Михаил Иванов, издатель
Книги, фондовый рынок, бизнес-модели
TGlist рейтинг
0
0
ТипАчык
Текшерүү
ТекшерилбегенИшенимдүүлүк
ИшенимсизОрдуРосія
ТилиБашка
Канал түзүлгөн датаApr 21, 2022
TGlistке кошулган дата
Apr 04, 2025Тиркелген топ
Рекорддор
06.04.202523:59
7.7KКатталгандар31.03.202523:59
100Цитация индекси28.03.202523:59
1.3K1 посттун көрүүлөрү31.03.202510:10
1.5K1 жарнама посттун көрүүлөрү04.03.202514:37
4.00%ER03.04.202514:37
17.03%ERR
05.04.202512:46
Особенности поколения тех, кому до 30 или…?
Мы в Smart Reading нанимаем много новых людей на самые разные позиции. Делаем ошибки и не всегда попадаем с первого раза. Мы нанимаем в том числе молодых ребят. На часть позиций сложно найти человека старше 30 — эти позиции только появились. Так вот процент попадания в этой возрастной группе значимо ниже. С нами остались работать в лучшем случае 40% молодых. Со многими пришлось расстаться после нескольких месяцев работы. Я заметил такие особенности:
— Переоценка своих навыков и неадекватное ожидание дохода. Ребята не понимают, какой вклад они вносят в результат работы компании и ожидают дохода, который не соответствует их вкладу.
— Сначала требования к работодателю, а потом работа) Часто от человека даже и близко не получено никакого результата, а он заранее считает, что работодатель ему должен просто по факту выхода на работу.
— Псевдопродвинутость в психологии и управлении. Теперь только ленивый не использует термин осознанности везде, где не попадя. От работодателя ожидают высокого уровня “осознанности” и приятия (эмоций, провальных сроков, некачественного результата). Все, прочитанное по психологии, используется во вне (все должны вести себя правильно), а не вовнутрь (я могу что-то поменять на своем уровне).
— Негативная обратная связь всегда “демотивирует” (еще одно модное слово, которое мало, кто понимает, но все используют) —“Вы не дали мне бюджет на эту мою великую идею и я демотивирована”.
— Проявлять на работе эмоции ок. А также жаловаться на выгорание и требовать время на восстановление. Баланс надо искать после того, как вы заработаете свое место.
— А еще очень нормально болеть. Насморк, температура и прочее — это всегда важный факт, требующий внимания руководителя. И серьезное основание не делать то, что нужно было сделать.
Когда-то я работал в консалтинге (в компании Про-инвест консалтинг, из которой вышли десятки нынешних руководителей компаний), где средний возраст был около 25. Мы набирали и обучали талантливую молодежь, включая меня. И как-то все обходились жаждой получить результат, научиться, принести пользу. Мы часто жертвовали вечерами и выходными. Уровень мотивации был очень высокий. В первую очередь, внутренней мотивации. Я долго был уверен, что именно молодые делают основные прорывы в компании. А теперь вот сомневаюсь. Наши ребята за 40 делают основной объем работы.
Поделитесь, какой у вас опыт с поколением в возрасте до и около 30?
Мы в Smart Reading нанимаем много новых людей на самые разные позиции. Делаем ошибки и не всегда попадаем с первого раза. Мы нанимаем в том числе молодых ребят. На часть позиций сложно найти человека старше 30 — эти позиции только появились. Так вот процент попадания в этой возрастной группе значимо ниже. С нами остались работать в лучшем случае 40% молодых. Со многими пришлось расстаться после нескольких месяцев работы. Я заметил такие особенности:
— Переоценка своих навыков и неадекватное ожидание дохода. Ребята не понимают, какой вклад они вносят в результат работы компании и ожидают дохода, который не соответствует их вкладу.
— Сначала требования к работодателю, а потом работа) Часто от человека даже и близко не получено никакого результата, а он заранее считает, что работодатель ему должен просто по факту выхода на работу.
— Псевдопродвинутость в психологии и управлении. Теперь только ленивый не использует термин осознанности везде, где не попадя. От работодателя ожидают высокого уровня “осознанности” и приятия (эмоций, провальных сроков, некачественного результата). Все, прочитанное по психологии, используется во вне (все должны вести себя правильно), а не вовнутрь (я могу что-то поменять на своем уровне).
— Негативная обратная связь всегда “демотивирует” (еще одно модное слово, которое мало, кто понимает, но все используют) —“Вы не дали мне бюджет на эту мою великую идею и я демотивирована”.
— Проявлять на работе эмоции ок. А также жаловаться на выгорание и требовать время на восстановление. Баланс надо искать после того, как вы заработаете свое место.
— А еще очень нормально болеть. Насморк, температура и прочее — это всегда важный факт, требующий внимания руководителя. И серьезное основание не делать то, что нужно было сделать.
Когда-то я работал в консалтинге (в компании Про-инвест консалтинг, из которой вышли десятки нынешних руководителей компаний), где средний возраст был около 25. Мы набирали и обучали талантливую молодежь, включая меня. И как-то все обходились жаждой получить результат, научиться, принести пользу. Мы часто жертвовали вечерами и выходными. Уровень мотивации был очень высокий. В первую очередь, внутренней мотивации. Я долго был уверен, что именно молодые делают основные прорывы в компании. А теперь вот сомневаюсь. Наши ребята за 40 делают основной объем работы.
Поделитесь, какой у вас опыт с поколением в возрасте до и около 30?
02.04.202513:07
Где находится ваша поджелудочная железа?
Мы с сыном недавно играли в игру “где у меня что”. Интересно, что ни он, ни я не знали, где находится поджелудочная железа… Он не знал размещения и многих других органов. Ну и что? Это простая иллюстрация того, как мы относимся к своему телу. Курс биологии и анатомии проходили все, но вряд ли вынесли из него что-то практичное: что лучше есть и пить и почему, зачем нам движение, когда и где болит, какие сигналы тела нельзя пропускать.
Много лет я готовлю ребят к длинному триатлону. Не поверите, как мало даже таких “продвинутых пользователей” своего организма знают его и способны разумно к нему относиться.
Следуя нашей миссии дать подросткам важные инструменты для жизни как можно раньше, мы создали новую книгу “Расшифруй свой организм: биохакинг для подростков в инфографике”. Это уже пятая книга в серии “Чему не учат в школе”. Мы делали ее в сотрудничестве с доктором-реаниматологом, кому как не ему знать, чем заканчивается неразумная эксплуатация своего организма.
Каждый из нас знает, что здоровье — это все, что у тебя есть. И чтобы быть здоровым в 50 или 80, надо начинать с 20. Давайте донесем это до наших детей?
Купить книгуможно нужно здесь!
Мы с сыном недавно играли в игру “где у меня что”. Интересно, что ни он, ни я не знали, где находится поджелудочная железа… Он не знал размещения и многих других органов. Ну и что? Это простая иллюстрация того, как мы относимся к своему телу. Курс биологии и анатомии проходили все, но вряд ли вынесли из него что-то практичное: что лучше есть и пить и почему, зачем нам движение, когда и где болит, какие сигналы тела нельзя пропускать.
Много лет я готовлю ребят к длинному триатлону. Не поверите, как мало даже таких “продвинутых пользователей” своего организма знают его и способны разумно к нему относиться.
Следуя нашей миссии дать подросткам важные инструменты для жизни как можно раньше, мы создали новую книгу “Расшифруй свой организм: биохакинг для подростков в инфографике”. Это уже пятая книга в серии “Чему не учат в школе”. Мы делали ее в сотрудничестве с доктором-реаниматологом, кому как не ему знать, чем заканчивается неразумная эксплуатация своего организма.
Каждый из нас знает, что здоровье — это все, что у тебя есть. И чтобы быть здоровым в 50 или 80, надо начинать с 20. Давайте донесем это до наших детей?
Купить книгу
24.03.202517:30
Эта странная жизнь
книга Даниила Гранина о выдающемся человеке, Александре Александровиче Любищеве, биологе, энтомологе и философе, который стал известен не только своими научными трудами, но и уникальной системой учёта времени.
Любищев всю свою жизнь — с юности до глубокой старости — досконально записывал, на что тратит каждую минуту. Он вёл ежедневные хронометражи, составлял отчёты, анализировал, насколько эффективно расходует время, и пытался жить осознанно, без суеты и пустых занятий.
Он считал, что не успеет завершить дело жизни. Думаю, что в сегодняшних условиях, с учетом LLM моделей, он мог бы сделать свою работу значимо быстрее.
Гранин, встретив материалы об этом человеке, был потрясён его дисциплиной и отношением к жизни. В книге он рассказывает о судьбе Любищева, его подходе к времени, размышляет о смысле труда, о внутренней свободе, о цели жизни.
Искренне рекомендую эту книгу!
книга Даниила Гранина о выдающемся человеке, Александре Александровиче Любищеве, биологе, энтомологе и философе, который стал известен не только своими научными трудами, но и уникальной системой учёта времени.
Любищев всю свою жизнь — с юности до глубокой старости — досконально записывал, на что тратит каждую минуту. Он вёл ежедневные хронометражи, составлял отчёты, анализировал, насколько эффективно расходует время, и пытался жить осознанно, без суеты и пустых занятий.
Он считал, что не успеет завершить дело жизни. Думаю, что в сегодняшних условиях, с учетом LLM моделей, он мог бы сделать свою работу значимо быстрее.
Гранин, встретив материалы об этом человеке, был потрясён его дисциплиной и отношением к жизни. В книге он рассказывает о судьбе Любищева, его подходе к времени, размышляет о смысле труда, о внутренней свободе, о цели жизни.
Искренне рекомендую эту книгу!
02.04.202514:42
Выходить из рынка нельзя инвестировать!
Куда поставить запятую? Особенно, когда широкий рынок акций США падает третий месяц подряд.
Многие умные люди не начинают инвестировать, поскольку боятся и не знают, какие практические шаги сделать. И я их понимаю! Кто-то думает, что стоит начинать инвестировать только, когда разбогатеешь. Начинать инвестировать нужно с любой суммы и как можно раньше. Лучше начать с 10$, 50$, 100$ в месяц, чем не начинать вообще.
И вы просто не имеете права не инвестировать. Сейчас вы можете купить отличные компании со скидкой от цены, которая была всего 3 месяца назад.
Вырастет ли цена на них или продолжить падать? Я не знаю. И никто не знает на короткой перспективе. Но на горизонте 5-10 и 20 лет ваши вложения будут точно успешны.
8 апреля в 19:00 по Москве пройдет вебинар, где я расскажу, почему сейчас важно начать инвестировать и какие первые шаги нужны для старта.
Зарегистрироваться
Куда поставить запятую? Особенно, когда широкий рынок акций США падает третий месяц подряд.
Многие умные люди не начинают инвестировать, поскольку боятся и не знают, какие практические шаги сделать. И я их понимаю! Кто-то думает, что стоит начинать инвестировать только, когда разбогатеешь. Начинать инвестировать нужно с любой суммы и как можно раньше. Лучше начать с 10$, 50$, 100$ в месяц, чем не начинать вообще.
И вы просто не имеете права не инвестировать. Сейчас вы можете купить отличные компании со скидкой от цены, которая была всего 3 месяца назад.
Вырастет ли цена на них или продолжить падать? Я не знаю. И никто не знает на короткой перспективе. Но на горизонте 5-10 и 20 лет ваши вложения будут точно успешны.
8 апреля в 19:00 по Москве пройдет вебинар, где я расскажу, почему сейчас важно начать инвестировать и какие первые шаги нужны для старта.
Зарегистрироваться
22.03.202517:21
Шампунь для велосипедистов
Спонсоры профессиональных вело-команд -- очень странные компании. Самая богатая команда спонсируется Объединенными арабскими эмиратами. Другая успешная команда, Visma–Lease a Bike. Visma -- норвежская ИТ компания.
С 2013 по 2016 год Олег Тиньков спонсировал команду Tinkoff.
Немецкая компания, производящая шампунь, генеральный спонсор команды Alpecin–Deceuninck. Я решил поддержать ее и купил шампунь!
С точки зрения бизнеса, спонсорство вело-команд бессмысленно. Это можно делать только из любви к спорту. Поэтому каждые несколько лет команды закрываются или меняют спонсоров.
Спонсоры профессиональных вело-команд -- очень странные компании. Самая богатая команда спонсируется Объединенными арабскими эмиратами. Другая успешная команда, Visma–Lease a Bike. Visma -- норвежская ИТ компания.
С 2013 по 2016 год Олег Тиньков спонсировал команду Tinkoff.
Немецкая компания, производящая шампунь, генеральный спонсор команды Alpecin–Deceuninck. Я решил поддержать ее и купил шампунь!
С точки зрения бизнеса, спонсорство вело-команд бессмысленно. Это можно делать только из любви к спорту. Поэтому каждые несколько лет команды закрываются или меняют спонсоров.
27.03.202502:11
Саммари на книги Дэвида Майстера
Мы с Михаилом Фербером перевели большую часть книг Дэвида Майстера. Если вы связаны с оказанием профессиональных услуг (юридические услуги, консалтинг, архитектурные услуги, аудит), вам обязательно нужно почитать его работы.
Дэвид подготовил конспект своих книг, который мы с Михаилом перевели на русский язык.
Делюсь файлом. Пользуйтесь!
Книги Дэвида
- Managing the Professional Service Firm (1993),
- True Professionalism (1997),
- The Trusted Advisor (2000),
- Practice What You Preach (2001),
- First Among Equals (2002),
- Strategy and the Fat Smoker (2008).
Мы с Михаилом Фербером перевели большую часть книг Дэвида Майстера. Если вы связаны с оказанием профессиональных услуг (юридические услуги, консалтинг, архитектурные услуги, аудит), вам обязательно нужно почитать его работы.
Дэвид подготовил конспект своих книг, который мы с Михаилом перевели на русский язык.
Делюсь файлом. Пользуйтесь!
Книги Дэвида
- Managing the Professional Service Firm (1993),
- True Professionalism (1997),
- The Trusted Advisor (2000),
- Practice What You Preach (2001),
- First Among Equals (2002),
- Strategy and the Fat Smoker (2008).
01.04.202514:32
Стабильный бизнес -- управление кладбищами. Идея для вашего портфеля
В США есть несколько публичных компаний, владеющих и управляющих кладбищам.
Service Corporation International (SCI)
Крупнейшая в США публичная компания (капитализация 11.5 млрд), предоставляющая ритуальные услуги. Владеет более 1500 похоронных домов и 450 кладбищ в США и Канаде. Управляет брендами Dignity Memorial, Neptune Society и др.
Carriage Services Inc. (CSV)
Менее крупный игрок, но тоже владеет похоронными домами и кладбищами. Работает в более чем 30 штатах США
Почему эти компании могут быть интересны для вашего портфеля?
— Стабильный спрос
— Барьер входа: нельзя просто открыть кладбище — нужны лицензии, земля, разрешения
— Высокая маржа на ритуальные услуги
— Долгосрочный доход: продажа мест заранее ("pre-need arrangements”). Позитивный денежный поток.
Мой ближайший курс по инвестициям совсем скоро — 11 и 18-го апреля. Приходите!
https://millionformykid.com
В США есть несколько публичных компаний, владеющих и управляющих кладбищам.
Service Corporation International (SCI)
Крупнейшая в США публичная компания (капитализация 11.5 млрд), предоставляющая ритуальные услуги. Владеет более 1500 похоронных домов и 450 кладбищ в США и Канаде. Управляет брендами Dignity Memorial, Neptune Society и др.
Carriage Services Inc. (CSV)
Менее крупный игрок, но тоже владеет похоронными домами и кладбищами. Работает в более чем 30 штатах США
Почему эти компании могут быть интересны для вашего портфеля?
— Стабильный спрос
— Барьер входа: нельзя просто открыть кладбище — нужны лицензии, земля, разрешения
— Высокая маржа на ритуальные услуги
— Долгосрочный доход: продажа мест заранее ("pre-need arrangements”). Позитивный денежный поток.
Мой ближайший курс по инвестициям совсем скоро — 11 и 18-го апреля. Приходите!
https://millionformykid.com
05.04.202514:20
Эпический вело-тур в горах Колорадо в июле 2025 года
Во второй раз я проведу вело-сбор в горах Колорадо. Мы проедем по красивейшим маршрутам Скалистых гор. Таких высоких перевалов нет в Европе. Будьте готовы провести 6-8 часов в седле в течение 5 дней.
Чтобы принять участие вам нужны -- отличная форма, вермя, деньги и виза в США (если вы здесь не живете).
Даты сбора -- 25-29 июля 2025
Место старта -- Боулдер (Колорадо)
Стоимость участия -- всего $850 за 5 дней. Это “сбор”, который покроет расходы на машину поддержки, питание, воду. Вы сами решаете, где будете жить.
Такие сборы и составляют “нить жизни”. То, что вы будете помнить долго.
Подробности на вебирнаре. Я проведу его в среду 9-го апреля в 10:00 am по Денверу. Это 6:00 pm CET.
Ссылка на вебинар
https://meet.google.com/cma-qcqb-sfh
Ссылка на сайт сбора https://50000feetofclimbing.com/
Во второй раз я проведу вело-сбор в горах Колорадо. Мы проедем по красивейшим маршрутам Скалистых гор. Таких высоких перевалов нет в Европе. Будьте готовы провести 6-8 часов в седле в течение 5 дней.
Чтобы принять участие вам нужны -- отличная форма, вермя, деньги и виза в США (если вы здесь не живете).
Даты сбора -- 25-29 июля 2025
Место старта -- Боулдер (Колорадо)
Стоимость участия -- всего $850 за 5 дней. Это “сбор”, который покроет расходы на машину поддержки, питание, воду. Вы сами решаете, где будете жить.
Такие сборы и составляют “нить жизни”. То, что вы будете помнить долго.
Подробности на вебирнаре. Я проведу его в среду 9-го апреля в 10:00 am по Денверу. Это 6:00 pm CET.
Ссылка на вебинар
https://meet.google.com/cma-qcqb-sfh
Ссылка на сайт сбора https://50000feetofclimbing.com/
Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.
