Серийный предприниматель | Сергей Гришин
Российский бизнесмен, владелец группы компаний в России и Казахстане. Капитализация превышает 4 млрд+
Больше обо мне https://sergeigrishin.ru/
Сотрудничество: @Inna_Kovaleva
Ссылка на реестр: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a304e388ec79363f2f1c17
Больше обо мне https://sergeigrishin.ru/
Сотрудничество: @Inna_Kovaleva
Ссылка на реестр: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a304e388ec79363f2f1c17
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
ТекшерилбегенИшенимдүүлүк
ИшенимсизОрдуРосія
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаMay 14, 2025
TGlistке кошулган дата
May 23, 2024Тиркелген топ
Chat Сергей Гришин | Бизнес-блог
123
"Серийный предприниматель | Сергей Гришин" тобундагы акыркы жазуулар
16.05.202510:53
❔Меня спросили про три самых удачных и не удачных бизнес-поступка.
Я задумался и понял, что сила не в том, чтобы выискать плохие или хорошие, удачные или нет, а в том, чтобы анализировать и стараться каждый неудачный опыт выводить в удачный.
Как, например, Смартолет. Мы очень много денег потеряли на этом, но в итоге этот бизнес перестроился в кредитный, который до сих пор есть и нормально зарабатывает.
Поэтому этот опыт из неудачного стал плюсовым. И таких успешных кейсов, которые выстраивались из неудачных историй, довольно много.
Успех кроется с том, как ты сможешь вырулить из ситуации. И один из скиллов успешного предпринимателя/менеджера и тд – это стойкость и гибкость, и эти 2 качества взаимодополняют друг друга.
С одной стороны, бывает бизнес, который умирает и ты хочешь его закрыть и тогда ты будешь в минусе. Но, если проявить стойкость в этот момент, ты можешь дальше продолжать закидывать туда деньги, занимать, находить инвесторов , предпринимать что-то и надеятся, что ты рано или поздно выйдешь на положительный результат.
А гибкость позволяет в какой-то момент принять правильное решение. Как мы успели вовремя перестроить продажу мобильных на микрозаймы, хотя мы пошли на риски в этот момент. Хотя самым очевидным решением тогда было просто все закрыть.
Стойкость и гибкость помогают мне выкручивать самые неудачные кейсы в наоборот успешные.
Я задумался и понял, что сила не в том, чтобы выискать плохие или хорошие, удачные или нет, а в том, чтобы анализировать и стараться каждый неудачный опыт выводить в удачный.
Как, например, Смартолет. Мы очень много денег потеряли на этом, но в итоге этот бизнес перестроился в кредитный, который до сих пор есть и нормально зарабатывает.
Поэтому этот опыт из неудачного стал плюсовым. И таких успешных кейсов, которые выстраивались из неудачных историй, довольно много.
Успех кроется с том, как ты сможешь вырулить из ситуации. И один из скиллов успешного предпринимателя/менеджера и тд – это стойкость и гибкость, и эти 2 качества взаимодополняют друг друга.
С одной стороны, бывает бизнес, который умирает и ты хочешь его закрыть и тогда ты будешь в минусе. Но, если проявить стойкость в этот момент, ты можешь дальше продолжать закидывать туда деньги, занимать, находить инвесторов , предпринимать что-то и надеятся, что ты рано или поздно выйдешь на положительный результат.
А гибкость позволяет в какой-то момент принять правильное решение. Как мы успели вовремя перестроить продажу мобильных на микрозаймы, хотя мы пошли на риски в этот момент. Хотя самым очевидным решением тогда было просто все закрыть.
Стойкость и гибкость помогают мне выкручивать самые неудачные кейсы в наоборот успешные.
15.05.202511:25
⏺
Недавно я писал статью про тренды в инвестициях. Там я отметил золото, как основной тренд. Но с пометкой, что оно будет падать.
Сейчас многое зависит от итогов переговоров в Стамбуле. Но – золото находилось на пике цены из-за совокупности неопределенностей: торговая война Трампа, СВО и тд.
Поэтому сейчас все выглядит так, что если будет падать, то мощно, а если расти, то совсем не много.
Отсюда вывод, что золото сейчас не самый лучший актив.
Цены на золото впервые с 10 апреля опустились ниже $3150 за унцию
Недавно я писал статью про тренды в инвестициях. Там я отметил золото, как основной тренд. Но с пометкой, что оно будет падать.
Сейчас многое зависит от итогов переговоров в Стамбуле. Но – золото находилось на пике цены из-за совокупности неопределенностей: торговая война Трампа, СВО и тд.
Поэтому сейчас все выглядит так, что если будет падать, то мощно, а если расти, то совсем не много.
Отсюда вывод, что золото сейчас не самый лучший актив.
15.05.202507:34
Владелец вы или менеджер, бизнес-процессы мимо вас не пройдут.
Вам придется сначала сильно вовлекаться, а потом искать вовлеченных, чтобы ничего не рухнуло, пока вы отвернулись.
В каждом из бизнесов у меня есть операционный директор, который является продолжением меня. Я всегда говорю, что я в операционку не лезу, тк мои COO закрывают потребности: благодаря своим способностям и тому, что постоянно прокачивают себя.
Недавно сотрудники прошли курс "Операционный директор" от Академии Eduson и оставили положительный фидбек, так что я попросил для подписчиков скидку 65% по промокоду
Вас ждет:
• 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов;
• Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ;
• 49 бизнес-кейсов с реальными примерами из разных отраслей;
• Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям;
• 365 дней поддержки личного куратора;
• Диплом о профессиональной переподготовке.
❗️Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса – от торговли и строительства до производства и IT. Подойдет как топ-менеджерам, так и действующим операционным директорам и собственникам бизнеса.
Не упустите шанс прокачать себя. Оставьте заявку и помните про промокод
Вам придется сначала сильно вовлекаться, а потом искать вовлеченных, чтобы ничего не рухнуло, пока вы отвернулись.
В каждом из бизнесов у меня есть операционный директор, который является продолжением меня. Я всегда говорю, что я в операционку не лезу, тк мои COO закрывают потребности: благодаря своим способностям и тому, что постоянно прокачивают себя.
Недавно сотрудники прошли курс "Операционный директор" от Академии Eduson и оставили положительный фидбек, так что я попросил для подписчиков скидку 65% по промокоду
GRISHIN – воспользуйтесь, пока действует акция на три курса в подарок, сможете выбрать по вашему запросу.Вас ждет:
• 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов;
• Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ;
• 49 бизнес-кейсов с реальными примерами из разных отраслей;
• Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям;
• 365 дней поддержки личного куратора;
• Диплом о профессиональной переподготовке.
❗️Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса – от торговли и строительства до производства и IT. Подойдет как топ-менеджерам, так и действующим операционным директорам и собственникам бизнеса.
Не упустите шанс прокачать себя. Оставьте заявку и помните про промокод
GRISHIN – по нему получите скидку 65% и три программы на выбор в подарок.
14.05.202517:17
Прошел год с запуска…
Уже год мы занимаемся развитием Orsha River Club 👀
Загрузка 72% за год, но это с учетом того, что на запуске, естественно, не было трафика. Так бы я думаю была бы 77%.
В общем, такой результат устраивает поскольку это сильно выше, чем по России в среднем.
Кстати, 100% загрузка к чему многие стремятся — это нереальная цель, потому что вы сами будете не рады, когда у вас всегда все забито. И нет просвета.
При такой загрузке невозможно делать ремонты, нет права на ошибку, нет резервного номера, если вдруг не успеваешь убраться, ты не сможешь дать запасной номер.
Основная проблема, с которой мы столкнулись и которую я не ожидал, что нам пришлось переделать много чего в ремонте: полы перекладываем постоянно, плитку перекладываем, душевые кабины переделываем и так далее. Очень большие расходы на это.
Тем, кто собирается делать гостиницу или глэмпинг, советую прежде, чем закупать материалы и делать ремонты, внимательно изучать всякие мелочи. И советоваться с теми, кто прошел этот путь.
Что вам интересно узнать про гостиницу еще?
Уже год мы занимаемся развитием Orsha River Club 👀
Загрузка 72% за год, но это с учетом того, что на запуске, естественно, не было трафика. Так бы я думаю была бы 77%.
В общем, такой результат устраивает поскольку это сильно выше, чем по России в среднем.
Кстати, 100% загрузка к чему многие стремятся — это нереальная цель, потому что вы сами будете не рады, когда у вас всегда все забито. И нет просвета.
При такой загрузке невозможно делать ремонты, нет права на ошибку, нет резервного номера, если вдруг не успеваешь убраться, ты не сможешь дать запасной номер.
Основная проблема, с которой мы столкнулись и которую я не ожидал, что нам пришлось переделать много чего в ремонте: полы перекладываем постоянно, плитку перекладываем, душевые кабины переделываем и так далее. Очень большие расходы на это.
Тем, кто собирается делать гостиницу или глэмпинг, советую прежде, чем закупать материалы и делать ремонты, внимательно изучать всякие мелочи. И советоваться с теми, кто прошел этот путь.
Что вам интересно узнать про гостиницу еще?
14.05.202509:11
Разница мышлений.
Мелкий бизнес:
Построю склад и буду сдавать.
Средний бизнес:
Построю склад, продам, построю два
Крупный бизнес:
Построю склад, выпущу облигации или возьму кредит, построю много складов, сделаю аудит, и буду продавать за n количество годовых прибылей.
Мелкий бизнес:
Построю склад и буду сдавать.
Средний бизнес:
Построю склад, продам, построю два
Крупный бизнес:
Построю склад, выпущу облигации или возьму кредит, построю много складов, сделаю аудит, и буду продавать за n количество годовых прибылей.
13.05.202514:31
Как выбраться из долговой ямы?
Для начала нужно снизить свои ожидания от жизни.
Если вы заняли на тот же Тайланд, то стоит никуда не ездить и понять, что сейчас не время отдыхать. Мало в принципе кто может себе позволить ездить отдыхать, примите то, что пока вы в долгах, вы в числе тех, кому стоит жить скомнее (не до безумия конечно 😀)
Лучше занять деньги на то, чтобы попытаться зарабатыать больше, например, пройти курс обучения, повысить квалификацию, продать свои знания и опыт за дорого. И потом уже на свои поехать куда вам захочется.
Вообще, на нас очень плохо влияют социальные сети с их вылизанными картинками. Почему-то принято выкладывать только тогда, когда дела идут хорошо. Если проскроллить ленту, то кажется, что у всех все так классно, а у тебя все плохо в сравнении.
Эта культура соц сетей — показывать только хорошее и только понты.
Это подталкивает людей соответствовать этим фоткам в ленте, которые по факту являются просто фасадами.
У меня есть знакомый, который постоянно выкладывает, как он с водителем катается на майбахе, тусуется в ночных клубах, а по факту должен всем миллионы, а сам сидит без работы.
И он является элементом этой системы, где все только на показ, а по факту дела идут хреново.
Для начала нужно снизить свои ожидания от жизни.
Если вы заняли на тот же Тайланд, то стоит никуда не ездить и понять, что сейчас не время отдыхать. Мало в принципе кто может себе позволить ездить отдыхать, примите то, что пока вы в долгах, вы в числе тех, кому стоит жить скомнее (не до безумия конечно 😀)
Лучше занять деньги на то, чтобы попытаться зарабатыать больше, например, пройти курс обучения, повысить квалификацию, продать свои знания и опыт за дорого. И потом уже на свои поехать куда вам захочется.
Вообще, на нас очень плохо влияют социальные сети с их вылизанными картинками. Почему-то принято выкладывать только тогда, когда дела идут хорошо. Если проскроллить ленту, то кажется, что у всех все так классно, а у тебя все плохо в сравнении.
Эта культура соц сетей — показывать только хорошее и только понты.
Это подталкивает людей соответствовать этим фоткам в ленте, которые по факту являются просто фасадами.
У меня есть знакомый, который постоянно выкладывает, как он с водителем катается на майбахе, тусуется в ночных клубах, а по факту должен всем миллионы, а сам сидит без работы.
И он является элементом этой системы, где все только на показ, а по факту дела идут хреново.
13.05.202509:40
Долги.
Есть два типа: личные и бизнес.
🔗Долги компании всегда имеют место быть. Компания не может развиваться без чужих денег, если говорить про крупный бизнес.
📌Личные долги я не люблю: ни давать, ни брать.
Всегда стараюсь избегать ситуации, когда у меня хотят взять в долг. Это всегда очень щекотливая история, могут долг не вернуть, а друг может и вовсе перестать быть другом. А малознакомым людям давать в долг просто опасно.
Если речь идет о небольших суммах, предпочитаю если уже и дать денег, то просто так, чтобы оказать помощь, когда вижу, что у человека реально тяжелая ситуация.
Если ко мне друг придет и скажет: Серег, хочу в Тайланд полететь, мне не хватает, одолжи. Это странная история для меня. А все разговоры, типа ты мне не помог – это в данном случае манипуляция чистой воды.
А если придет друг, у которого, скажем, крыша в доме течет, это другое совсем — тут совесть мучать будет, если не помочь.
И кредитную историю оцениваю: если человек один раз мне не вернул, то второй раз уже не дам)
У вас как с долгами?
Есть два типа: личные и бизнес.
🔗Долги компании всегда имеют место быть. Компания не может развиваться без чужих денег, если говорить про крупный бизнес.
📌Личные долги я не люблю: ни давать, ни брать.
Всегда стараюсь избегать ситуации, когда у меня хотят взять в долг. Это всегда очень щекотливая история, могут долг не вернуть, а друг может и вовсе перестать быть другом. А малознакомым людям давать в долг просто опасно.
Если речь идет о небольших суммах, предпочитаю если уже и дать денег, то просто так, чтобы оказать помощь, когда вижу, что у человека реально тяжелая ситуация.
Если ко мне друг придет и скажет: Серег, хочу в Тайланд полететь, мне не хватает, одолжи. Это странная история для меня. А все разговоры, типа ты мне не помог – это в данном случае манипуляция чистой воды.
А если придет друг, у которого, скажем, крыша в доме течет, это другое совсем — тут совесть мучать будет, если не помочь.
И кредитную историю оцениваю: если человек один раз мне не вернул, то второй раз уже не дам)
У вас как с долгами?
12.05.202514:04
Услышал недавно о новом досуговом проекте, в центре Москвы, который разработали и планируют к открытию COLIZEUM - франшиза компьютерных клубов.
Это премиальное лофт-пространство, объединяющее гастрономию, искусство и современные технологии. Представители компании заявляют, что создадут новые впечатления от отдыха через симбиоз форматов и эксклюзивность.
Первая презентация проекта для заинтересованных в инвестировании состоится 22 мая в 17:00 в онлайн формате.
На встрече бренд детально расскажет
- о себе и своем успехе - франшиза открыла уже более 540 точек в 19 странах, так что им есть о чем рассказать
- о проекте
- почему они уверены, что этот проект станет очень успешным
Команда бренда поделилась со мной ссылкой для регистрации на презентацию, делюсь и я с вами
*Минимальный размер инвестиции 10 млн рублей
Это премиальное лофт-пространство, объединяющее гастрономию, искусство и современные технологии. Представители компании заявляют, что создадут новые впечатления от отдыха через симбиоз форматов и эксклюзивность.
Первая презентация проекта для заинтересованных в инвестировании состоится 22 мая в 17:00 в онлайн формате.
На встрече бренд детально расскажет
- о себе и своем успехе - франшиза открыла уже более 540 точек в 19 странах, так что им есть о чем рассказать
- о проекте
- почему они уверены, что этот проект станет очень успешным
Команда бренда поделилась со мной ссылкой для регистрации на презентацию, делюсь и я с вами
*Минимальный размер инвестиции 10 млн рублей
12.05.202509:15
Длинные выходные меня деструктурируют.
Все мысленные процессы негативные, о которых я писал выше, возникают как раз в такие дни.
Я деятельный человек и не люблю длинные выходные, как сейчас.
Я за многие годы первый раз все майские провел в Москве, хотя обычно только 9 мая праздную дома.
Мне, если честно, скучно просто отдыхать.
Вчера мой водитель даже позвонил и спросил, а нет ли какого дела? Потому что даже ему скучно от длинного отдыха 😄
Я ободрился после его звонка, понял, что я не один такой.
Мне нужен постоянное движение, вечные мозговые процессы 😀
Я чувствую себя хорошо, когда я решаю какие-то проблемы, задачи. Ну собственно это про то, что предприниматель не может не предпринимать.
Для работы в выходные у меня есть гостиница в Твери. Я вроде приехал за город, но и работать тут хорошо получается и решать различные проблемы.
Поэтому глобально человеку нужно заводить вещи, которые греют, это у каждого свое.
Для меня это моя семья, спорт, мой тг-канал, гостиница.
От этого я получаю положительную энергию.
Для гармонии в жизни нужно находить такие небольшие приятные бизнесы/занятия/хобби, а не тупо работа - телевизор.
Все мысленные процессы негативные, о которых я писал выше, возникают как раз в такие дни.
Я деятельный человек и не люблю длинные выходные, как сейчас.
Я за многие годы первый раз все майские провел в Москве, хотя обычно только 9 мая праздную дома.
Мне, если честно, скучно просто отдыхать.
Вчера мой водитель даже позвонил и спросил, а нет ли какого дела? Потому что даже ему скучно от длинного отдыха 😄
Я ободрился после его звонка, понял, что я не один такой.
Мне нужен постоянное движение, вечные мозговые процессы 😀
Я чувствую себя хорошо, когда я решаю какие-то проблемы, задачи. Ну собственно это про то, что предприниматель не может не предпринимать.
Для работы в выходные у меня есть гостиница в Твери. Я вроде приехал за город, но и работать тут хорошо получается и решать различные проблемы.
Поэтому глобально человеку нужно заводить вещи, которые греют, это у каждого свое.
Для меня это моя семья, спорт, мой тг-канал, гостиница.
От этого я получаю положительную энергию.
Для гармонии в жизни нужно находить такие небольшие приятные бизнесы/занятия/хобби, а не тупо работа - телевизор.
11.05.202514:05
Бывает такое, что руки опускаются.
Буквально сейчас такое ощущаю. Куда ни плюнь – везде все не так гладко, как хотелось бы. И начинается это состояние, что руки опускаются, сил как будто нет на дальнейшие свершения.
Но, мне кажется, что такое состояние нужно для того, чтобы почувствовать контраст в момент, когда все меняется и ситуация улучшается.
Так устроен наш с вами мозг. Это элемент негативного мышления. Вам так только кажется, что в моменте все плохо и дальше всегда будет так. Но если подумать в ретроспективе, сколько раз было хорошо и сколько плохо. Найдете баланс, в конце концов, когда все всегда хорошо, то жить было бы не так интересно.
Жизнь состоит из черного и белого: все плохо, потом все хорошо и так посменно. И чтобы ощущать на полную, когда ХОРОШО и кайфовать, нужен контраст. Такие американские горки для мозга, чтобы получать больше эмоций: радоваться или грустить.
Буквально сейчас такое ощущаю. Куда ни плюнь – везде все не так гладко, как хотелось бы. И начинается это состояние, что руки опускаются, сил как будто нет на дальнейшие свершения.
Но, мне кажется, что такое состояние нужно для того, чтобы почувствовать контраст в момент, когда все меняется и ситуация улучшается.
Так устроен наш с вами мозг. Это элемент негативного мышления. Вам так только кажется, что в моменте все плохо и дальше всегда будет так. Но если подумать в ретроспективе, сколько раз было хорошо и сколько плохо. Найдете баланс, в конце концов, когда все всегда хорошо, то жить было бы не так интересно.
Жизнь состоит из черного и белого: все плохо, потом все хорошо и так посменно. И чтобы ощущать на полную, когда ХОРОШО и кайфовать, нужен контраст. Такие американские горки для мозга, чтобы получать больше эмоций: радоваться или грустить.
11.05.202511:51
Сейчас я у себя в Orsha River Club, недавно позавтракал.
Пришел на завтрак в самый пик по времени, когда почти все гости тут. Выбрал это время, чтобы понять справляются мои сотрудники или нет. Этот пик – точка напряжения, когда обязательно должен присутствовать еще менеджер и наблюдать за происходящим. Так как в этот момент самая высокая концентрация гостей, где необходимо оперативно отвечать на их запросы, получать обратную связь. Именно в этот момент может что-то пойти не так и важно быть в гуще этих событий.
Это про личное присутствие тебя в бизнесе, особенно в гостиничном и ресторанном, побыть дистанционным начальником тут не получится.
Пришел на завтрак в самый пик по времени, когда почти все гости тут. Выбрал это время, чтобы понять справляются мои сотрудники или нет. Этот пик – точка напряжения, когда обязательно должен присутствовать еще менеджер и наблюдать за происходящим. Так как в этот момент самая высокая концентрация гостей, где необходимо оперативно отвечать на их запросы, получать обратную связь. Именно в этот момент может что-то пойти не так и важно быть в гуще этих событий.
Это про личное присутствие тебя в бизнесе, особенно в гостиничном и ресторанном, побыть дистанционным начальником тут не получится.
09.05.202511:27
🇷🇺С Днём Победы!
Этот день – символ мужества, стойкости и невероятной силы духа нашего народа. День, когда мы с гордостью и благодарностью вспоминаем героический подвиг наших предков, которые отстояли нашу Родину и подарили нам мирное небо над головой.
Этот день – символ мужества, стойкости и невероятной силы духа нашего народа. День, когда мы с гордостью и благодарностью вспоминаем героический подвиг наших предков, которые отстояли нашу Родину и подарили нам мирное небо над головой.
08.05.202513:30
Как часто вы смотрите фильмы или читаете книги?
Фильмы я смотрю обычные, как и все – во время просмотра отдыхаю мозгом.
Если говорить про книги, то мне нравится то, что основано на реальных событиях: документалки, автобиографии.
Гораздо интереснее прочесть про Наполеона или любого другого великого человека. Узнать о его пути, проанализировать, как менялся ход его мыслей, как он развивался на разных этапах жизни, как думал и тд.
Невольно, экстраполируешь на себя, выискивать положительные моменты, делать выводы.
Из фантастики и около нее я читаю Пелевина. Это единственный автор, который мне залетает в этом жанре.
Недавно прочел про вселенную Трансгуманизма – некая пародия на нашу жизнь: живем, умираем и, если у тебя есть деньги, то твой мозг после смерти попадает в банку и жизнь твоя продолжается.
А вы что любите читать?
Фильмы я смотрю обычные, как и все – во время просмотра отдыхаю мозгом.
Если говорить про книги, то мне нравится то, что основано на реальных событиях: документалки, автобиографии.
Гораздо интереснее прочесть про Наполеона или любого другого великого человека. Узнать о его пути, проанализировать, как менялся ход его мыслей, как он развивался на разных этапах жизни, как думал и тд.
Невольно, экстраполируешь на себя, выискивать положительные моменты, делать выводы.
Из фантастики и около нее я читаю Пелевина. Это единственный автор, который мне залетает в этом жанре.
Недавно прочел про вселенную Трансгуманизма – некая пародия на нашу жизнь: живем, умираем и, если у тебя есть деньги, то твой мозг после смерти попадает в банку и жизнь твоя продолжается.
А вы что любите читать?
07.05.202517:46
В начале пути все гонятся за большой командой, набирают большой штат, потому что кажется, что только так можно много заработать.
А когда ты взрослеешь и набираешься опыта, понимаешь, что суть заработка не в большом штате, что заработать можно и минимальной командой, главное — какие именно люди рядом с тобой.
А когда ты взрослеешь и набираешься опыта, понимаешь, что суть заработка не в большом штате, что заработать можно и минимальной командой, главное — какие именно люди рядом с тобой.
07.05.202509:50
Как я справляюсь с эмоциями?
Есть 2 типа людей.
✅Люди, которые долго принимают решение и те, кто делает это быстро.
Я отношусь к первому типу. Но при этом я не принимаю решение на эмоциях и всегда советуюсь с людьми. И я способен принимать иную точку зрения, советоваться и анализировать, поэтому все глобальные решения, которые я принимаю – это консолидированное решение, которое уже обсуждено с экспертами из той или иной области. Несмотря на такой вроде долгий путь, решение все равно принимается быстро и не на эмоциях.
Глобально, вообще нельзя эмоционально принимать решения. Поэтому обсуждать решения с разными людьми – это хороший стопор ваших эмоций.
Есть 2 типа людей.
✅Люди, которые долго принимают решение и те, кто делает это быстро.
Я отношусь к первому типу. Но при этом я не принимаю решение на эмоциях и всегда советуюсь с людьми. И я способен принимать иную точку зрения, советоваться и анализировать, поэтому все глобальные решения, которые я принимаю – это консолидированное решение, которое уже обсуждено с экспертами из той или иной области. Несмотря на такой вроде долгий путь, решение все равно принимается быстро и не на эмоциях.
Глобально, вообще нельзя эмоционально принимать решения. Поэтому обсуждать решения с разными людьми – это хороший стопор ваших эмоций.
Рекорддор
06.05.202518:50
60.9KКатталгандар16.11.202423:59
200Цитация индекси04.03.202513:49
13.4K1 посттун көрүүлөрү06.03.202512:58
13.4K1 жарнама посттун көрүүлөрү20.02.202511:49
58.62%ER16.05.202509:55
23.93%ERRӨнүгүү
Катталуучулар
Citation индекси
Бир посттун көрүүсү
Жарнамалык посттун көрүүсү
ER
ERR
15.05.202507:34
Владелец вы или менеджер, бизнес-процессы мимо вас не пройдут.
Вам придется сначала сильно вовлекаться, а потом искать вовлеченных, чтобы ничего не рухнуло, пока вы отвернулись.
В каждом из бизнесов у меня есть операционный директор, который является продолжением меня. Я всегда говорю, что я в операционку не лезу, тк мои COO закрывают потребности: благодаря своим способностям и тому, что постоянно прокачивают себя.
Недавно сотрудники прошли курс "Операционный директор" от Академии Eduson и оставили положительный фидбек, так что я попросил для подписчиков скидку 65% по промокоду
Вас ждет:
• 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов;
• Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ;
• 49 бизнес-кейсов с реальными примерами из разных отраслей;
• Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям;
• 365 дней поддержки личного куратора;
• Диплом о профессиональной переподготовке.
❗️Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса – от торговли и строительства до производства и IT. Подойдет как топ-менеджерам, так и действующим операционным директорам и собственникам бизнеса.
Не упустите шанс прокачать себя. Оставьте заявку и помните про промокод
Вам придется сначала сильно вовлекаться, а потом искать вовлеченных, чтобы ничего не рухнуло, пока вы отвернулись.
В каждом из бизнесов у меня есть операционный директор, который является продолжением меня. Я всегда говорю, что я в операционку не лезу, тк мои COO закрывают потребности: благодаря своим способностям и тому, что постоянно прокачивают себя.
Недавно сотрудники прошли курс "Операционный директор" от Академии Eduson и оставили положительный фидбек, так что я попросил для подписчиков скидку 65% по промокоду
GRISHIN – воспользуйтесь, пока действует акция на три курса в подарок, сможете выбрать по вашему запросу.Вас ждет:
• 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов;
• Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ;
• 49 бизнес-кейсов с реальными примерами из разных отраслей;
• Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям;
• 365 дней поддержки личного куратора;
• Диплом о профессиональной переподготовке.
❗️Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса – от торговли и строительства до производства и IT. Подойдет как топ-менеджерам, так и действующим операционным директорам и собственникам бизнеса.
Не упустите шанс прокачать себя. Оставьте заявку и помните про промокод
GRISHIN – по нему получите скидку 65% и три программы на выбор в подарок.14.05.202517:17
Прошел год с запуска…
Уже год мы занимаемся развитием Orsha River Club 👀
Загрузка 72% за год, но это с учетом того, что на запуске, естественно, не было трафика. Так бы я думаю была бы 77%.
В общем, такой результат устраивает поскольку это сильно выше, чем по России в среднем.
Кстати, 100% загрузка к чему многие стремятся — это нереальная цель, потому что вы сами будете не рады, когда у вас всегда все забито. И нет просвета.
При такой загрузке невозможно делать ремонты, нет права на ошибку, нет резервного номера, если вдруг не успеваешь убраться, ты не сможешь дать запасной номер.
Основная проблема, с которой мы столкнулись и которую я не ожидал, что нам пришлось переделать много чего в ремонте: полы перекладываем постоянно, плитку перекладываем, душевые кабины переделываем и так далее. Очень большие расходы на это.
Тем, кто собирается делать гостиницу или глэмпинг, советую прежде, чем закупать материалы и делать ремонты, внимательно изучать всякие мелочи. И советоваться с теми, кто прошел этот путь.
Что вам интересно узнать про гостиницу еще?
Уже год мы занимаемся развитием Orsha River Club 👀
Загрузка 72% за год, но это с учетом того, что на запуске, естественно, не было трафика. Так бы я думаю была бы 77%.
В общем, такой результат устраивает поскольку это сильно выше, чем по России в среднем.
Кстати, 100% загрузка к чему многие стремятся — это нереальная цель, потому что вы сами будете не рады, когда у вас всегда все забито. И нет просвета.
При такой загрузке невозможно делать ремонты, нет права на ошибку, нет резервного номера, если вдруг не успеваешь убраться, ты не сможешь дать запасной номер.
Основная проблема, с которой мы столкнулись и которую я не ожидал, что нам пришлось переделать много чего в ремонте: полы перекладываем постоянно, плитку перекладываем, душевые кабины переделываем и так далее. Очень большие расходы на это.
Тем, кто собирается делать гостиницу или глэмпинг, советую прежде, чем закупать материалы и делать ремонты, внимательно изучать всякие мелочи. И советоваться с теми, кто прошел этот путь.
Что вам интересно узнать про гостиницу еще?
09.05.202511:27
🇷🇺С Днём Победы!
Этот день – символ мужества, стойкости и невероятной силы духа нашего народа. День, когда мы с гордостью и благодарностью вспоминаем героический подвиг наших предков, которые отстояли нашу Родину и подарили нам мирное небо над головой.
Этот день – символ мужества, стойкости и невероятной силы духа нашего народа. День, когда мы с гордостью и благодарностью вспоминаем героический подвиг наших предков, которые отстояли нашу Родину и подарили нам мирное небо над головой.
04.05.202512:22
Продолжая мангальную тему..
В целом, для гостиницы нам не выгодно то, что гости жарят шашлыки, тк у нас есть ресторан, который надо обслуживать: зарплаты, закупки и тд
Соблазн запретить использовать мангал и приезжать со своей едой — есть.
Я во многих гостиницах сталкивался с таким.
Недавно в Казахстане мне не разрешили заехать даже со своей пачкой чипсов 😄
Но я не сторонник таких мер, если у гостей есть потребность жарить шашлык, то не хочется им это запрещать.
Тем более, что не будет же гость питаться шашлыком исключительно все приемы пищи всего заезда.
И вот опять же из таких деталей складывается отношение и к гостинице и к персоналу.
В целом, для гостиницы нам не выгодно то, что гости жарят шашлыки, тк у нас есть ресторан, который надо обслуживать: зарплаты, закупки и тд
Соблазн запретить использовать мангал и приезжать со своей едой — есть.
Я во многих гостиницах сталкивался с таким.
Недавно в Казахстане мне не разрешили заехать даже со своей пачкой чипсов 😄
Но я не сторонник таких мер, если у гостей есть потребность жарить шашлык, то не хочется им это запрещать.
Тем более, что не будет же гость питаться шашлыком исключительно все приемы пищи всего заезда.
И вот опять же из таких деталей складывается отношение и к гостинице и к персоналу.
03.05.202515:43
У нас в Orsha River Club какой-то мангальный бум 😄
Обычно такого нет, все едят в нашем ресторане.
Поэтому мы мангалам много внимания и не уделяем, стоит он где-то там сбоку никому не нужен.
А тут, видимо, в связи с майскими праздниками всем нужно гештальт закрыть и пожарить шашлык лично😀
Такая русская традиция, видимо!
Вы тоже жарите?
Обычно такого нет, все едят в нашем ресторане.
Поэтому мы мангалам много внимания и не уделяем, стоит он где-то там сбоку никому не нужен.
А тут, видимо, в связи с майскими праздниками всем нужно гештальт закрыть и пожарить шашлык лично😀
Такая русская традиция, видимо!
Вы тоже жарите?
23.04.202516:45
Отвечаю на ваш самый частый вопрос — какой бизнес «легко и быстро» можно открыть сегодня?
Думаю, сейчас нет ни одного человека, который не пользуется маркетплейсами. Если вы привыкли там только тратить, то я расскажу, как заработать на маркетплейсах.
Самая простая и быстрая модель — это открыть свой пункт выдачи заказов. Возьмем, к примеру, Ozon.
Статистика Ozon такая:
• есть сотни тысяч свободных локаций, где пунктов выдачи не хватает
• на маркетплейсе более 56,5 млн активных покупателей, а из ПВЗ забирают заказы 95% клиентов
• среднее время окупаемости франшизы при таких показателях около 6 месяцев
ВАЖНЫЙ ФАКТ: Ozon тоже заинтересован в новых партнерах, поэтому выдает финансовую поддержку на открытие ПВЗ 2 580 000 рублей!
То есть по факту вы можете открыть бизнес вообще без затрат, так как этой суммой можно покрыть расходы на ремонт, аренду помещения, зп сотрудникам.
Начните с просмотра трансляции Ozon Day ПВЗ. Там вам по полочкам разложат, как и с чего начинать, как выйти на первый доход, какие реальные сложности могут быть в этой нише и как их избежать.
Ближайшая встреча будет 16 мая, зарегистрироваться можно онлайн по этой ссылке. К цели маленькими шагами, не забывайте 🔥
Думаю, сейчас нет ни одного человека, который не пользуется маркетплейсами. Если вы привыкли там только тратить, то я расскажу, как заработать на маркетплейсах.
Самая простая и быстрая модель — это открыть свой пункт выдачи заказов. Возьмем, к примеру, Ozon.
Статистика Ozon такая:
• есть сотни тысяч свободных локаций, где пунктов выдачи не хватает
• на маркетплейсе более 56,5 млн активных покупателей, а из ПВЗ забирают заказы 95% клиентов
• среднее время окупаемости франшизы при таких показателях около 6 месяцев
ВАЖНЫЙ ФАКТ: Ozon тоже заинтересован в новых партнерах, поэтому выдает финансовую поддержку на открытие ПВЗ 2 580 000 рублей!
То есть по факту вы можете открыть бизнес вообще без затрат, так как этой суммой можно покрыть расходы на ремонт, аренду помещения, зп сотрудникам.
Начните с просмотра трансляции Ozon Day ПВЗ. Там вам по полочкам разложат, как и с чего начинать, как выйти на первый доход, какие реальные сложности могут быть в этой нише и как их избежать.
Ближайшая встреча будет 16 мая, зарегистрироваться можно онлайн по этой ссылке. К цели маленькими шагами, не забывайте 🔥
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.