Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Лачен пише
Реальний Київ | Украина
Реальна Війна
Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Лачен пише
Реальний Київ | Украина
Реальна Війна
Україна Online: Новини | Політика
Телеграмна служба новин - Україна
Резидент
Золотое дерево
Бизнес-школа
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
ТекшерилбегенИшенимдүүлүк
ИшенимсизОрду
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаJun 28, 2023
TGlistке кошулган дата
Apr 04, 2025Тиркелген топ
Собрание
23
Рекорддор
09.04.202523:59
106Катталгандар04.04.202523:59
100Цитация индекси09.04.202508:07
581 посттун көрүүлөрү17.04.202502:51
01 жарнама посттун көрүүлөрү04.04.202523:59
11.11%ER09.04.202508:07
55.24%ERRӨнүгүү
Катталуучулар
Citation индекси
Бир посттун көрүүсү
Жарнамалык посттун көрүүсү
ER
ERR
21.03.202511:39
Ростовщичество - капиталоёмкий бизнес.
Поэтому прежде всего нужно было найти деньги в заметном объёме.
Первоначально я хотел продать бабушкину квартиру, но потом мы с родителями договорились о несколько иной схеме. При которой произошёл встречный взаимозачёт обязательств, я получил начальный капитал в 46 000 долларов, а они - мою квартиру.
Схему придумал я, так как ранее уже имел опыт создания финансовых конструкций в семейных интересах.
Разумеется, это сопровождалось жёсткими конфликтами, когда меня пытались отговорить, убеждая, что "ничего не получится", "деньги не вернут", "отнимут бандиты и мошенники" и так далее.
Они правильно видели наличие рисков, но преувеличивали их.
Мне тогда пришлось проявить чудеса убеждения и позиционной борьбы, хотя всё было долго и очень тяжело.
Как бы то ни было, вопрос с начальным капиталом решился.
Поэтому прежде всего нужно было найти деньги в заметном объёме.
Первоначально я хотел продать бабушкину квартиру, но потом мы с родителями договорились о несколько иной схеме. При которой произошёл встречный взаимозачёт обязательств, я получил начальный капитал в 46 000 долларов, а они - мою квартиру.
Схему придумал я, так как ранее уже имел опыт создания финансовых конструкций в семейных интересах.
Разумеется, это сопровождалось жёсткими конфликтами, когда меня пытались отговорить, убеждая, что "ничего не получится", "деньги не вернут", "отнимут бандиты и мошенники" и так далее.
Они правильно видели наличие рисков, но преувеличивали их.
Мне тогда пришлось проявить чудеса убеждения и позиционной борьбы, хотя всё было долго и очень тяжело.
Как бы то ни было, вопрос с начальным капиталом решился.
03.04.202517:59
Почему я не попросил у него деньги без процентов, как это у нас обычно принято?
Почему сам предложил заплатить в разы выше банковской ставки?
Почему порадовался этой сделке, которая может показаться невыгодной?
Потому что:
1. Мне была нужна эта сделка и нужно было увеличить вероятность её достижения.
2. Я понимал, что такая услуга стоит довольно дорого.
3. Хотел, чтобы он от неё тоже выиграл.
Очень распространён подход, при котором стараются максимизировать выгоду для себя. Интересы второй стороны при этом стараются потеснить настолько, насколько получится.
Эта стратегия неверная.
Так ты объективно превращаешься в разрушителя общества, его интегральный ресурс начинает утекать к тебе, а оно слабеет.
Нужно создавать такие экономические механизмы, при которых интегральный ресурс общества растёт вместе с твоим.
Собрать заинтересованных союзников так тоже не получится, ведь твой выигрыш является только твоим и больше ничьим.
Нужно, чтобы выигрыш получали все, кто тебе помогает.
Ну и скорее всего тебе быстро дадут по рукам и ты ничего не получишь.
Нужно, чтобы как можно больше людей было заинтересовано в твоих победах.
Поэтому, если хочешь преуспеть, то учись делать выгодные предложения. Такие, от которых трудно отказаться. И те, кто тебе платит, и союзники, и общество должны усиливаться от взаимодействия с тобой, а не слабеть.
Почему сам предложил заплатить в разы выше банковской ставки?
Почему порадовался этой сделке, которая может показаться невыгодной?
Потому что:
1. Мне была нужна эта сделка и нужно было увеличить вероятность её достижения.
2. Я понимал, что такая услуга стоит довольно дорого.
3. Хотел, чтобы он от неё тоже выиграл.
Очень распространён подход, при котором стараются максимизировать выгоду для себя. Интересы второй стороны при этом стараются потеснить настолько, насколько получится.
Эта стратегия неверная.
Так ты объективно превращаешься в разрушителя общества, его интегральный ресурс начинает утекать к тебе, а оно слабеет.
Нужно создавать такие экономические механизмы, при которых интегральный ресурс общества растёт вместе с твоим.
Собрать заинтересованных союзников так тоже не получится, ведь твой выигрыш является только твоим и больше ничьим.
Нужно, чтобы выигрыш получали все, кто тебе помогает.
Ну и скорее всего тебе быстро дадут по рукам и ты ничего не получишь.
Нужно, чтобы как можно больше людей было заинтересовано в твоих победах.
Поэтому, если хочешь преуспеть, то учись делать выгодные предложения. Такие, от которых трудно отказаться. И те, кто тебе платит, и союзники, и общество должны усиливаться от взаимодействия с тобой, а не слабеть.
22.03.202505:45
Далее, нужно было разобраться в самом этом бизнесе. А я на то время даже ни разу не брал кредитов, только наблюдал, как берут другие.
Стал читать отраслевые статьи и законы. Понимал только часть того, что там написано, часто упуская важное. Не замечал того, чего не хотел замечать. Но всё же теоретические знания постепенно росли.
Чтобы набрать практических, захотел устроиться на работу в банк.
Выбрал "Тинькофф - кредитные системы", который уже тогда был модным местом. Это позволяло эмоционально перекрыть низкие зарплаты и необходимость подчиняться.
На какую позицию хотел попасть, уже не помню. Но что-то рядовое.
На первом этапе собеседования сказал кадровику, что хочу поучиться у них, чтобы создать свою финансовую организацию. Почему-то подумал, что это произведёт на них впечатление.
Впечатление действительно было произведено, но не то, какое хотел.
Сначала она мне сказала, что для этого нужны деньги хотя бы в объёме Х.
Ответил, что у меня есть даже больше.
После этого она предложила учиться в менее успешных организациях, чем они. Меня не пропустили на следующий этап.
Я разозлился и решил больше никуда не пытаться устраиваться, разобраться во всём сам.
Такая самостоятельная стратегия в будущем привела к следующему:
1. Сделал много лишних ошибок.
2. Придумал много необычных эффективных решений.
Стал читать отраслевые статьи и законы. Понимал только часть того, что там написано, часто упуская важное. Не замечал того, чего не хотел замечать. Но всё же теоретические знания постепенно росли.
Чтобы набрать практических, захотел устроиться на работу в банк.
Выбрал "Тинькофф - кредитные системы", который уже тогда был модным местом. Это позволяло эмоционально перекрыть низкие зарплаты и необходимость подчиняться.
На какую позицию хотел попасть, уже не помню. Но что-то рядовое.
На первом этапе собеседования сказал кадровику, что хочу поучиться у них, чтобы создать свою финансовую организацию. Почему-то подумал, что это произведёт на них впечатление.
Впечатление действительно было произведено, но не то, какое хотел.
Сначала она мне сказала, что для этого нужны деньги хотя бы в объёме Х.
Ответил, что у меня есть даже больше.
После этого она предложила учиться в менее успешных организациях, чем они. Меня не пропустили на следующий этап.
Я разозлился и решил больше никуда не пытаться устраиваться, разобраться во всём сам.
Такая самостоятельная стратегия в будущем привела к следующему:
1. Сделал много лишних ошибок.
2. Придумал много необычных эффективных решений.
09.04.202506:26
На этом примере можно рассмотреть, что такое оптимизация экономической системы.
Первая мысль, к которой приходят начинающие предприниматели - поставить наценку как можно выше. Выше наценка - выше и легче доход.
В действительности всё сложнее.
Максимизировать надо не наценку, а прибыль. Повышение же наценки не всегда приводит к повышению прибыли.
Как правило, чем выше наценка, тем выше и цена. Потому что вряд ли у тебя есть способы сделать что-то намного дешевле рынка, не уронив качество.
Чем выше цена, тем меньше ниша, тем меньше возможных покупателей.
Чем меньше возможных покупателей, тем медленнее идут продажи и оборачивается капитал.
А поскольку доходность бизнеса измеряется во времени, то замедление оборотов приводит к снижению доходности.
Вывод: наценка должна быть как можно больше, но не выше того уровня, на котором начинает замедлять обороты.
А замедление оборотов ты можешь легко увидеть, например, по многочисленным отказам от покупок. Когда покупатель заинтересовался, но передумал, узнав цену. Каждый такой отказ - это показатель замедления оборотов. Если их много, значит цена завышена.
Первая мысль, к которой приходят начинающие предприниматели - поставить наценку как можно выше. Выше наценка - выше и легче доход.
В действительности всё сложнее.
Максимизировать надо не наценку, а прибыль. Повышение же наценки не всегда приводит к повышению прибыли.
Как правило, чем выше наценка, тем выше и цена. Потому что вряд ли у тебя есть способы сделать что-то намного дешевле рынка, не уронив качество.
Чем выше цена, тем меньше ниша, тем меньше возможных покупателей.
Чем меньше возможных покупателей, тем медленнее идут продажи и оборачивается капитал.
А поскольку доходность бизнеса измеряется во времени, то замедление оборотов приводит к снижению доходности.
Вывод: наценка должна быть как можно больше, но не выше того уровня, на котором начинает замедлять обороты.
А замедление оборотов ты можешь легко увидеть, например, по многочисленным отказам от покупок. Когда покупатель заинтересовался, но передумал, узнав цену. Каждый такой отказ - это показатель замедления оборотов. Если их много, значит цена завышена.
01.04.202504:30
Когда уже было в целом понятно, что и как делать, ранним летним утром 2013 года вышел погулять в соседний лес.
Рядом с лесом была дорога и довольно оживлённые остановки общественного транспорта. Там уже было довольно много людей.
Я на них посмотрел и подумал: "Люди встают рано утром и куда-то идут, хотя не хотят. А я буду вставать когда захочу, работать из дома и у меня почти весь день будет свободным".
К тому времени у меня накопилась такая усталость от игры по чужим правилам, что свой бизнес я воспринимал не только как источник финансовой свободы, но и как источник социальной и духовной свободы.
Мысль "Освободиться, освободиться" была одной из основных моих мотиваций.
Когда нужно было решить сложную задачу, я напоминал себе: "Ты освобождаешься из плена. Борись, иначе останешься в нём на всю жизнь".
Рядом с лесом была дорога и довольно оживлённые остановки общественного транспорта. Там уже было довольно много людей.
Я на них посмотрел и подумал: "Люди встают рано утром и куда-то идут, хотя не хотят. А я буду вставать когда захочу, работать из дома и у меня почти весь день будет свободным".
К тому времени у меня накопилась такая усталость от игры по чужим правилам, что свой бизнес я воспринимал не только как источник финансовой свободы, но и как источник социальной и духовной свободы.
Мысль "Освободиться, освободиться" была одной из основных моих мотиваций.
Когда нужно было решить сложную задачу, я напоминал себе: "Ты освобождаешься из плена. Борись, иначе останешься в нём на всю жизнь".
20.03.202504:25
В чём я видел преимущества ростовщичества?
1. Минимальная трудовая вовлечённость с моей стороны. Это было самым главным.
2. Можно устанавливать
довольно высокие процентные ставки, то есть обеспечить высокую маржинальность бизнеса.
3. На услугу всегда есть спрос, а значит не понадобятся большие вложения в продвижение.
4. На примере родственников я приблизительно понимал, как выглядит аренда денег со стороны заёмщика.
5. Относительная лёгкость масштабирования.
В чём был его очевидный минус?
Очевидно, что в невозвратах и связанных с ними конфликтах. Было трудно предсказать их долю, но я хотел думать, что она будет минимальной.
В этом проявилась особенность увлечённых какой-то мыслью людей. Они склонны отметать доводы против неё, если даже понимают их обоснованность.
Почему это происходит? Потому что увлекающих идей мало, а расставшись с одной, придётся искать ей равноценную замену. А это трудно и долго. Психологически гораздо проще закрыть глаза на недостатки предыдущей, убедив себя, что они не такие уж и значительные. То есть это когнитивная ловушка.
Тем временем, чем больше доводов я анализировал, тем больше утверждался в своём решении.
Теперь нужно было понять, чего мне не хватает, чтобы начать. Список получался длинным.
1. Минимальная трудовая вовлечённость с моей стороны. Это было самым главным.
2. Можно устанавливать
довольно высокие процентные ставки, то есть обеспечить высокую маржинальность бизнеса.
3. На услугу всегда есть спрос, а значит не понадобятся большие вложения в продвижение.
4. На примере родственников я приблизительно понимал, как выглядит аренда денег со стороны заёмщика.
5. Относительная лёгкость масштабирования.
В чём был его очевидный минус?
Очевидно, что в невозвратах и связанных с ними конфликтах. Было трудно предсказать их долю, но я хотел думать, что она будет минимальной.
В этом проявилась особенность увлечённых какой-то мыслью людей. Они склонны отметать доводы против неё, если даже понимают их обоснованность.
Почему это происходит? Потому что увлекающих идей мало, а расставшись с одной, придётся искать ей равноценную замену. А это трудно и долго. Психологически гораздо проще закрыть глаза на недостатки предыдущей, убедив себя, что они не такие уж и значительные. То есть это когнитивная ловушка.
Тем временем, чем больше доводов я анализировал, тем больше утверждался в своём решении.
Теперь нужно было понять, чего мне не хватает, чтобы начать. Список получался длинным.
23.03.202518:22
В те дни, когда я готовил начальный капитал, набирал знания и готовился к запуску, огромное значение имела мотивация.
Опытным профессионалам мотивация не особенно нужна, они многое делают по привычке, по инерции.
Для начинающих же она необходима, так как нужно совершить рывок не только внешний, но и внутренний, преобразовать себя.
Возможно, что я поддался бы сопротивлению среды и вернулся бы к поиску работы, смирившись со многими её недостатками, прежде всего с отсутствием перспектив продвинуться выше нижнего или среднего уровня.
Но после одного события это стало уже невозможно.
В октябре 2012 я спустился на прогулку в Тропарёвский парк. Уже долгое время шёл мелкий дождь, поэтому людей вокруг не было, было тихо и безлюдно. И по земле везде бегали белки, очень много белок. Через какое-то время у меня возникло ощущение отрыва от реальности.
Я увидел себя в будущем миллионером. И что произойдёт это благодаря быстрому масштабированию моего малого бизнеса. И меня накрыла волна вдохновения.
Ту прогулку помню до сих пор, как вчера. Как и ощущения, которые испытал во время озарения. Одно из самых ярких событий в жизни, благодаря которому потом и удалось преодолеть многие трудности.
Что это было?
Может быть что-то мистическое. Считаю, что да.
Может просто длительный стресс, сменившившийся расслабляющей прогулкой, вызвал выброс в кровь химических веществ, которые и изменили восприятие реальности, как наркотик.
В любом случае, когда я поднялся снова в квартиру, пути назад уже не было. Я внутренне его более не допускал.
Опытным профессионалам мотивация не особенно нужна, они многое делают по привычке, по инерции.
Для начинающих же она необходима, так как нужно совершить рывок не только внешний, но и внутренний, преобразовать себя.
Возможно, что я поддался бы сопротивлению среды и вернулся бы к поиску работы, смирившись со многими её недостатками, прежде всего с отсутствием перспектив продвинуться выше нижнего или среднего уровня.
Но после одного события это стало уже невозможно.
В октябре 2012 я спустился на прогулку в Тропарёвский парк. Уже долгое время шёл мелкий дождь, поэтому людей вокруг не было, было тихо и безлюдно. И по земле везде бегали белки, очень много белок. Через какое-то время у меня возникло ощущение отрыва от реальности.
Я увидел себя в будущем миллионером. И что произойдёт это благодаря быстрому масштабированию моего малого бизнеса. И меня накрыла волна вдохновения.
Ту прогулку помню до сих пор, как вчера. Как и ощущения, которые испытал во время озарения. Одно из самых ярких событий в жизни, благодаря которому потом и удалось преодолеть многие трудности.
Что это было?
Может быть что-то мистическое. Считаю, что да.
Может просто длительный стресс, сменившившийся расслабляющей прогулкой, вызвал выброс в кровь химических веществ, которые и изменили восприятие реальности, как наркотик.
В любом случае, когда я поднялся снова в квартиру, пути назад уже не было. Я внутренне его более не допускал.
06.04.202505:36
В частности, я всё же решил найти временную работу.
Интересовался прежде всего банками. Они мне всегда нравились, а когда увлёкся финансами, стал считать их "своими".
Но поскольку очень хотел заниматься одним, а приходилось другим, у меня был внутренний конфликт.
Влияла и стратегическая усталость от нескольких лет борьбы.
Не говоря уже о том, что зарплаты начинающих специалистов совершенно не вдохновляли.
Всё это мешало хорошо готовиться к собеседованиям.
Например, я мог прийти на собеседование небритым, думал медленно или неуместно шутил.
Поэтому часто получал отказы. А когда всё же проходил на следующие этапы, отказывался сам, по тем или иным причинам.
Потом мне всё же удалось устроиться по знакомству в общественную организацию. Оплата там была низкая, но и работа была лёгкой и с гибким графиком.
Это сделало моё положение более устойчивым. Было ощущение, что меня выбросило из бурного моря на отмель, где можно было отдохнуть.
Интересовался прежде всего банками. Они мне всегда нравились, а когда увлёкся финансами, стал считать их "своими".
Но поскольку очень хотел заниматься одним, а приходилось другим, у меня был внутренний конфликт.
Влияла и стратегическая усталость от нескольких лет борьбы.
Не говоря уже о том, что зарплаты начинающих специалистов совершенно не вдохновляли.
Всё это мешало хорошо готовиться к собеседованиям.
Например, я мог прийти на собеседование небритым, думал медленно или неуместно шутил.
Поэтому часто получал отказы. А когда всё же проходил на следующие этапы, отказывался сам, по тем или иным причинам.
Потом мне всё же удалось устроиться по знакомству в общественную организацию. Оплата там была низкая, но и работа была лёгкой и с гибким графиком.
Это сделало моё положение более устойчивым. Было ощущение, что меня выбросило из бурного моря на отмель, где можно было отдохнуть.
04.04.202506:25
Пока я готовил начальный капитал, у меня возникла мысль привлечь долевого инвестора.
Он мог бы предоставить финансирование в обмен на долю в бизнесе и его доходах.
У меня было мало подходящих фигур в окружении. Но одна определилась сразу. Это мой университетский преподаватель по предпринимательству.
Он занимался малым бизнесом много лет и у него был интерес к таким вложениям.
Прислал ему свой сырой бизнес-план. Он сказал, что это направление его интересует уже давно, поэтому он готов вложиться, но на небольшую сумму.
Я ему предложил долю 10%, а себе хотел оставить 90%.
А он хотел, насколько помню, 70%.
Я решил, что за такое небольшое вложение это слишком большая плата. И поскольку стало очевидно, что мы слишком расходимся во взглядах на доли и цену, дальнейшие переговоры сорвались.
Это зарисовка того, как инвестор пытается за небольшое вложение получить большую долю и контроль в создающемся активе.
Если этот актив сильно разовьётся в будущем, то он получит сверхприбыль, поскольку доходы распределяются согласно долям собственности.
Задачей же предпринимателя является удержание как можно большей доли за собой. Это нужно и из финансовых, и из управленческих соображений.
Он мог бы предоставить финансирование в обмен на долю в бизнесе и его доходах.
У меня было мало подходящих фигур в окружении. Но одна определилась сразу. Это мой университетский преподаватель по предпринимательству.
Он занимался малым бизнесом много лет и у него был интерес к таким вложениям.
Прислал ему свой сырой бизнес-план. Он сказал, что это направление его интересует уже давно, поэтому он готов вложиться, но на небольшую сумму.
Я ему предложил долю 10%, а себе хотел оставить 90%.
А он хотел, насколько помню, 70%.
Я решил, что за такое небольшое вложение это слишком большая плата. И поскольку стало очевидно, что мы слишком расходимся во взглядах на доли и цену, дальнейшие переговоры сорвались.
Это зарисовка того, как инвестор пытается за небольшое вложение получить большую долю и контроль в создающемся активе.
Если этот актив сильно разовьётся в будущем, то он получит сверхприбыль, поскольку доходы распределяются согласно долям собственности.
Задачей же предпринимателя является удержание как можно большей доли за собой. Это нужно и из финансовых, и из управленческих соображений.
02.04.202505:14
Ценовая политика по займам определилась следующим образом.
Я знал кредитные ставки банков и то, как они проверяют и подбирают заёмщиков. Заниматься такими проверками и просеиванием я не собирался, потому что тогда пришлось бы ставить ту же ставку, иначе у меня не было бы рыночного преимущества. А с малым капиталом это не дало бы значимого дохода.
То есть нужно было идти в нишу, где проверки минимальные.
В этой нише были огромные ставки, очень вдохновляющие предпринимателей и инвесторов, готовых туда зайти.
Но я умел ставить себя на место покупателя и сразу понял, что рыночные ставки слишком высокие, а потому сжимают возможный спрос. Здесь была явная неэффективность рынка. Нужно было найти оптимальный уровень.
Он нашёлся случайно. Когда-то мне нужно было найти небольшую сумму и я стал смотреть условия по быстрым займам. Увидев, насколько они высокие, решил обойтись без них и отказался от покупки услуги.
Через какое-то время снова понадобилась небольшая сумма, и побыстрее. Я решил одолжить её у бывшего однокурсника. Но опасался, что он откажет. Поэтому решил взять под процент и подумал: "Какая плата была бы приятна и ему, и мне?"
И придумал. Она была намного выше банковской и намного ниже микрофинансовой.
Предложил ему и он согласился.
Как потом выяснилось, эта ставка оказалась перспективной. Благодаря совмещению своего предпринимательского и потребительского опыта я очень удачно нащупал ценовую нишу.
Я знал кредитные ставки банков и то, как они проверяют и подбирают заёмщиков. Заниматься такими проверками и просеиванием я не собирался, потому что тогда пришлось бы ставить ту же ставку, иначе у меня не было бы рыночного преимущества. А с малым капиталом это не дало бы значимого дохода.
То есть нужно было идти в нишу, где проверки минимальные.
В этой нише были огромные ставки, очень вдохновляющие предпринимателей и инвесторов, готовых туда зайти.
Но я умел ставить себя на место покупателя и сразу понял, что рыночные ставки слишком высокие, а потому сжимают возможный спрос. Здесь была явная неэффективность рынка. Нужно было найти оптимальный уровень.
Он нашёлся случайно. Когда-то мне нужно было найти небольшую сумму и я стал смотреть условия по быстрым займам. Увидев, насколько они высокие, решил обойтись без них и отказался от покупки услуги.
Через какое-то время снова понадобилась небольшая сумма, и побыстрее. Я решил одолжить её у бывшего однокурсника. Но опасался, что он откажет. Поэтому решил взять под процент и подумал: "Какая плата была бы приятна и ему, и мне?"
И придумал. Она была намного выше банковской и намного ниже микрофинансовой.
Предложил ему и он согласился.
Как потом выяснилось, эта ставка оказалась перспективной. Благодаря совмещению своего предпринимательского и потребительского опыта я очень удачно нащупал ценовую нишу.
29.03.202508:00
У микрофинансовых организаций есть два самых распространённых формата:
1. Работа через интернет.
2. Сеть офисов в проходных местах.
От мысли арендовать помещение в проходном месте я отказался сразу - это дало бы излишнюю нагрузку на мой небольшой капитал в виде расходов на аренду.
Да, подобные помещения с яркой вывеской являются одновременно и рекламой. Но если выбирать этот формат прежде всего ради рекламы, то она выходит неоправданно дорогой.
Тем более, что в проходном месте я мог быстро нагрузить весь капитал, а всем последующим пришлось бы отказывать.
Хотел создать качественный сайт, но потом понял, что если его делать с полноценным платёжным функционалом, то это дорого. Поэтому сначала решил сократить функционал до информационного, сделав сайт через конструктор сайтов, а потом и вовсе отказался от него. Нет смысла содержать площадку, на которую будут заходить очень редко.
Намного выгоднее было:
- размещать рекламу в социальных сетях или раздаточном материале.
- контактировать со страниц в соцсетях
- встречаться с заёмщиками недалеко от своего дома, на выезде.
Обдумывая всё это, осваивал важный предпринимательский навык многоуровневой оптимизации системы, а именно: её бизнес-модели, бюджета, маркетинговой стратегии.
Мои действия становились всё более продуманными, я начинал погружаться в профессию экономического инженера.
1. Работа через интернет.
2. Сеть офисов в проходных местах.
От мысли арендовать помещение в проходном месте я отказался сразу - это дало бы излишнюю нагрузку на мой небольшой капитал в виде расходов на аренду.
Да, подобные помещения с яркой вывеской являются одновременно и рекламой. Но если выбирать этот формат прежде всего ради рекламы, то она выходит неоправданно дорогой.
Тем более, что в проходном месте я мог быстро нагрузить весь капитал, а всем последующим пришлось бы отказывать.
Хотел создать качественный сайт, но потом понял, что если его делать с полноценным платёжным функционалом, то это дорого. Поэтому сначала решил сократить функционал до информационного, сделав сайт через конструктор сайтов, а потом и вовсе отказался от него. Нет смысла содержать площадку, на которую будут заходить очень редко.
Намного выгоднее было:
- размещать рекламу в социальных сетях или раздаточном материале.
- контактировать со страниц в соцсетях
- встречаться с заёмщиками недалеко от своего дома, на выезде.
Обдумывая всё это, осваивал важный предпринимательский навык многоуровневой оптимизации системы, а именно: её бизнес-модели, бюджета, маркетинговой стратегии.
Мои действия становились всё более продуманными, я начинал погружаться в профессию экономического инженера.
27.03.202505:32
Через какое-то время продумывания и подготовки мне пришла мысль не создавать микро-бизнес с нуля, а купить уже существующий.
Что-то простое и понятное, чтобы изначально разбираться в нём хотя бы как потребитель.
Например, парикмахерскую, автомойку или платную парковку.
Посмотрел предложения на сайтах и понял, что выбор ограничен, но подобрать объект можно.
Обратился к знакомым предпринимателям, намного более опытным, чем я.
Они привели следующие доводы против покупки:
1. Хорошие бизнесы редко продают, разве что с большой наценкой.
2. Большая наценка - это долгая окупаемость.
3. Долгая окупаемость - это риск развала до окупаемости под моим неопытным и неуверенным руководством.
4. Если же объект неустойчивый, то я вряд ли его вытяну, раз основатель не смог.
5. Риск мошенничества как с заявляемыми продавцом параметрами бизнеса, так и при расчёте на большую сумму.
Подумав над этими советами, я отказался от замысла купить уже готовый бизнес.
Что-то простое и понятное, чтобы изначально разбираться в нём хотя бы как потребитель.
Например, парикмахерскую, автомойку или платную парковку.
Посмотрел предложения на сайтах и понял, что выбор ограничен, но подобрать объект можно.
Обратился к знакомым предпринимателям, намного более опытным, чем я.
Они привели следующие доводы против покупки:
1. Хорошие бизнесы редко продают, разве что с большой наценкой.
2. Большая наценка - это долгая окупаемость.
3. Долгая окупаемость - это риск развала до окупаемости под моим неопытным и неуверенным руководством.
4. Если же объект неустойчивый, то я вряд ли его вытяну, раз основатель не смог.
5. Риск мошенничества как с заявляемыми продавцом параметрами бизнеса, так и при расчёте на большую сумму.
Подумав над этими советами, я отказался от замысла купить уже готовый бизнес.
25.03.202504:59
У меня было много времени подумать над тем, как всё должно быть устроено.
Прежде всего нужно было определиться с продуктом.
Сначала решил повторить модель "займов до зарплаты", которая тогда была самой распространённой на этом рынке.
При этом я предполагал, что будет интерес и к более крупным суммам на больший срок, причём с индивидуальными условиями. И был готов зайти и в эту нишу.
Среднерыночные ставки мне казались завышенными и потому отпугивающими, а выдаваемые суммы слишком малыми, чтобы решать задачи заёмщиков. Поэтому было решено резко снизить ставку, а сумму увеличить.
Благодаря этому улучшению условий можно было рассчитывать на:
1. Высокий интерес потребителей.
2. Сокращение расходов на продвижение из-за:
- высокой доли повторных покупок.
- распространения посредством рекомендаций довольных заёмщиков родственникам и друзьям, о чём я собирался прямо их попросить.
Образно говоря, стратегия была в том, чтобы создать базу дойных коров и доить их подольше в обмен на предоставление доступа к моим финансовым ресурсам.
Создать интересный продукт очень помогло то, что я хотел порадовать заёмщиков и представлял себя на их месте.
Тогда постоянно вспоминал слова основателя "Евросети" Евгения Чичваркина: "Покупатель должен быть облизан и обобран".
Прежде всего нужно было определиться с продуктом.
Сначала решил повторить модель "займов до зарплаты", которая тогда была самой распространённой на этом рынке.
При этом я предполагал, что будет интерес и к более крупным суммам на больший срок, причём с индивидуальными условиями. И был готов зайти и в эту нишу.
Среднерыночные ставки мне казались завышенными и потому отпугивающими, а выдаваемые суммы слишком малыми, чтобы решать задачи заёмщиков. Поэтому было решено резко снизить ставку, а сумму увеличить.
Благодаря этому улучшению условий можно было рассчитывать на:
1. Высокий интерес потребителей.
2. Сокращение расходов на продвижение из-за:
- высокой доли повторных покупок.
- распространения посредством рекомендаций довольных заёмщиков родственникам и друзьям, о чём я собирался прямо их попросить.
Образно говоря, стратегия была в том, чтобы создать базу дойных коров и доить их подольше в обмен на предоставление доступа к моим финансовым ресурсам.
Создать интересный продукт очень помогло то, что я хотел порадовать заёмщиков и представлял себя на их месте.
Тогда постоянно вспоминал слова основателя "Евросети" Евгения Чичваркина: "Покупатель должен быть облизан и обобран".
24.03.202514:40
В то же время я стал замечать своих будущих конкурентов.
Однажды, передвигаясь по городу, удивился, как много, оказывается, вокруг микрофинансовых организаций. И вроде бы ещё недавно их не было...
Дело в том, что именно тогда они росли словно грибы после дождя, стали модным бизнесом, раскидывали по России свои сети.
Видимо, это было вызвано тем, что незадолго до этого улучшилось микрофинансовое законодательство.
Впрочем, уже через несколько лет эта волна начала сходить.
Когда стали понятны трудности, доля невозвратов, статистика судебных и прочих взысканий, начали ужесточаться законы, многие предприниматели и инвесторы утратили интерес к направлению. Несмотря на очень высокие процентные ставки, по которым выдавались эти займы, настоящая прибыльность оказалась намного меньше.
А тогда я смотрел на них и думал: "Меня опережают. Им платят деньги, которые должны платить мне".
Но мне всё ещё приходилось собирать необходимый пакет ресурсов.
Однажды, передвигаясь по городу, удивился, как много, оказывается, вокруг микрофинансовых организаций. И вроде бы ещё недавно их не было...
Дело в том, что именно тогда они росли словно грибы после дождя, стали модным бизнесом, раскидывали по России свои сети.
Видимо, это было вызвано тем, что незадолго до этого улучшилось микрофинансовое законодательство.
Впрочем, уже через несколько лет эта волна начала сходить.
Когда стали понятны трудности, доля невозвратов, статистика судебных и прочих взысканий, начали ужесточаться законы, многие предприниматели и инвесторы утратили интерес к направлению. Несмотря на очень высокие процентные ставки, по которым выдавались эти займы, настоящая прибыльность оказалась намного меньше.
А тогда я смотрел на них и думал: "Меня опережают. Им платят деньги, которые должны платить мне".
Но мне всё ещё приходилось собирать необходимый пакет ресурсов.
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.