Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Лёха в Short’ах Long’ует
Лёха в Short’ах Long’ует
ENERGY ANALYTICS avatar

ENERGY ANALYTICS

Аналитика и современные тренды в энергетике🛢️🔋☢️
Автор: Абзал Нарымбетов, DBA, Бизнес-аналитик
Директор компании ENERGY ANALYTICS
Сертифицированный оценщик запасов нефти и газа по SPE PRMS
info@energyanalytics.pro
youtube.com/@EnergyPodcast
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
Текшерилбеген
Ишенимдүүлүк
Ишенимсиз
ОрдуКазахстан
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаMar 17, 2019
TGlistке кошулган дата
Sep 24, 2023
Тиркелген топ

Рекорддор

20.02.202518:43
8.2KКатталгандар
22.02.202523:59
400Цитация индекси
19.02.202507:44
2.1K1 посттун көрүүлөрү
19.02.202507:44
2.6K1 жарнама посттун көрүүлөрү
24.08.202423:59
9.52%ER
17.02.202509:36
27.70%ERR
Катталуучулар
Citation индекси
Бир посттун көрүүсү
Жарнамалык посттун көрүүсү
ER
ERR
SEP '24OCT '24NOV '24DEC '24JAN '25FEB '25MAR '25

ENERGY ANALYTICS популярдуу жазуулары

🔴 Chevron сократит до 20% сотрудников к 2026 году

Chevron объявила о сокращении до 20% своей глобальной рабочей силы к концу 2026 года в рамках программы оптимизации бизнеса и сокращения затрат. По словам вице-председателя Марка Нельсона, компания будет упрощать свою структуру, использовать технологии для повышения эффективности и менять подход к организации работы.

Сокращения начнутся в 2025 году, и большая их часть завершится до конца 2026 года. Решение принято на фоне слабых финансовых показателей за последний квартал и стремления компании сэкономить $2–3 млрд за счет продаж активов и оптимизации рабочих процессов.

Несмотря на призывы Дональда Трампа к наращиванию добычи нефти, Chevron не спешит с дальнейшим увеличением производства, сосредоточившись на крупных проектах в США и Казахстане, а также на сделке по приобретению Hess за $53 млрд. Однако сделка задерживается из-за арбитражного разбирательства с Exxon.

📉 Акции Chevron упали на 1,6% после объявления о сокращениях.

💬 Комментарий:
Chevron имеет столько же сотрудников, сколько и Казмунайгаз (50 тыс.), но:
• имеет запасов в 3 раза больше,
• добывает в 5 раз больше,
• зарабатывает в 10 раз больше,
• и при этом еще планирует сократить 20% сотрудников.

Вывод:
В мире бизнеса всё решает эффективность, эффективность и ещё раз эффективность.

📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Кайра бөлүшүлгөн:
𝗣𝗔𝗖𝗘 avatar
𝗣𝗔𝗖𝗘
14.02.202505:38
МЫСЛИ ВСЛУХ ОБ СРП
Не знаю, что приготовил Казахстан к переговорам с иностранными инвесторами на проектах Тенгиз, Кашаган и Карачаганак. Но могу порассуждать. Понятно, что необходимо внести изменения, которые увеличат доходность республики, усилят контроль над операционной деятельностью и обеспечат защиту национальных интересов. Рассмотрим ключевые аспекты.

1. Финансовые условия и доля Казахстана
• Рост доли Казахстана в прибыли: Установить более справедливое распределение прибыли в пользу Казахстана по мере выхода проектов на окупаемость и увеличения рентабельности.
• Уменьшение предела окупаемости (Cost Oil): Текущие СРП позволяют инвесторам сначала возмещать затраты за счет добытой нефти (Cost Oil), а уже затем делить прибыль. Нужно пересмотреть механизм и ограничить период возмещения.
• Пересмотр налогообложения: Ввести прогрессивное налогообложение, которое увеличивает налоговую нагрузку при росте мировых цен на нефть и улучшении экономических показателей проектов.
• Учет экологических и социальных платежей: Закрепить в СРП обязательства операторов по дополнительным выплатам в случае серьезных экологических нарушений или задержек в реализации проектов.
• Пересмотр или отказ от надбавки, применяемой к капитальным затратам (Uplift). Это поможет значительно повысить доходность Казахстана от добычи нефти. По сути Uplift - это кабальный для Казахстана процент.

2. Контроль и прозрачность операционной деятельности
• Ограничение "завышенных затрат": ввести независимый аудит затрат, чтобы исключить манипуляции с завышением стоимости услуг и подрядных работ. Это распространенная практика на крупных нефтегазовых проектах, которая снижает долю Казахстана в прибыли.
• Пересмотр контрактной политики: закрепить приоритет закупок у казахстанских компаний, особенно в сфере инжиниринга, оборудования и сервиса. ЕРС надо развивать!
• Более жесткий контроль за выбросами и соблюдением экологических норм: требуется усиленный мониторинг и жесткие санкции за нарушения.

3. Локализация и развитие казахстанского содержания
• Обязательная передача технологий и обучение кадров: установить квоты на передачу технологий и обязательные программы подготовки казахстанских специалистов.
• Расширение квот на участие казахстанского бизнеса: Закрепить минимальный объем заказов для отечественных подрядчиков и поставщиков на уровне 50% и выше.
• Создание местных производств: операторы должны финансировать создание производственных мощностей в Казахстане для обслуживания нефтегазовых проектов.

4. Управленческий контроль и участие Казахстана в принятии решений
• Пересмотр корпоративного управления: Казахстан должен иметь большее влияние в управлении проектами через увеличение доли участия в консорциумах и присутствие в ключевых комитетах.
• Право вето на ключевые решения! Особенно по вопросам бюджета, капзатрат и стратегического развития месторождений.
• Упрощение процедуры выхода из консорциумов: в текущих СРП Казахстан не всегда имеет возможность оперативно заменить инвестора, если он не выполняет обязательства.

5. Долгосрочная стратегия: прозрачность PSA и доступ на государственном портале.
• Пересмотреть существующие соглашения с учетом мировых тенденций в изменении условий СРП (например, перераспределение прибыли в пользу госбюджета после окупаемости, повышение ответственности операторов).
• Казахстану получать большую долю прибыли, НО! сохраняя инвестиционную привлекательность проектов.

Если кратко, Казахстану нужно:
🤍 Увеличить финансовую выгоду за счет перераспределения прибыли и налоговых механизмов.
🤍 Жестче контролировать затраты операторов и предотвращать завышение расходов.
🤍 Обеспечить технологический и кадровый трансфер, развивать локальное производство.
🤍 Расширить влияние в управлении проектами через квоты и право вето.

Эти изменения позволят республике извлекать максимальную выгоду от своих ресурсов, сохраняя при этом инвестиционную привлекательность месторождений.
🔥 Глобальная нефтяная игра изменилась 🔥

💰 Одна компания. 106 млрд $ чистой прибыли.
Aramco заработала больше, чем Chevron, ExxonMobil, Shell, TotalEnergies, Equinor, ConocoPhillips, Eni и bp вместе взятые.

📊 С маржой 22% Aramco не просто лидер — она доминирует.
В чем её секрет? Самая дешёвая добыча нефти в мире.

🔹 Когда-то рынок контролировали “Семь сестёр”: BP, Exxon, Shell и др.
🔹 Теперь на вершине национальные нефтяные компании (NOC): Aramco, ADNOC, QatarEnergy.

📉 Международные нефтяные гиганты (IOC) теряют позиции.
📈 Национальные игроки (NOC) закрепляют за собой будущее.

🛢Прибыль Aramco упала по сравнению с 2023 годом, тем не менее разрыв с конкурентами огромен:
🔻 Aramco: $121 млрд → $106 млрд
🔻 bp: $16 млрд → $1 млрд
🔻 Другие IOC: см. детали

⚡ Вопрос открыт: это просто новый цикл или энергетический баланс действительно меняется?

https://t.me/EnergyAnalytics
Снижение прокачки нефти через КТК на 1,5–2 месяца может привести к падению экспортной выручки Казахстана до 5% в год

По данным «Транснефти», НПС «Кропоткинская» получила серьезные повреждения: разрушена крыша, пострадало закрытое распределительное устройство, газотурбинная установка (ГТУ), повреждены кабели и кабельная эстакада, резервуар с водой, уничтожены два трансформатора, фильтры и система пожаротушения ГТУ.

Снижение объемов прокачки на 30% может стать серьезным ударом по экономике Казахстана, особенно в условиях дефицитного бюджета. Учитывая, что доля нефти в экспортной выручке Казахстана составляет не менее 50%, а 80% экспорта нефти идет через КТК, снижение прокачки на 30% за 1,5-2 месяца может потенциально привести к падению экспортной выручки от нефти до 5% в год.

При этом 40–50% доходов государственного бюджета формируется за счет нефтяных поступлений, что делает последствия еще более ощутимыми для финансовой стабильности страны.

📱 https://t.me/EnergyAnalytics
20.02.202504:34
🔥 Три года спустя — а воз и ныне там?

Еще три года назад я первым написал о том, что 98% казахстанской нефти (читай — почти вся нефть Казахстана) экспортируется через территорию России. В основном — по трубопроводу КТК и маршруту Атырау – Самара. Далее нефть идет по российской системе трубопроводов: либо до портов Новороссийска для экспорта через Черное море, либо до Балтийского моря с доступом к трем основным портам, либо напрямую в Европу.

Тогда же я выпустил серию постов и опрос, который состоялся вскоре после этого. На данный момент в нем приняли участие более 1700 человек. Большинство проголосовало (62%) за необходимость запуска альтернативных маршрутов, несмотря на то, что КТК остается самым дешевым вариантом для большинства игроков.

В чем же проблемы других маршрутов?

🚢 Баку-Тбилиси-Джейхан — сам по себе не такой дорогой вариант. Для акционеров этого маршрута транспортировка обходится даже дешевле, чем по КТК. Основная проблема — именно доставка нефти до Баку: сначала по территории Казахстана до порта Актау, а затем танкерами через Каспийское море до Баку. Именно эти два этапа делают маршрут дорогостоящим и менее привлекательным.

🚂 Китайский маршрут через Казахстанско-Китайский трубопровод —
этот вариант также обходится дороже, так как основные месторождения нефти в Казахстане находятся на западе страны. Чтобы доставить нефть до границы с Китаем, ее нужно транспортировать по трубопроводу от Атырау до Кенкияка (с ограничением пропускной способности в 6 млн тонн в год), затем от Кенкияка до Атасу и далее до Алашанькоу. Весь этот маршрут протяженностью более 3000 км значительно увеличивает расходы на транспортировку до границы Китая.

🚃 Железнодорожный маршрут —
свои ограничения по пропускной способности и логистике.

И вот, спустя три года риски остались теми же: КТК то частично закрывается из-за погодных условий, то под угрозой внешних факторов, то по другим причинам.

В то время некоторые эксперты нефтегазовой отрасли не соглашались с моим видением, утверждая, что следует использовать более дешевый маршрут КТК, несмотря на его риски, и укреплять партнерство с северным соседом.

Однако основа риск-менеджмента заключается в том, чтобы не «класть все яйца в одну корзину» — всегда необходимо диверсифицировать.
Пример тому — опыт Туркменистана, который в советские времена экспортировал газ исключительно через территорию Казахстана, России и в Европу. Но после запуска Туркменистанско-Китайского газопровода в 2009 году и маршрута до Ирана в 2010 году, страна сумела диверсифицировать экспорт в три разных направления.

📌 Точно так же и для Казахстана это стратегически важно — диверсифицировать маршруты экспорта нефти, особенно когда основная часть доходов зависит от ее продажи. Это ключ к независимости от одной страны в вопросе транспортировки нефти.

👉 Продолжение следует…

https://t.me/EnergyAnalytics/600
⚖️ Виды нефтяных контрактов в и налоговая нагрузка (Часть 1)

При разработке месторождений нефти и газа государства и нефтяные компании заключают различные виды контрактов - Концессии, Соглашения о разделе продукции (СРП) и другие.

В данном посте мы хотим рассказать о концессиях ⬇️

📄 Концессия в мире
🔵Право разработки месторождения на длительный срок (20-60 лет)
🔵Компания берет на себя все риски, связанные с разведкой и добычей.
🔵Действует стандартный налоговый режим (роялти и т. д.).
❗Недостаток — отсутствие защиты от возможных изменений в законодательстве.

💻 На сегодняшний день независимые нефтедобывающие организации (НДО) в Казахстане осуществляют добычу нефти исключительно в рамках концессионных договоров, и они обеспечивают лишь 20% от общего объема добычи.

🧳Налоговая нагрузка и дисбаланс
Однако, стоит отметить, что налоговая нагрузка на НДО остается высокой — их совокупные налоговые отчисления составляют более 60%, что значительно увеличивает финансовое давление на данные предприятия.

В то же время крупнейшие нефтедобывающие компании — ТШО, КПО и NCOC, на долю которых приходится 70% общей добычи нефти, работают в рамках других контрактов как СРП/СП. В их случае совокупная налоговая нагрузка значительно меньше. Про особенности СРП поделимся в будущих постах.

В завершение, хотим процитировать наших коллег из NAFT:
Такой разрыв в налоговой нагрузке между компаниями подрывает справедливость системы и создает значительный дисбаланс в самой доходной отрасли страны. Независимые игроки несут основное налоговое бремя, в то время как международные гиганты пользуются льготами, что в конечном итоге тормозит развитие отрасли и экономики в целом.

Остается надеяться, что по завершении сроков контрактов с ТШО, НКОК и КПО, а возможно и раньше, правительство устранит налоговый дисбаланс и создаст более справедливые условия для всех участников рынка.

📱 https://t.me/EnergyAnalytics
💵Как Chevron заработала в 2024 году?

Финансовые результаты Chevron за 2024 год раскрывают источники доходов, затраты и распределение прибыли по регионам.

✅ Выручка: $202,8 млрд
✅ Чистая прибыль: $17,7 млрд
✅ Рентабельность: 8,7%
✅ Общие затраты: $175,3 млрд

Структура доходов
🔹 Продажи: $193,4 млрд
🔹 Доход от аффилированных компаний: $4,6 млрд
🔹 Прочие доходы: $4,8 млрд

Структура расходов
⬇️ Закупка нефти и нефтепродуктов: $119,2 млрд
⬇️ Операционные расходы: $32,5 млрд
⬇️ Амортизация и износ: $17,3 млрд
⬇️ Налог на прибыль: $9,8 млрд

Распределение прибыли по регионам
🌍 Международные операции: $12,2 млрд (~69% общей прибыли)
🇺🇸 США: $8,1 млрд (~31% общей прибыли)

Ключевые выводы
• Разведка и добыча нефти и газа (upstream) обеспечили $18,6 млрд прибыли.
• Международный сегмент принёс больше доходов, чем бизнес в США, составив почти 70% чистой прибыли.
• Chevron направила $27 млрд акционерам в виде дивидендов и выкупа акций.

Эти показатели отражают финансовые результаты компании в различных сегментах и регионах.

📱 https://t.me/EnergyAnalytics
12.03.202510:03
Уважаемые специалисты!

Осталось 3 недели до главного события в нефтегазовой отрасли в городе Атырау!

2 и 3 апреля 2025 г. в рамках выставки состоится обширная программа, которая охватит ключевые вопросы нефтегазовой отрасли:

✔️Перспективы и вызовы новых проектов в нефтегазохимии
🎙Модератор: Асылбек Джакиев – Председатель нефтегазового совета Казахстана PetroCouncil
Спикерами выступят представители: Министерства энергетики РК, АО «НК «КазМунайГаз», ТОО «Samryk-Kazyna Ondeu», ТОО «Силенно», ТОО «Бутадиен», ТОО «KMG PetroChem»

✔️Дальнейшие перспективы внедрения цифровых решений в нефтегазовой отрасли
🎙Модератор: Данияр Насипов – Исполнительный директор Kazenergy
Спикерами выступят представители: Министерства энергетики РК, АО «НК «КазМунайГаз», АО «Эмбамунайгаз», NCOC, ТОО «Тенгизшевройл», KPO

✔️Сeминары по закупкам от вeдущих нeфтeгазовых компаний: ТОО «Тенгизшевройл», NCOC, KPO и другиe.

Посещение семинаров – бесплатно.

✉ Получить билет на выставку, ознакомиться с программой можно по ссылке в шапке профиля Instagram 📹 oilgas.events.kz

Воспользуйтесь промокодом AOGENRAN25 при регистрации на сайте https://oil-gas.kz/ru/ и сообщите его своим коллегам!
01.03.202508:10
Национальный фонд — это не просто «кубышка» или резервный актив. Это ключевой элемент платежеспособности страны. Если внешние инвесторы увидят, что мы его опустошаем или используем неэффективно, это станет четким сигналом: Казахстан теряет статус надежного заемщика. Итог предсказуем — отток капитала, рост стоимости заимствований, а в худшем случае долговой кризис с угрозой суверенитету.

Сокращение государственных расходов — объективная необходимость, и в этом плане есть чему поучиться у DOGE. Нам стоит перенять их практику прозрачного и последовательного сокращения бюджетных трат, а не манипулирование цифрами ради красивой отчетности.


https://t.me/commentariuskz/10451
🔭 Про ключевой показатель, интересующий инвесторов в нефтегазовом секторе

ROE (Return on Equity, рентабельность собственного капитала) показывает, насколько эффективно компания превращает вложенные акционерами средства в прибыль. Этот показатель играет важную роль в бизнесе, инвестициях и финансах.

📈 Чем выше ROE, тем выше доходность для инвесторов.

В 2024 году нефтегазовые компании вели сильную конкуренцию, стремясь максимизировать данный показатель. Главные выводы по лидерам прошедшего года:
🔴Equinor лидирует с 21% доходности, задавая стандарт прибыльности.
🟣TotalEnergies и ConocoPhillips идут следом, подтверждая влияние европейских энергетических игроков.
🟣Chevron и Shell находятся ниже в списке, доказывая, что размер компании не всегда гарантирует лучшие результаты.
🔴ExxonMobil удерживает уверенные позиции, но сталкивается с конкуренцией со стороны более гибких конкурентов.
🟢BP и Repsol показывают скромные 2% и 7% соответственно, что обусловлено несколькими факторами ⬇️
Хотя ROE у BP и Repsol ниже, они активно инвестируют в переход к низкоуглеродной энергетике. Эти инициативы соответствуют долгосрочным целям устойчивого развития, но приносят меньшую мгновенную доходность по сравнению с традиционной нефтегазовой деятельностью.

🎯Текущая тенденция?
Европейские энергетические гиганты — Equinor, TotalEnergies и Eni — опережают своих американских конкурентов, по крайней мере, на данный момент. Это подтверждает важный вывод: высокая доходность зависит не только от масштаба бизнеса, но и от грамотного управления капиталом и операционной эффективности.

Какая компания из списка удивила вас больше всего?

📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Кайра бөлүшүлгөн:
Мың теңге avatar
Мың теңге
«Мұнай бағасын арзандатамын». Трамп өз уәдесін неліктен орындай алмайды?

Мұнай-газ саласының сарапшысы Абзал Нарымбетовтың айтуынша, мұнайдың әлемдік бағасы оңайшылықпен төмендей қоймайды. Бұған дейін АҚШ президенті Дональд Трамп «мұнай бағасын төмендетемін» деп мәлімдеген еді.

«АҚШ – әлемдегі ең көп мұнай шығаратын ел. Өндірген мұнайының 70%-ы – тақтатас мұнайы. Оның өзіндік құны – барреліне 60 доллар шамасында. Егер баға құлдыса, бірінші соққыны АҚШ өндірушілері алады. Жұмысшылары да қысқарады. Демек таяқтың екі ұшы да өзіне тиеді. Екіншіден, мұнайдың қазір үштен бір бөлігін ОПЕК елдері шығарып отыр. Бұл ұйым бағаны бір-ақ күнде төмендетуге қауқарлы. Бірақ ол өзіне де тиімсіз, себебі Сауд Арабиясының бюджеті тікелей мұнай бағасына орай қалыптасып отыр. Олар қазір ауқымды жобаларға қаржы құйып жатыр, сондықтан бағаны төмендетуге мүдделі емес», дейді.

Сарапшы бұдан басқа да себептерді нақты дәйектермен сүйемелдей отыра, тізбелеп, талдау жасайды. Колонканың толық нұсқасымен сілтемеге өтіп, танысуға болады.
🛢 Ключевые показатели нефтегазовой отрасли Казахстана за 2024 год

По итогам 2024 года:
🔵Общая добыча нефти – 87,7 млн тонн
🔵Добыча газа – 59 млрд м³
🔵Переработка нефти – 17,9 млн тонн
🔵Производство нефтепродуктов – 14,5 млн тонн

Перспективы на 2025 год остаются позитивными: ожидается рост добычи нефти до 96,2 млн тонн, что в значительной степени обусловлено завершением проекта будущего расширения (ПБР) на месторождении Тенгиз. Выход объекта на проектную мощность запланирован уже во втором квартале текущего года.

📱 https://t.me/EnergyAnalytics
⚖️ Виды нефтяных контрактов и налоговая нагрузка (Часть 2)

При разработке месторождений нефти и газа государства и нефтяные компании заключают различные виды контрактов - Концессии, Соглашения о разделе продукции (СРП) и другие. Ранее мы делились информацией по концессиям здесь, сегодня хотим рассказать о СРП ⬇️

📄 Соглашение о разделе продукции
🔵Появились в 50-60 гг. ХХ века.
🔵Позволяют привлекать капитал и технологии иностранных компаний.
🔵Предусматривают стабильные условия работы.
🔵 Риски между государством и компанией распределяются более сбалансированно.
📍 Используются в основном в Индонезии, Малайзии, Южной Америке, на Ближнем Востоке, в Центральной Азии и России.

СРП как юридический инструмент на национальном уровне впервые было заключено в Индонезии в 1966 году. Его ключевая особенность — компания самостоятельно финансирует нефтедобычу и несёт все риски. В случае успешной разработки часть добытой нефти (cost oil) используется для возмещения затрат, а оставшаяся прибыльная часть (profit oil) распределяется между государством и компанией по заранее оговорённой пропорции.

В Казахстане большинство СРП было подписано в конце 1990-х годов на фоне экономического кризиса. Для привлечения инвесторов государство было вынуждено заключать такие контракты. Одним из крупнейших проектов, реализуемых в рамках СРП, стал Кашаган — стратегический нефтегазовый проект на Северном Каспии, требующий значительных инвестиций и передовых технологий.

С принятием нового законодательства в начале 2010-х годов заключение новых СРП фактически прекратилось. Однако ранее подписанные соглашения продолжают действовать до окончания срока их действия (от 25 до 40 лет), если не будут расторгнуты по иным причинам, таким как невыполнение контрактных обязательств.

Сегодня ведущие нефтедобывающие компании Казахстана, как КПО и NCOC, работают в рамках контрактов СРП и ТШО в рамках контракта СП, обеспечивая около 70% общей добычи нефти. В то же время другие недропользователи, работающие по концессионным контрактам, добывают меньшие объёмы, но сталкиваются с более высокой совокупной налоговой нагрузкой.

Такой дисбаланс создаёт неравные условия: крупные операторы, несмотря на значительные объёмы добычи, несут относительно меньшую налоговую нагрузку. Поскольку сроки лицензий приближаются к завершению, это открывает возможность для пересмотра условий и формирования более сбалансированной системы налогообложения в отрасли.

📱 https://t.me/EnergyAnalytics
💵Мастер-класс: Подходы к выбору ценных бумаг - как убрать эмоции и подходить рационально?

Вы уже инвестировали в акции или облигации – но как теперь за ними следить? Как понять, стоит ли держать, продавать или докупать и как не поддаваться эмоциям?

Приглашаем вас на мастер-класс, где разберем, как системно подходить к выбору и управлению ценными бумагами.

Что вас ждет?
📌 Как анализировать компании, работающие в Казахстане и в мире?
📌 Какие факторы реально влияют на стоимость бумаг?
📌 Разбор реального кейса: как работает рациональный подход

Наши спикеры:
🔵Олжас Тлеухабылулы - автор канала “Разумный инвестор”, MBA Oxford University и MSc Imperial College London, опыт работы в Boston Consulting Group, Eni, Shell и др.
🔵Абзал Нарымбетов - автор канала "Energy Analytics", DBA и MBA Geneva Business School, опыт работы в Eni, Total, KPO и др.

📍 Формат: оффлайн, г. Астана, офисное пространство "Spaces", Мкр-н Самал 11
✉️ Стоимость: 10 000 тенге

Для регистрации и оплаты пройдите по ссылке ➡️ здесь.
Кайра бөлүшүлгөн:
OilGasLook avatar
OilGasLook
⚡️🇰🇿 По первым итогам января т.г. активы Национального фонда Казахстана, в котором аккумулируются нефтегазовые доходы страны, составили 58,5 млрд долларов.
▪️По сравнению с декабрем 2024 года показатель снизился почти на 330 млн долларов (-0,6%).
▪️По сравнению с январем 2024 года уменьшение составило более 980 млн долларов (-1,7%).
▪️Показатель января 2025 года - самый низкий за последние 15 месяцев.
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.