FASHION PAPER | Газета
05.05.202521:34
Колман Доминго тем временем уже переоделся (или снял свою мантию). Главное, кафф остался
05.05.202521:15
Пишут, что Анна Винтур в Louis Vuitton. Причем создал наряд Фаррелл Уильямс. Держал себя как мог, судя по всему.
05.05.202520:53
Эмма Чемберлейн немного перестаралась с bad dirty vibes – образ секси училки старших классов в общем и это платье Courreges в частности на высокую оценку не тянут.
03.05.202512:21
Поиск кадров — проблема, которая остро стоит перед многими бьюти- и фэшн-брендами. Особенно, когда дело касается высоких должностей. Австралийская компания Aesop предлагает посмотреть на HR-вопрос иначе: что, если не искать сотрудников со стороны, а взращивать их в собственной компании? Они так поступают уже не первый год. Вместо того, чтобы переманивать сильных топ-менеджеров и управленцев у конкурентов и постоянно смотреть по сторонам, Aesop делает ставку на внутреннее развитие — выращивая лидеров из консультантов и сотрудников розничных магазинов.
Эта стратегия бренда опирается на: структурированные обучающие программы, инициативы наставничества и общую корпоративную культуру, в которой ценится индивидуальность. Для каждого сотрудника на начальной позиции — от консультантов до управляющих магазинами — открываются реальные карьерные возможности. Такие внутренние программы как Retail Development и Catalyst развивают лидерские качества, а годичная программа наставничества помогает подготовиться к повышению. Сотрудники с первых дней работы понимают: головной офис поощряет их развитие. Что это дает компании? Лояльность всех членов команды, их желание отдавать свои силы и таланты бренду и конечно, сильно мотивированных на прибыль и успех работников, которые не уходят со своим позиции через пару месяцев.
Эта стратегия бренда опирается на: структурированные обучающие программы, инициативы наставничества и общую корпоративную культуру, в которой ценится индивидуальность. Для каждого сотрудника на начальной позиции — от консультантов до управляющих магазинами — открываются реальные карьерные возможности. Такие внутренние программы как Retail Development и Catalyst развивают лидерские качества, а годичная программа наставничества помогает подготовиться к повышению. Сотрудники с первых дней работы понимают: головной офис поощряет их развитие. Что это дает компании? Лояльность всех членов команды, их желание отдавать свои силы и таланты бренду и конечно, сильно мотивированных на прибыль и успех работников, которые не уходят со своим позиции через пару месяцев.
30.04.202514:22
Шопинг-платформа Lyst выпустила свой традиционный отчет Lyst Index Q1 2025, в котором собрала главные модные тенденции первого квартала года. Спойлер: масс-маркет на подъеме и постепенно притесняет люкс. Так, например, в топ-20 вошли Cos, On, Skims и относительно недорогой бренд Coach (он занял почетное 4-е место). А вот самым востребованным брендом назван Loewe. Рост интереса к бренду подскочил после новости о том, что Джонатан Андерсон уходит с поста креативного директора. Логичное поведение аудитории: когда их любимый дизайнер покидает бренд, интерес на его коллекции возрастает. Miu Miu продолжает удерживать высокие позиции (2-е место в рейтинге) благодаря многочисленным поп-апам и коллекции Women’s Tales. Замыкает же тройку лучших Saint Laurent, получивший сразу 2 «Оскара» и 4 «Золотых глобуса» благодаря фильму «Эмилия Перес» и тем самым укрепивший свои позиции на рынке.
Масс-маркет тоже не отстает и на фоне снижения интереса аудитории к дорогим покупкам продолжает наращивать влияние. Например, коллаборациями со знаменитостями. Так, Cos вошел в топ-10 благодаря запуску коллекции весна/лето 2025 с участием Эдриана Броуди, а также выпуску первой парфюмерной линии COS Perfumery. Всегда беспроигрышный ход и инфоповод. Неудивительно, что в рейтинге засветился и суперпопулярный бренд Ким Кардашьян Skims, стабильно анонсирующий запуски, акции и поп-апы в разных уголках мира. Фэшн-аналитикам же любопытно наблюдать и швейцарский спортивный бренд On на 18-м месте. Их кроссовки за последнее время были замечены, пожалуй, на всех главных инфлюенсерах и знаменитых фанатах спорта. К тому же, в прошлом году On сотрудничал с Loewe и Post Archive Faction. По словам Lyst, именно эти активности увеличили количество поисков бренда на целых 50%. Также в топ-20: Moncler, Ralph Lauren, Versace, Balenciaga, Jacquemus, Gucci, Toteme и на последнем месте — Valentino.
Масс-маркет тоже не отстает и на фоне снижения интереса аудитории к дорогим покупкам продолжает наращивать влияние. Например, коллаборациями со знаменитостями. Так, Cos вошел в топ-10 благодаря запуску коллекции весна/лето 2025 с участием Эдриана Броуди, а также выпуску первой парфюмерной линии COS Perfumery. Всегда беспроигрышный ход и инфоповод. Неудивительно, что в рейтинге засветился и суперпопулярный бренд Ким Кардашьян Skims, стабильно анонсирующий запуски, акции и поп-апы в разных уголках мира. Фэшн-аналитикам же любопытно наблюдать и швейцарский спортивный бренд On на 18-м месте. Их кроссовки за последнее время были замечены, пожалуй, на всех главных инфлюенсерах и знаменитых фанатах спорта. К тому же, в прошлом году On сотрудничал с Loewe и Post Archive Faction. По словам Lyst, именно эти активности увеличили количество поисков бренда на целых 50%. Также в топ-20: Moncler, Ralph Lauren, Versace, Balenciaga, Jacquemus, Gucci, Toteme и на последнем месте — Valentino.
29.04.202511:54
Модная паучиха на обложке нашего первого выпуска вызвала бурные обсуждения. Поэтому мы решили поближе познакомить вас с ее автором — иллюстратором Ольгой Леонтьевой.
— Как давно ты занимаешься иллюстрациями и с кем уже успела поработать?
Примерно 3-4 года назад иллюстрация очень плавно стала моей основной деятельностью. За это время я работала в разных проектах: от оформления подарочной продукции для брендов до иллюстрирования статей и лендингов. В процессе нащупывала свой почерк стиль, который можно увидеть сегодня.
— Паучиха на обложке Fashion Paper — кто и какая она?
Она стильная, цепкая, быстрая, и я бы сказала, что она хладнокровный профессионал своего дела.
— Многие сравнили ее с Ренатой Литвиновой. Признавайся, была ли она прототипом?
Нет, не была.
— А что думаешь о современной моде?
Интересно наблюдать. Особенно рассматривать витиеватые образы с отсылкой к искусству, контрасты форм и стилей.
— Если бы можно было встретиться только с одним художником и одним дизайнером, кто бы это был?
С дизайнером сложнее определиться быстро. Из художников первое имя, которое приходит на ум — Михаил Врубель. Его сказочность и таинственность завораживают. Вы просили одного, но я назову еще Клода Моне. Идеально было бы, конечно, в саду, в Живерни) Сады и цветы — моя вторая любовь.
— Как давно ты занимаешься иллюстрациями и с кем уже успела поработать?
Примерно 3-4 года назад иллюстрация очень плавно стала моей основной деятельностью. За это время я работала в разных проектах: от оформления подарочной продукции для брендов до иллюстрирования статей и лендингов. В процессе нащупывала свой почерк стиль, который можно увидеть сегодня.
— Паучиха на обложке Fashion Paper — кто и какая она?
Она стильная, цепкая, быстрая, и я бы сказала, что она хладнокровный профессионал своего дела.
— Многие сравнили ее с Ренатой Литвиновой. Признавайся, была ли она прототипом?
Нет, не была.
— А что думаешь о современной моде?
Интересно наблюдать. Особенно рассматривать витиеватые образы с отсылкой к искусству, контрасты форм и стилей.
— Если бы можно было встретиться только с одним художником и одним дизайнером, кто бы это был?
С дизайнером сложнее определиться быстро. Из художников первое имя, которое приходит на ум — Михаил Врубель. Его сказочность и таинственность завораживают. Вы просили одного, но я назову еще Клода Моне. Идеально было бы, конечно, в саду, в Живерни) Сады и цветы — моя вторая любовь.
05.05.202521:32
Фаррелл Уильямс на дорожке с женой Хелен Ласичан. Образы — Louis Vuitton.
05.05.202521:13
Колман Доминго и Анна Винтур прибыли на ковровую дорожку. Доминго в Valentino, Винтур пока не опознана, но как и всегда нейтрально.
05.05.202520:36
Король красных дорожек и сопредседатель сегодняшнего Met Gala Колман Доминго сегодня в royal blue. Роскошен. Сразу понятно, кто тут хозяин вечера.
02.05.202509:03
Все больше модных брендов начинают создавать свадебные коллекции. По их собственным словам, это отличный способ улучшить положение дел. Прежде всего, потому что это запрос аудитории, который актуален всегда. Люди постоянно женятся, невесты ищут платья для девичника, росписи, самого торжества, after-party. А еще у каждой из них обычно по несколько подружек, которые скорее всего тоже придут в ваш бренд. Как говорит дизайнер Silvia Tcherassi, свадьбы «могут сделать из хорошего месяца отличный». И конечно же, речь о прибыли. Жасмин Лариан Хекмат, основательница Cult Gaia, советует ориентироваться на вкусы покупателей. Их клиенты регулярно оставляли запросы на свадебные платья в соцсетях, говорили об этом консультантам в бутиках. Итог — специальная дополнительная коллекция для невест. CEO Magda Butrym подтверждает: «Вся коммуникация вокруг невесты — это то, что сильно резонирует с покупателем. И часто влечет за собой интерес ко всей остальной коллекции».
Кроме того, свадьбы — это всегда дополнительный вирусный контент. Невесты сегодня — не просто клиенты, они становятся создателями высококачественного визуала: с личными фотографами, видеографами и даже отдельными контент-креаторами. Самые знаменитые невесты еще на этапе подготовки к торжеству одной из целей ставят попасть в Vogue Weddings, Over the Moon или Harper’s Bazaar. Вспомните хотя бы шикарные кадры свадьбы Софи Ричи и Эллиота Грейнджа в Hotel du Cap-Eden-Rock. Торжество не только повысило ее собственную узнаваемость, но и сыграло на руку команде Chanel, которые сшили несколько образов для невесты.
Наконец, работы с невестами — это повышение лояльности. Если девушка выбрала платье бренда в такой важный день, значит, он уже имеет для нее особое значение и делает ее поклонницей дизайнера на долгие годы. Это сильнейшая эмоциональная связь. Эту концепцию подтверждают и российские бренды. Rasario, Ulyana Sergeenko, EDEM Couture, Valentin Yudashkin, Agreeg и многие другие уже создают наряды для невест и видят в этом большую перспективу.
Кроме того, свадьбы — это всегда дополнительный вирусный контент. Невесты сегодня — не просто клиенты, они становятся создателями высококачественного визуала: с личными фотографами, видеографами и даже отдельными контент-креаторами. Самые знаменитые невесты еще на этапе подготовки к торжеству одной из целей ставят попасть в Vogue Weddings, Over the Moon или Harper’s Bazaar. Вспомните хотя бы шикарные кадры свадьбы Софи Ричи и Эллиота Грейнджа в Hotel du Cap-Eden-Rock. Торжество не только повысило ее собственную узнаваемость, но и сыграло на руку команде Chanel, которые сшили несколько образов для невесты.
Наконец, работы с невестами — это повышение лояльности. Если девушка выбрала платье бренда в такой важный день, значит, он уже имеет для нее особое значение и делает ее поклонницей дизайнера на долгие годы. Это сильнейшая эмоциональная связь. Эту концепцию подтверждают и российские бренды. Rasario, Ulyana Sergeenko, EDEM Couture, Valentin Yudashkin, Agreeg и многие другие уже создают наряды для невест и видят в этом большую перспективу.
30.04.202511:20
Современная женственность — какая она? Каждый год дизайнеры все сильнее преобразуют образ женщины. Барбикор, tradwife, офисные сирены — тренды меняются, но значит ли это, что дизайнеры переосмысляют традиционные проявления женщин? Сегодняшняя мода скорее отражает внутренние культурные противоречия, чем ностальгию по прошлому. На фоне глобальных изменений прав женщин — вроде репродуктивных ограничений в США и Европе до тренда на Ozempic — женственность вновь становится полем напряжения и борьбы.
Потребители — и, в частности, женщины — устали от поверхностных тенденций и пустых обещаний. Все чаще звучит требование проявлять уважение и отражать подлинное разнообразие женского опыта. В течение последних лет в массовом воображении доминировала фигура «девушки» — инфантильной, игривой, вечно молодой. Этот образ, пришедший на смену эпохе «девушки-босса», предлагал «безопасный» феминизм — эстетичный, но далекий от реальности. Модная индустрия, по мнению многих экспертов, таким образом лишь подменяла разговор о реальных проблемах удобными формами.
Сегодня на смену этому приходит более сложная палитра выражений женственности. При этом каждый образ — со своими эстетическими кодами и внутренней идеологией. Домохозяйка tradwife проповедует подчинение как форму «божественной женственности». «Пилатес-принцесса» возвышает образ женщины, доводящей тело до идеала. При этом за кулисами индустрии — все также большинство мужчин.
Согласно исследованию Vogue Business, из 35 крупнейших люксовых модных брендов только девять возглавляют женщины. «Мы застряли. Мы находимся в творческом цикле, где одни и те же мужчины делают то же самое с теми же усталыми идеями женственности. Это люди, которые даже никогда не испытывали, что это такое», — говорит модный эксперт Ким Рассел. Эту мысль поддерживает и Кей Баррон, директор по моде Net-a-Porter: «Мода обладает способностью влиять на восприятие женственности, при этом определенные элементы связаны с давними культурными нарративами, наблюдаемыми в СМИ».
И тем не менее, на горизонте появляются сигналы перемен. Взять хотя бы коммерческий успех Miu Miu. Яркое свидетельство потребности аудитории в более многослойных и эмоционально насыщенных образах женственности. Новое поколение брендов уже вступает в борьбу за это пространство — где женственность не просто показывается в коллекциях, а действительно проживается дизайнером. Где она может быть разной: нежной и агрессивной, игривой и сильной, уязвимой и дерзкой. Такой, какая она есть — и в жизни, и на подиуме.
Потребители — и, в частности, женщины — устали от поверхностных тенденций и пустых обещаний. Все чаще звучит требование проявлять уважение и отражать подлинное разнообразие женского опыта. В течение последних лет в массовом воображении доминировала фигура «девушки» — инфантильной, игривой, вечно молодой. Этот образ, пришедший на смену эпохе «девушки-босса», предлагал «безопасный» феминизм — эстетичный, но далекий от реальности. Модная индустрия, по мнению многих экспертов, таким образом лишь подменяла разговор о реальных проблемах удобными формами.
Сегодня на смену этому приходит более сложная палитра выражений женственности. При этом каждый образ — со своими эстетическими кодами и внутренней идеологией. Домохозяйка tradwife проповедует подчинение как форму «божественной женственности». «Пилатес-принцесса» возвышает образ женщины, доводящей тело до идеала. При этом за кулисами индустрии — все также большинство мужчин.
Согласно исследованию Vogue Business, из 35 крупнейших люксовых модных брендов только девять возглавляют женщины. «Мы застряли. Мы находимся в творческом цикле, где одни и те же мужчины делают то же самое с теми же усталыми идеями женственности. Это люди, которые даже никогда не испытывали, что это такое», — говорит модный эксперт Ким Рассел. Эту мысль поддерживает и Кей Баррон, директор по моде Net-a-Porter: «Мода обладает способностью влиять на восприятие женственности, при этом определенные элементы связаны с давними культурными нарративами, наблюдаемыми в СМИ».
И тем не менее, на горизонте появляются сигналы перемен. Взять хотя бы коммерческий успех Miu Miu. Яркое свидетельство потребности аудитории в более многослойных и эмоционально насыщенных образах женственности. Новое поколение брендов уже вступает в борьбу за это пространство — где женственность не просто показывается в коллекциях, а действительно проживается дизайнером. Где она может быть разной: нежной и агрессивной, игривой и сильной, уязвимой и дерзкой. Такой, какая она есть — и в жизни, и на подиуме.
29.04.202508:39
Люксовые бренды — все? Последний опрос читателей Vogue Business показал, что 7% из них в этом году делают меньше люксовых покупок, чем год назад. А 2/3 опрошенных теперь чаще ждут скидок и распродаж, прежде чем позволить себе очередное «большое» приобретение. Главные причины отказа от импульсивных покупок очевидны: 41% считают, что люкс больше не оправдывает свою цену, а еще 41% предпочитают направить деньги на другие, более ценные для них вещи. Как отметил один из респондентов: «Цены растут, а качество падает. Роскошь больше не гарантирует исключительный продукт». И это тревожный звонок для всей индустрии. Что же делать в такой ситуации брендам и как реагировать на меняющиеся привычки аудитории?
— Работать с молодой аудиторией. Аппетит к роскоши у поколения до 35 лет никуда не исчез: 33% молодых покупателей увеличили свои расходы на люкс, тогда как среди старших — лишь 21%. Однако есть один нюанс: более половины молодых клиентов выбирают роскошь через секонд-хенд и ресейл. Вывод: активнее строить маркетинг, нацеленный на молодое поколение, создавать кампании, которые говорят на их языке, и быть ближе к их ценностям.
— Ставить качество во главу угла. Самые состоятельные клиенты (доход от 100 000 евро) по-прежнему покупают люкс — обувь, одежду, аксессуары. Их любимые бренды: Gucci, Hermès, Louis Vuitton… и неожиданно Coach. Их главное требование? Безупречное качество — от пуговицы до потайной строчки. Вывод: инвестировать в мастерство, демонстрировать процесс производства, рассказывать о том, что стоит за каждым изделием — о людях, ремесле, страсти.
— Прислушиваться к ожиданиям покупателей. Сами они говорят, что заставить покупать люкс чаще сегодня их могут только 3 вещи: снижение цен (52%), более этичное производство (34%), безукоризненное качество (33%).
— Работать с молодой аудиторией. Аппетит к роскоши у поколения до 35 лет никуда не исчез: 33% молодых покупателей увеличили свои расходы на люкс, тогда как среди старших — лишь 21%. Однако есть один нюанс: более половины молодых клиентов выбирают роскошь через секонд-хенд и ресейл. Вывод: активнее строить маркетинг, нацеленный на молодое поколение, создавать кампании, которые говорят на их языке, и быть ближе к их ценностям.
— Ставить качество во главу угла. Самые состоятельные клиенты (доход от 100 000 евро) по-прежнему покупают люкс — обувь, одежду, аксессуары. Их любимые бренды: Gucci, Hermès, Louis Vuitton… и неожиданно Coach. Их главное требование? Безупречное качество — от пуговицы до потайной строчки. Вывод: инвестировать в мастерство, демонстрировать процесс производства, рассказывать о том, что стоит за каждым изделием — о людях, ремесле, страсти.
— Прислушиваться к ожиданиям покупателей. Сами они говорят, что заставить покупать люкс чаще сегодня их могут только 3 вещи: снижение цен (52%), более этичное производство (34%), безукоризненное качество (33%).
05.05.202521:28
Колман Доминго и его рабочая сторона на сегодня. Такой кафф Boucheron нужен нам всем.
05.05.202521:08
Вайбы: Даня Милохин на МУЗ-ТВ 2021.
А на фото соведущая вечера Ла Ла Энтони
А на фото соведущая вечера Ла Ла Энтони
04.05.202517:01
Уже завтра — Met Gala. И пока политический обозреватель Vogue Джек Шлоссберг призывает к бойкоту мероприятия, мы вспоминаем лучшие наряды за всю историю бала.
Met Gala — ежегодное мероприятие, проходящее в первый понедельник мая, направленое на финансирование Института костюма Метрополитен-музея. В этом году темой бала стала «Tailored for You», а выставка, к которой он приурочен, — «Superfine: Tailoring Black Style».
В ночь с понедельника на вторник здесь в канале Fashion Paper проведём трансляцию и покажем образы знаменитостей, а также самые яркие хайлайты Met Gala.
Met Gala — ежегодное мероприятие, проходящее в первый понедельник мая, направленое на финансирование Института костюма Метрополитен-музея. В этом году темой бала стала «Tailored for You», а выставка, к которой он приурочен, — «Superfine: Tailoring Black Style».
В ночь с понедельника на вторник здесь в канале Fashion Paper проведём трансляцию и покажем образы знаменитостей, а также самые яркие хайлайты Met Gala.
01.05.202518:03
И снова об инвестициях в сумки. BoF наглядно показывает, на сколько с 2021 года подорожали популярные модели. Рекорды как всегда бьет Chanel — классика Classic Flap выросла в цене на 58%. Стабильно поднимается и цена на пере выпущенную модель Jackie Gucci. Но самое интересное — рост популярности относительно неизвестного широкой публике бренда Savette и их сумки Symmetry.
Отсюда и логичный выбор редакции: покупатели все чаще делают выбор в пользу мидл-брендов, потому что гонка за ценами на люксовые аксессуары теряет актуальность даже среди тех, кто может себе это позволить.
Отсюда и логичный выбор редакции: покупатели все чаще делают выбор в пользу мидл-брендов, потому что гонка за ценами на люксовые аксессуары теряет актуальность даже среди тех, кто может себе это позволить.
29.04.202517:51
Недавно мы уже писали здесь (и в нашем первом номере) про подходы брендов к работе с разными поколениями. Увидели большой отклик от вас и подготовили продолжение.
Высокие носки или незаметные? Свободная спортивная одежда или леггинсы? Пользователи TikTok как один утверждают: по вашему образу сегодня легко определить, к какому поколению вы относитесь. И можно даже не смотреть в паспорт. Споры пользователей в соцсетях ежедневно рождают тысячи тиктоков и рилсов, а маркетинговые и дизайнерские команды брендов этот вопрос заставляет исхитряться все сильнее.
Если миллениалы предпочитают максимально короткие носки, которых не видно из-под кед, или и вовсе носят обувь на голую ногу, то зумеры находятся в вечном поиске классных брендов этой категории. Видите девушку в лоферах и белых носках — ей точно не больше 24 лет. Встретили в толпе парня в биркенштоках на босу ногу — ему около 30. Немного статистики: продажи носков бренда Hanes длиной выше лодыжки выросли на 5,9% с 2021 года, а носков с низким вырезом снизились на 3,8%. Зумеры делают свое дело.
Легко определить возраст и по спортивной форме. Миллениалы по-прежнему выбирают леггинсы, бра в тон и обтягивающие топы. Зумеры — свободные штаны и футболки. Запрос “мешковатые спортивные наряды” от аудитории в возрасте от 18 до 24 лет в Pinterest вырос больше, чем на 400% за последний год. А эта платформа — один из самых ярких показателей тенденций среди потенциальных покупателей брендов. Сегодня, по словам экспертов, Pinterest — то место, куда люди идут, чтобы спланировать свой будущий гардероб. То есть сначала составляют мудборд и подглядывают, как носить тот или иной айтем, и уже потом идут искать его в магазинах.
А что же бренды? Как они пытаются угодить обеим категориям покупателей? Не выбирать же им одну из них? Все проще — достаточно грамотно выстроить позиционирование и шить одежду для всех. Lululemon, например, разбавили свои подчеркивающие формы модели оверсайзем. Nike начал сотрудничать с Skims, а On — с Loewe. Адаптация под разные запросы — вот вызов, который сегодня стоит перед фэшн-гигантами.
Высокие носки или незаметные? Свободная спортивная одежда или леггинсы? Пользователи TikTok как один утверждают: по вашему образу сегодня легко определить, к какому поколению вы относитесь. И можно даже не смотреть в паспорт. Споры пользователей в соцсетях ежедневно рождают тысячи тиктоков и рилсов, а маркетинговые и дизайнерские команды брендов этот вопрос заставляет исхитряться все сильнее.
Если миллениалы предпочитают максимально короткие носки, которых не видно из-под кед, или и вовсе носят обувь на голую ногу, то зумеры находятся в вечном поиске классных брендов этой категории. Видите девушку в лоферах и белых носках — ей точно не больше 24 лет. Встретили в толпе парня в биркенштоках на босу ногу — ему около 30. Немного статистики: продажи носков бренда Hanes длиной выше лодыжки выросли на 5,9% с 2021 года, а носков с низким вырезом снизились на 3,8%. Зумеры делают свое дело.
Легко определить возраст и по спортивной форме. Миллениалы по-прежнему выбирают леггинсы, бра в тон и обтягивающие топы. Зумеры — свободные штаны и футболки. Запрос “мешковатые спортивные наряды” от аудитории в возрасте от 18 до 24 лет в Pinterest вырос больше, чем на 400% за последний год. А эта платформа — один из самых ярких показателей тенденций среди потенциальных покупателей брендов. Сегодня, по словам экспертов, Pinterest — то место, куда люди идут, чтобы спланировать свой будущий гардероб. То есть сначала составляют мудборд и подглядывают, как носить тот или иной айтем, и уже потом идут искать его в магазинах.
А что же бренды? Как они пытаются угодить обеим категориям покупателей? Не выбирать же им одну из них? Все проще — достаточно грамотно выстроить позиционирование и шить одежду для всех. Lululemon, например, разбавили свои подчеркивающие формы модели оверсайзем. Nike начал сотрудничать с Skims, а On — с Loewe. Адаптация под разные запросы — вот вызов, который сегодня стоит перед фэшн-гигантами.
28.04.202515:34
Печатный выпуск FASHION PAPER солд-аут, но мы открыли доступ к онлайн-версии на нашем сайте. Ее можно купить за 387 рублей.
Также на сайте можно оформить годовую подписку уже на будущие выпуски:
http://fashion-paper.ru/vypusk1
Также на сайте можно оформить годовую подписку уже на будущие выпуски:
http://fashion-paper.ru/vypusk1
05.05.202521:26
Есть ощущение, что Льюис Хэмилтон чувствует себя немного лишним на этом празднике жизни
05.05.202520:57
Сочувствием Анне Винтур и всем гостям Met Gala. Погода не сопутствует
04.05.202511:53
Zara представляет формат новых магазинов, за которыми точно скоро будут повторять все. Что интересного нужно взять на заметку брендам?
— Как можно меньше стеллажей, более чистое пространство и более теплая атмосфера в виде фарфорового пола, созданного для имитации изысканной, промышленной эстетики.
— Светодиодные прожекторы, деревянные светильники, ковры, кожаные диваны и практически никаких вывесок.
— Сокращается количество единиц одежды, обуви и аксессуаров в зале. Например, туфли будут стоять только в одном размере. За другими нужно обращаться к консультанту.
— Большой акцент делается на автоматизированную работу с клиентами. Например, выдача онлайн-заказов теперь будет полностью технологичной: для доступа к посылке требуется только личный QR-код. В любой момент времени система каждого магазина нового типа может разместить до 500 посылок. Каждый новый заказ будет доступен к выдаче уже через 2 часа.
— Оплата товара — также на кассе самообслуживания. Достаточно просто сложить все товары в корзину,
общая сумма появится на экране. Чек об оплате — распечатанный, электронный на почте или сохраненный в приложении Zara.
— Возвраты также являются автоматизированным процессом. Клиенты с QR-кодом, доступным в приложении, сканируют код, видят все продукты, приобретенные онлайн за последние 30 дней, выбирают нужные к возврату, получают специальную этикетку, упаковывают товары и помещают их в корзину, которая автоматически принимает возвраты. Деньги возвращаются на карту в течение трех-пяти дней.
— Коснулись изменения и примерочных. Если свет над кабинкой включен, это означает, что комната свободна. Если выключен, внутри кто-то есть.
— Кроме того, в новой Zara в Hudson Yards на Манхэттене есть зона переработки картонных коробок, оставшихся от заказов.
— Как можно меньше стеллажей, более чистое пространство и более теплая атмосфера в виде фарфорового пола, созданного для имитации изысканной, промышленной эстетики.
— Светодиодные прожекторы, деревянные светильники, ковры, кожаные диваны и практически никаких вывесок.
— Сокращается количество единиц одежды, обуви и аксессуаров в зале. Например, туфли будут стоять только в одном размере. За другими нужно обращаться к консультанту.
— Большой акцент делается на автоматизированную работу с клиентами. Например, выдача онлайн-заказов теперь будет полностью технологичной: для доступа к посылке требуется только личный QR-код. В любой момент времени система каждого магазина нового типа может разместить до 500 посылок. Каждый новый заказ будет доступен к выдаче уже через 2 часа.
— Оплата товара — также на кассе самообслуживания. Достаточно просто сложить все товары в корзину,
общая сумма появится на экране. Чек об оплате — распечатанный, электронный на почте или сохраненный в приложении Zara.
— Возвраты также являются автоматизированным процессом. Клиенты с QR-кодом, доступным в приложении, сканируют код, видят все продукты, приобретенные онлайн за последние 30 дней, выбирают нужные к возврату, получают специальную этикетку, упаковывают товары и помещают их в корзину, которая автоматически принимает возвраты. Деньги возвращаются на карту в течение трех-пяти дней.
— Коснулись изменения и примерочных. Если свет над кабинкой включен, это означает, что комната свободна. Если выключен, внутри кто-то есть.
— Кроме того, в новой Zara в Hudson Yards на Манхэттене есть зона переработки картонных коробок, оставшихся от заказов.
01.05.202512:05
Инсталляция Fashion Paper продолжает путешествие по разным локациям Москвы. В ближайшую неделю вы можете увидеть ее и прочитать наш первый выпуск в ресторане Buro Tsum.
Не забывайте отмечать нас на ваших кадрах в соцсетях ❤️
Не забывайте отмечать нас на ваших кадрах в соцсетях ❤️
Кайра бөлүшүлгөн:
Мамка блогеров
29.04.202515:36
Интересная статья о стратегии Bottega Veneta в соцсетях, которая нарушает все правила, но работает.
В начале 2021 Bottega удалили свои аккаунты Instagram*, Twitter и Facebook*, чем вызвали большой резонанс. Новым pr-голосом стал фан-аккаунт @newbottega, а также обзоры аккаунтов Data, But Make It Fashion, которые набирали миллионы просмотров. При этом, Bottega Veneta точечно присутствуют в Азиатском регионе через WeChat, и ведут работу с инфлюенсерами.
Стратегия бренда — сделать цифровое молчание своего рода показателем статуса и роскоши.
Этот же принцип «привлекательности через дефицит» с сокращением постинга или удалением аккаунтов использовали Celine при Эди Слимане, Saint Laurent при Энтони Ваккарелло, Balenciaga при Демне Гвасалия.
Бренды отказываются от игры в алгоритмы соцсетей, и устанавливают свои правила, по которым молчание эффективнее насыщенного контента.
Анализируя эффективность, на 4 квартал 2024 года Bottega Veneta поднялись на шестое место «Самых горячих мировых брендов» индекса Lyst (обогнали Gucci, Versace, Balenciaga), также показали рост продаж в прошлом году.
*Instagram и Facebook признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ
В начале 2021 Bottega удалили свои аккаунты Instagram*, Twitter и Facebook*, чем вызвали большой резонанс. Новым pr-голосом стал фан-аккаунт @newbottega, а также обзоры аккаунтов Data, But Make It Fashion, которые набирали миллионы просмотров. При этом, Bottega Veneta точечно присутствуют в Азиатском регионе через WeChat, и ведут работу с инфлюенсерами.
Стратегия бренда — сделать цифровое молчание своего рода показателем статуса и роскоши.
Этот же принцип «привлекательности через дефицит» с сокращением постинга или удалением аккаунтов использовали Celine при Эди Слимане, Saint Laurent при Энтони Ваккарелло, Balenciaga при Демне Гвасалия.
Бренды отказываются от игры в алгоритмы соцсетей, и устанавливают свои правила, по которым молчание эффективнее насыщенного контента.
Анализируя эффективность, на 4 квартал 2024 года Bottega Veneta поднялись на шестое место «Самых горячих мировых брендов» индекса Lyst (обогнали Gucci, Versace, Balenciaga), также показали рост продаж в прошлом году.
*Instagram и Facebook признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ
28.04.202514:53
У Harper’s Bazaar Italia новые креативные директора — Майкл Амзалаг и Матиас Августиняк, основатели известной студии дизайна M/M (Paris). Теперь они — ответственные за визуальную идентичность журнала.
Редакционный директор издания Стефано Тончи отметил, что давно мечтал о сотрудничестве с Амзалагом и Августиняком. Ведь только у них за плечами такой уникальный опыт работы: от модных гигантов вроде Vogue France до нишевых как Man About Town и Purple. Кроме того, их профессиональный портфель включает проекты для Yohji Yamamoto, Jil Sander и Calvin Klein.
Сочетание креатива и понимания бизнес-процессов, которое и искало в идеальном кандидате издательство. Harper’s Bazaar Italia сегодня сочетает в себе богатое наследие и дух нового времени: впервые журнал начал выходить в 1968 году, но был закрыт в 1997-м. Лишь в 2019 году он вернулся в цифровом формате, а в 2022-м была снова запущена печатная версия. Главный редактор Массимо Руссо и редакционный директор издания Стефано Тончи ставят перед изданием задачу показать, как пересекается мода и культура не только на локальном, но и на глобальном уровне. Творческий дуэт Амзалага и Августиняка же должен стать двигателем нового этапа журнала: «Мы теряем идею моды как активной культурной фантазии, которая может помочь людям мечтать».
Редакционный директор издания Стефано Тончи отметил, что давно мечтал о сотрудничестве с Амзалагом и Августиняком. Ведь только у них за плечами такой уникальный опыт работы: от модных гигантов вроде Vogue France до нишевых как Man About Town и Purple. Кроме того, их профессиональный портфель включает проекты для Yohji Yamamoto, Jil Sander и Calvin Klein.
Сочетание креатива и понимания бизнес-процессов, которое и искало в идеальном кандидате издательство. Harper’s Bazaar Italia сегодня сочетает в себе богатое наследие и дух нового времени: впервые журнал начал выходить в 1968 году, но был закрыт в 1997-м. Лишь в 2019 году он вернулся в цифровом формате, а в 2022-м была снова запущена печатная версия. Главный редактор Массимо Руссо и редакционный директор издания Стефано Тончи ставят перед изданием задачу показать, как пересекается мода и культура не только на локальном, но и на глобальном уровне. Творческий дуэт Амзалага и Августиняка же должен стать двигателем нового этапа журнала: «Мы теряем идею моды как активной культурной фантазии, которая может помочь людям мечтать».
Көрсөтүлдү 1 - 24 ичинде 107
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.