Короче, капитан
13.04.202517:50
На этой неделе на одном ивенте познакомился сразу с 3 микро-командами, которые стремятся к доходу $10-20К на собственном продукте в месяц.
А потом ребята рассказали, что для этого делают:
1️⃣ Первая команда (2 человека на парт-тайме): Делают аналог Notion, но c более глубинным внедрением AI. В производстве продукт уже 2 года, пока не выпустили.
2️⃣ Вторая команда (3 человека на парт-тайме): Делают финтех продукт для выплат фрилансерам. Пока только начали.
3️⃣ Третья команда (2 человека на парт-тайме): Делают платформу для удалённой работы в VR-формате. Делают уже больше года, пока не выпустили.
Т.е. ребята взвалили на себя риски венчурных стартапов. Хотя поставили цель $10-20К в месяц.
Спустя 30+ микро-продуктов в нашей компании я почти каждый день вижу, как люди:
◾️читают/смотрят про венчур (а миллиардныеошибки выжившего успехи звучат очень громко)
◾️вдохновляются ими
◾️закрываются на годы пилить венчурный стартап.
Вообще не понимая:
▪️Цель у большинства из них - $5-10-20К в месяц. А у венчура миллиардные аппетиты
▪️Из-за миллиардных аппетитов у венчура риски больше на 2 порядка (!)
▪️У венчура абсолютно другие требования к команде, вложенному времени, инвестициям, вообще всему.
И самое главное: венчур для большинства просто не нужен.
Т.е. ребята на велосипеде пытаются соревноваться с болидами на гоночной трассе. И кстати, потом часто винят в неудачах себя!
Не понимая, что проблема не в них самих. И не в их велосипеде. А в том, что нужно сменить гоночный трек.
Причем, на велотреке риски будут гораздо меньше, а награда тоже довольно приятная.
Цель в $10-20К/месяц закрывается грамотно запущенным микро-проектом. Или серией таких микро-продуктов. С гораздо меньшим затраченным временем, деньгами и рисками.
А потом ребята рассказали, что для этого делают:
1️⃣ Первая команда (2 человека на парт-тайме): Делают аналог Notion, но c более глубинным внедрением AI. В производстве продукт уже 2 года, пока не выпустили.
2️⃣ Вторая команда (3 человека на парт-тайме): Делают финтех продукт для выплат фрилансерам. Пока только начали.
3️⃣ Третья команда (2 человека на парт-тайме): Делают платформу для удалённой работы в VR-формате. Делают уже больше года, пока не выпустили.
Т.е. ребята взвалили на себя риски венчурных стартапов. Хотя поставили цель $10-20К в месяц.
Спустя 30+ микро-продуктов в нашей компании я почти каждый день вижу, как люди:
◾️читают/смотрят про венчур (а миллиардные
◾️вдохновляются ими
◾️закрываются на годы пилить венчурный стартап.
Вообще не понимая:
▪️Цель у большинства из них - $5-10-20К в месяц. А у венчура миллиардные аппетиты
▪️Из-за миллиардных аппетитов у венчура риски больше на 2 порядка (!)
▪️У венчура абсолютно другие требования к команде, вложенному времени, инвестициям, вообще всему.
И самое главное: венчур для большинства просто не нужен.
Т.е. ребята на велосипеде пытаются соревноваться с болидами на гоночной трассе. И кстати, потом часто винят в неудачах себя!
Не понимая, что проблема не в них самих. И не в их велосипеде. А в том, что нужно сменить гоночный трек.
Причем, на велотреке риски будут гораздо меньше, а награда тоже довольно приятная.
Цель в $10-20К/месяц закрывается грамотно запущенным микро-проектом. Или серией таких микро-продуктов. С гораздо меньшим затраченным временем, деньгами и рисками.
25.02.202519:11
Короче, пользу продукта часто подменяют.
1️⃣ Чаще всего пользу подменяют сложностью продукта! Это в корне не верно.
Людям без разницы, насколько было сложно сделать продукт.
Им главное, насколько он им полезен. А самое простое определение пользы — количество времени, которое смог сэкономить наш продукт.
Это полностью подтверждается статистикой более 30 продуктов, которые запустила наша команда:
📍Мы не видим никакой зависимости выручки продукта от его сложности. Но видим явную зависимость выручки от количества сэкономленного времени пользователю.
2️⃣ Также не стоит уходить в другую крайность и считать, что любой простой продукт = полезный. И клепать их пачками.
Если запускать бесполезный, кривой продукт с багами, он просто не закрепится в поиске.
Как итог: лучше выбирать такую идею, которую проще реализовать, при этом, чтобы она экономила время пользователям.
По просьбам подписчиков завтра 26 февраля в 18:00, а также в субботу, 1 марта в 10:00 проведем онлайн-ивент, на котором будем подбирать идеи по 3 пунктам:
1️⃣ Будем придумывать их не из головы, а подбирать под существующий трафик в поиске (покажем, как именно мы это делаем)
2️⃣ Их можно реализовать за 1 месяц
3️⃣ Они дают пользу людям, через экономию времени
Также посмотрим на то, как именно мы их монетизируем:
◾️внутренними покупками
◾️рекламой
◾️партнерскими интеграциями.
Монетизацию будем разбирать на примере конкретных запусков нашей компании и комьюнити билдеров.
Регистрация на ивент прямо сейчас завершается в этом боте: @it_launch_bot
1️⃣ Чаще всего пользу подменяют сложностью продукта! Это в корне не верно.
Людям без разницы, насколько было сложно сделать продукт.
Им главное, насколько он им полезен. А самое простое определение пользы — количество времени, которое смог сэкономить наш продукт.
Это полностью подтверждается статистикой более 30 продуктов, которые запустила наша команда:
📍Мы не видим никакой зависимости выручки продукта от его сложности. Но видим явную зависимость выручки от количества сэкономленного времени пользователю.
2️⃣ Также не стоит уходить в другую крайность и считать, что любой простой продукт = полезный. И клепать их пачками.
Если запускать бесполезный, кривой продукт с багами, он просто не закрепится в поиске.
Как итог: лучше выбирать такую идею, которую проще реализовать, при этом, чтобы она экономила время пользователям.
По просьбам подписчиков завтра 26 февраля в 18:00, а также в субботу, 1 марта в 10:00 проведем онлайн-ивент, на котором будем подбирать идеи по 3 пунктам:
1️⃣ Будем придумывать их не из головы, а подбирать под существующий трафик в поиске (покажем, как именно мы это делаем)
2️⃣ Их можно реализовать за 1 месяц
3️⃣ Они дают пользу людям, через экономию времени
Также посмотрим на то, как именно мы их монетизируем:
◾️внутренними покупками
◾️рекламой
◾️партнерскими интеграциями.
Монетизацию будем разбирать на примере конкретных запусков нашей компании и комьюнити билдеров.
Регистрация на ивент прямо сейчас завершается в этом боте: @it_launch_bot
02.02.202520:18
Короче, Дипсик!
На кухне о нем не говорит только ленивый. Но когда один из ближайших партнеров предложил не говорить, а сделать – вариантов не было)
Залетаем по 3 нашим любимым причинам:
1️⃣ Cамая частая ошибка начинающего инди-хакера – выдумать идею продукта из головы. DeepSeek мы не выдумали, а увидели огромный существующий спрос в поиске.
Правда, с поправочкой:
📍У трендов, в отличие от устоявшихся ниш, есть интересный риск – тренд может быть пустышкой.
Все помнят про ClubHouse и его судьбу – тренд оказался уткой 👋
ChatGPT оказался востребован. Clade, Gemini и т.д. – тоже.
В данном случае мы экстраполируем судьбу DeepSeek, отталкиваясь от судьбы его предшественников. Т.е. слегка натягиваем сову на глобус.
2️⃣ На рынке AI-приложений мы с начала 2023 года. И точно знаем по нашим собственным AI-продуктам, что с выручкой в AI все хорошо.
3️⃣ Можно запуститься легко!
Вторая самая популярная ошибка начинающего индихакера – это запускать космические корабли, AI-комбайны или запилиться в другой сложный «стартап» на 2-3 года.
Мы заходим только в те сферы, у которых есть 3-й и ВАЖНЕЙШИЙ критерий – можно выдрать из рынка 1 фичу и сделать ее лучше рынка. При этом, сделать это можно за 1 месяц.
Мы заметили, что из-за нагрузки Дипсик работает нестабильно. Заметили, что через API он работает лучше. Нашли провайдера стабильного API и сделали полностью стабильный Дипсик. Все остальное будет потом, если зайдет.
Короче, вопрос сводится к тому, устоит тренд вокруг китайского ИИ или схлопнется.
Тренд устоит – хороший шанс построить продукт на десятки/сотни тысяч $ месячной выручки.
Ведь обычно в наших микро-продуктах в устоявшихся нишах хороший результат – это несколько сотен/тысяч $ с 1 продукта в месяц.
Тренд схлопнется – все старания коту под хвост. 😾
Ваш прогноз на 2025 год?
🔥 Китайский ИИ – в лидерах. Им китайцы будут одевать (и возможно, «обувать») весь мир.
👍 Китайский ИИ – как Huawei в мобайле. У всех на слуху, пользуется спросом, но миром пока не правит.
🐳 Китайский ИИ – это китайская игрушка из 2000-х. Взял в руки, сломалась, выкинул.
Ну а с нас – апдейты на этом канале по пользователям и выручке запущенного продукта в ближайшие дни.
На кухне о нем не говорит только ленивый. Но когда один из ближайших партнеров предложил не говорить, а сделать – вариантов не было)
Залетаем по 3 нашим любимым причинам:
1️⃣ Cамая частая ошибка начинающего инди-хакера – выдумать идею продукта из головы. DeepSeek мы не выдумали, а увидели огромный существующий спрос в поиске.
Правда, с поправочкой:
📍У трендов, в отличие от устоявшихся ниш, есть интересный риск – тренд может быть пустышкой.
Все помнят про ClubHouse и его судьбу – тренд оказался уткой 👋
ChatGPT оказался востребован. Clade, Gemini и т.д. – тоже.
В данном случае мы экстраполируем судьбу DeepSeek, отталкиваясь от судьбы его предшественников. Т.е. слегка натягиваем сову на глобус.
2️⃣ На рынке AI-приложений мы с начала 2023 года. И точно знаем по нашим собственным AI-продуктам, что с выручкой в AI все хорошо.
3️⃣ Можно запуститься легко!
Вторая самая популярная ошибка начинающего индихакера – это запускать космические корабли, AI-комбайны или запилиться в другой сложный «стартап» на 2-3 года.
Мы заходим только в те сферы, у которых есть 3-й и ВАЖНЕЙШИЙ критерий – можно выдрать из рынка 1 фичу и сделать ее лучше рынка. При этом, сделать это можно за 1 месяц.
Мы заметили, что из-за нагрузки Дипсик работает нестабильно. Заметили, что через API он работает лучше. Нашли провайдера стабильного API и сделали полностью стабильный Дипсик. Все остальное будет потом, если зайдет.
Короче, вопрос сводится к тому, устоит тренд вокруг китайского ИИ или схлопнется.
Тренд устоит – хороший шанс построить продукт на десятки/сотни тысяч $ месячной выручки.
Ведь обычно в наших микро-продуктах в устоявшихся нишах хороший результат – это несколько сотен/тысяч $ с 1 продукта в месяц.
Тренд схлопнется – все старания коту под хвост. 😾
Ваш прогноз на 2025 год?
🔥 Китайский ИИ – в лидерах. Им китайцы будут одевать (и возможно, «обувать») весь мир.
👍 Китайский ИИ – как Huawei в мобайле. У всех на слуху, пользуется спросом, но миром пока не правит.
🐳 Китайский ИИ – это китайская игрушка из 2000-х. Взял в руки, сломалась, выкинул.
Ну а с нас – апдейты на этом канале по пользователям и выручке запущенного продукта в ближайшие дни.
Көрсөтүлдү 1 - 3 ичинде 3
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.