги. Но основатель компании решил, что если систематизировать процессы и усилить контроль, то показатели еще вырастут, поэтому и привлек нового руководителя и поставил ему такую задачу.

Что сделал новый руководитель:
⚡️ Минимизировал неформальное общение, усилил контроль за выполнением задач
⚡️ Ввел строгий дресс-код
⚡️ Внедрил жесткое правило - приходить в офис к 9:00

Для нас с вами вполне ожидаемо, что спустя месяц показатели не просто не выросли, они упали, а команда начала саботировать нововведения и намекать на уход из компании.

В чем тут причина?
Один человек не может идти против системы и сложившейся корпоративной культуры.

Принцип «чем больше контроля, тем выше эффективность» не срабатывает, если культура компании построена на гибкости и доверии. Резкие изменения вызывают сопротивление, а чрезмерный контроль - демотивацию.

Здесь есть два пути:
1️⃣ Нанимать новых людей, которые будут соответствовать новой корпоративной культуре и разделять ее ценности
2️⃣ Переучивать самого руководителя - помогать ему адаптировать свой стиль управления к особенностям текущей команды

В нашем случае мы выбрали второй вариант и поработали с руководителем.

Что мы сделали?
✅ Разобрали стили лидерства и типы корпоративных культур 🫱 чтобы понять, какие управленческие решения действительно сработают в данной компании
✅ Определили стиль управления и ценности самого руководителя 🫱 чтобы понять, сможет ли он адаптироваться в этой организации
✅ Проанализировали мотивацию команды 🫱почему сотрудники начали сопротивляться, что для них важно?
✅ Выстроили адаптивную стратегию 🫱 сохранили четкость процессов, но убрали излишний контроль и сделали акцент на доверии

Результаты:
👩‍❤️‍💋‍👨 Руководитель адаптировал свой стиль управления, наладил коммуникацию с командой, сохранив баланс между структурой и гибкостью
👩‍❤️‍💋‍👨 Сотрудники перестали саботировать изменения и включились в работу
👩‍❤️‍💋‍👨 Показатели начали расти, никто не ушел

Но важно понимать: такое решение работает не всегда. Иногда перестроить мышление и ценности руководителя невозможно, и тогда либо меняется он, либо команда.

Навести порядок - не значит внедрить строгие правила. Иногда хаос - не проблема, а особенность культуры, которая позволяет сотрудникам работать эффективно.

А вы сталкивались с ситуацией, когда коллектив сопротивляется правилам нового начальства?
🔥 Постоянно
💙 Было пару раз
😱 Впервые слышу

🫱Голубова Алëна, HRD в международной финтех компании и карьерный ментор и стратег, тг канал @golubovaa_career

05.03.202517:04

Наш корреспондент Евгения Беляева уже готовится к XV HR Конференции “Внутриком: От вовлеченности сотрудников к целям компании: практики 2025”🐟

В программе обсуждение следующих вопросов:
☑️Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникации с бизнес-стратегией?
☑️Какие метрики внутренних коммуникаций использовать и зачем?
☑️Как выбрать и эффективно использовать каналы коммуникации для разных возрастных групп и категорий персонала?
☑️Как использовать современные технологии для повышения эффективности внутренних коммуникаций?

👩‍❤️‍💋‍👨 Уникальные преимущества форума:
▫️Это практический форум, основанный на реальных кейсах крупных компаний России
▫️11 воркшопов
▫️2 стратегические дискуссии
▫️Специальный онлайн-день про диджитал-каналы

Среди спикеров крупнейшие компании: Самокат, Metro Россия, Азбука Вкуса, Inventive Retail Group, Бургер Кинг Россия, Dodo Brand, Сибур, НЛМК, Газпромнефть и многие другие.

📌 Даты: 2 и 3 апреля, Москва, Radisson Collection Hotel / онлайн-трансляция

+ Специальный онлайн-день 9 апреля “Диджитал-каналы & контент во внутренних коммуникациях”

📌 Посмотреть программу и зарегистрироваться

При регистрации в поле «Откуда узнали о конференции» укажите промокод «HRPROSVET5» и получите скидку 5%.

Реклама ООО «Кворум» ИНН 7751139224

05.03.202506:41

Чем привлечь зумеров?
Практики и стажировки

Работа с зумерами — одна из самых горячих тем в HR-сфере за последние несколько лет. Правила игры в найме кардинально поменялись. Но работодатели продолжают ломать голову над тем, как привлечь молодых специалистов в компанию.

Рассмотрим основные инструменты в этой области.

По результатам опроса исследовательского портала Superjob.ru 44% россиян начали свою трудовую деятельность еще до совершеннолетия.

Молодое поколение беспокоится о своём финансовом положении, поэтому стремится получить релевантный опыт и найти работу как можно раньше.

Практика — это часть учебного процесса, предполагающая получение студентами знаний и навыков непосредственно в организации. Возможен вариант заключения договора либо с конкретным вузом, либо с самим студентом.

Стажировка — инициатива компаний, которые приглашают студентов на определенный срок, например, это может быть летняя стажировка на 3 месяца. Затем студент может получить сертификат либо в случае успешной работы трудоустроиться в штат компании, тут уже нет привязки к вузу.

📍Плюсы:

😎 Формирование HR-бренда

Качественные программы стажировок и практик помогают создать позитивный образ компании среди студентов.

💡Лайфхак: дарите студентам мерч, который они смогут использовать каждый день (стикеры, термостаканы, ручки, худи и т.п.), так ваш логотип всегда будет на виду у широкой аудитории - не только у самого студента, но и у его одногруппников

😎 Отбор на ранних этапах

Погружение в рабочую среду позволяет моделировать реальную работу, и некоторые студенты сталкиваются с опытом из серии «ожидания/реальности». Это нормально. Молодой сотрудник должен понимать, что его ждет на самом деле.

😎 Создание качественного кадрового резерва для компании

Отличная возможность провести оценку потенциала, компетенций кандидатов до того, как они вышли на рынок труда, что позволит выявлять таланты на ранних стадиях и собирать их контакты в свою теплую базу.

📍Минусы:

🙅 Ресурсозатраты HR-отдела, а также сотрудников, участвующих в проведении практик могли быть направлены на более приоритетные задачи.

Стажировки и практики сами по себе не гарантируют вам избавление от дефицита кадров - тут важно работать с HR-брендом комплексно.

Итог:
Практики и стажировки — отличный помощник для обеспечения потока потенциальных кандидатов. Если использовать их как инструмент найма и пополнения кадрового резерва, то после тестирования этой системы порекомендовала бы внедрить систему отбора, чтобы конверсия воронки стала выше и снизился процент тех, кто с помощью заветной строчки в резюме будет получать работу в других компаниях. Экономим время и ресурсы наших сотрудников!

Вам интересна тема работы с молодежью? Если да, ставьте 🔥, и в следующем посте расскажу про наставничество для зумеров.

🫱Петуненкова Анастасия, HR-специалист, CEO проекта по работе со студентами @petycho

#петуненкова #зумеры

05.03.202506:36

Рады приветствовать в нашей команде авторов Анастасию Петуненкову из Нижнего Новгорода!

Слово Насте:

Работаю я в компании-консалтинге и мне невероятно интересно придумывать креативные способы привлечения, удержания, обучения и работы в целом именно с молодежью.

Как подписчик и участник клуба HRPROSVET вдохновенно читала посты и опыт авторов из разных уголков страны. Это замотивировало начать углублять свой опыт, а также анализировать его, чтобы делиться с другими.

#петуненкова

04.03.202516:33

Молодежь больше не верит работодателям. Как вернуть их доверие и стать компанией мечты?

Сегодня у нас весь день разговор про зумеров, который продолжится и завтра😇 И вот такую фразу выдал ИИ на тему работы с молодежью. И знаете, не так уж он далек от истины🤔

С зумерами и правда нужно работать системно, вовлекать их в процессы, уделять внимание их мотивации, помогать им видеть цель и развиваться.

Дело это сложное, поэтому приглашаем вас вдохновиться проектами для молодежи от ведущих компаний, которые будут представлены на XIII Бизнес-форуме по работе с молодежью GRADUATE – 2025💘

🔥 26 марта состоится первая международная онлайн-конференция «Бренд работодателя в молодежной среде»
🔥 27 и 28 марта пройдет Фестиваль проектов, представленных на премию Graduate Awards в 2025 году – презентация более 45 кейсов российских компаний, выбор лучших и награждение победителей

А еще вас ждут выступления экспертов из 5 стран, которые поделятся лучшими практиками работы с молодежью:
▫️Моника Лю, Руководитель отдела привлечения талантов, Jaguar LandRover в Китае
▫️Лия Королева, HRD, MTС Digital в России
▫️Тахмина Кодири, Директор по работе с персоналом и бизнес-поддержке Beeline в Казахстане
▫️Лукас Боско, лидер направления внутренних коммуникаций и брендинга сотрудников, ТИМ Бразилия
▫️Мигель Луис, Основатель The Key Talent и со-основатель Португальского сообщества по брендингу работодателей

🐟 И это все онлайн, так что вы точно сможете принять участие.

Событие пройдет при поддержке Международной ассоциации компаний, работающих с молодежью.

Мы уже отправили нашего делегата😍

📌 Даты: 26-28 марта, можно выбрать тот блок, который вам интересен, все дни онлайн

📌 Узнать подробности и зарегистрироваться

04.03.202507:36

Зумеры устали

Одной из самых трудных для меня сотрудниц за все сто лет работы с людьми была молодая и улыбчивая девушка Инна, которую мы с большой радостью приняли рекрутером в нашу команду.

Сперва все шло неплохо. На второй день ее работы состоялся совместный обед, где Инна, вяло ковыряя супчик, сказала:

Ну, ты же догадалась, что я вегетарианка?

А я не догадалась. Мало ли почему человек вяло ковыряет суп.

Это было начало. Потом Инна не явилась на работу и полдня не отвечала на звонки и сообщения. Когда она появилась, то как само собой разумеющееся, сообщила:

Ну, ты же догадалась, что моему котику стало намного хуже, и я повезла его к ветеринару. А что такого?

Потом Инна снова пропала на несколько дней. Мы стали ее искать. Безрезультатно. Волновались. Через две недели она взяла трубку:

Ну, ведь и так понятно же, что я заболела. Меня подружка к себе забрала лечиться, чтобы я одна на съемной квартире не болела.

Причина, по которой я вспомнила Инну - исследование Gallup про усталость зумеров.

Исследование показало, что спад вовлеченности и желания работать среди сотрудников в США вызван глубоким разочарованием зумеров. Им еще нет и тридцати, и они должны бы во всю заменять на карьерных позициях миллениалов, но процесс идет вяло.

Вот несколько тезисов из результатов исследования:

📌 Полная удаленка еще больше дистанцирует зумеров от компании. Вообще-то они хотят найти друзей и им нужны наставники.

📌 Только 40% молодых сотрудников знают, что от них хочет работодатель.

📌 Резкие перемены (массовые увольнения, угрозы замены людей искусственным интеллектом или внезапные распоряжения всех вернуть в офис) добавляют тревог ~~малышам~~ молодежи.

📌 Зумеры не готовы работать десятилетия ради мечты. У бумеров была цель — гарантия пожизненной занятости. У поколения Х — мечта о престижном теплом кресле в головном офисе. Миллениалы хотели самореализоваться и сделать мир лучше. У зумеров вообще нет мечты, работа для них — унылая повинность, обуза, а настоящая жизнь и важные дела лежат за пределами работы. Хотя погодите, мечта есть: уже через несколько лет после начала трудовой деятельности они мечтают о пенсии.

Что делать?

Авторы исследования предлагают более гибко организовывать работу зумеров, обеспечить предсказуемость и стабильность. И самое главное — дать им реальные поводы радоваться своей работе.

Чем закончилась история с Инной? Мы отказались догадываться и понимать и попрощались. Нам хотелось диалога, а не догадок. С другими представителями поколения Z были разные истории, более радужные, чем с Инной.

А как вы работаете с зумерами? Заметили, что они мечтают о пенсии?

🫱@Ekaterina_HR_notes специально для HRPROSVET

#исследование #ekaterina_HR_notes

03.03.202516:37

Сотрудники через призму потребительского поведения - прогноз на 2025

Вот такой интересный отчет от Recruitment for Friends и “УмноЖжение” попал к нам в руки. В отчете описаны тренды потребительского поведения, которые могут быть с легкостью переложены на нашу благодатную HR-почву. Например, запрос на психологов - это не просто популярная бизнес-ниша, но и must have для ДМС большинства компаний.

Мы попросили наших авторов внимательно изучить отчет и дать свои комментарии.

Лика #Тарасенко:

Исследование подчеркивает, что в 2025 году HR должен стать более человечным, эмоционально вовлекающим и учитывающим разнообразные интересы и потребности сотрудников. Сегодня ценится «трушность» и «вайбовость» работодателя. Нужно создавать для сотрудников творческий и эмоциональный опыт, внедрять эти аспекты в разные HR-направления. Все больше ценятся ненавязчивые и гибкие форматы обучения, даже не имеющие прямого отношения к работе.

Владислав #Викулов:

Я во многом согласен с подходом, о котором говорит исследование. При этом не все выводы для меня выглядят резонно:
1️⃣ Шаблонные EVP никогда не работали. Но это не про искренность, это про понимание сотрудников.
2️⃣ Делать маленькие подарки приятно, но на масштабе это не даст нужный результат – это тот же мерч, только под другим соусом. Реально ценными себя люди чувствуют в подчеркивающих эту ценность отношениях.

Работа с людьми как с потребителями важна для понимания аудитории и смены фокуса: нам надо “продавать” компанию кандидатам и конкурировать за них. Важно понять, что потребительский подход не должен поддерживать потребительское отношение, иначе можно получить совсем не тот эффект, который вы ждали.

Ставьте 💙, если вам нравятся наши обзоры исследований.

🫱Лика Тарасенко, L&D специалист, автор канала @figureoutwithcoffee

🫱Владислав Викулов, эксперт в операционной эффективности и HR, основатель проекта People Management Tech и одноимённого канала о связке бизнеса и HR @PeopleManagementTech

#исследование #викулов #тарасенко

03.03.202506:38

Самые популярные посты февраля🐟

💘 Про цифровых двойников для эйчаров: один пишет тексты, второй вещает на видео - Екатерина #Лежнева

💘 5 фраз, которые разрушат вашу команду: откажитесь от них прямо сейчас - Александра #Кускова

💘 История создания Центра по подбору персонала в Тульской области. Стандарты работы - Наталья #Цветкова

💘 Зачем нужен welcome-тренинг? - от редакции компании #btgconsult

💘 Как сделать ИПР не для галочки? - Юлия #Богданова

💘 Правила качественной похвалы - Регина #Хачатурян

💘 Как мы решили проблему нехватки линейных руководителей: оценка внутренних кандидатов - Лика #Тарасенко

💘 Обзор карьерной страницы компании BARK - Яна #Глазова

💘 Метод STORY BRAND: разбираем схему SB7 - Инна #Кузнецова

#прямойэфир
Организация учебного центра компании с нуля - с Наталией Ивановой

Спецпроект
Мужчины в ⚫️

А какой пост ваш любимый? Пишите в комментах.

👩‍❤️‍💋‍👨 Если вам нравятся наши посты, поддержите нас голосами по ссылке: https://t.me/boost/hrprosvet

28.02.202512:06

Тренды корпоративного обучения 2025

Специально для вас Яндекс Практикум собрал успешные кейсы российских и зарубежных бизнесов и готов поделиться информацией.

Например, вы знали, что компании уже внедряют:
☑️Боты на основе ИИ, которые имитируют поведение клиентов и помогают работникам колл-центров отрабатывать различные сценарии общения
☑️VR-туры по удалённым офисам
☑️Программы медитации

Какие ещё тренды корпоративного обучения ждут нас в 2025 году? Открывайте исследование Яндекс Практикума, чтобы узнать:
📌 Как сейчас учат сотрудников в компаниях разного уровня от Самоката до IBM
📌 Как применение различных образовательных приемов помогает менять показатели эффективности в лучшую сторону
📌 Какие слабые и сильные стороны есть у разных способов обучения сотрудников

🫱 Получить исследование и узнать все тренды

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqwmBvAz

Медиа контентке кире албай жатабыз

28.02.202510:35

Февральский 🟡-прожектор уже сегодня

Напоминаем для новеньких - это аудиоэфир с командой @hrprosvet без камер, где мы обсуждаем выбранные новости, а любой подписчик может подключиться и задать свои вопросы или высказать свое мнение.

Записи не будет, так что включайте уведомления🐟

А новости у нас такие:

1️⃣ Тренды в работе от Gartner

2️⃣ Офисные супруги и романы на складе

3️⃣ Качества идеального подчиненного

Всех ждем сегодня в 19.00 по мск, эфир пройдет в нашем канале: https://t.me/hrprosvet?livestream

Если вам понравится с нами общаться, то подписывайтесь на наш Клуб HRPROSVET - там еще больше знакомств и нетворкинга. Сегодня последний день действия скидки💘

28.02.202506:12

Идеальная книга для прочтения в начале года

Делюсь книгой, которая легла мне на подкорку в январские праздники.

Это книга "Ответ", авторы - Аллан и Барбара Пиз, в ней они исследуют силу позитивного мышления и визуализации в достижении целей.

Рассказываю, чем пополнилась моя копилка знаний.

1️⃣ РАС (ретикулярная активирующая система) сама поможет вам достичь ваших целей

Это место в мозге, где встречаются ваши мысли, чувства и внешние стимулы. РАС можно перепрограммировать с помощью внутреннего диалога, для этого нужно решить, чего конкретно вы хотите. В случае четкого решения, ваша РАС будет искать способ достижения цели самостоятельно.

2️⃣ Различие между миллионерами и миллиардерами

В 1970-х гг. был проведен опрос богатых людей с целью выявления различий между миллионерами и миллиардерами. Хотя представители обеих групп были людьми богатыми, исследователи хотели разобраться, почему одна из групп настолько богаче другой. После трех лет исследований выяснилось, что миллиардеры в отличие от миллионеров составляли рукописные списки своих целей.

Так что вот вам идея, как разбогатеть: составляйте список своих целей от руки.

3️⃣ Авторы книги предложили делить список своих целей на три группы – А, В, С. Где: А – это самое важное для вас, В – достаточно значимо, но нужно подумать, брать ли на себя связанные с этим обязательства, и С – цели доставили бы вам удовольствие, но у вас пока недостаточно мотивов, чтобы переводить их в категорию А и В.

4️⃣ Когда вы устанавливаете дедлайн для своей мечты, она становится целью

Дедлайны требуют действий и будут подталкивать вас вперед. Дедлайн можно назначить для чего угодно:

✅ Большие цели разбивайте на мелкие задачи и расправляйтесь с ними по одной

✅ Если вам кажется, что не удастся уложиться в дедлайн, скорректируйте его

✅ Сделайте свой дедлайн реалистичным, но при этом делайте его достаточно близким, чтобы он вас стимулировал.

5️⃣ Смех помогает жить дольше

Норман Казинс стал первопроходцем в смехотерапии. Его парализовало, и врачи предсказали ему всего пару месяцев жизни. Казинс выписался из больницы и перебрался в номер отеля. Он заказал все смешные фильмы, какие сумел найти, и смотрел их снова и снова, хохоча от души так громко, как только мог. После шести месяцев этой самостоятельной смехотерапии врачи с изумлением обнаружили, что его недуг полностью исцелился — болезнь ушла!

Норман Казинс получил сотни наград, включая Медаль мира от ООН и 49 званий почетного доктора, за то, что бросил вызов судьбе, используя нетрадиционные методы исцеления. Смех помогает.

Книга вдохновила меня переписать все цели в блокнот от руки - а вдруг поможет? Разделила все по группам А, В и С, установила дедлайн для каждой цели. И теперь самой интересно, что из этого действительно получится.

Расскажите, какая книга помогла вам двигаться к вашим целям?

🫱Инна Кузнецова, руковожу и развиваю @arierra72, выступаю наставником и помогаю открывать клининговые компании

#книги #кузнецова

27.02.202516:40

#HRрепортаж

10 февраля прошла торжественная Церемония награждения победителей 4-й Профессиональной Премии HR IMPACT 2025! 🎉

Имена победителей уже известны, рекомендуем вам узнать больше о проектах - они очень интересные.

А наш корреспондент Евгения Беляева и оператор Ольга Опарина побывали на премии, чтобы показать вам все самое интересное – включайте наш репортаж.

💁‍♂️ Благодарим за приглашение организаторов премии компанию «Люди и Коммуникации»!

💁‍♂️ Благодарим за участие в интервью @bystrinskiygok, Людмилу Побелянскую @Ludmila2786 и Егора Бянкина @byankinE!

Нравятся наши репортажи?
Тогда ставьте 🔥 и приглашайте нас на свои мероприятия, мы приедем🐟

PS
Ищите в сторис фрагменты выступлений победителей и историю о том, как Женя выиграла подарочный сертификат👩‍❤️‍💋‍👨

27.02.202512:12

История создания Центра по подбору персонала в Тульской области

Результаты нашей работы

Одно из главных правил нашей команды - отмечаем любые победы, даже если они могут показаться малозначимыми. Но всегда помним, что радуемся не долго и сразу реализуем следующую задачу на пути к цели.

Коротко о нашей истории в моих предыдущих постах:

🫱 Что такое Центр по подбору персонала
🫱 Стандарты нашей работы
🫱 Сложности, с которыми мы столкнулись

В ноябре прошлого года нашему Центру исполнилось 3 года. Мы любим результаты в цифрах:

💛 Просмотрели более 16000 резюме
💛 Направили 4500 кандидатов на собеседования
💛 Трудоустроили 730 кандидатов
💛 Провели более 50 обучений для кадровых служб, посвященных подбору персонала

🎉 В 2023 году на форуме “Медицина, доступная каждому” практика нашего Центра была признана одной из лучших в госсекторе.

🎉 За три года к нам приезжали для обмена опытом из разных уголков нашей страны, от соседней Калуги до Мурманска, в общей сложности из более чем 15 регионов, и это здорово, ведь HR активно становится частью госструктур.

🎉 В прошлом году, мы начали осуществлять подбор для учреждений, оказывающих социальные услуги населению региона и останавливаться на достигнутом мы точно не планируем!

Мой личный повод для гордости - сохранение и развитие нашей команды, мы вместе переживали достаточно турбулентные периоды, но это однозначно сплотило нас.

Обязательно расскажу об этом в следующих постах!💋

🫱Цветкова Наталья, руководитель HR- подразделения, амбасадор HR в госструктурах. Автор tg канала @hr_tula 🖋️

#HRвгоссекторе #цветкова

27.02.202506:45

Сегодня отмечает день рождения наш автор Алена #Голубова, чьи посты постоянно бьют рекорды, поэтому мы усиленно мотивируем Алену писать чаще🎉

Алена, поздравляем! Желаем тебе новых ярких достижений и большого личного счастья😍

Приходите к Алене на карьерную консультацию и в HR-менторинг. Обещаем, вам понравится. Кодовое слово - HRPROSVET🐟

🎁А лучший подарок для Алены - подписка на ее канал @golubovaa_career

26.02.202515:53

Февральский 🟡-прожектор

Напоминаем для новеньких - это аудиоэфир с командой @hrprosvet без камер, где мы обсуждаем выбранные новости, а любой подписчик может подключиться и задать свои вопросы или высказать свое мнение. Записи не будет😎

А новости у нас такие:

1️⃣ Тренды в работе от Gartner

2️⃣ Офисные супруги и романы на складе

3️⃣ Качества идеального подчиненного

Всех ждем 28 февраля в 19.00, эфир пройдет в этом канале🤍